BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pengertian Manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota
organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi
untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. ( James
A.F Stoner )
Pengertian Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan
suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus. ( Mary
Parker Follet )
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan,
seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/
pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang
telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya
lainnya.

B. Tujuan
Untuk memenuhi tugas Pengantar Manajemen Kesehatan semester III
APIKES MITRA HUSADA 2010.

C. Manfaat
Mengetahui pengertian manajemen dan macam-macam Manajemen.

ii
 BAB II
ISI

A. PENGERTIAN MANAJEMEN
Kata manajemen diambil dari kata bahasa inggris yaitu “manage” yang
berarti mengurus, mengelola, mengendalikan, mengusahakan, memimpin. Di
bawah ini adalah definisi dari kata manajemen :
1. Pengertian Manajemen Menurut James A.F. Stoner
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta
penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
2. Pengertian Manajemen Menurut Mary Parker Follet
Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan
melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.
Berikut pengertian manajemen menurut beberapa ahli :
1. Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian,
penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. (Drs. Oey Liang Lee )
2. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan penggunaan
sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan. (James A.F. Stoner)
3. Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-
tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian
yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah
ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya
lainnya. (R. Terry )
4. Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha
orang lain.(Lawrence A. Appley)
5. Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui
kegiatan orang lain. (Horold Koontz dan Cyril O’donnel )

ii
Banyak para penulis memberikan pengertian istilah manajemen, antara lain :
1. Harold Koontz dan Cyril O’donnel
“Management is getting things done throught people. In bring
about this coordinating of group activity, the manager, as a manager
plans, organizes, staffs, directs and controls the activities other people”.
Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui
kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi
atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan (mengarahkan), dan pengendalian.
2. R. Terry
”Management is a distinct process consisting of planning,
organizing, actuating, and controlling performed to determine and
accomplish stated objectives by the use human being and other
resources”.
Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari
tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-
sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia
dan sumber daya lainnya.
3. James F. Stoner
“Management is the process of planning, organizing, leading, and
controlling the efforts of organization member and using all other
organizational resources to active stated organizational goals”.
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan
penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Dari beberapa pendapat para penulis di atas, istilah manajemen
mengacu pada suatu proses mengkoordinasi dan mengintegrasikan kegiatan-
kegiatan kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif dengan melalui
orang lain. Proses disini menggambarkan fungsi-fungsi yang dilakukan oleh
para manajer, yang dimaksud fungsi-fungsi tersebut adalah sebagai

ii
 merencanakan, mengorganisasi, memimpin (mengarahkan), dan
mengendalikan.
Sebenarnya ada banyak versi mengenai definisi manajemen, namun
demikian pengertian manajemen itu sendiri secara umum yang bisa kita
jadikan pegangan adalah :
“Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan,
seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian
/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang
telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya
lainnya”

B. Macam-macam Manajemen
1. Manajemen Sebagai Proses Kegiatan
Sebagai suatu proses kegiatan, manajemen diartikan sebagai suatu
rangkaian kegiatan yang dimulai dari kegiatan merencanakan,
melaksanakan dan mengkoordinasikan apa yang direncanakan sampai
dengan kegiatan mengawasi atau mengendalikannya agar sesuai dengan
apa yang telah direncanakan.
Manajemen sebagai proses lebih difokuskan pada proses
pengelolaan, mengatur pelaksanaan, dan pengawasan suatu pekerjaan
untuk mencapai tujuan dan menemukan peluang-peluang yang
menguntungkan.
2. Manajemen Sebagai Suatu Ilmu dan Seni
Manajemen sebagai ilmu dan seni dapat diartikan sebagai upaya
pencapaian tujuan dengan pendekatan (approach) menjelaskan fenomena
dan gejala-gejala manajemen serta mentransformasikan dan
mengidentifikasikan proses manajemen berdasarkan kaidahkaidah ilmiah.
Manajemen sebagai Ilmu, memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
a. Prinsip dan konsep dapat dipelajari
b. Decision making, dapat didekati dengan kaidah-kaidah ilmiah

ii
 c. Objek dan sarana manajemen untuk mencapai tujuan, sebagian adalah
elemen-elemen yang bersifat materi
d. Dalam penerapannya manajemen memerlukan pendekatan dari bidang
ilmu yang lainnya, seperti ilmu ekonomi, statistik, akuntansi, dll.
Manajemen sebagai Seni, memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
a. Kesuksesan dalam mencapai tujuan sangat dipengaruhi dan didukung
oleh sifat-sifat dan bakat para manajer
b. Dalam proses pencapaian tujuan sering sekali melibatkan unsur naluri
(instinct), perasaan, dan intelektual
c. Dalam pelaksanaan kegiatan, faktor yang cukup menentukan
keberhasilannya adalah kekuatan pribadi yang kreatif yang dimiliki
3. Manajemen Sebagai Profesi
Penekanan utama dalam penyebutan manajemen sebagai profesi
adalah pada kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang atau manajer
dengan menggunakan keahlian tertentu, pada umumnya seseorang yang
memiliki keahlian dan ketrampilan tertentu akan memperoleh pengakuan
dalam bentuk profesi meliputi status dan insentif manakala mereka terlibat
dalam organisasi.
4. Manajemen Sebagai Kumpulan Orang Untuk
Mencapai Tujuan
Setiap kegiatan yang dilakukan oleh dua orang atau lebih secara
komperatif dalam organisasi disebut sebagai aktivitas manajemen.
Kolektivitas orang-orang tersebut tergabung dalam suatu organisasi
dalam suatu organisasi dan dipimpin oleh seorang pemimpin (manager)
yang bertanggungjawab penuh atas upaya pencapaian tujuan secara efisien
dan efektif

ii
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian,
pergerakan, dan pengendalian yang telah ditentukan melalui sumber daya
manusia untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi secara efektif dan
efisien

B. Saran
Manajemen kesehatan harusnya dikerjakan secara matang berdasarkan
atas perencanaan dan pengorganisasian yang matang berdasar pada sumber
daya manusia untuk mencapai sasaran.

ii
 DAFTAR PUSTAKA

http://organisasi.org/pengertian_definisi_dari_manajemen
http://revolsirait.com/pengertian-manajemen
http://ifunpas.org/home/downloads/Handout/MANAJEMEN/Pertemuan%2001.pdf
.

ii
Soal-Soal

1. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan

penggunakan sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan adalah pengertian manajemen menurut....
a. R. Terry
b. Harold Koontz
c. Cyril O’donne
d. James F.Stoner
2. Apa pengertian dari manajemen?
a. Bekerja bersama-sama untuk menentukan, menginterpretasikan untuk
mencapai suatu tujuan
b. Usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi atas sejumlah
aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan (mengarahkan), dan pengendalian.
c. Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-
tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai
sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber
daya manusia dan sumber daya lainnya.
d. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan
penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
3. Macam- macam manajemen kecuali :
a. Manajemen sebagai proses kegiatan
b. Manajemen sebagai suatu ilmu dan seni
c. Manajemen sebagai profesi
d. Manajemen sebagai kebudayaan

ii
4. Ciri- ciri Manajemen sebagai suatu ilmu yaitu kecuali:
a. Prinsip dan konsep manajemen dapat dipelajari
b. Decision making dapat didekati dengan kaidah-kaidah ilmiah
c. Objek dan sarana manajemen untuk mencapai tujuan
d. Kesuksesan dalam mencapai tujuan sangat dipengaruhi dan didukung
oleh sifat-sifat dan bakat para manajer
5. Ciri- ciri Manajemen sebagai suatu seni yaitu kecuali:
a. Kesuksesan dalam mencapai tujuan sangat dipengaruhi dan didukung
oleh sifat-sifat dan bakat para manajer
b. Dalam proses pencapaian tujuan sering sekali melibatkan unsur naluri
(instinct), perasaan, dan intelektual
c. Dalam pelaksanaan kegiatan, faktor yang cukup menentukan
keberhasilannya adalah kekuatan pribadi yang kreatif yang dimiliki
d. Dalam penerapannya manajemen memerlukan pendekatan dari bidang
ilmu lainnya.
6. Definisi dari manajemen sebagai profesi adalah:
a. Sebagai kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang atau manajer
dengan menggunakan keahlian tertentu
b. Setiap kegiatan yang dilakukan oleh dua orang atau lebih secara
komperatif dalam organisasi disebut sebagai aktivitas manajemen.
c. Suatu rangkaian kegiatan yang dimulai dari kegiatan perencanaan,
pelaksanaan serta mengkoordinasikan kegiatan
d. Manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian,
pergerakan, dan pengendalian yang telah ditentukan melalui sumber
daya manusia untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi secara
efektif dan efisien
7. Definisi manajemen sebagai proses kegiatan adalah:
a. sebagai kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang atau manajer
dengan menggunakan keahlian tertentu

ii
 b. Setiap kegiatan yang dilakukan oleh dua orang atau lebih secara
komperatif dalam organisasi disebut sebagai aktivitas manajemen.
c. suatu rangkaian kegiatan yang dimulai dari kegiatan perencanaan,
pelaksanaan serta mengkoordinasikan kegiatan
d. Manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian,
pergerakan, dan pengendalian yang telah ditentukan melalui sumber
daya manusia untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi secara
efektif dan efisien
8. Pengertian manajemen menurut James F. Stoner adalah :
a. Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui
kegiatan orang lain
b. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan
penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
c. Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian,
penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya
manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
d. Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui
usaha orang lain.
9. Pengertian manajemen menurut Harold Koontz dan Cyril O’donnel
adalah:
a. Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui
kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi
atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan (mengarahkan), dan pengendalian
b. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan
penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
c. Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian,
penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya
manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

ii
 d. Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui
usaha orang lain
10. Pengertian manajemen menurut Mary Parker Follet adalah :
a. Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu
pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.
b. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan
penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
c. Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian,
penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya
manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
d. Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui
usaha orang lain

ii
Jawaban
1. D
2. A
3. D
4. D
5. D
6. A
7. C
8. B
9. A
10. A

ii
 MAKALAH
PENGANTAR MANAJEMEN KESEHATAN

Oleh :

AGUNG KURNIAWAN 09.0.A.196

ANING WAHYUNINGSIH 09.0.A.198
BAYU NAROTAMA 09.0.A.199
BELLA TRISNANINGRUM 09.0.A.200
BUDI RIANTO 09.0.A.201
CHRISTINA SULISTIYORINI 09.0.A.202
DEWI BUDI ASTUTI 09.0.A.203
DIAN VITRIA SARI 09.0.A.204

AKADEMI PEREKAM MEDIK DAN INFORMATIKA KESEHATAN

APIKES MITRA HUSADA KARANGANYAR

ii
 2010

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan nikmat,

karunia dan hidayahNya sehingga saya dapat menyelesaikan makalah dengan
judul ”Pengantar Manajemen Kesehatan” ini untuk memenuhi tugas Pengantar
Manajemen Kesehatan semester III.
Dalam menyusun makalah ini saya mendapat bimbingan, arahan dan
masukan dari berbagai pihak yang mempunyai arti besar dalam menyelesaikan
penyusunan laporan ini. Oleh karena itu saya menyampaikan banyak terima kasih
kepada semua pihak yang telah membantu saya dalam menyusun makalah ini.
Saya menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih jauh dari
sempurna dan banyak kekurangan karena keterbatasan pengetahuan saya. Oleh
karena itu saya berharap masukan berupa saran dari pembaca yang budiman demi
perbaikan makalah ini.
Pada akhirnya saya berharap semoga makalah ini bisa bermanfaat bagi
semuanya.

Karanganyar, September 2010

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL......................................................................................... i
KATA PENGANTAR........................................................................................ ii
DAFTAR ISI...................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN............................................................................... 1
A. Latar Belakang............................................................................... 1
B. Tujuan............................................................................................ 1
C. Manfaat.......................................................................................... 1
BAB II ISI......................................................................................................... 2
A. Pengertian Manajemen................................................................... 2
B. Macam-macam Manajemen........................................................... 4
1. Manajemen sebagai Proses Kegiatan....................................... 4
2. Manajemen Sebagai Suatu Ilmu dan Seni............................... 4
3. Manajemen Sebagai Profesi .................................................... 5
4. Manajemen Sebagai Kumpulan Orang Untuk Mencapai
Tujuan......................................................................................
5 .............................................................................................
BAB III PENUTUP............................................................................................ 6
A. Kesimpulan.................................................................................... 6
B. Saran ......................................................................................6
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................... 7

ii
ii