TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

Pengampu: Drs. M. Farid Wajdi, M.M, Ph.D

Analisis Visi, Misi dan Tujuan pada Organisasi atau Perusahaan

Disusun oleh:

Dyah Firda W P100170042

MAGISTER MANAJEMEN
SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2018
 RB. DEVALISHA

Definisi :
Klinik Bersalin Dr. Yunita adalah sebuah instansi yang bergerak dalam bidang pelayanan
kesehatan. Klinik Dr. Yunita berada di bawah naungan Yayasan Devalisa Bhakti Pertiwi yang
diresmikan tanggal 11 September 2011.
Klinik Bersalin Dr. Yunita menjalankan visi dan misi untuk memberikan pelayanan
kesehatan yang terbaik bagi Ibu dan Bayi. Klinik Bersalin Dr. Yunita bekerja dengan dedikasi
yaitu untuk berperan serta menurunkan angka kematian dan kesakitan Ibu dan Bayi.

Visi Instansi
Mewujudkan klinik bersalin yang terkemuka dalam pelayanan kesehatan bagi Ibu dan Bayi
dalam rangka membangun masyarakat yang sehat dan sejahtera.

Misi Instansi
1. Mengembangkan pelayanan kesehatan bagi Ibu dan Bayi dengan berpegang teguh pada
Etika Kebidanan dan Etika Kedokteran
2. Memanfaatkan Ilmu Pengetahuan, Teknologi Kebidanan dan Kedokteran yang terkini
dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi Ibu dan Bayi
3. Menjadi tempat rujukan yang diandalkan dalam pelayanan kesehatan Ibu dan Bayi
4. Menyelenggarakan proses evaluasi terhadap pelayanan kesehatan bagi Ibu dan Bayi
secara teratur dan berkesinambungan.

Tujuan
Untuk meningkatkan kualitas hidup bayi sejak dalam kandungan hingga terlahir dan
meningkatkan kesehatan ibunya sejak mengandung hingga melahirkan.

Hasil Analisis:
1. Menurut buku Manajemen Strategik yang ditulis oleh Hery, S.E, M.Si., CRP, RSA,
CFRM, pengertian visi yaitu ekspresi yang dipegang teguh dan diyakini oleh pemilik
(pendiri perusahaan). Visi memusatkan perhatian dan memberi mereka inspirasi untuk
mencapainya. Di samping pemilik (pendiri) perusahaan, visi juga menyentuh semua
pihak yang terkait dengan perusahaan seperti karyawa, penanam modal, pemberi
pinjaman, para pelanggan maupun masyarakat luas pada umumnya.
Visi timbul sebagai impian dari pemilik perusahaan atassesuatu yang belum
terwujud dan melukiskan impian tersebut agar bisa dilihat orang lain. Visi yang
terdefinisi secara jelas mampu:
a. Memberikan arah
b. Menentukan keputusan
c. Memotivasi anggota organisasi/ perusahaan
Visi juga dapat digunakan sebagai dasar bagi pemilik usaha untuk mengembangkan
nilai-nilai yang menjadi fokus perusahaan atau inti pertumbuhan perusahaan. Cara
terbaik untuk menerapkan nilai ke dalam tindakan adalah dengan membuat pernyataan
misi yang mengomunikasikan nilai-nilai tersebut kepada segenap anggota perusahaan.
Pernyataan misi menjawab pertanyaan mendasar mengenai tujuan bisnis
perusahaan. Tujuan bisnis haruslah ditetapkan secara tertulis untuk memberi arah atau
pedoman bagi perusahaan. Tujuan yang ditetapkan secara tertulis diharapkan dapat selalu
melekat disetiap tindakan yang akan dilakukan oleh seluruh anggota organisasi dalam
mencapai pertumbuhan bisnis perusahaan.
----
Berdasarkan uraian di atas, visi yang dimiliki RB Devalisha sudah sesuai dengan
pengertian yang terdapat dalam buku Hery yang menjelaskan bahwa visi merupakan cita-
cita dari sebuah perusahaan, yakni ingin mewujudkan klinik bersalin yang terkemuka
dalam pelayanan kesehatan bagi Ibu dan Bayi dalam rangka membangun masyarakat
yang sehat dan sejahtera. Selain itu di dalam visi RB Devalisha sudah terdefinisi dengan
baik yakni memberikan arah, menentukan keputusan namun masih kurang dalam
memotivasi anggota organisasi karena di dalam kesehariannya para pegawai belum
menanamkan rasa ‘memiliki’ rumah bersalin ini.
Misalnya untuk petugas taman, mereka belum bisa bertindak sendiri atau berinisiatif
untuk merapihkan tanaman-tanaman yang sudah tidak enak dipandang (meskipun bukan
pada bagian depan yang terlihat orang).
Sedangkan untuk misi dari RB Devalisha sendiri dari nomor 1 sampai dengan 4 sudah
sesuai dengan pelaksanaan yang ada.
Untuk tujuan RB Devalisha sudah ditetapkan secara tertulis untuk memberi arah atau
pedoman bagi perusahaan (sesuai dengan pengertian dari buku Hery) yakni
meningkatkan kualitas hidup bayi sejak dalam kandungan dan meningkatkan kesehatan
ibunya sejak mengandung hingga melahirkan. Para perawat dan dokter penanggung
jawab telah melakukan tugas dan perannya masing-masing untuk merealisasikan tujuan
dari berdirinya rumah bersalin ini dengan memberikan konseling kepada ibu hamil,
memberikan pengarahan selama masa kehamilan sampai melahirkan, hingga perawatan
pasca melahirkan bagi si ibu dan bayinya berupa kunjungan rutin (kontrol)