TUJUAN,SASARAN,STRATEGI,ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2019-2023

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

2019 2020 2021 2022 2023
UMUM KHUSUS
Pelayanan pasien 1.Tersedia cukup logistik
pelayanan terutama
Tersedia pelayanan obat, bahan penunjang
yang berkualitas, diagnostik dan tindakan
terjangkau dan medik
2.Tersedia pelayanan
mencapai kebutuhan perawatan intensif dan
masyarakat belu pelayanan bedah
bagian tengah 3.Tersedia pelayanan ahli
bedah, penyakit dalam ,
penyakit anak serta
kebidanan kandungan
4.Tersedia pelayanan
darah
5.Tersedia paramedis
mampu pelayanan
perawatan intensif,
darurat emergensi,
anaesthesi, asisten
operator dan instrumen
6.Tersedia pelayanan
alternatif terintegrasi
7.Tersedia pelayanan
operatif mata yang
terjadwal pasti
8.Tersedia pelayanan
operatif
rekonstruksi/bedah
plastik yang terjadwal
pasti
9.Tersedia pelayanan
laboratorium lengkap
10. Tersedia
peralatan pelayanan
spesialistis
 11. Terkalibrasi
semua peralatan untuk
menjamin akurasi hasil
pemeriksaan

12. Tersedianya
pelayanan ARV
13. Tersedianya
pelayanan HD
14. Tersedianya
SIMRS
Pengembangan staf
Merekrut, 15. Tersedia dokter
ahli bedah, pennyakit
memelihara dan dalam, penyakit anak
tetap memakai para dan penyakit
perawat, dokter dan kebidanan-kandungan
staf lain yang trampil pelayanan paruh waktu

16. Tersedia 3
dokter umum

17. RSK Marianum

menjadi wahana
orientasi dokter umum
18. Tersedia
paramedis mampu
anesthesi, asisten
operator, instrumen,
perawatan intensif,
perawatan emergensi,
perawatan darurat,
mampu pengobatan
alternatif
19. Staf memahami
visi, misi, arah, tujuan,
motto, falsafah, nilai
nilai dan termotivasi
untuk bekerja dan
mengembangkan
kapasitas dan kariernya
 20. Terlatihnya
paramedis untuk
ketrampilan manajemen
instalasi dan pelayanan
serta kemampuan teknis
fungsional sesuai
kebutuhan dan urgensi
/fokus pengembangan
rumah sakit
21. 3 orang
mahasiswa kedokteran
mengikuti pendidikan
dokter

22. Tersedia 1 orang

dokter gigi untuk
pelayanan paruh waktu
23. Terlatihnya
petugas melalui
pendidikan internal,
studi kasus, seminar
dan diskusi ilmiah di
rumah sakit
24. Tersedia
fasilitas yang memadai
untuk pendidikan dan
latihan internal rumah
sakit

PERFORMA KEUANGAN
Memastikan masa 25. tingkat utilisasi
rsk marianum efisien
depan rumah sakit
untuk jangka 26. mou dengan
panjang secara bpjs dan badan
financial tetap penjamin pembiayaan
pelayanan lainnya
terjamin
27. Tersedia donatur
independent
 28. Ada Subsidi
Pemerintah Daerah,
Propinsi Dan Pusat
Serta Lembaga
Lembaga Non
Pemerintah

29. Tersedia sumber

penerimaan non
fungsional dari unit
pertokoan, kantin,
laundry dan kamar
keluarga pasien
30. Tersedia
rencana bisnis dari
masing masing instalasi
dan insentif bagi
pelampauan target
pencapaian

31. Terbentuk
sistem jaminan
kesehatan berbasis
rumah sakit
32. Tersedia paket
pelayanan komersial

PROSES INTERNAL
Terus menerus 33. Tersedia
ruangan dan fasilitas
memperbaiki pendukung pertemuan
prosedur rumah sakit rutin staf medik,
sehingga paramedik dan non
memastikan medik serta pertemuan
paripurna
pelayanan klinis dan 34. Tersedia
penunjang struktur organisasi dan
dilaksanakan para pejabatnya yang
dinamis dan mampu
berdasarkan menjadi motor
standard yang tinggi penggerak unit kerjanya
dan tepat 35. Tersedia forum
pertemuan terjadwal,
diskusi kasus, audit
kasus dan kematian
lintas profesi dan lintas
unit
36. Tersedia forum
pembahasan standrad
pelayanan
37. Tersedia
referensi terkini yang
dapat digunakan untuk
meningkatkan mutu
pelayanan rumah sakit