BENTUK-BENTUK ORGANISASI

1. ORGANISASI GARIS
MANAJER

MANAJER MANAJER MANAJER MANAJER

PERSONALIA PRODUKSI PEMASARAN KEUANGAN

KARYAWAN KARYAWAN KARYAWAN KARYAWAN

KEBAIKAN:
a. Kesatuan dalam pimpinan dan perintah.
b. Pengambilan keputusan lebih cepat.
c. Solidaritas karyawan tinggi.
d. Biayanya rendah.

KEBURUKAN:
a. Terlalu bergantung pada satu orang (pemimpin). Sehingga, kalau ia tidak mampu, akan
mempengaruhi kelangsungan hidup organisasi tersebut.
b. Adanya kecendrungan pimpinan bertindak otokratis.
c. Perkembangan kesempatan karyawan terbatas.

2. ORGANISASI GARIS DAN STAF

MANAJER
STAFF

MANAJER MANAJER MANAJER MANAJER

PERSONALIA PRODUKSI PEMASARAN KEUANGAN

KARYAWAN KARYAWAN KARYAWAN KARYAWAN

KEBAIKAN:
a. Relevan untuk perusahaan besar
b. Keputusan lebih rasional karena adanya staff ahli
c. Dapat mewujudkan The Right Man In The Right Place.

KEBURUKAN:
 a. Organisasinya rumit karena kompleksnya susunan organisasi serta membutuhkan biaya
tinggi.
b. Koordinasi kadang-kadang sukar diterapkan
c. Solidaritas sesama karyawan berkurang karena jumlahnya yang banyak sehingga
memungkinkan mereka untuk tidak lagi saling mengenal.

3. ORGANISASI FUNGSIONAL

MANAJER

MANAJER MANAJER MANAJER MANAJER

PERSONALIA PRODUKSI PEMASARAN KEUANGAN

KARYAWAN

KEBAIKAN:

a. Pembagian tugas jelas

b. Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin.
c. Masing-masing fungsi dipegang oleh orang yang ahli dalam bidangnya, sehingga
terdapat keserasian antara tugas dan keahliannya.

KEBURUKAN:

a. Tidak ada kesatuan perintah karena karyawan dapat menerima perintah dari beberapa
atasan yang sama-sama memiliki kekuasaan.
b. Karyawan yang telah merasa ahli dalam bidangnya sulit bekerja sama, karena masing-
masing mereka bidang spesialisasinyalah yang terpenting