Siti et al., Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa-desa Kecamatan Rogojampi ...

148

Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa – Desa

Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi
(The Accountability in the Management of the Village Fund Allocation in
Villages at Rogojampi District, Banyuwangi Regency)
Siti Ainul Wida, Djoko Supatmoko1, Taufik Kurrohman
Jurusan Akuntasi, Fakultas Ekonomi, Universitas Jember (UNEJ)
Jln. Kalimantan 37, Jember 68121
E-mail: sitiainulwida@ymail.com
Abstrak
Penelitian ini memfokuskan pada sistem akuntabilitas, yang merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban atas pengelolaan
dana publik oleh pemerintah yang dilakukan mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pertanggungjawaban, serta
pengawasan terhadap pengelolaan Alokasi Dana Desa. Penelitian ini dilakukan karena besarnya dana yang dianggarkan oleh
pemerintah rentan terhadap penyelewengan akibat dari kurangnya transparansi pelaporan kepada publik, serta kinerja Tim
Pelaksana Desa dalam mempertanggungjawabkan laporan akuntabilitas yang belum sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi pemerintah Kabupaten Banyuwangi khususnya Kecamatan Rogojampi dalam
upaya meningkatkan akuntabilitas pengelolaan Alokasi Dana Desa. Penelitian ini dilakukan pada sembilan desa di wilayah
Kecamatan Rogojampi. Pengumpulan data dilakukan dengan pengamatan langsung di lapangan dan dengan wawancara dengan
Pihak Kabupaten, Pihak Kecamatan, Bendahara Desa, Unsur Badan Permusyawaratan Desa, serta perwakilan masyarakat
desa . Penelitian ini menunjukkan bahwa pada tahap perencanaan dan pelaksanaan telah sesuai dengan prosedur yang berlaku
dan pengelolaannya telah dilakukan secara akuntabel dan transparan. Untuk tahap pengawasan masih belum berjalan dengan
baik karena kurangnya transparansi terhadap masyarakat. . Sedangkan untuk tahap pertanggungjawaban juga belum berjalan
dengan baik dikarenakan Sumber Daya Manusia tim pelaksana dalam membuat laporan administrasi yang masih kurang,
sehingga diperlukan adanya pembinaan dan pengawasan lebih dari pemerintah daerah.
Kata Kunci: Akuntabilitas, Transparansi, Alokasi Dana Desa.
Abstract
This study focuses on the application of accountability system, which is a form of responsibility over the management of
public funds by the Government which was done starting from the planning stages, execution, implementation, and
surveillance of the management of village Funds Allocation. This study was conducted because of the amount of the funds
allocated for rural development as well as susceptible to fraud resulting from the lack of transparency of reporting to the
public, as well as the performance of the implementation Team in the village of accountable reporting accountability that has
not been in accordance with the applicable regulations. This study is expected to be beneficial to the Government of
Banyuwangi Regency especially Rogojampi Sub-district in an attempt to improve the accountability of the management of the
village Funds Allocation. This study was conducted in nine villages in Rogojampi sub-district. The Data collected by direct
observation in the villages and with interviews with the parts of County, district monitoring teams, Treasurer of villages,
village of Consultative Body Elements, as well as representatives of the villagers. This study shows that in the planning and the
execution were in accordance with the applicable pr,ocedures and operations have been conducted in a transparent and
accountable. For the surveillance phase is still not going well because of lack of transparency towards the public. As for the
implementation phase also has not run properly due to human resources managing team in making the Administration report is
still lacking, so the necessary existence of coaching and supervision over local government.
Keywords: Accountability, Transparency, Village Fund Allocation.
Pendahuluan karena tidak ada negara yang maju tanpa provinsi yang maju,
tidak ada provinsi yang maju tanpa kabupaten yang maju, dan
Akuntansi Pemerintahan memiliki peran dalam pengelolaan tidak ada kabupaten yang maju tanpa desa dan kelurahan
keuangan publik dalam mewujudkan tata kelola yang maju. Ini berarti bahwa basis kemajuan sebuah negara
pemerintahan yang baik, mulai dari tata kelola keuangan ditentukan oleh kemajuan desa.
pusat, daerah, maupun desa. Prinsip dalam akuntansi
pemerintahan seperti akuntabilitas dan transparansi Untuk itulah pemerintah mengeluarkan kebijakan yaitu
pengelolaan Keuangan publik bukan hanya sebagai bentuk pembentukan Alokasi Dana Desa (ADD) sebagai perwujudan
kewajiban dari pemerintah pusat, namun juga daerah seperti dari desentralisasi keuangan menuju desa yang mandiri.
desa. Desa sebagai unit organisasi pemerintah yang Alokasi Dana Desa adalah dana yang dialokasikan oleh
berhadapan langsung dengan masyarakat dengan segala latar pemerintah Kabupaten / Kota untuk desa, yang bersumber
belakang kepentingan dan kebutuhannya mempunyai peranan dari bagian dana perimbangan keuangan pusat dan daerah
yang sangat strategis. Dikarenakan kemajuan dari sebuah yang diterima oleh kabupaten atau kota untuk menunjang
negara pada dasarnya sangat ditentukan oleh kemajuan desa, segala sektor di masyarakat, serta untuk memudahkan

1 Penulis Korespondensi

e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 2017, Volume IV (2) : 148-152 ISSN : 2355-4665
Siti et al., Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa-desa Kecamatan Rogojampi ...
pemerintah dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan,
pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa,
khususnya dalam melakukan pemerataan dalam penataan
keuangan dan akuntabilitasnya, serta untuk mendorong
peningkatan swadaya gotong royong masyarakat.
Dalam penggunaan Alokasi Dana Desa, memerlukan adanya
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan
pertanggungjawaban terhadap penggunaannya. Perencanaan
pembangunan desa tidak terlepas dari perencanaan
pembangunan dari kabupaten atau kota, sehingga
perencanaan yang dibuat tersebut bisa tetap selaras.
Pelaksanaan pembangunan desa harus sesuai dengan yang
telah direncanakan dalam proses perencanaan dan
masyarakat, bersama aparat pemerintahan juga berhak
mengetahui dan melakukan pengawasan terhadap jalannya
pembangunan desa. Alokasi Dana Desa harus digunakan dan
di alokasikan sebagaimana mestinya sesuai dengan undang -
undang dan ketentuan yang berlaku yang telah ditetapkan
pemerintah Indonesia. Perencanaan program ADD di 10
desakecama sekecamatan Umbulsari secara bertahap telah
melaksanakan konsep pembangunan partisipatif masyarakat
desa, menerapkan prinsip partisipatif, respondif dan
transparan serta pertanggungjawaban secara teknis sudah
cukup baik (Arifiyanto dan Kurrohman, 2014)
Kabupaten Banyuwangi merupakan salah satu daerah otonom
di Jawa Timur yang dalam beberapa tahun terakhir terus
bertransformasi menjadi wilayah yang berkembang pesat dan
mandiri. Hal itu dibuktikan dari semakin meningkatnya
perencanaan pembangunan di berbagai daerah yang
menandakan akuntabilitas pengelolaan keuangan di
Banyuwangi juga semakin meningkat dan memenuhi prinsip
akuntabel, partisipatif, dan transparan. Semakin baiknya
akuntabilitas pengelolaan keuangan di Banyuwangi
dibuktikan dengan menjadi satu – satu nya Kabupaten di
Jawa Timur yang menerapkan metode pencatatan akuntansi
berbasis Akrual pada tahun 2014 (Kabupaten Banyuwangi
dalam angka, 2014).
Dalam mengoptimalkan potensi desa di Banyuwangi,
Pemerintah Daerah Kabupaten Banyuwangi menggunakan
Alokasi Dana Desa dalam melakukan peningkatan
pembangunan, baik pembangunan infrastruktur, seperti
pembangunan sarana dan prasarana umum, maupun
pembangunan non infrastruktur, seperti potensi budaya,
wisata, pendidikan, dan lain – lain. Semua itu dilakukan
sebagai langkah nyata pemerintah daerah Kabupaten
Banyuwangi dalam mendukung pelaksanaan otonomi daerah
agar sesuai dengan arah kebijakan nasional dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Banyuwangi tahun 2010 hingga 2015 yang
menyebutkan bahwa pembangunan saat ini diarahkan pada
pola pemberdayaan masyarakat khususnya yang berada di
wilayah pedesaan.
Kecamatan Rogojampi merupakan kecamatan yang memiliki
jumlah ADD terbesar di Kabupaten Banyuwangi karena
memiliki daerah terluas dan jumlah desa tertinggi di
Kabupaten Banyuwangi, sehingga dapat dijadikan sebagai
objek penelitian dalam akuntabilitasnya karena dianggap
dapat mewakili akuntabilitas di kecamatan yang lainnya.
Kecamatan Rogojampi memiliki jumlah desa tertinggi, yakni
18 desa.
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 2017, Volume IV (2) : 148-152
149
Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, peneliti ingin
mengetahui akuntabilitas khususnya dalam hal perencanaan,
pelaksanaan, pengawasan, serta pertanggungjawaban Alokasi
Dana Desa di Desa – Desa Kecamatan Rogojampi,
Kabupaten Banyuwangi tahun 2014. Penelitian ini
dimaksudkan untuk mengetahui pemerataan pembangunan di
desa – desa Kecamatan Rogojampi dengan cara meneliti
akuntabilitas terhadap Alokasi Dana Desa yang bertujuan
untuk memberdayakan masyarakat di seluruh desa di
Banyuwangi.
Metode
Jenis Penelitian
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah
penelitian kualitatif. Pengumpulan data diperoleh dengan cara
observasi, wawancara, dan juga studi dokumentasi dan
selanjutnya dilakukan pengolahan data atau analisis
data,penyusunan laporan, serta penarikan kesimpulan dari
data yang diperoleh. Pendekatan dilakukan dengan metode
analisis deskriptif, dengan menggambarkan secara utuh dan
mendalam tentang realitas sosial dan berbagai fenomena yang
terjadi di masyarakat yang menjadi subjek penelitian,
sehingga tergambarkan ciri, karakter, sifat, dan model dari
fenomena tersebut
Jenis dan Sumber Data
Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data
sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara kepada
narasumber atau responden, yaitu orang yang kita jadikan
sebagai sarana mendapatkan informasi ataupun data.
Sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen – dokumen
yang terdapat di kecamatan Rogojampi terkait dengan
Alokasi Dana Desa tahun 2014
Teknik pengumpulan data
Teknik pengumpulan data dilakukan dengan Wawancara,
dokumentasi, dan observasi. Wawancara dilakukan dengan
pertanyaan terbuka dan juga menggunakan alat perekam.
Wawancara dilakukan dengan pihak yang benar – benar
berkompeten. Dokumentasi dilakukan dengan
mengumpulkan, menganalisa, dan mengelola data yang
menghasilkan kumpulan dokumen yang berisi keterangan
atas hal – hal yang menunjang berlangsungnya kegiatan
ADD. Sedangkan observasi dilakukan dengan mengamati
secara langsung keadaan obyek
Informan Penelitian
Informan penelitian yang akan diwawancarai adalah
Bendahara Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Kabupaten Banyuwangi, Badan Pemberdayaan Masyarakat
dan Pemerintahan Desa Kabupaten Banyuwangi , Kepala
Seksi Pemerintahan Desa Kecamatan Rogojampi,Bendahara
Desa, Perwakilan dari Badan Permusyawaratan Desa, dan
dari perwakilan masyarakat desa.
Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian adalah Desa – Desa yang ada di wilayah
kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi tahun 2014
dan berpedoman pada hasil monitoring dan evaluasi yang
menunjukkan angka kurang dari 100 %, yaitu Desa Aliyan,
Desa Mangir, Desa Gintangan, Desa Bubuk, Desa
ISSN : 2355-4665
Siti et al., Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa-desa Kecamatan Rogojampi ...
Kedaleman, Desa Lemahbangdewo, Desa Rogojampi, Desa
Watukebo, dan Desa Karangbendo.
Keabsahan Data
Keabsahan data dilakukan dengan teknik Triangulasi, yaitu
membandingkan data hasil pengamatan dan juga hasil
wawancara dari informan satu dengan informan yang lainnya,
dan dilakukan dengan member check, yaitu menyesuaikan
hasil penelitian dengan matriks pengelolaan ADD yang
mengacu pada Peraturan Bupati no 20 tahun 2013 tentang
Pedoman Teknis Pengelolaan Alokasi Dana Desa.
Teknik Analisa Data
Teknik analisa data dilakukan dengan tahap pengumpulan
data, editing, pengkodean, horizonaliting, reduksi data,
pengujian data, dan penyajian data dengan ketentuan skala
penilaian objek adalah sebagai berikut :
Tabel 1. Ketentuan Skala penelitian terhadap kinerja
pemerintahan Kabupaten Banyuwangi tahun 2014.
No Nilai Kategori Interpretasi dan
Karakteristik Instansi
1. 85 – 100 AA Memuaskan
2. 75 – 85 A Sangat Baik
3. 65 – 75 B Baik
4. 50 – 65 CC Cukup
5. 30 – 50 C Kurang
6. 0 – 30 D Sangat Kurang
Sumber : Nilai, Kategori dan Interpretasi Hasil Evaluasi
Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan Kabupaten Banyuwangi,
2014.
Hasil dan Pembahasan
Deskripsi Wilayah Penelitian
Kecamatan Rogojampi adalah salah satu kecamatan di
Kabupaten Banyuwangi yang memiliki luas wilayah 102, 25
Km2 yang terbagi dalam 18 Desa. Tingkat Pendidikan
Masyarakat di Desa – Desa Kecamatan Rogojampi mayoritas
adalah lulusan SD (Sebesar 43,67 %), dan tertinggi kedua
adalah lulusan SMA (Sebesar 16,62 %) dan lulusan SMP
(Sebesar 16,19%). Hal itu menunjukkan kesadaran untuk
menempuh pendidikan masih rendah, karena masyarakat
masih berpendapat lebih baik bekerja daripada bersekolah.
Hal itu tentu berdampak pada pola pikir masyarakat
Akuntabilitas Pengelolaan ADD
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan, Akuntabilitas
Alokasi Dana Desa di 9 Desa di Kecamatan Rogojampi telah
diwujudkan dalam empat tahap, yaitu tahap perencanaan,
pelaksanaan, pengawasan, dan pertanggungjawaban dan
sesuai dengan Peraturan Bupati Banyuwangi nomor 20 tahun
2013 mengenai pedoman teknis pengelolaan Alokasi Dana
Desa di Kabupaten Banyuwangi.
Perencanaan
Perencanaan Alokasi Dana Desa merupakan kegiatan dalam
merumuskan pembangunan di desa. Perencanaan ADD perlu
untuk dilakukan agar penggunaan dana dapat lebih efektif,
efisien, dan ekonomis serta tepat sasaran.
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 2017, Volume IV (2) : 148-152
150
Perencanaan penggunaan ADD di 9 Desa di Kecamatan
Rogojampi diperoleh melalui hasil Musrenbangdes yang
disesuaikan dengan angka Alokasi Dana Desa. Tingkat
partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbangdes juga
termasuk tinggi, yakni mencapai 81 %. Hasil perencanaan
anggaran dan program yang telah disahkan dengan Peraturan
Desa ini akan menjadi pedoman penyelenggaraan
pemerintahan desa dan pembangunan desa dalam kurun
waktu satu tahun. Perencanaan ADD di Kecamatan
Rogojampi memenuhi kriteria transparan dan
bertanggungjawab yang artinya dapat diketahui oleh seluruh
masyarakat dengan memberikan informasi mengenai program
yang akan dilaksanakan dan yang sedang dilaksanakan
melalui rapat dan papan pengumuman
Pelaksanaan
Dalam pelaksanaan Alokasi Dana Desa, aparat pemerintahan
desa memiliki peran yang sangat penting, karena memiliki
kewajiban dengan menjadi ketua pelaksanaan oleh kepala
desa, dan juga anggota pelaksanaan oleh aparat pemerintahan
desa lainnya. Agar pembangunan di suatu desa dapat berjalan
dengan baik, diperlukan adanya tim pelaksana yang dapat
bekerjasama dalam mengatur jalannya pelaksanaan
pembangunan. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi
kualitas tim pelaksana adalah dari tingkat pendidikan dan
pengalaman yang dimiliki. Semakin tinggi tingkat pendidikan
dan pengalaman yang dimiliki, maka akan semakin baik pula
kinerja tim pelaksana dalam melaksanakan tugasnya
memimpin jalannya pembangunan.
Dalam tahap pelaksanaan ADD di 9 Desa di Kecamatan
Rogojampi, setiap desa telah memberikan informasi secara
transparan kepada masyarakat mengenai pembangunan apa
saja yang telah dilaksanakan, dan yang akan dilaksanakan
dengan memasang pengumuman di papan yang telah
disediakan oleh desa yang berisi jadwal kegiatan fisik yang
sedang dilaksanakan Penggunaan ADD di tahun 2014 telah
ditujukan untuk masyarakat desa sebesar 70% dan
sepenuhnya dilaksanakan sesuai dengan potensi yang dimiliki
oleh masing – masing desa di Kecamatan Rogojampi. ADD
yang ditujukan untuk pemberdayaan masyarakat ini ditujukan
untuk pembangunan fisik desa, honorarium tim pelaksana,
dan penguatan kelembagaan desa lainnya. Sebesar 30 % dari
Alokasi Dana Desa digunakan untuk penyelenggaraan
pemerintahan desa yang digunakan sebagai operasional
penyelenggaraan BPD, dan operasional penyelenggaraan
pemerintahan desa.
Pengawasan
Pengawasan dalam pelaksanaan kegiatan yang didanai oleh
ADD dilakukan oleh pejabat yang berwenang, aparat
pemerintahan dan juga masyarakat. Pengawasan dilakukan
terhadap jalannya pemerintahan dan pembangunan agar
dalam pelaksanaannya tidak menyimpang dari rencana yang
telah ditetapkan dan aturan yang berlaku berdasarkan
terdahap pelaksanaan fisik maupun pengelolaan keuangan
(Putra, 2014)
Pengawasan dilakukan dalam bentuk Monitoring dan
Evaluasi yang dilakukan oleh Tim Kecamatan Rogojampi
dengan meninjau secara langsung di tiap desa. Kegiatan
Monitoring dan Evaluasi bertujuan untuk mengetahui sejauh
mana tahap – tahap pembangunan yang dilaksananakan
dengan menggunakan ADD. Hasil dari kegiatan ini adalah
ISSN : 2355-4665
Siti et al., Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa-desa Kecamatan Rogojampi ... 151

diperoleh data bahwa pembangunan dengan menggunakan Persentase 87,5 % Dari Delapan prosedur
ADD di 9 Desa di Kecamatan Rogojampi sudah sangat baik Kesesuaian dengan Nilai : dalam tahap
karena telah mencapai 93 % Perbup Banyuwangi AA pengawasan, telah
Pertanggungjawaban No. 20 tahun 2013 (Memuaskan) dilakukan tujuh
prosedur tersebut
Dalam pertanggungjawaban ADD, kepala desa memiliki sesuai dengan aturan
peran sebagai ketua tim pelaksana yang bertugas untuk yang berlaku. Dan ada
mempertanggungjawabkan pengelolaan ADD mulai dari satu prosedur yang
perencanaan, hingga pelaksanaan dan pengawasannya masih belum/ tidak
Setiap kegiatan pengelolaan ADD 9 Desa di Kecamatan sesuai
Rogojampi mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan telah Sumber : Peraturan Bupati Banyuwangi No 20 tahun 2013
dicatat dan dibuktikan secara sistematis dalam bentuk laporan tentang Petunjuk Teknis Pengelolaan Alokasi Dana Desa.
pertanggungjawaban yang terdiri dari laporan berkala dan
laporan akhir. Oleh kepala desa bersama dengan bendahara Simpulan dan Keterbatasan
desa. Penyampaian laporan untuk 9 Desa di Kecamatan
Rogojampi dilakukan dengan tiga cara, yaitu dengan Kesimpulan
menyampaikan secara langsung kepada masyarakat melalui Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah
rapat,pengajian, maupun kegiatan lainnya, dan juga dengan peneliti jelaskan maka dapat disimpulkan bahwa
cara memasang rincian penggunaan dana maupun rincian Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa di 9 Desa di
pelaksanaan kegiatan yang menggunakan dana dari Desa di Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi tahun 2014
papan pengumuman yang sudah disediakan oleh pihak balai adalah (1) Sistem Akuntabilitas dalam perencanaan Alokasi
desa Dana Desa di 9 Desa kecamatan Rogojampi telah
Matriks Pengelolaan Alokasi Dana Desa di 9 Desa berlangsung sebesar 100 %, dan memperoleh nilai AA. Hal
Kecamatan Rogojampi itu berarti akuntabilitas pengelolaannya telah berlangsung
dengan memuaskan, dan sesuai dengan peraturan perundang
Berikut Adalah Matriks Pengelolaan Alokasi Dana Desa Di 9 – undangan yang berlaku. Dalam perencanaan ADD telah
Desa Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi dilakukan kegiatan Musyawarah Perencanaan dan
Berdasarkan Perbup Banyuwangi no 20 tahun 2013 tentang Pembangunan baik di tingkat dusun, di tingkat desa, maupun
Petunjuk Teknis Pengelolaan Alokasi Dana Desa di tingkat kecamatan dengan melibatkan BPD, LPMD, serta
perwakilan dari masyarakat. Tujuan dilakukan kegiatan ini
No. Uraian Kesesuaian Keterangan
adalah untuk menampung aspirasi dari seluruh elemen, baik
1.Perencanaan ADD masyarakat, maupun pemerintahan desa sehingga diharapkan
pembangunan desa berlangsung sesuai dengan yang
Persentase 100 % Dari keenam direncanakan dan sesuai dengan skala prioritas. (2) Sistem
Kesesuaian dengan Nilai : prosedur dalam tahap Akuntabilitas dalam pelaksanaan Alokasi Dana Desa di 9
Perbup Banyuwangi AA perencanaan, telah Desa kecamatan Rogojampi telah berlangsung sebesar 100
No. 20 tahun 2013 (Memuaskan) dilakukan seluruh %, dan memperoleh nilai AA. Hal itu berarti sistem
prosedur tersebut akuntabilitas pelaksanaan telah berlangsung dengna
sesuai dengan aturan memuaskan dan sesuai dengan prosedur yang telah
yang berlaku ditetapkan. Penggunaan dana ADD telah digunakan sesuai
2.Pelaksanaan ADD dengan Rencana Penggunaan Dana ADD dengan proporsi
sebesar 70 % yang ditujukan untuk masyarakat desa, dan
Persentase 100% Dari delapan sebesar 30 % untuk penyelenggaraan pemerintahan desa. (3)
Kesesuaian dengan Nilai : prosedur dalam Sistem Akuntabilitas dalam pengawasan Alokasi Dana Desa
Perbup Banyuwangi AA tahap pelaksanaan, di 9 Desa kecamatan Rogojampi telah berlangsung sebesar
No. 20 tahun 2013 (Memuaskan) telah dilakukan 100 % dan memperoleh nilai AA. Hal itu berarti sistem
seluruh prosedur akuntabilitas dalam pengawasan telah berlangsung dengan
tersebut sesuai memuaskan. Pengawasan telah dilaksanakan oleh pihak
dengan aturan yang inspektorat, pihak kecamatan, pihak desa, dan pihak
berlaku masyarakat terhadap perencanaan, pelaksanaan, dan
3.Pengawasan ADD pertanggungjawaban terhadap pengelolaan ADD.
Pengawasan dilakukan dalam kegiatan monitoring dan
Persentase 100% Dari Sepuluh evaluasi yang dilaksanakan sekali dalam satu tahun. (4)
Kesesuaian dengan Nilai : prosedur dalam tahap Sistem Akuntabilitas dalam pertanggungjawaban Alokasi
Perbup Banyuwangi AA pengawasan, telah Dana Desa di 9 Desa kecamatan Rogojampi telah
No. 20 tahun 2013 (Memuaskan) dilakukan semua berlangsung sebesar 87,5 %, dan mendapat nilai AA. Artinya
prosedur tersebut sistem akuntabilitas dalam pertanggungjawaban telah
sesuai dengan aturan berlangsung dengan memuaskan, dengan merekap setiap
yang berlaku. kegiatan dalam bentuk laporan yang telah ditentukan
4. Pertanggungjawaban ADD berdasarkan Prosedur yang telah ditetapkan. Bentuk
pertanggungjawaban aparat pemeritahan desa terhadap
pengelolaan ADD adalah dengan melakukan pembangunan

e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 2017, Volume IV (2) : 148-152 ISSN : 2355-4665
Siti et al., Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa-desa Kecamatan Rogojampi ...
sarana fisik seperti paving, plengsengan, dan renovasi balai
desa, dan bertanggungjawab dalam menyampaikan hasil baik
secara tertutis maupun secara tidak tertulis kepada
masyarakat. Namun penyampaian SPJ di 9 Desa masih belum
tepat waktu. (5) Sistem Akuntabilitas secara Keseluruhan di 9
Desa yang ada di Kecamatan Rogojampi telah berlangsung
sebesar 97 %. Hal itu berarti sistem akuntabilitas di
Kecamatan Rogojampi mendapatkan nilai AA yang berarti
sistem akuntabilitas telah berlangsunng dengan memuaskan.
Baik dalam proses perencanaan, pelaksanaan, pengawasan,
dan pertanggungjawaban, semua telah berlangsung dengan
memuaskan, namun terdapat satu komponen dalam
pengawasan yang belum terpenuhi, yakni ketepatan waktu
dalam penyampaian SPJ yang masih terlambat
Keterbatasan
Penelitian ini hanya membahas mengenai Akuntabilitas
Alokasi Dana Desa saja, dan tidak membahas mengenai
Akuntabilitas pendapatan desa lainnya seperti Pendapatan
Asli Desa, Dana Desa, BUM Desa dan lain – lain. Beberapa
masalah yang masih ditemui yang merupakan keterbatasan
objek penelitian adalah kurangnya kualitas SDM tim
pelaksana ADD sehingga berpengaruh terhadap kurangnya
koordinasi dalam penyusunan pelaporan ADD yang
menyebabkan terlambatnya proses pencairan ADD dan
pelaporan SPJ kepada kecamatan. Selain itu kurangnya
transparansi dalam pertanggungjawaban kepada masyarakat
karena maysarakat belum bisa mengakses informasi terkait
pengelolaan ADD di desa – desa kecamatan Rogojampi.
Untuk penelitian selanjutnya dapat disarankan untuk
membahas mengenai akuntabilitas pengelolaan desa lainnya,
seperti Pendapatan Asli Desa, Dana Desa, BUMDesa dan
lain– lain. Selain itu saran untuk objek peneliti adalah dengan
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 2017, Volume IV (2) : 148-152
152
memperbaiki kekurangan dengan memperbaiki kualitas SDM
tim pelaksana melalui pendidikan dan pelatihan secara rutin,
serta lebih transparan memberikan laporan
pertanggungjawaban kepada masyarakat.
Referensi
Arifiyanto, Dwi Febri, dan Kurrohman, Taufik. 2014. Akuntabilitas
Pengelolaan Alokasi Dana Desa di Kabupaten Jember. Jurnal Riset
Akuntansi dan Keuangan. Jember, Vol.2, No.3, p.473-485, Universitas
Pendidikan Indonesia
BPMPD. 2014. Pedoman Umum Pengelolaan Alokasi Dana Desa
Kecamatan Rogojampi. Banyuwangi
BPMPD. 2014. Profil Desa tahun 2014 Desa – desa Kecamatan Rogojampi.
Banyuwangi
BPMPD. 2014. Berita Acara Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Kecamatan
Rogojampi. Banyuwangi
Kabupaten Banyuwangi Dalam Angka, 2014
Kecamatan Rogojampi Dalam Angka, 2014
Nilai, Kategori dan Interpretasi Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Pemerintahan Kabupaten Banyuwangi, 2014
Nordiawan, D., Putra, I.S., Rahmawati, M. 2012. Akuntansi
Pemerintahan.Jakarta : Salemba empat
Peraturan Bupati Banyuwangi No. 20 Tahun 2013
Soleh, Chabib. 2014. Pengelolaan Keuangan Desa.Bandung : Fokusmedia
Tim Pelaksana ADD. 2014. Laporan hasil Musrenbangdes Kecamatan
Rogojampi. Banyuwangi
Tim Pelaksana ADD. 2014. Laporan Realisasi ADD Kecamatan Rogojampi.
Banyuwangi
Tim Pelaksana ADD. 2014. Laporan Pertanggungjawaban ADD Kecamatan
Rogojampi. Banyuwangi
Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa
ISSN : 2355-4665