FMEA

(FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS)

NB: penomoran halaman belum sesuai
350/SOP/PUSK.DW.I/2018
No. Dokumen :
SOP -
No. Revisi :
Tgl/bln/thn
Tanggal Terbit :
1/3
Halaman :

UPT. Puskesmas Dawan I dr. I.A. Ketut Sri Handayani

NIP.197908102006042017
1. Pengertian Satu alat yang dapat digunakan untuk melakukan analisis dari akibat suatu kejadian yang
berujung pada risiko tinggi.
2. Tujuan Sebagai acuan dalam penerapan langkah-langkah dalam melakukan analisis FMEA
dengan tepat.

3. Kebijakan SK Kepala UPT. Puskesmas Dawan I Nomor …..Tahun 2018 Tentang Penerapan
Managemen Resiko Di UPT. Puskesmas Dawan I.

4. Referensi Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 11 Tahun 2017 tentang Keselamatan Pasien
5. Prosedur/ Langkah- Alat dan Bahan :
Langkah ATK
Langkah-langkah:
1. Tim PMKP menentukan proses yang mempunyai risiko tinggi.
2. Tim PMKP menyusun diagram proses.
3. Tim PMKP melakukan brainstorming potential failure modes dan akibat-akibat
yang ditimbulkan.
4. Tim PMKP menentukan prioritas failure modes.
5. Tim PMKP melakukan identifikasi akar penyebab masalah dari failure modes.
6. Tim PMKP melakukan penilaian untuk tiap model kesalahan/kegagalan:
a. Sering tidaknya terjadi (occurrence): (Occ)
1 : tidak pernah, 10 sangat sering
b. Kegawatannya (severity): (SV)
1 : tidak gawat, 10 sangat gawat
c. Kemudahan untuk terdeteksi (detectability): (DT)
1 : mudah dideteksi, 10 : sangat sulit dideteksi
7. Tim PKPM menghitung Risk Priority Number (RPN) dengan mengkalikan: Occ x
SV x DT
8. TIM PMKP menentukan batasan (cut-off point) RPN yang termasuk prioritas
9. TIM PMKP menentukan kegiatan untuk mengatasi (design action/solution)
10. TIM PMKP menentukan cara memvalidasi apakah solusi tersebut berhasil
11. Tim PMKP menggambarkan alur yang baru dengan adanya solusi tersebut
12. Tim PMKP menghitung kembali RPN sesudah dilakukan solusi perbaikan
13. Tim PMKP melakukan implementasi dan monitoring rancangan ulang proses.
6. Bagan Alir (bagan alur
disesuaikan)

Tim PMKP menentukan proses yang mempunyai risiko

tinggi

Tim PMKP menyusun diagram

proses

Tim PMKP melakukan

brainstorming potential failure
modes
 Tim PMKP menentukan
prioritas failure modes.

Tim PMKP melakukan identifikasi

akar penyebab masalah

Tim PMKP membuat rancangan

ulang proses
Tim PMKP melakukan analisa dan
pengujian proses baru

Tim PMKP melakukan

implementasi dan monitoring
rancangan ulang proses

7. Unit terkait 1. UGD Dan Ruangan Tindakan

2. Ruang Pemeriksaan Umum
3. Ruang KIA/KB
4. Ruang Imunisasi
5. Ruang MTBS
6. Ruang TB-DOTS
7. Ruang Laboratorium
8. Ruang Farmasi
9. Pendaftaran

2/2