PELATIHAN 2 HARI

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

M elalui implementasi
Supply Chain
Management (SCM),
banyak perusahaan telah berhasil
melakukan terobosan
(breakthrough) dalam kinerjanya,
melalui peningkatan layanan jasa
kepada pelanggan, memastikan
produk dengan kualitas yang
diharapkan sampai ke lokasi
secara tepat waktu.

SCM terbukti dalam berbagai sektor industri, memiliki dampak yang luar biasa
pada bottom-line of business karena dapat menurunkan total supply chain
cost hingga 50%, dengan menghilangkan pemborosan termasuk menurunkan
beban persediaan yang tidak perlu, meningkatkan kecepatan dan akurasi
rantai pasok serta kolaborasi bersama pelanggan dan pemasok.

Melalui workshop
SCM ini, peserta
dapat memahami
teori/konsep,
menganalisa dan
menggunakan
pendekatan SCM,
melalui
pembahasan contoh kasus, best practices dalam SCM, yang dikombinasikan
dengan role play berupa : Supply Chain Simulation.

Penerapan SCM melibatkan manajemen antar-organisasi, oleh karena itu

sangat disarankan para peserta untuk mengajak mitra bisnis terdekatnya
untuk mengikuti workshop SCM ini bersama-sama (misalnya para pemasok
utama, distributor, dan pimpinan cabang distribusi), agar memiliki
pemahaman yang sama dalam mengelola rantai suplai yang efektif.

Sasaran Program
 Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
 Memahami relevansi SCM dengan kondisi bisnis saat ini
 Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
 Menerapkan prinsip dan pendekatan dasar SCM

Garis Besar Program

 SCM Concepts Overview
 Management of Supply Chain
 The Supply Chain Simulation (Beer Game)
 Integrated Business Process Management
 Sales and Operations Planning (S&OP)
 Supply Chain Metrics : Measuring SCM Performance
 Matching your SCM to your Business Strategy
 15-16 Durasi :
08.30-17.00
FEB‘17 Hotel Harris
29-30 Jl. Bulevar Kelapa Gading
Blok M, Kelapa Gading
AGST‘17 Jakarta Utara
Rp. 4.180.000,- per peserta. Harga ini termasuk PPN 10%,
bahan pelatihan, Sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.

Metode Pelatihan
Ceramah, Diskusi, Simulasi (Role Play), Contoh Kasus, Latihan dan Penyajian
Video penerapan Supply Chain Management

Peserta Pelatihan
Manajer Puncak, Manajer, pimpinan dan staf yang berkepentingan dengan
penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang
Logistik, Operations Management, atau Business Development.

Introduction to Supply Chain Management (SCM)

 SCM Definitions
 Why SCM ?
HARI

1
 Organizational Trends

The Supply Chain Simulation (Beer Game)

 Bullwhip Phenomenon
 Lessons Learned

Integrated Business Management Porcess

 Sales and Operations Planning (S&OP)

Supply Chain Integration Enhancement

HARI

2
 Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
Supply Chain Metrics : Measuring SCM Performance
 Build Service Level Agreement (SLA)
Matching your SCM to your Business Strategy
 SCM Case Study
 SCM Implementation Plan

Fasilitator

Jarot Anorogo

Jarot memiliki pengalaman dalam mengintegrasikan proses, mengembangkan ukuran,

serta meningkatkan kinerja lintas fungsi melalui business process improvement di dalam
supply chain berbagai industri.
Jarot juga memiliki sertifikasi internasional di bidang supply chain, Certified Supply Chain
Professional (CSCP) yang diberikan oleh APICS (The Association of Operation Manage-
ment - USA) organisasi yang mengembangkan body of knowledge operations and supply
chain management sejak tahun 1950-an.

Informasi lebih lanjut hubungi:

021 4251836, 4251887
events@pqm.co.id
www.pqm.co.id