PENILAIAN AKUNTABILITAS

PENANGGUNGJAWAB PROGRAM DAN

PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN

No. Dokumen : SOP/A/042/2016

No. Revisi :0
SOP
Tanggal Terbit : 2 Januari 2016
Halaman : 1/2

UPT PUSKESMAS dr. Rini Sulistyoasih

BALONGPANGGANG NIP: 19760301 200604 2013

1. Pengertian Penilaian akuntabilitas penanggungjawab program dan penanggungjawab

pelayanan adalah Proses penilaian pertanggungjawaban dengan beberapa
komponen yang telah ditentukan bagi penanggungjawab program dan
penanggungjawab pelayanan sesuai tugas pokok dan profesinya
2. Tujuan Agar semua karyawan Puskesmas bisa diukur akuntabilitasnya dengan
standar yang telah disepakati sehingga hasilnya bisa dipakai untuk
memotivasi karyawan, sebagai alat untuk pembinaan dan sebagai pedoman
untuk meningkatkan profesionalisme petugas
3. Kebijakan Keputusan Kepala Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Balongpanggang
Nomor 445/884/437.52.21/2015 tentang Indikator Prioritas Monitoring dan
Penilaian Kerja
4. Referensi Penilaian Kinerja Puskesmas, Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik 2015
5. Prosedur 1. Kepala puskesmas memanggil penanggung jawab program
2. Kepala Puskesmas bersama penanggung jawab program membentuk
team penilaian
3. Kepala Puskesmas membuat SK team penilaian kinerja
4. Team penilaian kinerja menerima SK dari kepala Puskesmas,
5. Team penilai kinerja menentukan indikator penilaian kinerja meliputi :
beban Kerja, tanggung jawab,disiplin, prestasi/keterampilan, dedikasi,
masa kerja di Puskesmas, pendidikan, pangkat dan golongan,
loyalitas,tak ter cela,
6. Tim penilaian kinerja membuat formulir penilaian kinerja karyawan
7. Tim penilaian kinerja menentukan jadwal penilaian kinerja setiap tiga
bulan
8. Tim penilaian kinerja hanya menilai karyawan yang mempunyai
kehadiran minimal lima puluh persen dihitung dari jumlah hari kerja
dalam tiga bulan
9. Tim penilaian kinerja menilai kinerja setiap karyawan sesuai jadwal
dengan mengisi formulir penilaian kinerja karyawan
10. Tim penilaian kinerja membuat rekapitulasi hasil penilaian dan dicatat
dalam formulir rekapitulasi hasil penilaian kinerja karyawan
11. Tim penilaian kinerja melaporkan formulir penilaian kinerja karyawan
 ( rangkap 2) dan formulir rekapitulasi hasil penilaian kinerja karyawan
kepada kepala Puskesmas untuk disahkan
12. Tim penilaian kinerja mendistribusikan formulir –formulir sebagai
berikut:
a. Satu lembar formulir penilaian kinerja karyawan disimpan oleh Tim
penilaian Kinerja
b. Satu lembar formulir penilaian kinerja karyawan disimpan oleh
karyawan yang bersangkutan
c. Formulir rekapitulasi hasil penilaian kinerja karyawan disimpan oleh
Tim penilaian kinerja

6. Diagram alir
Kepala puskesmas memanggil penanggung jawab admen dan pelaksana
admen

Kepala Puskesmas bersama penanggung jawab admen dan pelaksana

admen membentuk team penilaian kinerja

Kepala Puskesmas bersama penanggung jawab admen dan pelaksana

admen membentuk team penilaian kinerja

Team penilaian kinerja menerima SK dari kepala Puskesmas

Team penilai kinerja menentukan indikator penilaian kinerja

Tim penilaian kinerja membuat formulir penilaian kinerja karyawan

Tim penilaian kinerja menentukan jadwal penilaian kinerja setiap tiga

bulan

Tim penilaian kinerja hanya menilai karyawan yang mempunyai

kehadiran minimal lima puluh persen dihitung dari jumlah hari kerja
dalam tiga bulan
Tim penilaian kinerja menilai kinerja setiap karyawan sesuai jadwal
dengan mengisi formulir penilaian kinerja karyawan

Tim penilaian kinerja membuat rekapitulasi hasil penilaian dan

dicatat dalam formulir rekapitulasi hasil penilaian kinerja karyawan

Tim penilaian kinerja melaporkan formulir penilaian kinerja karyawan

Tim penilaian kinerja mendistribusikan formulir –formulir

7. Unit terkait Ponkesdes, Polindes, Pustu, Puskesmas