TIU
Memahami konsep Misi dan Visi dan mampu mereview/menyusun Misi dan Visi
badi RS sesuai dengan kondisi lingkungan dan kebutuhan RS masing-masing
TIK
Berdasarkan data analisis lingkungan eksternal dan internal dan hasil analisis
SWOT “RSD SEHAT”, anda diminta untuk mereview dan menyusun kembali Misi
dan Visi “RSD SEHAT” sehingga sesuai dengan kondisi lingkungan dan kebutuhan
RS.
Visi
“Menjadi Rumah sakit yang terpercaya dalam pelayanan dengan mengedepankan patient
safety”
Misi :
• Meningkatkan dan mengembangkan kompetensi SDM yang sesuai dengan standar
kompetensi. Dengan pembelajaran dan pengembangan keterampilan, ilmu
pengetahuan dan atittude yang memadai
• Memberikan pelayanan, yang bertumpu terhadap standar mutu, dan mampu
menyenangkan pelanggan yang ditunjang dengan penerapan sistem akuntabilitas
publik, yang bisa dipertanggung gugatkan.
• Memberikan pelayanan kesehatan individu dengan service yang lebih
menyenangkan dibanding pemberi pelayanan sejenis. Dengan prinsip bahwa
pelanggan saat ini dan masa yang akan datang merupakan pelanggan yang dewasa
dan memiliki pemahaman yang baik terhadap pelayanan kesehatan yang mereka
dapatkan.
• Memberikan pelayanan yang berorientasi kepada kepentingan pelanggan yang
dapat dipertanggung jawabkan secara medik maupun secara moral dengan
pelayanan yang berdasarkan hati nurani.
• Mengelola keuangan secara rasional dan proporsional dalam rangka efektifitas
dan efisiensi keuangan yang akan berdampak positif terhadap shareholder dan
stakeholder.
Motto
“Melayani pelanggan dengan iklas”
Value
• Cepat, tanggap dan peduli terhadap kepentingan pelanggan di dalam memberikan
pelayanan.
• Memberikan pelayanan secara profesional yang sesuai standar
• Memberikan pelayanan dengan sentuhan nurani.
Mmenguji Misi RS anda dengan check list
Check list untuk menguji misi Pernyataan Misi
Misi RS anda:
Hasil Uji
Ya Belum Tidak
Apakah misi tersebut menjelaskan apa tujuan berdirinya RS anda, inti kegiatan
yang dilaksanakan dan siapa yang harus dilayani?
Kesimpulan/Rekomendasi
Dari hasil uji tersebut di atas, tuliskanlah kembali penyataan misi lembaga anda yang ideal.
…………………………………………………………………………………………………………………………………......………
…………………………………………………………………………………………………………………………………......………
Apa indikator bagi tercapainya visi tersebut?
…………………………………………………………………………………………………………………………………….………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………….……
Menyusun/Mereview Pernyataan Misi
Komponen Kata Kunci Yang Merefleksikan Komponen
Untuk apa atau Fungsi apa Harapan apa
Alasan apa yang yang harus
lembaga ada dijalankan dipenuhi
1. Target pengguna:
4. Nilai Khusus:
5. Filosofi eksplisit:
Kesimpulan:
Pernyataan Misi RS anda:
Menguji Visi RS anda dengan check list
Visi RS anda:
Hasil Uji
Ya Belum Tidak
Kesimpulan/Rekomendasi
Dari hasil uji tersebut di atas, tuliskanlah kembali penyataan visi lembaga anda yang ideal.
…………………………………………………………………………………………………………………….…………………………
Apa indikator bagi tercapainya visi tersebut?
…………………………………………………………………………………………………………………………………….………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………….……
Menyusun/Mereview Pernyataan Visi
Komponen Kata Kunci Yang Merefleksikan Komponen
Untuk apa atau Fungsi apa yang Harapan apa yang
Alasan apa lembaga dijalankan harus dipenuhi
ada
Kesimpulan:
Swayne, et.al. (2006) “Strategic Management of Health Care Organization”, 5th Edition,
Blackwell Publishing, UK
PMPK FK UGM (?) “Modul Visi dan Misi Rumah Sakit”
PMPK FK UGM (?) “Modul Pelatihan Rencana Strategi Bisnis Bagi RSUD Dengan Pendekatan
Program Klinik”
Hana Permana, dr (?) “Rencana Strategis Bisnis (BUSINESS PLAN) Rumah Sakit Dhabeda 2010
- 2014