10 Reference Minggu, 27 Januari 2019 Weekend

Yang perlu kita takutkan se-

benarnya bukanlah mesin Sisi Lain Soekarno
yang bisa berpikir seperti manusia,

T
idak banyak
yang mengeta-
tapi manusia yang cara berpikirnya hui bagaimana
kehidupan Soekarno
seperti mesin.” (Sydney Harris) selain dikenal sebagai
Presiden Pertama Indonesia
ANTH
NTHONY DIO MARTIN
CEO HR EXCELLENCY & MINIWORKSHOPSERIES INDONESIA,
dan seorang proklamator.
PENULIS, EXECUTIVE COACH, HOST DI RADIO BISNIS SMARTFM
PENU
Soekarno ibarat samudera,
semakin dalam diselami
maka akan makin banyak
pula ragam cerita yang dapat

Cerdas Emosi
diketahui tentangnya.
Bagi Anda yang menyukai
sejarah terlebih tentang sisi
lain Soekarno, tidak ada
salahnya menikmati buku

pada Era Industri 4.0

yang kaya akan isi namun
tetap renyah dinikmati.
Karya berjudul Soekarno
Poenja Tjerita ini merupakan
kumpulan cerita dari tim @

B
aru-baru ini, saya mengajar
di satu perusahaan digital.
Betul-betul lingkungan
kerjanya nenarik, 90%
milenial. Perusahaannya
baru 2 tahun, tetapi
pertumbuhannya sangat menjanjikan.
Maka, pada kesempatan awal, saya pun
bertanya kepada mereka,
“Guys, kalau sudah digital semua,
apakah kita masih perlu kecerdasan
emosional (EQ)? Kan sudah digital?
Mesin sudah bisa menggantikan peran
manusia.” Obrolan terjadi, tetapi kami
sepakat bahwa justru pekerja digital,
makin butuh EQ. Penyebabnya, karena
‘unsur kemanusiaan’ makin langka.
HIGH TECH, HIGH TOUCH
John Naisbitt telah meramalkan dalam
bukunya High Tech, High Touch. Makin
canggih teknologi, makin diperlukan
sentuhan rasa. Tampaknya, hal ini akan
semakin terjadi. Robot dan mesin, akan
semakin murah, tetapi tenaga manusia
akan menjadi semakin mahal.
Di negara-negara maju, sentuhan
manusia sudah lebih langka. Juga
lebih mahal. Sebagai contoh, cuci
mobil lebih murah jika dengan mesin
dibandingkan dengan tenaga manusia.
Tenaga manusia telah diakui lebih
mahal daripada mesin. Sebab manusia
memang lebih berharga.
Sementara itu, di negara-negara
berkembang, tenaga manusia memang
masih berlimpah. Kita belum
merasakannya, tetapi, pasti akan segera
menyusul.
ERA INDUSTRI 4.0
Saat ini semua orang bicara soal
pengaruh era industri 4.0. Semua sektor
bisnis mulai mengalami dampaknya.
Bisnis tradisional mulai kosong. Toko
mulai tutup. Manusia diganti oleh
mesin. Sistem tradisional berubah
menjadi sangat digital. ‘Brick and
mortal’, yang kasat mata berubah
menjadi online, maya. Anda bisa enggak
punya produk atau aset tampak apapun,
tetapi bisa kaya raya. Uh, sesuatu yang
aneh bin ajaib!
So, kembali ke pertanyaan dengan
segala tren digital ini, bagaimana EQ
masih diperlukan?
Paling tidak, masih ada empat alasan
yang membuat mengapa EQ tetap akan
dibutuhkan di era industri 4.0.
Pertama, emosi itu akan makin
langka. Secanggih-canggihnya sistem
artificial intelligence (AI) yang kini
berusaha meniru manusia termasuk
emosinya, masih belum bisa
menggantikan sepenuhnya. Saya
ambil contoh, beberapa waktu lalu
saya ditunjukkan sistem konseling
yang sangat pandai yang bisa meng-
ajukan pertanyaan-pertanyaan dengan
cerdas. Anda tinggal mengetik, dan
aplikasi ini akan merespons. Per-
tanyaan dan komentar
Anda direspons dan
dikomentari, tetapi
pada akhirnya
kita tahu yang
menjawab adalah
mesin.
Kita pun
melihat di
film-film science
fiction. Mesin
dan aplikasi yang
bisa menasihati
dan diajak bicara.
Kelihatannya keren.
Dan tampaknya dunia BISNIS/TRI UTOMO
mungkin akan bergerak ke
sana. Namun, sehebat-hebatnya mesin
seperti itu, kita tahu bahwa mesin
ini hanya menunjukkan fungsi, tetapi
bukan emosi. Setidaknya, bukan emosi
nyata.
Maka berbahagialah ketika emosi
yang nyata masih bisa kita rasakan.
Juga masih bisa kita lihat dan dapatkan
dari interaksi kita. Kemungkinan besar,
segala perasaan positif seperti rasa cinta,
kasih, bahagia, damai, akan semakin
jadi komoditas yang mahal. Bahkan
segala sistem digital akan berusaha
mensimulasi dan menggantinya.
Kedua, makin rindu dilayani secara
tulus. Dalam obrolan saya dengan
seorang team leader perusahaan digital
itu, dia berkata, “Orang masih rindu
dilayani manusia, daripada mesin.”
Mungkin, mesin bisa dibuat untuk
senyum, tetapi hanya manusia yang
bisa senyum dengan tulus.
Tim Sanders, penulis buku L-Factor
mengatakan, sincerity (ketulusan) sebagai
salah satu faktor yang membuat mengapa
orang disukai. Nah, dengan mesin
kita tidak bicara soal ketulusan, tetapi
ketepatan. Padahal, kembali lagi ke soal
terapi dan konseling berdasarkan berbagai
jurnal psikologi, ternyata salah satu yang
menolong seorang pasien dan klien
menjadi sembuh adalah adanya ketulusan.
Ketulusan dari si penolong dan terapisnya.
Alasan ketiga, mesin itu efisien,
tetapi belum tentu efektif. Efektivitasnya
manusia, justru karena bisa lebih
fleksibel. Setuju, enggak?
Enaknya dengan mesin adalah semua
jadi serba cepat dan serba efisien. Fast
service. Fast result. Mesin enggak ada
capeknya. Cuma, kalau ada masalah
yang tidak sesuai, mesin menjadi sa-
ngat rewel. Mereka terlatih untuk hal
yang ‘benar’ atau ‘salah’. Itulah yang
membuat mesin jadi sangat efisien.
Saya jadi ingat kejadian yang baru-
baru ini terjadi. Seorang
ibu hamil stuck di
pintu tol. Ia tidak
bisa melepaskan
sabuk pengaman.
Padahal, ia perlu
scan kartu tolnya.
Lama banget. Mobil-
mobil tak sabar mulai
klakson tanpa tahu apa yang
terjadi. Untungnya, tiba-tiba
ada petugas kebersihan yang
mendatanginya. Dan akhirnya
dengan bantuan petugas itu,
jalanan bisa lancar kembali.
So, ternyata dengan sistem yang
efisien, sentuhan manusia tetap
dibutuhkan. Salah satunya karena
fleksibilitasnya.
Alasan keempat, mesin tidak bisa
kompromi dengan yang gaptek.
Hanya manusia yang bisa memahami
dan mencoba toleransi dan sabar
menjelaskan saat orang bilang,
“Saya enggak paham, tolong dibantu
dong!” Mesin menjadi unggul karena
ketepatannya, tetapi itu pula yang
membuat mesin menjadi sangat rigid.
Di kejadian yang lain, ada seorang
nasabah di satu bank. Bank ini ceritanya
menerapkan sistem baru, sistem online.
Dan si nasabah ini ternyata punya
masalah yang tidak ada di sistem online.
Berkali-kali dia memencet. Dia merasa se-
perti di-ping-pong dengan menekan angka
1, 2 dan lainnya, di tombol teleponnya.
Lama-lama dia pun menjadi sangat kesal
dan ingin bicara dengan seseorang di
bank itu yang bisa menolongnya, tetapi
tidak ada. Sampai-sampai, dia terpikir
untuk menarik dananya.
Makanya tulisan kali ini, saya mau
tutup dengan nasihat dari Jack Ma
yang kita kenal sebagai founder dari
berbagai sistem online yang keren-keren.
Menariknya, dia masih percaya, di era
sekarang, EQ tetap dibutuhkan. Malah
makin dibutuhkan, menurutnya. Nasihat
yang diberikan Jack Ma menarik.
“Justru janganlah coba unggul di mana
mesin bisa lebih unggul, tetapi aspek-
aspek EQ, adalah aspek di mana mesin
tidak mungkin unggul.”
Ayo, di era industri 4.0, mari kita
makin cerdas emosi!
sejarahRI.
Menyelami dan
menyeruak sosok Bapak
Bangsa merupakan
salah satu aktivitas
yang dapat memperkaya
pengetahuan tentang
sisi lain sosok sang
proklamator. Meski
begitu, catatan ringan
memang kurang
mendapat tempat dalam
konteks kebangsaan. Padahal
kisah yang dilalui Soekarno
terbilang cukup unik dan tidak
bisa diabaikan sepak terjangnya
sebagai founding father.
Sebagai putra Sang Fajar,
Soekarno punya berbagai kisah
yang jarang diketahui khalayak.
Dimulai saat perjalanannya
ke Aceh untuk mendapat
simpati dan dukungannya
dari masyarakat Aceh. Dia
mendatangi Daud Beureueh,
tokoh pemuka agama paling
disegani di Aceh.
Di hadapan tokoh tersebut,
Soekarno terisak untuk meminta
dukungan dari masyarakat. Se-
bagai balasannya, dia berjanji
Aceh akan diberi hak untuk
menyusun rumah tangganya
sendiri sesuai syariat Islam.
Namun sumbangan dua
pesawat Seulawah I dan
Seulawah II yang diberikan
oleh masyarakat Aceh dibalas
sebaliknya. Soekarno malah
melebur Aceh dengan Sumatra
Utara. Hal ini memantik
kemarahan masyarakat Aceh.
Daud Beureueh menyatakan,
Aceh menjadi bagian dari Darul
Islam Tentara Islam Indonesia
(DI/TII) pada 1953.
Di samping cerita kelam,
Soekarno memiliki kisah
perjalanan menarik saat lawatan
ke luar negeri. Seperti saat
kunjungannya ke Kuba setelah
pemerintahan dipimpin Fidel
Castro dan Che Guevara.
Soekarno memang dikenal
akrab dengan kedua tokoh
revolusi Kuba tersebut.
Perjalanan ke Kuba dilakukan
setelah setahun sebelumnya Che
menuju ke Indonesia untuk
lawatan kerja sama. Soekarno
juga dibuat takjub dengan Kuba
BISNIS/RAYFUL MUDASSIR
Judul Buku: Soekarno Poenja
Tjerita
Penulis : Tim @SejarahRI
Penerbit : PT Bentang Pustaka
Tebal : 200 Halaman
ISBN : 978-602-291-236-1
di masa revolusi itu.
Dalam kunjungan kenegaraan,
mobil yang ditumpangi
Soekarno tiba-tiba diberhentikan
oleh seorang polisi di te-
ngah konvoi. Polisi tersebut
ternyata mendekati Soekarno
untuk sekadar meminta korek
api untuk membakar dan
menghisap cerutu, komodi-
tas paling terkenal di Kuba.
Setelahnya Soekarno diizinkan
oleh polisi tersebut melanjutkan
konvoi yang sedang berlangsung
bersama pengawalan polisi de-
ngan cerutu tadi.
Istri Soekarno, Fatmawati,
juga mendengar kisah lucu dan
menghibur dari Bung Karno. Se-
bagai presiden dia terus diintai
oleh pasukan Belanda 24 jam
sehari. Pandangan pasukan
tersebut tidak bisa jauh-jauh
dari Soekarno.
Pada suatu kali Bung Karno
sengaja membawa sepeda
ontel ke rumah temannya.
Sadar sedang diikuti dia malah
berjalan santai dan cukup
tenang, sedangkan pasukan
Belanda terus mengawasi. Tiba
di kawasan persawahan, Bung
Karno meletakkan sepedanya di
pinggir sawah dan berjalan di
atas pematang sawah.
Pasukan Belanda jengkel
karena harus mengikuti sang
proklamator sambil mengangkat
ontel untuk mengantisipasi
sesuatu yang bisa saja terjadi.
Buku ringan ini agaknya dapat
menjadi bacaan tambahan di te-
ngah jam istirahat.
Selain memperkaya wawasan
diri tentang keseharian Soekarno,
pembaca akan mengetahui lebih
banyak sisi lain dari bapak bangsa
sebelum dan setelah kemerdekaan.
RAYFUL MUDASSIR

!-bm‹ -‹vuoloࢼom Labersa Grand Hotel

Hotel Sahid Jaya Makassar Tawarkan Gala Dinner Imlek

MAKASSAR - Hotel Sahid Jaya
Makassar merupakan salah satu
ĚĞƐƟŶĂƐŝŚŽƚĞůũŝŬĂďĞƌŬƵŶũƵŶŐŬĞ
DĂŬĂƐƐĂƌ͘,ŽƚĞůLJĂŶŐďĞƌĂůĂŵĂƚ
Ěŝ :ů͘ Z͘ ^Ăŵ ZĂƚƵůĂŶŐŝ EŽ͘
33 Makassar ini adalah hotel
ďŝŶƚĂŶŐ ůŝŵĂ LJĂŶŐ ƚĞƌůĞƚĂŬ Ěŝ
ũĂŶƚƵŶŐ <ŽƚĂ DĂŬĂƐƐĂƌ͘ ,ŽƚĞů
ŝŶŝ ŵĞŶũĂĚŝ ƚĞŵƉĂƚ LJĂŶŐ ĚĞŬĂƚ
ĚĞŶŐĂŶ tŝƐĂƚĂ ĞůĂŶũĂ ĚĂŶ
<ƵůŝŶĞƌĚŝDĂŬĂƐƐĂƌ͘
&ĂƵnjŝ͕ DĂƌŬĞƚŝŶŐ ŽŵŵƵͲ
nication Hotel Sahid Jaya,
menyampaikan promo khusus
Januari 2019 yaitu promo kamar
LJĂŶŐ ƚĞƌďĂŐŝ ŵĞŶũĂĚŝ ĚƵĂ LJĂŝƚƵ
tĞĞŬĚĂLJƐWƌŽŵŽƟŽŶΘtĞĞŬĞŶĚ
WƌŽŵŽƟŽŶ.
We e kd a y s Promotion
ďĞƌůĂŬƵ ^ĞŶŝŶ ŚŝŶŐŐĂ <ĂŵŝƐ
ƐĞƚŝĂƉ ŵŝŶŐŐƵ ƐĞůĂŵĂ :ĂŶƵĂƌŝ͘
,ĂƌŐĂ ŬĂŵĂƌ deluxe ĚŝďĂŶĚĞƌŽů
Rp450.000 per kamar per malam
dan Rp800.000 per kamar per
dua malam. Adapun tĞĞŬĞŶĚ
WƌŽŵŽƚŝŽŶ͕ ďĞƌůĂŬƵ ĚĂƌŝ :ƵŵĂƚ
ŚŝŶŐŐĂ DŝŶŐŐƵ͘ <ĂŵĂƌ deluxe
ĚŝďĂŶĚĞƌŽů ƐĞŚĂƌŐĂ ZƉϱϬϬ͘ϬϬϬ
per kamar per malam dan untuk
ŵĞŶŐŝŶĂƉ ĚƵĂ ŵĂůĂŵ ƐĞŚĂƌŐĂ
ZƉϭũƵƚĂƉĞƌŬĂŵĂƌ͘
Promo sudah termasuk makan
ƉĂŐŝƵŶƚƵŬĚƵĂŽƌĂŶŐĚĂŶďĞďĂƐ
ĂŬƐĞƐďĞƌĞŶĂŶŐĚŝ<ŽůĂŵZĞŶĂŶŐ
dŝƌƚĂ tĞŶŝŶŐ ^ǁŝŵŵŝŶŐ WŽŽů
Hotel Sahid Jaya Makassar. (*)
PEKANBARU - Menye-
ŵĂƌĂŬŬĂŶ WĞƌĂLJĂĂŶ dĂŚƵŶ ĂƌƵ
/ŵůĞŬϮϱϳϬƉĂĚĂƚĂŚƵŶŝŶŝ͕>ĂďĞƌƐĂ
'ƌĂŶĚ,ŽƚĞůΘŽŶǀĞŶƟŽŶĞŶƚĞƌ
ŵĞŵƉĞƌƐŝĂƉŬĂŶƉĂŬĞƚŐĂůĂĚŝŶŶĞƌ
ƐƉĞƐŝĂůĚŝKƌŝĞŶƚZĞƐƚĂƵƌĂŶƚLJĂŶŐ
dimeriahkan oleh penampilan
ƉĞŶLJĂŶLJŝ LJĂŶŐ ĚŝŬĞŶĂů ĚĞŶŐĂŶ
ůĂŐƵͲůĂŐƵ DĂŶĚĂƌŝŶ Ěŝ <ŽƚĂ
WĞŬĂŶďĂƌƵLJĂŝƚƵWĞďďLJdŚĂŶŝĂ
Xin dan Arfan Lie.
Gala ŝŶŶĞƌ ditawarkan
ĚĞŶŐĂŶ ƉŝůŝŚĂŶ ƉĂŬĞƚ ƐƉĞƐŝĂů
ƐĞŚĂƌŐĂ ZƉϮ͘ϱϴϴ͘ϴϴϴ ƉĞƌ table
ĚĞŶŐĂŶ ϭϬ ŽƌĂŶŐ͘ DĞŶƵ LJĂŶŐ
ĚŝƐĂũŝŬĂŶ ƚĞƌĚŝƌŝ ĚĂƌŝ ďĞďĞƌĂƉĂ
macam set menu masakan
ĐŚŝŶĞƐĞ LJĂŶŐ ĚŝŵĂƐĂŬ ůĂŶŐƐƵŶŐ
ŽůĞŚĐŚĞĨĂŶĚĂůĂŶŚŽƚĞůďŝŶƚĂŶŐ
lima ini antara lain zŝ ^ŚĂŶŐ
<ĞŵĂŬŵƵƌĂŶ͕^ŽƵƉ^ŝƌŝƉ<ĞƉŝƟŶŐ͕
ĞďĞŬ WĞŬŝŶŐ ĂŶƚŽŶĞƐĞ, Ikan
<ĞƌĂƉƵSteam,ŽŶŐŬŽŶŐ͕hĚĂŶŐ
ϭϬϬϬ/ƐůĂŶĚ͕>ĂďƵDĂƐ͕dĞƌŽŶŐďŝ͕
EĂƐŝ 'ŽƌĞŶŐ ŚŝŶĞƐĞ EĞǁ zĞĂƌ,
>ŽŶŐĂŶEĂƚĂĚĞŽĐŽ͕ŚŝŶĞƐĞdĞĂ
ĚĂŶ<ƵĞ<ĞƌĂŶũĂŶŐ͘
hŶƚƵŬ ŝŶĨŽƌŵĂƐŝ ƐĞůĞŶŐŬĂƉͲ
nya dan pemesanan, silakan
ŵĞŶŐŚƵďƵŶŐŝ ŶŽŵŽƌ ƚĞůĞƉŽŶ
(0761) 41555, fax (0761) 41515,
atau email: ƌĞƐĞƌǀĂƟŽŶΛůĂďĞƌƐĂ͘
com. (*)