KERANGKA ACUAN PROGRAM

BAGIAN AKUNTANSI
RS BAPTIS BATU TAHUN 2014

RS BAPTIS BATU
JL RAYA TLEKUNG NO 1
JUNREJO - BATU
1. PENDAHULUAN

Sebagai bagian dari RS.Baptis Batu yang mampu memberikan informasi maka Bagian Akuntansi Berkewajiban untuk
melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai pusat informasi data keuangan di RS. Baptis Batu. Kewajiban tersebut
dijabarkan dengan menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan keuangan secara tertulis, dan
periodic.Pelaporan keuangan dimaksudkan untuk mengkomunikasikan pencapaian keuangan yang telah didapat dari
operasional RS.Baptis Batu dan kewajiban yang muncul dikarenakan operasional RS.Baptis Batu serta pelaporan
pelaporan yang berkaitan dengan keuangan RS. Baptis Batu

2. LATAR BELAKANG

Tugas pokok bagian Akuntansi membantu pelayanan khususnyan dibidang keuangan yang berkaitan dengan rumah
sakit yang bertujuan untuk membantu bagi manajemen RS.Baptis Batu untuk membuat keputusan didalam hal
keuangan.
Berdasarkan strategi fungsional RS. Baptis Batu yang telah dipilih, maka Bagian Akuntansi menetapkan tujuan
organisasi sebagai berikut:
2.1. Menjadi Bagian Akuntansi RS.Baptis Batu yang mampu menyediakan data yang akurat dan relevan.
2.2. Menjadi Bagian Akuntansi RS. Baptis Batu yang berpedoman dengan Standar Akuntansi Keuangan yang
berlaku di Indonesia.
2.3. Menjadi Bagian Akuntansi RS. Baptis Batu yang memiliki SDM yang profesional yang berkompeten
dibidangnya.
2.4. Menjadi Bagian Akuntansi RS. Baptis Batu yang dapat melayani dalam hal laporan keuangan bagipihak
internal Rumah Sakit maupun pihak eksternal Rumah Sakit Baptis Batu

3. TUJUAN UMUM & KHUSUS

TUJUAN UMUM :

Bagian Akuntansi RS. Baptis Batu memberikan pelayanan data keuangan yang akurat dan relevan dan tidak
terputus-putus, sehingga tergambar disiplin pengelolaan keuangan Rumah sakit

TUJUAN KHUSUS :
a. Menjadi Bagian Akuntansi RS.Baptis Batu yang mampu menyediakan data yang akurat dan relevan.
b. Menjadi Bagian Akuntansi RS. Baptis Batu yang berpedoman dengan Standar Akuntansi Keuangan yang
berlaku di Indonesia.
c. Menjadi Bagian Akuntansi RS. Baptis Batu yang memiliki SDM yang profesional yang berkompeten
dibidangnya.
d. Menjadi Bagian Akuntansi RS. Baptis Batu yang dapat melayani dalam hal laporan keuangan bagi pihak
internal Rumah Sakit maupun pihak eksternal Rumah Sakit Baptis Batu.

4. KEGIATAN POKOK
a. PERSPEKTIF KEUANGAN
STRATEGI
RINCIAN CARA JADWAL
NO SASARAN
KEGIATAN MELAKSANAKAN PELAKSANAAN ANGGARAN KET
KEGIATAN KEGIATAN

1.
SUB TOTAL 0

b. PERSPEKTIF PELANGGAN.
STRATEGI
RINCIAN CARA JADWAL
NO SASARAN
KEGIATAN MELAKSANAKAN PELAKSANAAN ANGGARAN KET
KEGIATAN KEGIATAN

Memberikan laporan Pencapaian Laporan diambil dari Setiap bulan

realisasi anggaran ke yang akurat laporan Aktivitas.
seluruh bagian didalam
1.
realisasi dan
anggaran
belanja setiap
unit.
Pencapaian Membayar tagihan
2. Setiap hari kerja
Penjadwalan akurat supliyer
 pembayaran ke suplyer

Memenuhi
Menghitung
3. Pph 21 & 23 aturan
perpajakan
pemerintah
SUB TOTAL 0

c. PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL

STRATEGI

RINCIAN CARA JADWAL

NO SASARAN
KEGIATAN MELAKSANAKAN PELAKSANAAN ANGGARAN KET
KEGIATAN KEGIATAN

Operasional : 1.
a. Pengadaan Barang 5,411,258
b. Gaji Pegawai 76.488.580
c. Tunjangan Jabatan 10.400.000
d. Tunjangan Beras 5.850.000
e. Subsidi Dana 10.716.727
Pensiun
f. Subsidi Jamsostek 3.000.684
g. Transport 6.825.000
1. h. Insentif 2.197.264
i. Seragam
j. Tunjangan 15.030.000
Kesehatan Anak
k. Tunjangan 5.079.996
Kesehatan Pegawai
l. Lembur 2.865.786
m. Biaya Telpon
n. Sewa Mesin Fotokopi
o. Beban tidak terduga
Pemeliharaan 100% 3,000,000
2. a. Umum (non alkes) terpelihara
b. Khusus (alkes) dengan baik.
Memenuhi
100%
3. Investasi
kebutuhan
investasi.
Program manajemen
4.
resiko di Unit
Membuat Laporan Laporan Mengumpulkan data Kegiatan
keuangan Aktivitas, keuangan seluruh dilakukan setiap
Laporan Posisi operasional RS. Baptis hari sebelum tgl.
5. Kas dan Batu. Pencatatan 10 setiap
Laporan Arus segala transaksi yang bulannya
KAs berkaitan dengan laporan dapat
keuangan. terselesaikan
Membuat Laporan Laporan Mengumpulkan data
Analisa Keuangan analisa Menghitung Rasio
keuangan Keuangan:
Rekomendasi 1. ROI
setiap 3 bulan 2. Cash Ratio
3. Current April, Juli,
Ratio Oktober
4. Collection
6.
Periods
5. Inventory
Turn Over
6. Total Asset
Turn Over
7. Modal
Sendiri thd
Total Asset
Membuat laporan Pengendalian Pengumpulan data Setiap Bulan
realisasi anggaran Beban biaya dari laporan Aktivitas
7.
bulanan setiap masing2
Unit Kerja
 Membuat Laporan Adanya 1. ROI
Analisa Keuangan laporan 2. Cash Ratio
Tahunan analisa 3. Current
keuangan Ratio Januari
tahun 2012 4. Collection
sebelum Periods
tanggal 10 5. Inventory
Januari 2013 Turn Over
8. 6. Total Asset
Turn Over
7. Modal
Sendiri thd
Total Asset

Pajak Pph 21 & 23 Perhitungan Pengumpulan data Pengumpulan

Pajak Ppn, Pajak Pajak dari Gaji karyawan, data sebelum
Bandan Penghasilan outsourching dan tgl.10 Pelaporan
21 & 23 Serta Dokter RSBB serta dan
9. Pajak pajak atas penjualan pembayarannya
pertambahan obat rawat jalan. sebelum tanggal
nilai 20
Angsuran
pajak badan
SUB TOTAL 0

c.1. PENGADAAN OPERASIONAL

ALAT TULIS KANTOR

JUMLAH HARGA HARGA SATUAN TOTAL

NO NAMA BARANG
BARANG BELI 10% HARGA

1 BOLPOINT BIASA 25 1.000 1.100 27.500

2 BUKU TULIS ISI 100/MIRAGE 7 5.000 5.500 38.500
3 BUKU TULIS ISI 200/MIRAGE 5 8.500 9.350 46.750
4 CLEAR HOLDER ISI 40 LBR 10 15.500 17.050 170.500
5 CLIP B 12 3.500 3.850 46.200
6 CLIP K 12 900 990 11.880
7 ISI STAPLES K/MAX 12 1.800 1.980 23.760
8 KERTAS A4 70GR 8 28.000 30.800 246.400
9 KERTAS FOLIO 70GR SIDU 15 31.000 34.100 511.500
10 KERTAS FOTO COPY 70 G 5 29.200 32.120 160.600
11 PENSIL 2B 12 3.000 3.300 39.600
12 SPIDOL KECIL MERAH/SNOWMAN 2 900 9900 1.980
13 TINTA E PRINT WARNA 18 35.000 38.500 693.000
14 TINTA E PRINT HITAM 9 35.000 38.500 346.500
15 OTNER FOLIO 10 11.000 12.100 121.000
16 CUTER B 2 9.000 9.900 19.800
17 KERTAS BURAM 5 17.000 18.700 93.500
18 CLEAR HOLDER 20 15.500 17.050 341.000
19 OUTNER KWARTO 10 11.000 12.100 121.000
20 PENGHAPUS 2 1500 1.650 3.300
21 MAP KERTAS BUFALO 24 1150 1.265 30.360
22 MAP PLASTIK TRANSPARAN 12 4950 5.445 65.340
23 STAPLES B 1 52.000 57.200 57.200
24 STABILO 4 6.500 7.150 28.600
25 SPIDOL MARKER HITAM 4 5.250 5.775 23.100
 26 ISOLASI 4 4.200 4.620 18.480
27 TINTA STEMPEL 3 6.800 7.480 22.440
28 STAPLES K 1 11.500 12.650 12.650
29 BINDER CLIP 260 25 1.041 1.145 28.628
30 BINDER CLIP 200 30 800 880 26.400
31 AMPLOP COKLAT 50 1200 1.320 66.000
32 ISI STAPLES B 5 4000 4.400 22.000
33 BUKU EKSPEDISI 3 5000 5.500 16.500
34 STIPO KIROKO 3 4000 4.400 13.200
SUB. TOTAL 1 3.495.168

BARANG CETAKAN

JUMLAH HARGA HARGA SATUAN TOTAL

NO NAMA BARANG
BARANG BELI 10% HARGA

1 BUKTI PENERIMAAN 96 7.500 8.250 792.000

2 CATATAN PENGELUARAN 2 PLY 12 7.000 7.700 92.400
3 SURAT PERINTAH PEMBAYARAN 70 8.370 9.207 644.490
4 TANDA TERIMA FAKTUR 21 7.000 7.700 161.700
SUB. TOTAL 2 1.690.590

BENGKEL

JUMLAH HARGA HARGA SATUAN TOTAL

NO NAMA BARANG
BARANG BELI 10% HARGA
1 PRINTER EPSON 1
2 KOMPUTER 2 3,000,000
3 LAIN-LAIN
SUB TOTAL 3 3,000,000

RUMAH TANGGA & DAPUR

JUMLAH HARGA HARGA SATUAN TOTAL

NO NAMA BARANG
BARANG BELI 10% HARGA
1 TISSUE KOTAK REFIL 8 11.500 12.650 101.200
2 BATERAI ABC 6 1.500 1.650 9.900
3 BATERAI ALKALINE 6 4.250 4.675 28.050
4 KARET GELANG 5 5.500 6.050 30.250
5 KRESEK HITAM BESAR 2 23.000 25.300 50.600
6 GUNTING 1 5.000 5.500 5.500
SUB TOTAL 4 225.500

JUMLAH HARGA HARGA SATUAN TOTAL

KETERANGAN
BARANG BELI 10% HARGA

SUB. TOTAL 1 3.495.168

SUB. TOTAL 2 1.690.590
SUB. TOTAL 3 3,000,000
SUB. TOTAL 4 225.500
TOTAL 8,411,258
 c.2. PENGADAAN INVESTASI

ANGGARAN INVESTASI
KELOMPOK INVESTASI
TAHUN 2014
NO USULAN INVESTASI KET
ESTIMASI LEVEL OF LEVEL OF MINIMAL
SAT JML
HARGA REVENUE SERVICE REQUIREMENT
1

d. PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN.

STRATEGI
RINCIAN CARA JADWAL
NO SASARAN
KEGIATAN MELAKSANAKAN PELAKSANAAN ANGGARAN KET
KEGIATAN KEGIATAN

1. Pelatihan perpajakan 1,500,000

Pelatihan Akuntansi
2. 1,500,000
Manajemen
3.
SUB TOTAL

NO PERSPEKTIF JUMLAH
1 OPERASIONAL KEUANGAN
PELANGGAN
PROSES BISNIS INTERNAL 146,865,295
PEMBELAJARAN & PERTUMBUHAN 3,000,000
SUB TOTAL

2 INVESTASI

TOTAL ANGGARAN 149,865,295

DENGAN HURUF

SERATUS EMPAT PULUH SEMBILAN JUTA

DELAPAN RATUS ENAM PULUH LIMA RIBU
DUA RATUS SEMBILAN PULUH LIMA RUPIAH

Mengetahui, Batu, 30 Desember 2013

Direktur RS. Baptis Batu Kepala Bagian Akuntansi

dr. Arhwinda P A, SpKFR., MARS Doni Wirshandono Y, SE.,Ak.,M.Ak.,CA

LAMPIRAN EVALUASI DAN PELAPORAN
A. STANDAR PELAYANAN MINIMAL RUMAH SAKIT (SPM-RS).
16 Administrasi Input 1. Kelengkapan pengisian jabatan ≥ 90 %
dan sesuai persyaratan jabatan dalam
manajemen struktur organisasi
2. Adanya peraturan internal rumah Ada
sakit
3. Adanya peraturan karyawan rumah Ada
sakit
4. Adanya daftar urutan kepangkatan Ada
karyawan
5. Adanya perencanaan strategi bisnis Ada
rumah sakit
6. Adanya perencanaan Ada
pengembangan SDM
Proses 7. Tindak lanjut penyelesaian hasil 100 %
pertemuan direksi
8. Ketepatan waktu pengusulan 100 %
kenaikan pangkat
9. Ketepatan waktu pengurusan gaji 100 %
berkala
10. Pelaksanaan rencana ≥ 90 %
pengembangan SDM
11. Ketepatan waktu penyusunan 100 %
laporan keuangan
12. Kecepatan waktu pemberian ≤ 2 jam
informasi tagihan pasien rawat inap
Output 13. Cost recovery ≥ 60 %
14. Kelengkapan pelaporan 100 %
akuntabilitas kinerja
15. Karyawan mendapat pelatihan ≥ 60 %
minimal 20 jam pertahun
16. Ketepatan waktu pemberian 100 %
insentif sesuai kesepakatan waktu

B. INDIKATOR PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP).

Tidak ada
C. INDIKATOR KOMITE KESELAMATAN PASIEN RUMAH SAKIT (KKPRS).
Tidak ada
D. INDIKATOR KOMITE PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI RUMAH SAKIT (KKPIRS).
Tidak ada