KOMITE KEPERAWATAN
RS BAPTIS BATU TAHUN 2014
RS BAPTIS BATU
JL RAYA TLEKUNG NO 1
JUNREJO - BATU
1. PENDAHULUAN
Komite Keperawatan RS. Baptis Batu merupakan wadah organisasi keperawatan yang membantu operasional
pelayanan keperawatan tetap profesional dengan pembentukan karakter melalui pendidikan & latihan, sistem
rekruitmen & kredensial serta uji kompetensi. Dengan pelayanan keperawatan yang profesional secara tidak
langsung memberikan dampak yang besar terhadap mutu pelayanan keperawatan.
2. LATAR BELAKANG
Tuntutan pelayanan kesehatan saat ini sangat tinggi. Masyarakat mengharapkan pelayanan kesehatan yang
bermutu. Dengan banyaknya instansi kesehatan yang ada, memacu RS. Baptis Batu untuk semakin meningkatkan
pelayanan kesehatan yang diberikan. Komite Keperawatan RS. Baptis Batu mempunyai peran penting dalam
memberikan pelayanan khususnya keperawatan agar profesional.
Sedangkan hingga saat ini pelayanan keperawatan yang di berikan oleh RS. Baptis Batu belum optimal. Di
buktikan dengan angka complain yang tinggi. Untuk itu Komite Keperawatan akan membuat perencanaan selama 1
tahun ke depan untuk membentuk & memperbaiki karakter keperawatan, melakukan sistem rekruitmen &
kredensial untuk mendapatkan tenaga keperawatan yang berkompeten serta melakukan uji kompetensi untuk
meningkatkan kinerja. Dengan beberapa kegiatan tersebut diharapkan akan meningkatkan mutu pelayanan
keperawatan & menjamin keselamatan pasien.
TUJUAN KHUSUS :
1) Membentuk karakter tenaga keperawatan sesuai dengan value BAPTIS melalui pendidikan & latihan
2) Memberikan pelayanan keperawatan sesuai dengan standar pelayanan keperawatan
4. KEGIATAN POKOK
a. PERSPEKTIF KEUANGAN
STRATEGI
RINCIAN CARA JADWAL
NO SASARAN
KEGIATAN MELAKSANAKAN PELAKSANAAN ANGGARAN KET
KEGIATAN KEGIATAN
1.
SUB TOTAL 0
b. PERSPEKTIF PELANGGAN.
STRATEGI
RINCIAN CARA JADWAL
NO SASARAN
KEGIATAN MELAKSANAKAN PELAKSANAAN ANGGARAN KET
KEGIATAN KEGIATAN
Operasional : 933.047
a. Anggaran GAPOK
2014
b. Tunj. istri
c. Tunj. Manajer
d. Tunj. Ketua Komite 1 orang 10.400.000
1.
e. Tunj. Ka. Unit Kerja
f. Tunj. Wa.Ka. Unit
Kerja
g. Tunj. Sekretaris
Direksi.
h. Tunj. Ka. Analis
i. Tunj. Radiasi
j. Tunj. Supervisor Kep
k. Tunj. Ketua
Tim/Koord
l. Tunj IPCN
m. Kompensasi sistim
kepegawaian
n. Tunj. Rumah
o. Tunj. Beras Khusus
p. Tunj. Anak Khusus
q. Angg. Tunj. Beras
single
r. Angg. Tunj. Beras
keluarga
s. Anggaran transport
t. Tunj. Karir Perawat.
u. Tunj. Direktur.
v. Tunj. Wakil Direktur
w. Angg Lembur
x. Angg BRUTO
y. Angg Sub ASTEK
z. Angg Subsidi
Pensiun
aa. Angg. Insentif
bb. Angg. PRU Diri
cc. Angg. PRU Pas
dd. Angg. PRU A1
ee. Angg. PRU A2
ff. Angg. PRU A3
Pemeliharaan 100%
2. a. Umum (non alkes) terpelihara
b. Khusus (alkes) dengan baik.
Memenuhi
100%
3. Investasi
kebutuhan
investasi.
Menggunakan asuhan Pendokumenta a. Sosialisasi asuhan Setiap bulan - -
keperawatan yang sian asuhan keperawatan
seragam keperawatan b. Evaluasi kegiatan
4.
di semua oleh sub komite
instalasi rawat mutu
inap sama
Meneguhkan Standar Ada standar Sub Komite mutu Setiap bulan -
Askep 10 penyakit besar Askep 10
5.
penyakit besar
Merevisi & membuat Minimal 10 Sub Komite mutu Setiap ada SPO -
SPO, sosialisasi & SPO / tahun baru
6.
evaluasi pelaksanaan
BARANG CETAKAN
BENGKEL
ANGGARAN INVESTASI
KELOMPOK INVESTASI
TAHUN 2014
LEVEL
NO USULAN INVESTASI KET
ESTIMASI OF LEVEL OF MINIMAL
SAT JML
HARGA REVENU SERVICE REQUIREMENT
E
TOTAL -
STRATEGI
RINCIAN CARA JADWAL
NO SASARAN
KEGIATAN MELAKSANAKAN PELAKSANAAN ANGGARAN KET
KEGIATAN KEGIATAN
NO PERSPEKTIF JUMLAH
1 OPERASIONAL KEUANGAN
PELANGGAN -
PROSES BISNIS INTERNAL 11.333.047
PEMBELAJARAN & PERTUMBUHAN -
SUB TOTAL
2 INVESTASI -
DENGAN HURUF
SEBELAS JUTA TIGA RATUS TIGA PULUH TIGA RIBU EMPAT PULUH TUJUH RUPIAH