SWOT STRENGTH WEAKNESS

 Telkom memiliki kekuatan finansial  Jumlah pekerjanya terlampau

yang besar. Hal ini memudahkan besar; sehingga kurang efisien
Telkom untuk melakukan investasi dan boros dalam anggaran untuk
peralatan telekomunikasi yang mahal. gaji pegawainya.
Selain itu, mereka juga telah memiliki  Langkah strategis merger &
jaringan dan infrastruktur yang luas akuisisi, investasi & divestasi
mencakup segenap wilayah tanah air serta pengelolaan anak
sehingga memudahkan untuk perusahaan mengandung
melakukan ekspansi dan penetrasi peluang dan risiko yang dapat
pasar. mempengaruhi performansi
 Sepanjang tahun 2008, jumlah keuangan perusahaan.
O
pelanggan Perusahaan terus  Kepentingan Pemegang Saham
menunjukkan pertumbuhan yang pesat. Pengendali dapat berbeda
 Pilihan produk dan cakupan serta dengan kepentingan Pemegang
beragam jenis layanan yang ditawarkan Saham Telkom lainnya.
merupakan keunggulan strategis yang  Kebocoran Pendapatan
dimiliki Telkom. berpotensi terjadi akibat
 Dari sisi keuangan, Telkom terus kelemahan internal dan masalah
menunjukkan arus kas yang kuat dan eksternal dan jika terjadi dapat
rasio hutang terhadap ekuitas yang menimbulkan kerugian pada
sehat. hasil usaha Telkom.
 Sejumlah departemen dan instansi
Pemerintah (tidak termasuk BUMN)
membeli layanan Telkom sebagai
pelanggan langsung, dengan termin
yang dinegosiasikan secara komersil.
 SO WO
 Mempertahankan PT. Telekomunikasi  Membangun pasar yang
Indonesia agar terus memiliki peran potensial melalui permintaan
penting di Indonesia dengan melihat masyarakat yang tinggi.
kekuatan PT.Telekomunikasi Indonesia Sehingga kelemahan yang
yang telah memiliki jaringan dan mengandung peluang dan risiko
infrastruktur yang luas mencakup yang dapat memepengaruhi
segenap wilayah tanah air sehingga performansi keuangan
memudahkan untuk melakukan perusahaan dapat diminimalisir.
ekspansi dan penetrasi pasar. Selain  Meningkatkan pertumbuhan
O
itu, jumlah pelanggan perusahaan juga dan memperluas jaringan PT.
terus meningkat. Telekomunikasi sehingga
 Memenuhi permintaan masyarakat kelemahan jumlah pekerja yang
yang tinggi akan akses internet. terlalu besar dapat di atasi
Dengan melihat keunggulan strategi dengan pembagian pekerja ke
yang dimiliki oleh PT. Telekomunikasi bagian-bagian yang telah di
Indonesia yaitu pilihan produk dan perluas dan hal ini juga dapat
cakupan serta beragam jenis layanan memberikan efisiensi
yang ditawarkan serta jaringan dan
infrastruktur yang luas. Strategi yang digunakan adalah
nice strategy
Strategi yang digunakan adalah Strategi pemasaran
Differentiation strategy Strategi Penetrasi Pasar
 ST WT
 Masyarakat semakin menuntut  Meningkatkan keamanan untuk
mobilitas dan fleksibilitas dari alat meminimalisir potensi ancaman
komunikasinya. Ancaman ini dapat keamanan dan kelemahan PT.
ditangani dengan keunggulan strategis Telekomunikasi mengenai
T yang di miliki PT. Telekomunikasi kebocoran Pendapatan yang
Indonesia mengenai pilihan produk dan berpotensi terjadi akibat
cakupan serta beragam jenis layanan kelemahan internal dan masalah
yang ditawarkan. eksternal

Strategi yang digunakan adalah Strategi yang digunakan adalah

difeerentiation strategy a low cost leadership strategy