INOVASI
“PERUSAHAAN OPPO”
DISUSUN OLEH:
CHRISTIAN KEVIN JIWONO
1861501
JURUSAN INFORMATIKA
FAKULTAS TEKONOLOGI INFORMASI
UNIVERSITAS ATMA JAYA MAKASSAR
MAKASSAR
2019
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Rumusan Masalah
3. Akuisisi
14 poin manajemen :
1. Konsistensi Tujuan
2. Menerima filosofi baru
3. Menghilangkan ketergantungan dan inspeksi massal
4. Hilangkan kebiasaan menilai berdasarkan harga
5. Perbaikan berkesinambungan
6. Pelatihan bagi suatu keahlian
7. Kepemimpinan
8. Hilangkan ketakutan
9. Hilangkan penghalang antar komponen organisasi
10. Hilangkan slogan / visi yang muluk
11. Hilangkan prinsip kuota kerja
12. Hilangkan system penghalang kebanggaan bekerja
13. Pendidikan dan pertumbuhan
14. Ambil tindakan untuk mencapai transformasi
Argumen :
- 7 penyakit mematikan industry:
1. Tujuan yang tidak konsisten
2. Penekanan pada keuntungan jangka pendek
3. Pengevaluasian kinerja,merit atau review tahunan
4. Manajemen bergerak
5. Menejemen hanya menggunakan figure kelihatan
6. Biaya kesehatan berlebihan
7. Biaya legal yang berlebihan
http://www.mandalamaya.com/sejarah-perusahaan-handphone-oppo/
https://tekno.kompas.com/read/2017/02/22/11192297/deretan.inovasi.oppo.di.ajan
g.mwc.dari.tahun.ke.tahun?page=2
https://arenalte.com/berita/industri/7-inovasi-teknologi-kamera-selfie-oppo-
smartphone/
https://www.oppo.com/id/about-us/
https://tekno.kompas.com/read/2016/10/28/15040007/ini.rahasia.kesuksesan.oppo
https://www.cnnindonesia.com/teknologi/20171130191650-303-259335/oppo-
sponsor-resmi-smartphone-victoria-secret-show-2017
https://inet.detik.com/consumer/d-4285269/daftar-teranyar-para-penguasa-pasar-
ponsel-dunia