PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA

No. Dokumen No. Revisi Halaman

01.L/SPO/XI/2018 ...... 1
BLUD RSUD NABIRE
Ditetapkan
Direktur,
Badan Layanan Umum Daerah
Tanggal Terbit Rumah Sakit Umum Daerah Nabire
STANDAR
21 November 2018
PROSEDUR OPERASIONAL
dr.Johni Ribo Tandisau,SpB.KBD
Pembina Utama Muda
NIP.19610716198812 1 002
Perencanaa rumah sakit mengenai kebutuhan sumber daya manusia (SDM) tenaga non
klinis.
Tenaga non klinis meliputi:
1. Cleaning Service
Pengertian 2. Security
3. Sopir
4. Dapur
5. Loundry dan Linen
6. Administrasi
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk memenuhi kebutuhan tenaga non klinis
Tujuan rumah sakit berdasarkan pada type rumah sakit,kebutuhan pasien,jenis pelayanan yang
diberikan rumah sakit
SK Direktur Nomor 445.22/19.L /XI/2018 Tentang pelayanan kesehatan di BLUD RSUD
Kebijakan
Nabire
1. Perencanaan staf di rencanakan bersama Direktur, sekretaris, prencanaan,
keuangan, kepegawaian dan masing-masing unit untuk menentukan jumlah staf
yang di perlukan
2. Perencanaan kebutuhan SDM BLUD RSUD Nabire menggunakan rasio dari jumlah
bed rawatan yang tersedia di rumah sakit berdasarkan type rumah sakit
Prosedur 3. BLUD RSUD Nabire merupaka rumah sakit type C,dengan demikian menggunakan
rasio perhitungan sebagai berikut : TP/TT:1/2 (TP : Tenaga perawat, TT: Tempat
Tidur)
4. Setelah ada kesepakatan jumlah staf yang kurang,maka akan diserahkan pada
bagian kepegawaian untuk melanjutkan proses penerimaan dan seleksi

1. Direktur
2. Sekretaris
3. Kasubag keuangan
Instalasi terkait
4. Kepegawaian
5. Kasubag perencanaan
6. Kepala unit terkait