CONTROL SELF-ASSESSMENTS AND BENCHMARKING

Importance of Control Self-Assesement

CSA adalah proses yang dirancang untuk membantu departemen dalam suatu
perusahaan dan kemudian mengevaluasi pengendalian internal mereka. CSA adalah
diolah perbaikan berkelanjutan yang mirip dengan metode yang dijelaskan dan
digunakan oleh panggilan konsep kualitas assurance untuk tim untuk membangun dan
memperbaiki lingkungan kontrol mereka dengan membangun sistem tujuan dan
objektif mengenai control mereka, kemudian melakukan penilaian resiko untuk lebih
memahami mereka pengendalian risiko yang ditunjuk, untuk melaksanakan kegiatan
pengendalian untuk mengurangi risiko yang telah diidentifikasi, dan kemudian untuk
memantau kinerja dari meningkatkan pengawasan. Manfaat dari proses CSA adalah :

1. Meningkatkan cakupan pelaporan pengendalian internal selama periode

tertentu.
2. Menargetkan pengendalian internal-pekerjaan yang berhubungan dengan
menempatkan fokus yang lebih besar pada barang-barang berisiko tinggi dan
tidak biasa ditemukan dalam kursus ulasan ini CSA.
3. Meningkatkan efektivitas audit internal yang disarankan tindakan korektif
dengan mentransfer kepemilikan internal kontrol dan tanggung jawab kepada
karyawan operasi.

Performing the Questionnaire-Based CSA Review

Dalam banyak kasus, kuesioner dapat menjadi cara yang efektif untuk
mengumpulkan informasi pengendalian internal. Kuesioner dapat dipersiapkan
meliputi proses atau sistem dan kemudian didistribusikan ke kelompok memilih
pemangku kepentingan untuk memperoleh pemahaman tentang risiko dan kontrol di
daerah tertentu.

Performing the Management-Produced Analysis CSA Review

 Sebagai alternatif untuk survei atau lokakarya yang difasilitasi, analisis
manajemenproduced sangat mirip dengan jenis review operasional bahwa auditor
internal akan tampil. Spesialis CSA, yang mungkin menjadi auditor internal,
menggabungkan hasil penelitian dengan informasi yang dikumpulkan dari sumber-
sumber lain, seperti manajer dan karyawan kunci. Spesialis CSA mengembangkan
analisis bahwa pemilik proses dapat digunakan dalam upaya CSA mereka.

Evaluating the CSA results

Dalam kebanyakan kasus, bagaimanapun, pekerjaan meninjau CSA akan

memvalidasi integritas dan kontrol dari sistem dan proses terakhir. Hasil dari tinjauan
ini CSA akan mirip dengan review COSO akuntansi pengendalian internal-metode
disiplin dan menyeluruh untuk mengevaluasi pengendalian internal yang signifikan.

Benchmarking and Internal Audit

Pendekatan pembandingan penting bagi auditor internal dari dua perspektif.

Pertama, penggunaan benchmarking dapat rekomendasi audit internal yang kuat ketika
meninjau operasi di beberapa daerah. Auditor internal sering melihat kelemahan
kontrol internal yang jelas tetapi tidak memiliki pengetahuan yang cukup di daerah
untuk membuat rekomendasi perbaikan pengendalian internal yang komprehensif

Implementing Benchmarking to Improve Processes

Langkah-langkah yang diperlukan untuk memulai benchmarking dijelaskan

dari perspektif proyek. Tindakan penulis dijelaskan menggunakan kata “kita”, tetapi
tindakan ini harus berlaku untuk auditor internal bertindak sebagai konsultan internal
dan tim meluncurkan sebuah studi benchmarking.

1. Tentukan tujuan dari studi banding.

2. Menetapkan seperangkat patokan mitra potensial yang bersedia untuk
berpartisipasi.
3. Mengembangkan tujuan spesifik dan tujuan untuk patokan studi-apa yang ingin
kita pelajari?
4. Menjernihkan masalah hukum dan rahasia.
5. Mengubungi partner yang berpotensial.
6. Menguumpulkan informasi pembandingan.
7. Mengumpulkan dan menggosok hasil.
8. Mempublikasikan hasil benchmarking dan membuat perubahan yang sesuai.