BAB.

I PENDAHULUAN

Puskesmas merupakan pusat pembangunan kesehatan masyarakat yang juga

membina peran serta masyarakat, dan memberikan pelayanan kesehatan secara
menyeluruh dan terpadu kepada masyarakat di suatu wilayah kerja tertentu dalam
bentuk usaha pokok kesehatan.
Akreditasi Puskesmas merupakan upaya peningkatan mutu dan kinerja pelayanan
yang dilakukan melalui membangun sistem manajemen mutu, penyelenggaraan Upaya
Kesehatan, dan sistem pelayanan klinis untuk memenuhi standar akreditasi yang
ditetapkan dan peraturan perundangan serta pedoman yang berlaku.
Pedoman mutu ini menjelaskan garis besar Sistem manajemen mutu,
penyelenggaraan Upaya Kesehatan, dan sistem pelayanan klinis UPT Puskesmas
Tateli. Semua ketentuan atau persyaratan serta kebijakan yang tertuang dalam
pedoman mutu ini merupakan acuan untuk menjalankan kegiatan operasional
puskesmas

BAB. II GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

Tata Usaha 1
A. Wilayah Kerja
Puskesmas Tateli terletak di Desa Tateli Kecamatan Mandolang, Kabupaten
Minahasa, merupakan Puskesmas Rawat Jalan. Wilayah kerja yang menjadi
tanggung jawabnya meliputi 12 desa dengan 55 jaga yaitu :
1. Kalasey I dengan 6 jaga.
2. Kalasey II dengan 6 jaga.
3. Tateli I dengan 4 jaga.
4. Tateli II dengan 5 jaga.
5. Tateli III dengan 4 jaga.
6. Tateli dengan 5 jaga.
7. Tateli Weru dengan 5 jaga.
8. Koha dengan 4 jaga.
9. Koha Barat dengan 4 jaga.
10. Koha Timur dengan 4 jaga.
11. Koha Selatan dengan 5 jaga.
12. Agotey dengan 3 jaga.

B. Sumber Daya Manusia

Berdasarkan jenis dan jumlah SDM yang ada di Puskesmas Tateli sebagai berikut:
No Profesi Jumlah
1 Dokter Umum 4
2 Perawat 3
3 Perawat Gigi 1
4 Bidan 6
5 Sanitarian 1
6 Nutrision 1
7 Promkes 1
8 Tenaga Administrasi 1
9 Pekarya 1

BAB III

Tata Usaha 2
 VISI, MISI, MOTTO DAN TATA NILAI

A. Visi
Terwujudnya masyarakat Kecamatan Mandolang yang mandiri untuk hidup sehat.

B. Misi
1. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat melalui kegiatan PHBS.
2. Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau.
3. Memelihara kerja sama lintas sector dalam meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat.

C. Motto
Sehat adalah Investasi

D. Tata Nilai
SEHAT adalah Senyum, Etika, Hati, Antusias, Terstandar.

E. Struktur Organisasi
KEPALA PUSKESMAS

Kasubag Tata Usaha

Penanggungjawab Penanggungjawab
UKM Esensial dan Penanggungjawab Penanggungjawab Jaringan Pelayanan
Keperawatan UKM Pengembangan UKP, Kefarmasian, Puskesmas dan
Kesehatan dan Laboratorium Jejaring fasilitas
Masyarakat pelayanan
kesehatan

BAB IV
URAIAN JABATAN

A. Tugas, Kewajiban, dan Fungsi

1. Pemimpin Puskesmas Tateli mempunyai tugas dan kewajiban sbb:
a. Memimpin, mengarahkan, membina, mengawasi, mengendalikan dan

Tata Usaha 3
 mengevaluasi penyelenggaraan kegiatan Puskesmas Tateli.
b. Menyusun renstra bisnis Puskesmas Tateli.
c. Menyiapkan RBA
d. Mengusulkan calon pejabat pengelola keuangan dan pejabat teknis kepada
kepala daerah sesuai ketentuan
e. Menetapkan pejabat lainnya sesuai kebutuhan Puskesmas Tateli, selain
pejabat yang telah ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan
f. Menyampaikan dan mempertanggungjawabkan kinerja operasional serta
keuangan Puskesmas Tateli kepada Bupati Minahasa melalui Kepala Dinas
Kesehatan Kabupaten Minahasa
g. Pemimpin Puskesmas Tateli mempunyai fungsi sebagai penanggungjawab
umum operasional dan keuangan Puskesmas Tateli

2. Pejabat Keuangan Puskesmas Tateli mempunyai tugas dan kewajiban serta

fungsi sbb :
a. mengkordinasikan penyusunan RBA
b. menyiapkan DPA-BLUD
c. melakukan pengelolaan pendapatan dan biaya
d. menyelenggarakan pengelolaan kas
e. melakukan pengelolaan utang piutang
f. menyusun kebijakan barang, aset tetap dan investasi
g. menyelenggarakan sistem informasi manajemen keuangan
h. menyelenggarakan akutansi dan menyusun laporan keuangan.
i. Pejabat keuangan Puskesmas Tateli mempunyai fungsi sebagai
penanggungjawab keuangan Puskesmas Tateli.

BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA

Dalam melaksanakan tugasnya Pemimpin Puskesmas Tateli, Kepala Subbag

Tata Usaha selaku Pejabat Keuangan, dan Kelompok Jabatan Teknis menerapkan
prinsip koordinasi, integrasi, sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.

Tata Usaha 4
 BAB X
PERTEMUAN / RAPAT

Kegiatan komunikasi internal dilakukan 1 ( satu ) bulan sekali atau jika ada hal-hal
yang bersifat mendesak dan wajib diikuti setiap karyawan. Briefing dilakukan setiap
rabu, dimulai jam 7.30.

Tata Usaha 5