mengotomatisasi dan meningkatkan produksi. Namun, kegiatan dalam sistem menatap dari pengumpulan data
operasi masih tetap dari lantai toko untuk pelaksanaan produk harus saling
terisolasi dari seluruh perusahaan. berhubungan yang akan memecahkan masalah integrasi
4. revolusi industri keempat (Industri 4.0) - antara sistem ERP dan sistem kontrol dari pabrik.
2010: Visi perusahaan terhubung melalui interkoneksi Gambar 1 menunjukkan
aset industri melalui internet terpenuhi dengan itu
pengenalan Industri 4.0. Perangkat pintar interkoneksi otomatisasi pabrik. Gambar 2 menunjukkan
berkomunikasi satu sama lain dan menciptakan interkoneksi dari lantai toko di pabrik untuk perencanaan
wawasan berharga. IIoT dibawa dengan keuntungan sumber daya perusahaan dari perusahaan.
dari optimalisasi aset, integrasi produksi, monitoring
cerdas, diagnosis terpencil. Revolusi Industri
Keempat dibangun di atas Revolusi Digital, mewakili
cara-cara baru di mana teknologi menjadi tertanam
dalam masyarakat dan bahkan tubuh manusia.
Keempat Revolusi Industri
Oleh karena itu, kita akan mendengar lebih banyak tentang itu [5] S. Haller, S. Karnouskos, dan C. Schroth, “The Internet
industri IOT. Saat ini driver dari IOT adalah: of Things dalam Konteks Enterprise,” di Pertama Masa
• Penurunan biaya per memori CPU dan penyimpanan Depan Internet Simposium, FIS 2008 Wina, Austria, 29-30
membuat pengumpulan data besar dan analisis September 2008 Revisi Makalah Terpilih, J. Domingue, D.
berikutnya mungkin. Fensel, dan P. Traverso, Eds. Springer- Verlag, Berlin,
• Perangkat seperti sensor telah menjamur, tanpa yang Heidelberg, 2009, 2009, hlm 14 -. 28. [6] H. Kagermann,
peluang IOT tidak dapat direalisasikan. W. Wahlster, dan J. Helbig, “Rekomendasi
VII. KESIMPULAN
“Festo.” [On line]. Tersedia:
Internet hal adalah penggabungan dari otomatisasi dan
www.festo.com/net/itch_ch/SupportPortal/Detai ls /
teknologi komunikasi. Perkembangan terbaru dari mesin
280.102 / PressArticle.aspx. [12] A. Azevedo dan A.
pembelajaran, data besar diperkaya penggabungan
Almeida, “Pabrik Template untuk Pabrik Kerangka
informasi mesin dan data operasional industri. Jadi
Digital,”
internet industri hal adalah strategi manufaktur yang efektif
Robot. Comput. Integr. Manuf., vol. 27, tidak ada. 4, pp
selama 21 st abad. Ini memberikan pertumbuhan yang
755-771, Agustus 2011. [13] FS Fogliatto, GJC da Silveira,
berkelanjutan dari industri manufaktur dengan
dan D. Borenstein,. “The kustomisasi massal dekade:
meningkatkan kualitas, keamanan, dan produktivitas.
Sebuah tinjauan diperbarui literatur,” Int. J. Prod. Econ., vol.
138, tidak ada. 1, pp.14-25, Juli
2012.
REFERENSI
[14] D. Zuehlke, “SmartFactory-Menuju pabrik-ofthings,” Annu.
[1] G. Miragliotta, A. Perego, dan A. Tumino, “Internet of
Rev. Control, vol. 34, tidak ada. 1, pp. 129- 138, April 2010.
Things: Cerdas Hadir atau Pintar Future ?,” Italia 2012.
[15] F. Shrouf, J. Ordieres-Mere, A. García- Sánchez, dan
M. Ortega-Mier, “Mengoptimalkan penjadwalan produksi
[2] “Proses rekayasa.” [Online]. Tersedia:
mesin tunggal untuk meminimalkan jumlah biaya konsumsi
http://processengineering.theengineer.co.uk/ho me /
energi,” J. Bersih. Melecut., vol. 67, pp. 197-207, Maret 2014
control-and-instrumentasi / berani-baru--industri dunia-40
[16]
teknologi / 1017121.article. [3] M. Garetti dan M. Taisch,
“manufacturing_ Berkelanjutan: tren
NYATA WAKTU PRODUKSI
dan penelitian
PEMANTAUAN SISTEM UKM Snatkin,
tantangan,” Melecut. Rencana. Kontrol Manag. Oper.,
SEBUAH.; Karjust, K .; Eiskop, T.
tidak. 23: 2-3, pp 83-104 2012..
[17] https://www.happiestminds.com/Insights/in dustrial-idiot /
[4] S. Kara, G. Bogdanski, dan W. LI, “Listrik Metering &
Pemantauan di
[18] https://www.i-scoop.eu/internet-of-things- panduan /
Sistem Manufaktur,” di Glocalized
internet-dari-hal-in-manufaktur / [19]
Solusi untuk Keberlanjutan dalam Prosiding pembuatan
altizon-pintar-manufaktur-laporan-2017- untuk-iot-
CIRP 18 Konferensi Internasional tentang Life Cycle
penggunaan-kasus-dan-payback-di-industri
Engineering,
J.Hesselbach dan C. Herrmann, Eds.
Braunschweig, Jerman, 2011.