KEPEMIMPINAN & KETRAMPILAN KERJA TIM

1. A. Sebutkan garis besar pokok kegiatan manajemen

1) Pembagian Kerja 8) Sentralisasi

2) Otoritas 9) Garis Otoritas

3) Disiplin 10) Perintah

4) Kesatuan Perintah 11) Hak menuntut Keadilan

5) Kesatuan Arah 12) Stabilitas masa jabatan

6) Sub Ordinasi minat individu terhadap 13) Inisiatif

minat umum
14) Kerja sama
7) Penggajian
B. Maksud kepemimpinan birokrasi

Kepemimpinan yang berdasarkan aturan, gaya kepemimpinan yang menekankan pada kepatuhan
pada aturan-aturan yang ada dalam organisasi, sebagaimana yang karakteristik yang melekat
dalam birokrasi klasik.

2. A. Maksud kepemimpinan transformasional

Mentransformasikan atau mengubah sesuatu menjadi bentuk lain yang berbeda. Kepemimpinan
transformasional adalah kemampuan seorang pemimpin dalam bekerja dengan dan atau melalui
orang lain untuk mentransformasikan secara optimal sumber daya organisasi dalam rangka
mencapai tujuan yang bermakna sesuai dengan target capaian yang telah ditetapkan. Sumber
daya yang dimaksud yaitu sumber daya manusia seperti pimpinan, staf, bawahan, tenaga ahli,
guru, dosen, peneliti, dan lain-lain

B. Maksud pemimpin harus mau melayani adalah mempunyai kecenderungan lebih mengutamakan
kebutuhan, kepentingan dan aspirasi orang-orang yang dipimpinnya di atas dirinya. Orientasinya
adalah untuk melayani, cara pandangnya holistik dan beroperasi dengan standar moral spiritual

3. A. Pengertian kepemimpinan adalah kemampuan meyakinkan dan menggerakkan orang lain agar
mau bekerja sama sebagai suatu tim dibawah kepemimpinanya untuk mencapai suatu tujuan
tertentu

B. Teori kepemimpinan great man theori/teori bakat, artinya pemimpin dibawa sejak lahir bukan
didapatkan dan mereka mempunyai karakteristik tertentu yang membuat mereka lebih baik dari
orang lain

4. A. Ciri-ciri teori bakat

1) Intelegensi :

a) Mempunyai Pengetahuan yang luas

 b) Mampu Membuat keputusan

c) Kelancaran berbicara

2) Kepribadian :

a) Mudah Berdaptasi, Kreatif, Kooperatif

b) Siap/ siaga, Rasa Percaya diri, Integritas

c) Keseimbangan emosi, Independen,Tenang

3) Perilaku :

a) Kemampuan bekerja sama

b) Kemampuan interpersonal

c) Kemampuan diplomasi

d) Partisipasi sosial

e) Prestise

B. Unsur-unsur kewenangan

1) Seseorang mempunyai wewenang karena posisi yang didudukinya

2) Wewenang atasan harus diterima bawahan dan harus dipatuhi karena atasan memiliki hak
yang sah

3) Wewenang digunakan secara vertikal mengalir dari atas kebawah mengikuti hierarki
kepemimpinan dalam organisasi

5. A. Beda kepemimpinan dan kewenangan

1) Kekuasaan merupakan kemampuan mengendalikan orang lain untuk mencapai sesuatu dengan
cara yang diinginkan dan merupakan kebutuhan hidup sehari-hari dan merupakan hal penting
dalam manajemen. Kekuasaan menekankan kekuatan dan paksaan

2) Wewenang adalah kekuasaan formal yang dimiliki seseorang karena posisi yang dipegang
dalam organisasi

B. Langkah-langkah mengambil keputusan

1) Mengetahui hakekat dari masalah yang dihadapi

2) Mengumpulkan fakta dan data yang relevan

3) Mengolah data dan fakta

4) Menentukan beberapa alternatif pemecahan masalah

5) Memilih salah satu alternatif dengan berbagai pertimbangan

6) Memutuskan tindakan yang hendak dilakukan

7) Menilai hasil tindakan yang diperlukan