a.

Organisasi Lini
Organisasi lini adalah organisasi yg memiliki perbedaan nyata
dalam hal pembagian tugas serta wewenang anatara
pimpinan dan pelaksana.Peranan pemimpin dalam organisasi
sangat kuat, mulai dari perencanaan,pelaksanaan kegiatan,
dan kendali kegiatan merupakan keputusan dari pimpinan
langsung. Struktur organisasi lini cocok untuk organisasi
dengan ruang lingkup yg sempit. Bentuk struktur organisasi
lini seperti pada gambar dibawah ini:
b. Organisasi staf
Ciri dari struktur organisasi staf ini jika dalam organisasi
satuan organisasi staf yg berperan sebagai pembantu
pimpinan. Sumber daya pada satuan organisasi staf
berasal dari tenaga ahli dari berbagai spesialis sesuai
dengan kebutuhan. Satuan organisasi staf berhak untuk
memberikan masukan kepada pimpinan organisasi.
Gambar dari struktur orgnisasi staf dapat dilihat pada
gambar dibawah ini
C. Organisasi Lini dan Staf
Ciri struktur organisasi lini dan staf adalah adanya satuan
organisasi pimpinan dan satuan organisasi staf dalam satu
struktur organisasi. Organisasi staf mempunyai wewenang
untuk memberikan nasehat kepada piminan dan juga diserahi
tanggung jawab untuk melakukan kegiatan tertentu. Bentuk
struktur organisasi lini dan staf dapat dilihat pada gambar
dibawah ini:
Dibawah ini merupakan contoh struktur organisasi pada unit
rekam medis disuatu fasilitas pelayanan kesehatan yg pimpin
oleh kepada unit rekam medis. Kepala unit rekam medis
membawahi bagian pelayanan dan pengolahan rekam medis.
Bagian pelayanan rekam medis meliputi bagian penerimaan
pasien, pelaporan dan Surat Keterangan Masyarakat (SKM) .
Untuk struktur organisasi pada bagian pengolahan berkas
rekam medis meliputi bagian assembling, pengkodean (coding)
dan indeks, bagian filling (penyimpanan berkas rekam
medis),dan logistik rekam medis. Contoh struktur organisasi
pada unit rekam medis dapat dilihat pada gambar dibawah ini:
Organisasi unit rekam medis merupakan bagian dari struktur
organisasi rumah sakit yg sangat kompleks. Kepada unit rekam
medis mempunyai kewajiban untuk mempertanggungjawabkan
kegiatannya kepada alasan langsung, misalnya wakil derektur
penunjang medis (tergantung fasilitas pelayanan kesehatan).
Kepada unit rekam medis mempunyai wewenang unutk
mengatur manajemen yg ada di unit rekam medis termasuk
mengarahkan sumber daya manusia didalamnya, seperti bagian
penerimaan pasien, assembling, pengkodean dan pengindekan,
penyimpanan berkas, pelaporan dan SKM, dan logistik pada
bagian unit rekam medis.