TENTANG
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Kesatu : KEPUTUSAN DIREKTUR RSU MELATI PERBAUNGAN TENTANG
REKRUITMEN, RETENSI, PENGEMBANGAN STAF DAN
KOMPENSASI RSU MELATI PERBAUNGAN
Kedua : Kebijakan tentangrekruitmen, retensi, pengembangan staf dan kompensasi RSU
Melati Perbaungan sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini.
Ketiga : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila dikemudian hari
ternyata ada kekeliruan dalam penetapan ini akan diadakan perbaikan
sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di Perbaungan
Pada tanggal 07 Januari 2018
Direktur RSU Melati Perbaungan
REKRUITMEN
1. Pelaksanaan rekruitmen staf Rumah Sakit harus sesuai dengan kebutuhan.
2. Perekrutan staf selalu berorientasi kepada mutu pendidikan personel sesuai dengan
permintaan dari setiap komite / panitia / bidang / bagian / instalasi / unit.
3. Semua staf wajib mengikuti prosedur sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
4. Setiap petugas harus bekerja sesuai dengan standar profesi, standar prosedur operasional
yang berlaku, etika profesi, etiket dan menghormati hak staf.
5. Penyediaan staf harus mengacu kepada kebutuhan dari tiap-tiap komite / panitia / bidang /
bagian / instalasi / unit.
6. Untuk melaksanakan rekruitmen staf diadakan rapat koordinasi dan evaluasi.
7. Setiap calon staf RSU Melati Perbaungan diwajibkan memeriksa kesehatan seperti
pemeriksaan darah rutin, HbsAg, SGOT, SGPT, dan Thorax photo.
8. Setiap staf wajib memenuhi dan mentaati semua syarat-syarat dan ketentuan Rumah Sakit
yang diwajibkan.
9. Kepala Sub Bagian Personalia dan Diklat diwajibkan menyelenggarakan pembinaan bagi
semua staf dalam rangka peningkatan kerja.
10. Pelayanan harus selalu berorientasi kepada mutu dan keselamatan staf serta pasien RSU
Melati Perbaungan
11. Untuk mempertahankan dan meningkatkan kompetensi, setiap staf / pegawai wajib
mengikuti pelatihan yang diselenggarakan.
12. Penempatan staf disesuaikan dengan kondisi kebutuhan setiap komite / panitia / bidang /
bagian / instalasi / unit .
RETENSI
1. Pengukuran dan Penilaian Retensi Karyawan
Guna memastikan bahwa tindakan yang tepat diambil untuk meningkatkan retensi karyawan
dan mengurangi perputaran, keputusan manajemen lebih membutuhkan data dan analisis
daripada kesan subjektif, anekdot dari situasi individual yang dipilih, atau reaksi panic
terhadap hilangnya beberapa orang penting.
2. Survey Karyawan
Survey karyawan dapat digunakan untuk mendiagnosis bidang masalah tertentu,
menyebutkan kebutuhn atau pilihan karyawan, dan menampakkan bidang-bidang dimana
aktivitas SDM diterim dengan baik atau dipandang secara negative
3. Intervensi Retensi Karyawan
Berdasarkan pada apa yang terlihat dalam data pengukuran dan penilaian, berbagai
intervensi SDM dapat dilakukan untuk memperbaiki retensi karyawan. Perputaran dapat
dikendalikan dan dikurangi dengan beberapa cara.
PENGEMBANGAN STAF
KOMPENSASI
Ditetapkan di Perbaungan
Pada tanggal 12 Januari 2018
Direktur RSU Melati Perbaungan