OLEH
A11-A
NIM : 17.321.2691
2017/2018
BAB I
PENDAHULUAN
No.Telp/WA : 083846307271
C. Jenis Usaha
TAHU HAMSYONG merupakan Tahu yang memiliki beraneka
ragam isi yang ditempatkan dalam satu wadah, sehingga konsumen tidak
dapat menerka tahu dan isi apa yang mereka pilih. Oleh karena itu, tahu ini
dinamakan “Tahu Hamsyong”. Selain itu, tahu ini dapat dinikmati oleh
semua umur dan memiliki nilai gizi yang baik bagi tubuh seperti vitamin,
protein, karbohidrat, mineral dan lain-lain. Dengan usaha ini saya berharap
juga mempunyai manfaat serta tujuan yang positif untuk para pengonsumsi
dengan keuntungan dari mengkonsumsi tahu bulat tersebut. Untuk operasi
usaha ini berlangsung secara otomatis, jadi pembeli bisa langsung datang ke
lokasi. Untuk penyajiannya makanan ini di bungkus.
D. Laporan kebutuhan keuangan-pembiayaan
Untuk pembiayaan modal bisnis ini adalah uang pribadi dari pemilik
usaha. Harga per pcs Rp. 10.000, murah dan terjangkau oleh masyarakat.
Laporan ini bersifat rahasia dan merupakan bisnis dari pemilik usaha
TAHU HAMSYONG. Laporan ini dibuat dengan maksud untuk digunakan
hanya oleh orang-orang yang penting yang mendapatkan izin untuk
membaca dan melihat isi laporan dan tidak diperbolehkan adanya produksi
ulang atau pembocoran apapun tentang isi laporan tanpa izin tertulis.
BAB II
RINGKASAN EKSKLUSIF
B. Visi
C. Misi
ANALISA INDUSTRI
B. Analisis Pesaing
1. Analisa pasar dan pemasaran
a. Gambaran Produk
b. Gambaran Pasar
1. Strenght (Kekuatan)
Kekuatan dari produk ini adalah :
Menjual produk untuk semua kalangan
masyarakat, 1 (satu) produk terdiri dari satu bahan
dasar dengan berbagai manfaat yang terkandung
didalamnya dan terjamin serta higienis.
2. Weakness (Kelemahan)
Kelemahan dari produk ini adalah :
Tidak tahan lama, minimal dapat memperpanjang
jangkauan kekuatan layak konsumsi produk selama 1
hari karena produk ini di buat tidak menggunakan bahan
pengawet. Produknya mudah ditiru, karena sangat
mudah sekali membuatnya namun perbedaannya pada
bumbu-bumbu yang di jaga betul resep yang ada pada
kandungannya.
3. Opportunity (Peluang)
Tempat Strategis, saya selalu mensurvie dahulu
tempat yang akan di titipi produk usaha ini, seberapa
produk ini laku dipasaran tempat yang di titipkan.
Fasilitas yang cukup memadai, saya selalu mencari toko
atau kantin yang menyediakan tempat yang higenis
karena itu akan dapat memperpanjang masa layak
konsumsi produk usaha ini.
4. Threath (Ancaman)
Adanya pesaing yang menjual produk dengan harga
yang lebih murah, saya menyiasati ancaman itu dengan
selalu mencari inovasi pada produk usaha ini dari segi
rasa, bentuk, dan kemasan, dan utamanya adalah
kebersihan atau higenisnya dalam produk usaha ini.
C. Sigmentasi Pasar
8-50 tahun
Rata-rata umur
Menengah ke bawah dan menengah ke atas
Pendapatan
Perumahan cempaka mas dalung
Lokasi geografis
Penggemar tahu bulat
Alasan membeli
, mengingnkan manfaat tahu bulat atau sekedar
menghilangkan keinginan mengemil.
D. Industri dan Perkiraan Pasar
DESKRIPSI USAHA
A. Produk
Produk yang dijual adalah “TAHU HAMSYONG” yang merupakan
makanan ringan atau camilan yang pastinya memberi beberapa manfaaat
pada setiap konsumennya. Harga per pcs makanan ini adalah Rp 10.000
karena harga ini sangat terjangkau dan relatif murah. Dalam melakukan
promosi produk ini dengan menyebarkan brosur kepada masyarakat dan
penempelan beberapa brosur pada sekitar toko yang kami jadikan mitra
usaha, selain itu, saya memanfaatkan media sosial sebagai salah media
untuk mempromosikan produk usaha ini.
B. Pelayanan
C. Luas usaha
a. Wajan
b. Panci
c. Kompor
d. Air
e. Plastik untuk kemasan
f. Pisau
mengkonsumsi tahu ini baik orang yang sudah tua maupun orang muda.
BAB V
RENCANA PRODUKSI
A. Proses Produksi
B. Perlengkapan Fisik
1. Wajan
2. Panci
3. Kompor
4. Air
5. Plastik untuk kemasan
6. Pisau
RENCANA OPERASI
Untuk pemesanan barang dan jasa untuk usaha ini tidak perlu di
khawatirkan karena sebagian besar bahan dapat ditemukan di daerah
sekitar. Jasa yang saya butuhkan dalam usaha ini adalah karyawan yang
bekerja.
C. Pemanfaatan Teknologi
1. Menyebarkan pamplet
2. Mengiklankan di Dunia maya
BAB VII
RENCANA PEMASARAN
D. Perkiraan Produksi
E. Pengawasan
Dalam mengontrol ataupun mengawasi produk ini khususnya
kualitas dalam produk ini agar dapat dikonsumsi oleh konsumen dengan
baik dan aman, maka saya melakukan pengecekan setiap hari terhdap
kualitas maupun kuantitras dari tahu bulat. Agar para konsumen tidak
mendpatkan produk yang tidak layak dijual atau dimakan.
BAB VIII
RENCANA ORGANISASI
A. Bentuk Kepemilikan
B. Identifikasi Partner
Untuk usaha ini, partner saya pilih dari orang-orang terdekat atau
kenalan dengan hubungan yang baik dan nantinya akan saling memberikan
keuntungan ke masing-masing secara merata.
C. Kewenangan pimpinan
Kewenangan seorang pemimpin yaitu membuat dan menetapkan
kebijak-kebijakan dari usaha yang dijalankan serta mampun untuk
bertanggung jawab atas operasional secara keseluruhan.
D. Latar belakang tim manajemen
Tim manajemen yang saya pilih hanya dari orang-orang terdekat
atau kenalan dengan berhubungan baik dengan saya karena melalui
hubungan baik akan terjalin pula sebuah kepercayaan yang kuat.
Manajemen yang kuat dapat membuat ide bisnis atau usaha yang baik
dengan mengamankan sumber daya yang diperlukan untuk membuat
sumber itu berkerja. Bahkan tim manajemen yang berkomunikasi tinggi
tidak dapat menyelamatkan suatu usaha atau bisnis yang lemah atau
kekurangan sumber daya yang mencakupi.
E. Peran dan tanggungjawab anggota organisasi
1) Bidang Marketing
Anggota dalam bidang marketing bertanggungjawab salah satunya
adalah untuk mengembangkan dan mengerahkan sistem-sistem
prosedur policy rencana serta dalam bidang marketing
2) Bidang Keuangan
Anggota dalam bidang keuangan bertanggungjawab dengan
mengawasi, meneliti administrasi keuangan pada seluruh organ usaha
serta menyelenggarakan pengolahan data keuangan secara informatif
sistematis sesuai dengan pedoman sistem akuntasi.
3) Bidang Administrasi
Anggota daram bidang ini bertanggungjawab dengan melaksanakan dan
membina urusan-unisan perencanaan dan analisa dibidang umum serta
bertanggungjawab dengan merumuskan soal anggaran keperluan
pinmpinan, pegawai, atau usaha itu sendiri
BAB IX
PENILAIAN RISIKO
B. Teknologi Baru-Mutakhir
C. Rencana Kontingensi/Kemungkinan
A. Asumsi-asumsi
Untuk perkiraan arus kas dalam usaha ini akan stabil dan
kemungkinan akan meningkat jika pelanggan suka dengan makanan
ringan ini dan saya memberikan harga yang sangat bersahabat dan
terjangkau dengan semua kalangan umur.