NO.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

32
33
34
35
SOAL
Yang bukan termasuk alasan seseorang ingin bergabung dalam kelompok adalah
Fase ini merupakan fase awal dimana keadaan ketidakpastian akan tujuan, struktur dan kepemimpinan kelompok harus dihadapi. Fase
Fase ini merupakan fase terakhir yang ada pada kelompok yang bersifat temporer, yang di dalamnya tidak lagi berkenaan dengan pelak
Fase ini dicirikan oleh adanya konflik intra kelompok. Anggota menerima keberatan kelompok tetapi menolak pengendalian kelompok
Fase ini menggambarkan adanya perkembangan hubungan dan kelompok menunjukkan adanya kohesi (kepaduan). Fase ini berakhir de
Fase ini memperlihatkan fungsi kelompok berjalan dengan baik dan diterima oleh anggota . Jadi di sini energi kelompok sudah bergera
Dibawah ini yang tidak termasuk dari Beberapa Masalah Utama Dinamika TIM KERJA
"Masalah kepemimpinan bersifat strategis karena dapat menentukan efektif tidaknya proses kelompok". Penjabaran Masalah Utama D
"Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah biasanya merupakan inti dari tugas atau misi kelompok. Pengambilan keputusan ke
"Kelompok merupakan kumpulan dari para individu yang berinteraksi satu sama lain sehingga masalah komunikasi memegang peran s
"Perbedaan kepentingan dan harapan-harapan yang ada di dalam kelompok boleh jadi tidak dapat dihindari. Hal ini berpotensi menjad
Kriteria Anggota TIM KERJA, Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi, Tenaga kerja yang diperlukan proyek dapat diperoleh dari salah satu ata
manakah yang bukan Kriteria Anggota TIM KERJA, Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi, Tenaga kerja yang diperlukan proyek dapat dipero
sebagai perbandingan antara hasil yang dicapai(output) dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan (input). Analisis apakah yan
Disebuah perusahaan mengadakan Program latihan dan pengembangan bertujuan
Suatu kegiatan mengkoordinasikan segala sesuatu dengan menggunakan perpaduan sumber saya manusia, administrative dan keuanga
salah satu karakteristik proyek....
proyek harus ditentukan janggka waktunya merupakan
mendefinisikan tugas -tugas yang di perlukan untuk menyelesaikan proyek, merupakan fungsi dari menegement proyek...
mendefinikan batas - batas proyek ,merupakan fungsi dari menagement proyek
setelah proyek dimulai manager harus mengarahkan aktifitas - aktifitas tim, merupakan fungsi dari menagement proyek
menager proyek menilai keberhasilan dan kegagalan proyek, merupakan fungsi dari management proyek....
manager proyek harus memastikan para anggota proyek memahami peran dan tanggung jawabnya, merupakan fungsi dari manageme
kemampuan untuk memotifasi pekerja teknis dalam menghasilkan kemampuan terbaiknya, merupakan pengertian dari....
dalam kerja team, hal apa yang harus di dahulukan untuk mencapai tujuan
Memperoleh informasi yang cukup mengenai client, adalah
tahap dimana sebuah gagasan kreatif muncul muncul di kepala Anda, yangdapat Anda manfaatkan untuk melengkapi rancangan desain
Dimana proses mempersiapkan kegiatan-kegiatan secara sistimatis yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu , adalah penge
awal dimulainya pembentukan ide desain. Adalah
tahap dimana desainer grafis menghasilkan ide kreatif disebut ??
Proses yang mengidentifikasi orang, kelompok, atau organisasi yang dapat memberikan dampak atau yang terkena dampak atas keput
Output proses ini akan memberikan benefit kepada tim proyek terutama project manager untuk …..

Pemetaan pikiran' menggunakan tiga pensil/bolpoin berbeda warna(minimal) dan akar pemetaan pikiran harus memiliki …… yang men
perencanaan ialah proses mempersiapkan kegiatan-kegiatan secara sistimatis yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu,me
ada beberapa tahap dalam mengembangkan ideproyek
JAWAB1
ingin menang
Forming (pembentukan)
Anjourning (pengakhiran)
Storming (merebut hati)
Norming (pengaturan norma)
Performing (melaksanakan)
Jalan Sendiri-sendiri
Kepemimpinan
Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Komunikasi
konflik
Daerah sekitar lokasi dan tempat proyek
asal comot dan ambil
Produktivitas
menutupi gap antara kecakapan karyawan dan permintaan jabatan
Proyek
perlu perencaan
Karakteristik proyek
Perencanaan/planning
kelingkupan
pengarahan
penutupan
pengorganisasian
memotifasi
Kepentingan bersama
Investigasi
Pencerahan
Perencanaan/planning
belajar
ideasi
Identifikasi Proyek

mengelola para stakeholder

3 cabang (minimal)
Bintoro Tjokroaminoto
4
JAWAB2
rasa aman
Storming (merebut hati)
Storming (merebut hati)
Anjourning (pengakhiran)
Anjourning (pengakhiran)
Anjourning (pengakhiran)
Kepemimpinan
Jalan Sendiri-sendiri
Jalan Sendiri-sendiri
Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
dari tempat yang jauh
Daerah sekitar lokasi dan tempat proyek
Analisis Pekerjaan
buang-buang anggaran
perencanaan
perlu ketenangan
pengertian proyek
pengorganisasian
penutupan
perencanaan
kelingkupan
perencanaan
organisasi
kepentingan pribadi
belajar
investigasi
perbuatan
pencerahan
pencerahan
Investigasi Proyek

mengelola para skateholder

3 cabang (maximum)
mack Donald
3
 JAWAB3
status dan harga diri
Norming (pengaturan norma)
Norming (pengaturan norma)
Norming (pengaturan norma)
Storming (merebut hati)
Storming (merebut hati)
Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Kepemimpinan
Kepemimpinan
Kepemimpinan
dari sumber yang tidak jelas
Induk atau anak perusahaan
Pelatihan dan Pengembangan
kegiatan tambahan
pembangunan
perlu uang
fungsi proyek
pengarahan
pengarahan
pengorganisasian
pengarahan
pengarahan
ide
kepentingan satu orang
menebak
dapat ide
persiapan
ideasi
pemilihan
Subsidi

mengelola para para statermen

4 cabang (maximum)
Sastro amhinhoto
2
 JAWAB4
pencapaian tujuan
Performing (melaksanakan)
Performing (melaksanakan)
Performing (melaksanakan)
Performing (melaksanakan)
Norming (pengaturan norma)
Komunikasi
Komunikasi
Komunikasi
Jalan Sendiri-sendiri
Jalan Sendiri-sendiri
asal ngambil
Sumber tenaga kerja nasional,
Prestasi Kerja
Prestasi Kerja
pelaksanaan
perlu laptop/komputer
syarat proyek
pentutupan
perencanaan
penutupan
pengorganisasian
penutupan
problem solfing
kepentingan diri sendiri
menembak
pemilihan
perkembangan
pendalaman
rahmat
Pencerahan

mengelola tim proyek benefit

4 cabang (minimum)

1
 JAWAB5 AUDIO SOAL VIDEO SOAL
kekuasaan
Anjourning (pengakhiran)
Forming (pembentukan)
Forming (pembentukan)
Forming (pembentukan)
Forming (pembentukan)
Konflik
Konflik
Konflik
Konflik
Komunikasi
tidak tahu
erja internasional-individual expert, subcontracting, technical assistances, management assistances
tidak tahu
tidak tahu
pekerjaan
perlu koneksi internet
fungsi kerja proyek
kelingkupan
pengorganisasian
kelingkupan
perencanaan
kelingkupan
manager
Kepentingan orang lain
meramal
rahmat
perekonomian
karakter
hidayah
Irigasi

mengelola para project

5 cabang (maximum)

5
GAMBAR SOAL GAMBARJWB1 GAMBARJWB2 GAMBARJWB3 GAMBARJWB4
GAMBARJWB5 INI JAWAB ACAK
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

1
1
1
1