Menyusun proposal usaha tm2 — Presentation Transcript

 2. MENYUSUN PROPOSAL USAHAProposal usaha merupakan hal yang penting

bagiwirausahawan untuk menerangkan profil usahaatau bisnis yang akan
dikembangkannya. Olehkarena itu setiap aspek dalam proposal usaha ataubisnis baru,
harus dideskripsikan, mulai dari proyekyang akan dilakukannya yaitu
pemasarannya,penelitian dan pengembangannya, manajemenusahanya, risiko yang
dihadapinya, masalahfinancialnya, sampai penjadwalan waktunya.
 3. Deskripsi tiap-tiap aspek ini penting untukmemberikan gambaran yang jelas
mengenaiusaha yang diajukan, kemana proposal usahaini akan dibawa dan bagaimana
wirausahawandapat merealisasikan proposal usaha tersebut.
 4. A. PROPOSAL USAHASebelum membuka usaha baru, seorangwirausahawan
perlu menyusun dan menetapkanlangkah-langkah tepat untuk dapat
mencapaikeberhasilannya. Langkah-langkah ini menyangkutsegala sesuatu yang akan
dilakukannya, sepertimasalah pabrik, manajemenusaha, pemasaran, pemilihan
produk, risiko yang harusdihadapi, serta masalah keuangan.Langkah-langkah tersebut
disusun secara rapi dantertulis dalam bentuk prososal usaha.
 5. Apa yang dimaksud proposal usaha ?Proposal usaha adalah dokumen tertulis
yangdisiapkan oleh wirausahawan yang menggambarkansemua unsur yang relevan,
baik internal maupuneksternal, mengenai usaha atau proyek baru.atau dapat dikatakan
bahwaProposal usaha merupakan dokumen tertulis yangberisi mengenai usaha baru
yang sedangdirencanakan.
 6. Begitu pentingnya proposal usaha, maka hendaknyapenyusunan proposal usaha
harus murni dibuat olehwirausahawan sendiri dan tidak sekedar menyalinproposal
usaha milik orang lain.Proposal usaha pada intinya mencakup atas sasarandan
strategi.Sasaran adalah apa yang ingin dicapai perusahaansedangkanStrategi adalah
arah tindakan untuk mencapai sasaranusaha yang mencakup perihal persiapan
perusahaanuntuk menghadapi situasi yang ada.
 7. Faktor-faktor penyusunan ProposalUsaha :1. Tujuan yang realistis Yaitu,
hendaknya disesuaikan dengan kemampuan, spesifik dan dapat diukur serta ada
kesatuan antara waktu dan parameternya2. Fleksibilitas Yaitu mudah disesuaikan
dengan perkembangan usaha dan memungkinkan munculnya alternatif strategi yang
harus diformulasikan.
 8. Faktor-faktor penyusunan ProposalUsaha :3. Batasan Waktu Yaitu harus dibuat
secara berkesinambungan dan adanya evaluasi waktu atau kemajuan yang akan
dicapai di dalam usaha4. Komitmen Yaitu, usaha perlu mendapat dukungan dari
seluruh pihak yang terlibat, baik itu dari pihak keluarga, mitra bisnis, karyawan atau
anggota lainnya.
 9. Manfaat Proposal Usaha :Ada beberapa manfaat yang dapat
diperolehwirausahawan dengan penyusunan proposalusaha, yaitu :1. Berguna untuk
membandingkan antara perkiraan dengan hasil yang nyata2. Membantu wirausahawan
untuk mengembangkan dan menguji strategi dan hasil yang diharapkan dari sudut
pandang pihak lain
 10. Manfaat Proposal Usaha :3. Menyediakan alat komunikasi bagi wirausahawan
untuk memaparkan dan meyakinkan gagasannya kepada pihak lain secara
menyeluruh4. Membantu wirausahawan untuk dapat berpikir kritis dan objektif atas
bidang usaha yang akan dimasukinya.5. Persaingan faktor ekonomi dan analisis
financial yang masuk dalam subjek proposal usaha dapat mendekati asumsi-asumsi
secara cermat, mengenai seberapa besar tingkat keberhasilan dalam usaha.
 11. Manfaat Proposal Usaha :Manfaat lain dari proposal usaha adalah
semakinjelasnya sumber-sumber keuangan.Hal ini dimungkinkan karena :1. Proposal
 usaha dapat menjadi sebuah gambaran awal dan seberapa jauh kemampuan manajerial
seorang wirausahawan.2. Dapat mengidentifikasi adanya risiko kritis pada saat
penting, guna memudahkan penentuan langkah antisipasi.
 12. Manfaat Proposal Usaha :3. Memberikan informasi potensi pasar dan perkiraan
market share yang mungkin diraih4. Memberikan gambaran sumber-sumber financial
yang jelas, dokumen ringkas yang mengandung informasi penting dan evaluasi
financial5. Memberikan gambaran tentang kemampuan wirausahawan untuk
memenuhi kewajibannya.
 13. Karena proposal usaha itu dibuat bukanuntuk dikonsumsi sendiri, melainkanuntuk
pihak luar yang terkait, sepertibankir, investor, konsumen, konsultan, pengacara,
pemerintah daerah, dansebagainya. maka wirausahawan dalammenyajikan proposal
usaha harusselengkap mungkin serta dengan bahasayang sederhana dan mudah
dipahami.
 14. Ada beberapa hal yang sebaiknya dimiliki olehwirausahawan atau tim penyusun
proposalusaha, yaitu :1. Pengetahuan, teknologi, daya kreativitas, inisiatif, dan
inovatif2. Kemampuan membuat proyeksi keuangan3. Kemampuan dalam bidang
pemasaran4. Pengalaman dalam bidang usaha yang digelutinya
 15. B. SISTEMATIKA PENYUSUNAN PROPOSAL USAHA Menetapkan jenis
usaha yang diinginkan dan sekaligus menguntungkan adalah pekerjaan yang tidak
mudah. Seorang wirausahawan harus bersedia bekerja keras mencari informasi
tentang usaha apa yang paling cocok dan menguntungkan. Setelah mempunyai
keyakinan yang mantap, tindakan selanjutnya adalah menyusun proposal usaha.
Namun secara umum, proposal usaha harus disusun berdasarkan analisis
wirausahawan terhadap kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan
dihadapi.
 16. Ada beberapa petunjuk dalampenyusunan proposal usaha, yaitu :1. Menetapkan
jenis usaha yang diinginkan2. Menetapkan aspek produk yang akan dibuat3.
Menetapkan aspek pemasaran produk4. Menetapkan aspek teknis penyaluran
produk5. Menetapkan aspek organisasi dan manajemen
 17. 6. Menetapkan aspek yuridis7. Melaksanakan aspek administrasi8. Mengetahui
aspek sumber keuangan9. Mempelajari aspek kebijakan pemerintah daerah10.
Mempelajari aspek ANDAL
 18. Sebenarnya tidak ada aturan baku yangmengatur dalam penyusunan draf
proposalusaha, akan tetapi pada umumnya proposalusaha memuat hal-hal sebagai
berikut :1. Halaman depan Pada halaman ini dicantumkan nama dan alamat
perusahaan serta nama orang yang bertanggung jawab.2. Daftar Isi Berisi kerangka
proposal usaha dengan dilengkapi nomor halaman
 19. 3. Penjelasan perusahaan Berisi tentang strategi perusahaan dan tim manajemen
pengelola perusahaan4. Pemasaran Menjelaskan mengenai pasar yang dituju, besar
potensi pasar, dan berbagai strategi serta ramalan tentang target konsumen pada masa
mendatang5. Produk yang dihasilkan Menjelaskan tentang kualitas, kuantitas,
kegunaan, dan keistimewaan barang dan jasa yang dihasilkan
 20. 6. Peningkatan Omset Penjualan Menjelaskan tentang teknik promosi yang akan
digunakan, tenaga penjual, perwakilan penjual yang perlu diangkat diberbagai
daerah7. Permodalan Menjelaskan mengenai rencana permodalan dan proyeksinya,
neraca pendahuluan, aliran kas dan pendapatannya.8. Apendiks Berisi berbagai
keterangan yang diperlukan untuk melengkapi proposal usaha, misalnya akte
pendirian, SIUP, SITU, ANDAL, dan sertifikat usaha.
 21. Setelah proposal usaha selesai dibuat, selanjutnya proposal usaha
dipresentasikan dihadapan para calon investor. Presentasi secara lisan menjadi kunci
penting dalam menjual proposal usaha kepada investor. Presentasi proposal usaha
 juga perlu didiskusikan secara terorganisir, dipersiapkan dengan baik, menarik dan
fleksibel.
 22. Beberapa langkah yang dapat dilakukan dalam mempersiapkan presentasi
proposal usaha, antara lain sebagai berikut :1. Mengetahui keseluruhan kerangka
proposal usaha2. Menggunakan beberapa kata kunci yang terdapat pada kerangka
proposal usaha untuk membantu mengingatkan pemberian contoh atau detail yang
lain3. Melakukan latihan dan mengatur waktu presentasi
 23. 4. Mempelajari alat-alat bantu yang akan digunakan dalam presentasi, misalnya
OHP, slide perusahaan, Notebook, dan lain-lain5. Latihan presentasi secara
keseluruhan6. Datang lebih awal dari waktu yang telah ditentukan pada hari
presentasi.7. Seorang wirausahawan harus mengetahui bahwa para pendengar dalam
presentasi proposal usaha adalah ibarat lawan mereka. Untuk itu wirausahawan harus
mempersiapkan diri dalam menghadapi kritik dan pertanyaan para peserta.

Financial plann — Presentation Transcript

 Laporan4. Keuangan (Financial Statement)sebagai penyedia informasi mengenai
kinerjakeuangan Laporan Keuangan utama : Income Statement,Balance Sheet,bisnis.
Laporan KeuanganCashFlow Statement danRetained Earning Statement. sebagai
bahasa bisnis bagikalangan wirausaha
 5. Income Statement (Laporan Pendapatan) : sebuah laporan yang mengindikasikan
jumlah yang dihasilkan olehperusahaan selama periode akuntansi tertentu, mis:
Setahun, dsb. Balance Sheet (Neraca); sebagai sebuah laporan yang memaparkan
seluruh nilai aset, liabilities serta equity perusahaan dalam kurun waktu tertentu.Cash
Flow Statement (laporan arus kas); laporan keuangan yang memperlihatkan
perubahan posisi kas perusahaan dalam periode tertentu Retained Earning Statement
(laporan laba ditahan); laporan dari laba yang tidak dibagikan dan diperuntukan dalam
penumpukan equity
 Dua (2) jenis pendanaan utama Bisnis..10.  Utang Modal (kewajiban ke pihak
lain) Utang Modal : Modal Sendiri dana yang dipinjam dan harus dikembalikan
pada waktu yang telah ditentukan Modal sendiri : investasi yang
dilakukansebelumnya. pemilik dan akan dikembalikan sesaat kepemilikan dalam
perusahaan berakhir
 Tabungan Pribadi (Dana Sumber Pendanaan Awal :11. Investor Teman atau
Anggota Keluarga (Dana keluarga)sendiri) Pemberi Penyalur Bisnis Sumber
Pendanaan Lanjutan :perorangan lain Bantuan pemerintah,pinjaman dengan
jaminan (perbankan, dsb.) komunitas, dll.
 12. Alur Pendanaan dlm Bisnis Dana Pribadi Pertemanan & Saudara Investor
Perorangan lain Penyalur Bisnis Pemberi Pinjaman JaminanEKUITAS Bank
Komersial UTANG Program Pemerintah Lembaga Kkeuangan lain Perusahaan Besar
Perusahaan Modal Usaha Penjualan Saham
 13. Ekspenses Expantion Cost PenggantianRp Pembaharuan Tujuan LainKEMANA
DANA DIGUNAKAN ?????
 Biaya (expenses):14. Dana dikeluarkan jika untuk mendatangkan pendapatan,
jika tidak perlu Investasi :harus selektif…… Harus dipenuhi syarat Payback
Period (PP) Nett Present Value (NPV) Internal Rate of Return (IRR) Modified
Internal Rate of Return (MIRR) Profitability Index (PI)
 Payback Period (PP) : jumlah waktu yang15. dibutuhkan untuk pengembalian
investasi awal dari aliran cash flow yang diperoleh dari proyek. proyek Syarat :
Lebih Cepat Lebih Baik - Net Present Value (Nilai Bersih saat ini) : nilai
 bersihditerima saat ini dari nilai aliran kas bersih yang didiskonto dengan tingkat
bunga yang sama dengan biaya modal yang telah ditentukan perusahaan dikurangi
nilai investasi. ACFt NPV = ∑ - IO ( 1+k )t
 Syarat penerimaam16. berdasar NPV. NPV > O : Yes NPV < IRRO : No
(internal rate of return) : tingkat diskonto dimana jumlah PV aliran kas bersih =
dengan nilai investasi awal proyek atau NPV = Rp 0,- ACFt IO = ∑ (1+IRR)t
 Syarat IRR diterima …17.  Jika IRR > required rate of return : accepted project
Jika IRR < required rate of return : reject this MIRR, modifiedproject internal rate
of return ; penetapan IRR dengan berbagai alternatif yang termodifikasi guna
penetapan keputusan berinvestasi. Rumus ( mohon dicari di Manag.Keuangan ya…
)
 18. PROFITABILITY INDEKS : IndeksKeuntungan, yang juga disebut rasio “
riskand benefit ratio “ ∑ ACFt PI = (1+k )t IO Ketentuan : Jika PI > 1 : Project
Accepted Jika PI < 1 : Project Reject
 Keputusan Bisnis yang diambil didasarkan19. pada Proyeksi keuangan akan
didapatkanproyeksi keuangan perusahaan. dengan Tujuan
pembuatanmenggunakan laporan keuangan pro forma. laporan keuangan pro forma
u/ : Apakah bisnis dapat memberikan keuntungan seperti yang diharapkan ?
Apakah yang akan menentukan jumlah dan tipe pendanaan yang akan dipakai ?
Apakah perusahaan mempunyai arus kas yang cukup ?
 20. Meramalkan Keuangan, Menetapkan keuntungandimulai dengan : Tingkat
penjualan Harga pokok dan biaya operasional Melakukan Biaya bunga serta
perpajakan. Meramalkan kebutuhan akanpengelolaan tingkat perputaran piutang
Pengelolaan dalam sistem produksiaktiva

Marketing plan — Presentation Transcript

 1. Marketing plannPerencanaan pemasaran
 2. Analisis permintaanManfaat dari peramalan penjualan ;• Sebagai faktor penentu
profitabilitas• Sebagai dasar untuk membuat keputusan perencanaan jangka panjang
yang efektif dan keputusan operasi jangka pendek.• Sebagai dasar dalam membuat
keputusan produksi.• Sebagai dasar bagi departemen pembelian untuk untuk
memperoleh perlengkapan yang tepat.• Sebagai dasar bagi bagian SDM untuk
mempekerjakan jumlah pekerja yang dibutuhkan.
 3. Konsep utama dalam pengukuran permintaan adalah permintaan pasar dan
permintaan perusahaan.Permintaan pasar suatu produk adalah:Jumlah barang atau jasa
yang rela dan mampu dibeli oleh pelanggan selama periode tertentu berdasarkan
sekelompok kondisi tertentu.Permintaan perusahaan adalah estimasi pangsa
permintaan pasar perusahaan tersebut pada sejumlah alternatif usaha pemasaran
perusahaan pada periode waktu yang sudah tertentu.
 4. Estimasi permintaan terkini• Potensi pasar total• Potensi pasar wilayah• Penjualan
industri dan pangsa pasar
 5. Estimasi permintaan yang akan datang• Survei maksud pembeli• Gabungan
pendapat tenaga penjual• Pendapat pakar• Analisis penjualan masa lalu• Metode uji
pasar
 6. STPSegmentasi : proses membagi pasar ke dalam segmen-segmen dari pelanggan-
pelanggan potensial dengan kesamaan karakteristik yang menunjukkan adanya
kesamaan perilaku pembelian.Keuntungan yang dapat diperoleh dengan melakukan
segmentasi pasar:• Mendisain produk-produk yang lebih responsif terhadap
 kebutuhan pasar.• Menganalisis pasar.• Menemukan peluang• Menguasai posisi yang
superior dan kompetitif.• Menentukan strategi komunikasi yang efektif dan efisien.
 7. Targetting:• Proses memilih suatu segmen yang paling menarik yang ada di
pasar.Hal-hal yang harus diperhatikan dalam melakukan pemilihan suatu segmen
adalah:• Ukuran segmen• Profitabilitas• Pertumbuhan (growth)• Persaingan• Sumber
daya yang dibutuhkan.
 8. Positioning :• Bagaimana suatu merk (brand) atau perusahaan diposisikan atau
dirasakan dalam ingatan pelanggan yang ditargetkan.• Langkah ini artinya adalah
menciptakan keunikan posisi produk dalam benak atau persepsi pelanggan potensial
yang akan dibidik.
 9. Analisis pesaingDalam menganalisis pesaing hal yang harus diketahui oleh
perusahaan adalah sebagai berikut :• Identifikasi pesaing utama• Strategi pesaing•
Tujuan pesaing• Kekuatan dan kelemahan pesaing
 10. Marketing mixYaitu perangkat alat pemasaran yang digunakan perusahaan untuk
mencapai tujuan perusahaannya.Alat-alat perusahaan ini diklasifikasikan menjadi
empat kelompok yaitu:• Product (produk)• Price (harga)• Promotion (promosi)• Place
(tempatPerusahaan yang memenangkan pasar nantinya adalah perusahaan yang dapat
memenuhi kebutuhan pelanggan secara ekonomis dan nyaman dan dengan
komunikasi yang efektif.
 11. PRODUK• Yaitu barang atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan kepada
konsumen untuk memenuhi kebutuhan atau masalahnya,antara lain:• Keragaman
produk• Kualitas• Design• Ciri• Nama merk• Kemasan• Ukuran• Pelayanan• Garansi•
Imbalan
 12. PRICE• Adalah pengorbanan yang dilakukan konsumen untuk mendapatkan suatu
produk,antara lain meliputi;• Daftar harga• Discount• Potongan harga khusus• Periode
pembayaran• Syarat kredit
 13. PROMOTION• Merupakan komunikasi yang dilakukan perusahaan kepada
konsumen, antara lain meliputi;• Promosi penjualan• Periklanan• Tenaga penjualan•
Public relation• Pemasaran langsung
 14. PLACE• Adalah lokasi dimana konsumen mendapatkan suatu produk, meliputi:•
Saluran pemasaran• Cakupan pasar• Pengelompokan• Lokasi• Persediaan•
Transportasi
 15. Analisis biaya pemasaranBiaya pemasaran adalah:• Biaya yang dikeluarkan untuk
menjual produk atau jasa sampai ke tangan konsumen.Biaya pemasaran perlu
dianalisa dengan tujuan agar dapat memberikan manfaat utnuk:• Penentuan besarnya
biaya• Pengawasan dan analisa biaya pemasaran• Perencanaan dan pengarahan usaha
pemasaranSecara garis besar dapat dibagi menjadi 2 yaitu:• Biaya untuk mendapatkan
pesanan (order getting cost)• Biaya untuk memenuhi pesanan (order filling cost)

Aspek hukum badan usaha — Presentation Transcript

 1. ASPEK HUKUMBADAN USAHA YAYAN SUDRAJAT 1
 2. SUATU DIATUR DLM PS.1618 – 1652 KUH Pdt.PERSEKUTUAN
PERDATA: PERSETUJUAN DG MANA DUA ORANG ATAU LEBIH
MENGIKATKAN DIRI UTK MEMASUKAN SESUATU DLM PERSEKUTUAN
DG MAKSUD UTK MEMBAGI KEUNTUNGAN YG TERJADI KRN NYA.
YAYAN SUDRAJAT 2
 3. Maksud  Harus memperoleh keuntungan. Harus bersifat kebendaan.Perseroan
Keuntungan itu harus dibagi bagikan antara para anggota-anggotanya. Harus
mempunyai sifat yg baik dan dapat diizinkan. YAYAN SUDRAJAT 3
 ADANYA LEBIH4. UNSUR-UNSURNYA: DARI SATU UTK MENCAPAI
ADANYA KEHENDAK BERSAMA.PIHAK/SUBYEK HK. MEMASUKAN
SESUATU (INBRENG). ADANYA KERJA SAMA.TUJUAN TERTENTU.
YAYAN SUDRAJAT 4
 5. Isi Perjanjian Perseroan. Bagian yg hrs dimasukan oleh tiap-tiap Carapeserta
dlm perseroan.  Lama (waktunya). Tujuan kerja sama. Pembagian
keuntungan.bekerja. Hal-hal lain yg dianggap perlu. YAYAN SUDRAJAT 5
 Asas Keseimbangan (ps.1623 KUHPdt)6. Pembagian Keuntungan : Apabila tdk ada
perjanjian sebelumnya,maka keuntungan dibagikan berdasarkan besar kecilnya Thd
pesero yg memasukanpemasukan(Inbreng).
kerajinan/pengetahuan/pengalaman,tenag anya ,bagian keuntungannya disamakan dg
bagian pesero yg memasukan uang atau barang yg paling sedikit. YAYAN
SUDRAJAT 6
 7. Penuntutan Terhadap Peseroan Kreditur hanya dpt menuntut piutangnya atas harta
yg merupakan bagian dr anggota debitur,dan tdk dpt menuntut piutangnya atas harta
perseroan. YAYAN SUDRAJAT 7
 8. Penuntutan piutang atas harta Jika para anggota lainnya telah memberiperseroan
hanya dpt dilakukan: kekuasaan penuh kpd angota yg bertindak atas tanggungan
perseroan. Jika tindakan anggota tsb memberi keuntungan utk perseroan. YAYAN
SUDRAJAT 8
 9. Hubungan Intern Para Persero Ps.1630 KUHPdt : setiap anggota harus
menanggung penggantian kerugian kpd perseroan apabila terjadi kerugian itu terjadi
krn salahnya Ps.1633 KUHPdt: keuntungan dan kerugiansendiri. dibagi menurut
perbandingan besar kecilnya modal yg disetor,kecuali diperjanjikan Ps.1639
KHUPdt: Semua anggota bolehsebelumnya. menyelenggarakan pemeliharaan
perseroan,kecuali sdh disepakati bahwa hanya seorang dr mereka yg diserahi
kewajiban itu. YAYAN SUDRAJAT 9
 10. PERSEKUTUAN FIRMA PS.16 -35 KUHD 1618 – 1652 KUH Pdt
PESERIKATAN PERDATA UTK MENJALANKAN PERUSAHAAN DG NAMA
BERSAMA DAN DLM MANA SETIAP SEKUTU BERTANGGUNG JAWAB
SECARA PRIBADI DAN UTK SELURUHNYA BAGI PERSEKUTUAN (PS.16 &
18 KUHD). YAYAN SUDRAJAT 10
 11. STATUS HK FIRMA FIRMA BUKAN SBG BADAN HUKUM, KRN TDK
ADA PEMISAHAN KEKAYAAN. YAYAN SUDRAJAT 11
 12. KEKHUSUSAN FIRMA FORMIL : 1. MENJALANKAN PERUSAHAAN 2.
MATERIIL: PERTANGGUNGAN JAWABMEMAKAI NAMA BERSAMA
SETIAP PESERTA SECARA PRIBADI DAN UTK SELURUHNYA BAGI
PERJANJIAN2/PERIKATAN2 PERSEKUTUAN. YAYAN SUDRAJAT 12
 MENCARI UNTUNG TERUS MENERUS. TERANG TERANGAN.13.
UNSUR MENJALANKAN PERUSAHAAN YAYAN SUDRAJAT 13
 14. PERTANGGUNGAN JAWAB SECARA PRIBADI UTK KESELURUHAN
ADL KEKAYAAN PRIBADI DISAMPING UTK MEMENUHI KEWAJIBAN2
DARI FIRMA JUGA AKIBAT DARI PERBUATAN WALAUPUN DLM AKTE
PENDIRIAN SUATUMELANGGAR HUKUM. FIRMA PERTANGGUNGAN
JAWAB PRIBADI ITU DITIADAKAN,MAKA PERTANGGUNGAN JAWAB TSB
TETAP ADA,KRN MERUPAKAN UNSUR MUTLAK. YAYAN SUDRAJAT 14
 PENDIRIAN FIRMA TDK TERIKAT OLEH15. SUATU BENTUK TERTENTU
ARTINYA FIRMA BOLEH DIDIRIKAN SECARA LESAN ATAU TERTULIS,DG
AKTE DIBAWAH FIRMA DIANGGAP ADA DG ADANYATANGAN ATAU
AKTE AUTENTIK. AKTA AUTENTIK KEGUNAANYA ADL
 UTKKONSENSUS ANTAR PENDIRI. MEMBUKTIKAN PARA SEKUTU THD
PIHAK KETIGA BHW IA SBG FIRMANT. YAYAN SUDRAJAT 15
 FIRMA DPT16. FIRMA DIMUKA PENGADILAN FIRMA DPT DIGUGAT,
PIHAK KETIGAMENGGUGAT. BOLEH MEMILIH GUGATAN DITUJUKAN
KPD FIRMA,SALAH SEORANG ATAU BEBERAPA ORANG FIRMANT NYA.
YAYAN SUDRAJAT 16
 17. COMMANDITAIRE VENNOOTSCHAP (CV) DIATUR PS 19 KUHD
SEORANG ATAU LEBIH YG MEMPERCAYAKAN UANG/BARANG UTK
DIPERGUNAKAN DLM PERNIAGAAN/PERUSAHAAN KPD
SEORANG/LEBIH LAINYA YG MENJALANKAN PERNIAGAAN ITU ATAS
PEMBIAYAAN BERSAMA. YAYAN SUDRAJAT 17
 18. CV MEMPUNYAI DUA SEKUTU:1. SEKUTU KOMANDITER/PASIF -
SEKUTU YG BERKEWAJIBAN MEMASUKAN SESUATU (INBRENG) PD
PERSEKUTUAN. - TDK BOLEH MENCAPURI URUSAN SEKUTU
KOMPLEMENTER. - TANGGUNG JAWAB TERBATAS PD MODAL YG
DISETOR. - BERHAK MENGAWASI JALANNYA PERUSAHAAN.2. SEKUTU
KOMPLEMENTER/AKTIF. - AKTIF MENJALANKAN PERUSAHAAN. -
BERHIBUNGAN DAN BERTANGGUNG JAWAB KPD PIHAK KETIGA. -
TANGGUNG JAWABNYA PRIBADI UTK KESELURUHAN. 18 YAYAN
SUDRAJAT
 19. DULU TDK SECARA EKSPLISIT PENGATURAN PT:PERSEROAN
TERBATAS (PT) DINYATAKAN SBG BADAN HK,PT DIAKUI SBG BADAN
HK HANYA DPT DISIMPULKAN DR PS 40,43,45 SEKARANG UU NO.1
TH.1995.—PS 1: PT ADLKUHD. BADAN HK YG DIDIRIKAN
BERDASARKAN PERJANJIAN YG MELAKUKAN KEGIATAN USAHA DG
MODAL DASAR YG SELURUHNYA DIBAGI DLM SAHAM. YAYAN
SUDRAJAT 19
 MEMPUNYAI20. PT SBG BADAN HK/SUBYEK HK EKSISTENSI SENDIRI
SBG PENYANDANG HAK DAN KEWAJIBAN TERPISAH DR PARA DPT
MEMILIKI HARTAPEMEGANG SAHAM. KEKAYAAN,MENGIKAT
PERJANJIAN,MENJADI DEBITOR ATAU KREDITOR DLM LALU LINTAS HK.
YAYAN SUDRAJAT 20
 STL21. RAMBU2 PEMEGANG SAHAM WAKTU 6 BLN SEJAK SAHAM
DIMILIKI KURANG DARI 2 ORANG,PEMEGANG SAHAM WAJIB
MENGALIHKAN SEBAGIAAN SAHAMNYA SETELAH 6 BLN DRKPD ORG
LAIN. HAL TSB,PEMEGANG SAHAM BERTANGGUNG JAWAB SECARA
PRIBADI ATAS SEGALA PERIKATAN DAN KERUGIAN PT. YAYAN
SUDRAJAT 21
 22. CARA MENDIRIKAN PT PT DIDIRIKAN DG AKTA AUTENTIK YG
MEMUAT ANGGARAN DASAR (PS.7 AYAT 1 UU NO.1/1995). PT HRS
MEPUNYAI MODAL DASAR PALING SEDIKIT Rp.20.000.000,- DIMANA PD
SAAT PENDIRIAN PALING SEDIKIT 25% DR MODAL DASAR HARUS
TELAH DITEMPATKAN. YAYAN SUDRAJAT 22
 23. PEMBUATAN AKTA PENDIRIAN PARA PENDIRI DATANG KEKANTOR
NOTARIS UTK MINTA DIBUATKAN AKTA PENDIRIAN YG MEMUAT
ANGGARAN DASAR. YAYAN SUDRAJAT 23
 24. PENGESAHAN PARA PENDIRI BERSAM SAMA ATAU
KUASANYA(NOTARIS) MENGIRIMKAN AKTA PENDIRIAN TSB KPD
KEPALA DIREKTORAT PERDATA DEP KEHAKIMAN UTK MEMPEROLEH
PENGESAHAN DR MENTERI KEHAKIMAN. YAYAN SUDRAJAT 24
  25. PENDAFTARAN PARA PENDIRI ATAU KUASANYA (DIREKSI)
MEMBAWA AKTA PENDIRIAN DAN SURAT KEPUTUSAN PENGESAHAN
ITU UTK DIDAFTARKAN DI DAFTAR PERUSAHAAN (P.21 Ay.1).
PENDAFTARAN WAJIB DILAKUKAN PALING LAMBAT 30 HARI. YAYAN
SUDRAJAT 25
 26. PENGUMUMAN PARA PENDIRI ATAU KUASANYA MEMBAWA AKTA
PENDIRIAN SURAT KEPUTUSAN PENGESAHAN DAN SURAT
PENDAFTARAN KEKANTOR PERCETAAN NEGARA UTK DIUMUMKAN
DLM TAMBAHAN BERITA NEGARA RI (PS.22 Ay.1). YAYAN SUDRAJAT 26
 27. PERTANGGUNGAN JAWAB PRIBADI PERSYARATAN PT SBG BADAN
HK BELUM ATAUPEMEGANG SAHAM PEMEGANG SAHAM BAIK
LANGSUNG MAUPUNTDK TEPENUHI. TDK LANGSUNG DG ITIKAN TDK
BAIK MEMANFAATKAN PT UTK KEPENTINGAN PEMEGANGPRIBADI.
SAHAM TERLIBAT DLM PERBUATAN PEMEGANGMELAWAN HK YG
DILAKUKAN OLEH PT. SAHAM BAIK LANGSUNG MAUPUN TDK
LANGSUNG SECARA MELAWAN HK MENGGUNAKAN KEKAYAAN
PERSEROAN YG MENGAKIBATKAN KEKAYAAN PT MENJADI TDK CUKUP
UTK MELUNASI HUTANG. YAYAN SUDRAJAT 27
 28. PERTANGGUNGAN JAWAB PRIBADI DIREKSI APABILA PT BELUM
DIDAFTARKAN DAN DIUMUKAN (PS.30) APABILA DOKUMEN
PERHITUNGAN TAHUNAN TDK BENAR ATAU MENYESATKAN (PS.60).
DIREKSI TDK MENJALANKAN MENJALANKAN TUGASNYA DG ITIKAD
TDK BAIK (PS.85). APABILA BERSALAH DAN LALI MENJALANKAN
TUGASNYA (PS.85 Ay.2). APABILA PT PAILIT YG DISEBABKAN
KESALAHAN DAN KELALAIAN DIREKSI. APABILA PT BELUM
MENDAPATKAN PENGESAHAN DARI MENTERI
KEHAKIMAN(PS.11),PENDAFTARAN DAN PENGUMUAN. YAYAN
SUDRAJAT 28
 29. ANGGARAN DASAR PT MEMUAT MAKSUD DAN NAMA DAN
TEMPAT KEDUDUKAN PERSEROAN.SEKURANG KURANGNYA
BESARNYA JANGKA WAKTU BERDIRINYA PT.TUJUAN SERTA
KEGIATAN USAHA PT. JUMLAH MODAL DASAR,MODAL YG
JUMLAHDITEMPATKAN,DAN MODAL SETOR. SAHAM,KLASIFIKASI
SAHAM,HAK YG MELEKAT PD SAHAM,NILAI NOMINAL SAHAM.
SUSUNAN,JUMLAH DAN NAMA ANGGOTA DIREKSI DAN
PENETAPANKOMISARIS. TATA CARA
PEMILIHAN,PENGANGKATAN,PENGGANTIANTEMPAT DAN TATA CARA
RUPS. DAN PEMBERHENTIAN ANGGOTA DIREKSI DAN TATA
CARAKOMISARIS. PENGGUNAAN LABA DAN PEMBAGIAN YAYAN
SUDRAJAT 29 DEVIDEN.

Perusahaan dan b u — Presentation Transcript

 1. .
 2. Perbedaannya Perusahaan Badan Usaha1. Bertujuan untuk 1. Bertujuan untuk
mencari menghasilkan barang/jasa laba atau keuntungan2. Kesatuan tehnik produksi
2. Kesatuan yuridis3. Tidak selalu resmi/formal 3. Resmi/formal dan harus4. Bersifat
konkret/nyata, memenuhi syarat-syarat biasanya berbentuk tertentu pabrik, toko,
warung atau 4. Bersifat abstrak dan bengkel hanya dapat dilihat berdasarkan akta
pendiriannya, biasanya bentuk CV, Firma, PT, Po atau koperasi
 3. Perusahaan• Berdasarkan • Berdasarkan lapangan usahanya jenisnya1. Ekstraktif2.
Agraris 1. Perusahaan besar3. Jasa 2. Perusahaan kecil4. Perindustrian 3.
Perusahaan5. perdagangan menengah
 4. IndustriPerusahaan yg memperjakanbanyak karyawan yg terampil dibidang
masing2 .
 5. transportasiPerusahaan ygmemberikan jasaberupa angkutan umumdll. Untuk
saranatransportasi masyarakat
 6. Badan Usaha• Dilihat dari tanggung • Dilihat dari Pemilik jawab pemiliknya
modal1. Badan usaha perorangan (PO)2. Firma 1. BUMN3. Persekutuan 2. BUMD
komanditer (CV) 3. BUMS4. PT (Persekutuan 4. Koperasi Terbatas)5. Yayasan
 7. Badan Usaha Perseorangan(PO)• Perusahaan yang seluruh modalnya milik
persorangan, sehingga pemilik modal sekaligus sebagai pemilik perusahaan.
 8. Kebaikan dankeburukan Po• Cara mendirikannya • Pengembangan usaha akan
mudah dan sederhana, mengalami hambatan jika serta tidak memerlukan modalnya
terbatas modal yang terlalu besar • Jika usahanya mengalami• Keuntungan dpt
dikuasai kerugian dan bangkrut maka oleh pemilik. harta pribadi pemilik ikut
bertanggung jawab• Pengambilan keputusan dapat diambil dengan • Apabila pemilik
tidak cepat terampil mengelola usahanya maka perusahaan• Pengelolaanusaha lebih
akan mengalami serius karena dipegang pailit/bangkrut langsung oleh pemilik,
 9. FIRMA• Didirikan oleh dua orang atau lebih yang menghimpun modal bersama•
Semua pemilik modal adalah sekaligus pemilik usaha
 10. Kebaikan dan keburukan firma• Kemungkinan berkembang • Pengambilan
keputusan dalam usahanya bisa lebih cepat. menjalankan kegiatan usaha tidak dapat
dilakukan dengan• Penambahan modal bisa lebih cepat karena kemungkinan cepat
dapat terjadi perbedaan pendapat• Resiko kerugian tidak terlalu berat karena
ditanggung • Adanya potensi untuk bersama terjadinya perselisihan diantara pemilik
modal • Kerugian yang diakibatkan kebijakan salah satu anggota harus ditanggung
bersama- sama.
 11. Perusahaan yangPersekutuan KomanditerComenditaire Vennootschaps (CV)
anggotanya terdiri Ada anggota pasif dan aktifdari dua kelompok (persero pasif dan
aktif)
 12. Perbedaan antara sekutu pasif dansekutu aktifSekutu Aktif Tanggung
jawabSekutu Pasif penuh Memimpin dan Tanggung jawabnya terbatas pada
modal menjalankan usaha Keuntungan dibagiyang disetor Tidak ikut dalam
kegiatan berdasarkan modal yang usaha disetor Selain pembagian Keuntungan
dibagi berdasarkan modal yang keuntungan,juga disetor mendapat penghasilan
Hanya menerima bagian sebagai pengelola keuntungansesuai perusahaan dengan
modal yang disetor
 13. Perusahaan Terbatas 1. Perusahaan yang didirikan oleh dua orang atau lebih yang
bisa mendapatkan modal dari penjualan saham 2. Syarat mendirikan PT akte
pendirian dari notaris dan izin dari menteri kehakiman
 14. Tiga komponen dalam PT 1. Direksi 2. Dewan Komisaris 3. Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) Merupakan rapat tertinggi dalam Perseroan Terbatas.
 PT yang15. Jenis dan Pengelompokan PT bersifat Terbuka Adalah PT yang
keanggotaannya bersifat terbuka untuk PT yang bersifat Tertutupsemua orang.
Adalah PT yang anggotanya punya hubungan tertentu. Misalnya hubungan keluarga.
 16. Deviden : Keuntungan yangPembagian keuntungan dalam PT diberikan kepada
pemegang Tantiem ; Keuntungan yangsaham diberikan kepada direksi, dewan
komisaris dan karyawan
  17. Badan Usaha Dilihat dari tanggung  Dilihat dari Pemilik modal jawab
pemiliknya1. Badan usaha perorangan 1. BUMN (PO) 2. BUMD2. Firma 3. BUMS3.
Persekutuan komanditer (CV)4. PT (Persekutuan Terbatas)5. Yayasan
 18. BUMN yaitu : 1. Menjadi salah satu sumber pendapatan negara 2.Melayani
kebutuhan masyarakat umum. 3. Membuka lapangan kerja. Jenis BUMN Inspres No
17 th 67 tgl 18 Desember 19681. PERJAN2. PERUM3. Perusahaan Perseroan
 19. Perbedaan Perjan Perum PerseroanModal Kekayaan Negara Kekayaan Negara
Saham pemerintah dan masyarakatSifat Public service Public Utility Profit oriented
Melayani Menyediakan MencariTujuan fasilitas untuk masyarakat keuntungan dan
kepentingan menyediakan masyarakat dan barang dan jasa mencari keuntunganStatus
pegawai Pegawai Pegawai Pegawai Negeri Perusahaan Swasta negara
 20. ContohPerjan Perum PerseroPJKA Perumka PT KAIPerjan Kehutanan
PerhutaniPerjan Pegadaian Perum Pegadaian Peruri PT Pertamina PT Telkom PT
PLN
 21. Contoh BUMD PDAM PD Pasar Jaya Bank DKI Bank Jabar Bank Nagari
 22. BUMS Tujuan  Contoh1. Membantu mengembangkan 1. BCA ekonomi
masyarakat 2. Telkomsel2. Meningkatkan kesejahteraan 3. PT Indofood sosial 4.
Bukopin3. Mengurangi pengangguran 5. Bank Niaga dll dan menyediakan lapangan
kerja4. Meningkatkan jumlah produksi nasional5. Menjaga stabilitas ekonomi
nasional
 23. Ciri-ciri utama BUMS Badan usahanya berbentuk Po, Firma, CV, dan
perseroan terbatas Modal sepenuhnya milik swasta baik swasta dalam negeri
maupun swasta asing Bertujuan mencari laba semaksimal mungkin Karyawan
sepenuhnya mendapatkan gaji yang ditanggung perusahaan berdasarkan UMR yang
ditentukan pemerintah

Teori bisnis plan tm1 — Presentation Transcript

 1. PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLAN)Oleh :Yayan SudrajatDosen
Universitas Indraprasta PGRIDisampaikan pada kuliah pasca sarjanaJum’at, 17
Desember 2010
 2. Elemen-Elemen Perencanaan Bisnis Surat pembuka Judul Daftar isi
Ringkasan eksekutif Pernyataan identifikasi bisnis Daftar jajaran manajemen
beserta anggotanya Analisa pasar Deskripsi mengenai produk atau jasa Strategi
pemasaran Gambaran mengenai persaingan Proyeksi keuangan Lampiran,
termasuk rangkuman maupun index
 3. S U R A T P E M B U K ASurat pembuka ini harus terdiri atas Informasi
bisnisinformasi berikut ini: (nama, alamat, telepon, fax, atau Laporanorang yang
dapat dihubungi) yang mendeskripsikan Keperluan akanperusahaan secara singkat
keuangan.
 Judul merupakan sinyal awal dari4. Judul Judul dan logo perusahaan
harusperencanaan bisnis yang anda buat. terlihat dengan jelas.
 Halaman daftar isi harus5. Daftar Isi dibuat agar pembaca dapat dengan mudah
mengetahui letak dari isi yang ingin segera diketahui.
 6. RingkasanEksekutifRingkasan eksekutif yang baik harus memiliki informasi
sebagai berikut: Penjelasan singkat mengenai latar Peluang bisnisbelakang dari
pasar Strategi perusahaan untuk memenuhiyang ada peluang yang ada Permintaan
perusahaan untuk meminta bantuan keuangan (perkiraan jumlah kebutuhan).
 7. Pernyataan IdentifikasiBisnisHal-hal yang Sejarah Deskripsi bisnis secara
tepatperlu diberikan sebagai berikut:  Penjadwalan dari operasi Lokasi bisnisdari
 bisnis yang akan dibuat Daftar kebutuhan operasional dari proyek bisnis, seperti
kebutuhan akan sumber daya manusia, mesin peralatan, dan lain- Daftar
daripadalain kontraktor yang akan Tujuan dari bisnis tersebut.digunakan
 8. Daftar Jaringan Manajemen Deskripsikanberserta anggotanya secara singkat
mengenai latar belakang, pengalaman dari tiap- tiap orang paling terlibat dalam
jajaran manajemen.
 9. Analisa PasarAnalisa pasar yang baik harus berisi seperti berikut ini:  Penjabaran
yang spesifik dari pasarPenjabaran umum mengenai pasar Analisis dari segmen
yang sangat khususTren dari pasar (karakteristik, penetrasi pasar, pertumbuhan,
jumlah penjualan, dan batasan-batasan)
 Sumber daya dari pasar,10. Analisa Pasar seperti kekuatan dan kelemahannya
(lokasi, pelayanan konsumen, kualitas daripada produk atau jasa, strategi Terdiri
daripemasaran) pernyataan kesempatan bisnis dan kemampuan kita untuk
mengambil keuntungan dari kesempatan yang ada.
 11. Analisa Pasar Deskripsi Mengenai Produk atau JasaInformasi-informasi yang
harus terdapat Penjabaranpada deskripsi ini adalah sebagai berikut: secara detail
mengenai Bagaimana cara produk atauproduk atau jasa jasa yang Nilai lebih
bagiditawarkan berbeda dari para pesaing konsumen yang terdapat Daur hidup
penjualandari produk atau jasa dari produk atau Pendukung produk atau jasa di
masajasa yang akan datang
 Pelayanan bagi12. Deskripsi Mengenai Produk atau Jasa pelanggan dan Hak paten,
hak cipta, ataupunpendukung dari produk legalitas dari pemerintah dari produk atau
jasa yang ditawarkan Faktor-faktor resiko yang unik seperti untuk produksi,
pengiriman, ataupun pelayanan dari produk atau jasa yang ditawarkan tadi.
 13. Strategi PemasaranStrategi pemasaran yang baik akan melakukan hal- 
Mengetahui secara jelas target pasarhal sebagai berikut: Mendeskripsikan secara
jelas jalur pendistribusian produk atau jasa Menjelaskan strategiPenjelasan strategi
untuk menaikkan penjualan harga dari produk atau jasa
 14. Strategi Pemasaran Mendeskripsikan bagaimana cara mempromosikan barang
atau jasa Menemukan keuntungan/kelebihan dari strategi pelayanan dari produk
terhadap strategi yang dilakukan oleh pesaing.
 15. Gambaran Identifikasi semua kekuatan dan kelemahan dariMengenai
Persaingan tiap-tiap Identifikasi semua pangsa pasar dan status keuanganpesaing
dari Mendeskripsikan bagaimana pesaing memasarkantiap-tiap pesaing produk
Menjabarkan secara jelas tentang keuntunganatau jasa mereka produk atau jasa yang
akan kita tawarkan dibanding produk atau jasa Membayangkan setiap pesaing
potensial di dalamdari tiap-tiap pesaing pasar.
 Proyeksi keuangan yang baik16. Proyeksi Keuangan menjelaskan keadaan
keuangan sampai lima tahun ke depan, dan kemudian dapat dilihat secara jelas untuk
tiap bulannya.
 17. I y a n S u d r a j a t

Alasan mendirikan badan usaha — Presentation

Transcript
 1. Alasan internal mendirikan BadanUsaha Yayan Sudrajat, SE. M. Pd kw2/iyan/2011
 2. Mengapa Mendirikan Badan Usaha ?1. Untuk Hidup2. Bebas dan tidak terikat3.
Dorongan Sosial4. Mendapat Kekuasaan5. Melanjutkan Usaha Orang Tua
kw2/iyan/2011
 3. Faktor-faktor yang Harus Dihadapi Dalam Pendirian Badan Usaha1. Barang dan
Jasa yang akan dijual2. Pemasaran barang dan jasa3. Penentuan harga4. Pembelian5.
Kebutuhan Tenaga Kerja6. Organisasi intern7. Pembelanjaan8. Jenis badan usaha
yang akan dipilih, dll
 4. Badan Hukum Sebuah Perusahaan Sebuah Usaha yang dilindungi oleh hukum dan
perundang-undangan yang berlaku pada suatu negara Memiliki hak dan kewajiban
kepada Negara
 5. Fungsi-Fungsi yang Terlibat Dalam Bisnis Akuntansi Pemasaran Manajemen
Sistem Keuangan Informasi
 6. Bagaimana Keputusan BisnisMempengaruhi Pendapatan Perusahaan Permintaan
untuk Produk Perusahaan PendapatanKeputusan BiayaManajemen Produksi -
Keputusan Biaya BiayaPemasaran Pemasaran = Keputusan Biaya Bunga Keuangan
Pinjaman Pendapatan Bersih SebelumPajak
 7. Definisi Manajemen: cara bagaimana karyawan dan sumber-sumber lain
digunakan oleh perusahaan Pemasaran: Cara bagaimana produk/jasa dikembangkan,
diberi harga, didistribusikan dan dipromosikan kepada pelanggan Keuangan: Cara
bagaimana perusahaan mendapatkan dan menggunakan dana untuk operasi bisnisnya
 8. Definisi Akuntansi: ringkasan dan analisis suatu kondisi keuangan suatu
perusahaan. Sistem Informasi: Meliputi teknologi Informasi, masyarakat dan prosedur
yang bejerja sama untuk memberikan Informasi yang cocok kepada karyawan
perusahaan sehingga mereka dapat membuat keputusan bisnis
 9. Arti Organisasi Intern: Merupakan kerangka struktur kewajiban dan tanggung
jawab Alat manajemen untuk mengkombinasikan faktor-faktor produksi dalam
mencapai tujuan Alat untuk membagi kekuasaan dan tanggung jawab pada struktur
intern
 10. Tanggung Jawab sosial Perusahaan: Kesempatan kerja Latihan dalam
pekerjaan (job training) Tunjangan bagi karyawan Tunjangan pendidikan
Derma/sumbangan sosial Riset-riset ilmiah Kegiatan-kegiatan kebudayaan
 11. Hak-hak Konsumen Keselamatan Produksi Perlakuan yang adil dan jujur
Data yang lengkap dan akurat Tarif yang diberlakukan Perincian pendapatan,
pengeluaran dan laba pada saham yang akan di beli Pengaduan
 12. Proses Pendirian Badan Usaha Mengadakan rapat umum pemegang saham
Dibuatkan akte notaris (nama-nama pendiri, komisaris, direksi, bid. Usaha, tuj.
perusahaan didirikan Didaftarkan di pengadilan negeri (dokumen : izin domisili,
surat tanda daftar perusahaan (TDP), NPWP, bukti diri masing-masing
Diberitahukan dalam lembaran negara (legalitas dari dept. kehakiman)