JE

JE
JE
JE
JE
JEMB
JAK
JAK

JAK

JO
JS
JMH
JK
JK

JKOM
JPE
Optimalisasi Peran Sekretaris Di Era Global Melalui Upaya Pengembangan Diri
Sekretaris Sebagai Praktisi Public Relations Dalam Organisasi
Peran Komunikasi Non Verbal Dalam Menunjang Profesionalisme Sekretaris
Peran Typer Shark Deluxe Sebagai Media Pembelajaran Mengetik Cepat Bagi Calon Sekretaris
Pemetaan Kompetensi, Tugas, Dan Pekerjaan Sekretaris Di Dunia Kerja
Peranan Sekretaris Dalam Mensukseskan Kinerja Direksi
Hubungan Interpersonal Dalam Membentuk Komunikasi Antar Pribadi Yang Efektif Dan Keberhasilan Peran Serta
Etika Profesi Sekretaris Yang Berlandaskan Pancasila

Peranan Sekretaris Jenderal Perserikatan Bangsa-Bangsa Dalam Penyelesaian Sengketa Internasional

Keefektifan Fungsi Sekretaris Dalam Mencapai Efisiensi Kerja Pada Kantor Kecamatan Barombong Kabupaten Gow
Pengangkatan Sekretaris Desa Menjadi Pns Dalam Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Di Kabupate
Pengaturan Pengangkatan Sekretaris Daerah Untuk Mewujudkan Netralitas Pegawai Negeri Sipil Daerah
Implementasi Kebijakan Pengangkatan Sekretaris Desa Menjadi Pegawai Negeri Sipil Di Kecamatan Dampal Selata
Analisis Kinerja Sekretaris Desa Pada Kecamatan Tolitoli Utara Kabupaten Tolitoli

Komunikasi Bisnis Lintas Budaya Sekretaris Pada Atasan (Studi Pada Alila Hotel Solo)
Pengaruh Personal Attitude, Subjective Norms Danperceived Behavior Control Terhadap Minat Profesi Sekretaris
Perkantoran Di Smk Negeri 1 Singaraja Tahun Ajaran 2017/2018
 Topik Metode
Daimatun Nafiah 2015 peran/ profesionalisme 1 literature
Rumsari Hadi Sumarto 2015 praktisi humas LAIN literature
Iin Kristiyanti 2015 profesionalisme sekretaris literature
Daimatun Nafiah 2015 kompetensi literature
Suranto Aw, Rosidah, Joko Kumoro 2015 kompetensi Deskriptif
Yani Restiani Widjaja 2015 peran 2 literature
Selfiana, Selfiana 2018 peran 3 Deskriptif
Selfiana, S.E., M.M. 2014 etika 1 LAIN literature
Melly Aida, S.H.,M.H.1 & Ria Wierma
Putri 2009 peran 4 literature
Hasni Hasni, Muhammad Darwis,
Jamaluddin Jamaluddin 2016 fungsi 5 Deskriptif
Nina Karlina 2014 pengangkatan sekre a Deskriptif
I Gede Pranajaya 2015 pengangkatan sekre b literature
Supiani 2014 pengangkatan sekre c survey
Mohammad Syah Fithrah 2015 kinerja LAIN survey
Yunita Budi Rahayu Silintowe,
Margareta Cahya Christy Pramudita 2017 komunikasi LAIN survey
Lulup endah tripalupi, M Rudi
Irwansyah 2018 minat profesi sekretaris Deskriptif
 model populasi
pengembangan diri/peningktan kinerja sekretaris pimpinan 1 perusahaan
meningkatkan citra organisasi 1 perusahaanOrganization Secretary
komunikasi sekretaris pimpinan 2 tidak ada Private Secretary
kompetensi teknik tidak ada Personal Secretary
profesionalisme, kompetensi organisasi 2 perusahaanThe Legal Secretary
profesional organisasi 3 perusahaanThe Technical Secretar
komunikasi tidak ada tidak ada
hukum tidak ada

sekretaris organisasi 4 lembaga

efisiensi kerja sekretaris pimpinan 3 kantor/instnasi pem

organisasi 5 lembaga pem
pimpinan 4 lembaga pem
pimpinan 5 kantor
pimpinan 6 kantor

sekretaris pimpinan 7 hotel/lainnya

profesionalisme tidak ada / teknik SMK

Organization Secretary
Private Secretary pimpinn 7
Personal Secretary organisasi 5
The Legal Secretary teknik 2
The Technical Secretarhukum 1
Tahun Jumlah Artikel
2009 1
2010 0
2011 0
2012 0
2013 0 Jumlah Artikel
2014 3 9
2015 8 8
2016 1 7
2017 1
6
2018 2
5
4
3
2
1
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 201
 Jumlah Artikel

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Sampel
Nama 2009 s/d 2018 2009 s/d 2013 2014 s/d 2018 35%
Jurnal Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase 6%
JE 5 31.25 0 0 5 33 18%
JEMB 1 6.25 0 0 1 7 6%
JAK 3 18.75 1 100 2 13 6%
JO 1 6.25 0 0 1 7 6%
JSO 1 6.25 0 0 1 7 12%
JMH 1 6.25 0 0 1 7 6%
JK 2 12.5 0 0 2 13 6%
JKOM 1 6.25 0 0 1 7 101%
JPE 1 6.25 0 0 1 7
TOTAL 16 100 1 100 15 101
 2009 s/d 2018 2009 s/d 2013 2014 s/d 2018
Topik
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Peran 5 31.25 1 100 4 27
Etika 1 6.25 0 0 1 7
Kompetensi 2 12.5 0 0 2 13
Pengangkatan Sekretaris 3 18.75 0 0 3 20
Profesionalisme 2 12.5 0 0 2 13
Kinerja 1 6.25 0 0 1 7
lainnya 2 12.5 0 0 2 13
Total 16 1 15

Et Jak
Ko je, je
Ps js,jmh,jk
P je, jpe
Ki jk
Lain jkom, je

2009 s/d 2018 2009 s/d 2013 2014 s/d 2018 tul
Topik
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Peran 5 32 1 100 4 27
Etika 1 6 0 0 1 7
Kompetensi 2 12.5 0 0 2 13
Pengangkatan Sekretaris 3 19 0 0 3 19
Profesionalisme 2 12.5 0 0 2 13
Kinerja 1 6 0 0 1 7
Praktisi humas 1 6 0 0 1 7
Komunikasi 1 6 0 0 1 7
Total 16 100 1 15 100
 2009 s/d 2018 2009 s/d 2013 2014 s/d 2018
Topik
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Peran 5 31.25 1 100 4 27
Kompetensi 2 12.5 0 0 2 13
Pengangkatan S 3 18.75 0 0 3 20
Profesionalism 2 12.5 0 0 2 13
Lainnya 4 25 0 0 4 27
Total 16 100 1 15 100

Pe
Ko Je,je
Ps js,jmh,jk
Pr je,jpe
Lain Jak, jk,jkom,je

Pe je,jemb,jak 2,jo
Et jak
Kp Je,je
Ps js,jmh,jk
Pro je,jpe
Ki jk
Pra je
Ko jkom
 Peran Sekretaris Jumlah Persentase Peran Sekretaris Jumlah
Pengembangan Diri 1 8% Pengembangan Diri 1
Kinerja 1 8% Kinerja 1
Kinerja 1 8% Komunikasi 1
Pembantu Pimpinan 3 23% Penyelesaian Sengketa 1
Efisiensi Kerja 3 23% Efisiensi Kerja 1
Mengelola Surat 1 8%
IPTEK 2 14%
Tugas Administrasi 1 8%
Total 13
Persentase
No Populasi Jumlah
1 PT 7
2 Lembaga 1 No Populasi Jumlah
3 Kantor 3 1 PT 4
4 Universitas 3 2 Lembaga Pemerintahan 3
5 PBB 1 3 Kantor 3
6 Hotel 1 4 Hotel 1
7 Lembaga Pemerintahan 3 5 Lainnya 5
8 Lainnya 6
betul
 Metode 2009 s/d 2018 2009 s/d 2013 2014 s/d 2018 betul
Penelitian Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Survey 3 18.75 0 0 3 20
Descriptive 5 31.25 0 0 5 33
Review 8 50 1 100 7 47
TOTAL 16 1 15

Metode 2009 s/d 2018 2009 s/d 2013 2014 s/d 2018
Penelitian Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Survey 7 28 0 0 7 30
Descriptive 9 36 1 50 8 35
Action
4 16 0 0 4 17
Research
Literature 5 20 1 50 4 17
TOTAL 25 2 23
Klasifikasi Jurnal berdasarkan Topik Penelitian
Nama Topik
Jurnal Pe % Et % Ko % Ps % Pr % Ki % Lain %
JE 1 20 0 0% 2 100% 0 0% 1 50% 0 0% 1 50%
JEMB 1 20 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
JAK 2 40 1 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
JO 1 20 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
JS 0 0% 0 0% 0 0% 1 33 0 0% 0 0% 0 0%
JMH 0 0% 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 0 0% 0 0%
JK 0 0% 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 1 100% 0 0%
JKOM 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 50%
JPE 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 50% 0 0% 0 0%
TOTAL 5 1 2 3 2 1 2

Nama Topik tul Nama

Total
Jurnal Pe % Ko % Ps % Pr % Lain % Jurnal
JE 1 20 2 100% 0 0% 1 50% 1 25% 5 JE
JEMB 1 20 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 JEMB
JAK 2 40 0 0% 0 0% 0 0% 1 25% 3 JAK
JO 1 20 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 JO
JS 0 0% 0 0% 1 33% 0 0 0 0% 1 JSO
JMH 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 0 0% 1 JMH
JK 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 1 25% 2 JK
JKOM 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 25% 1 JKOM
JPE 0 0% 0 0% 0 0% 1 50% 0 0% 1 JPE
TOTAL 5 2 3 2 4 16 TOTAL
 Pe
Ko Je,je Pe je,jemb,jak 2,jo
Total
Ps js,jmh,jk Et jak
5 Pr je,jpe Kp Je,je
1 Lain Jak, jk,jkom,j Ps js,jmh,jk
3 Pro je,jpe
1 Ki jk
1 Pra je
1 Ko jkom
2
1
1
16

Topik
Pe % Et % Kp % Ps % Pro % Ki % Pra % Ko %
1 20% 0 0% 2 100% 0 0% 1 50% 0 0% 1 100% 0 0%
1 20% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
2 40% 1 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
1 20% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
0 0% 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
0 0% 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
0 0% 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 1 100% 0 0% 0 0%
0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 100%
0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 50% 0 0% 0 0% 0 0%
5 1 2 3 2 1 1 1
Total
5
1
3
1
1
1
2
1
1
16
Klasifikasi Jurnal Berdasarkan Metode Penelitian
Metode Penelitian
Nama
Jurnal Literature
Survey % Descriptive % %
Review
JE 0 0% 1 20% 4 50%
JEMB 0 0% 0 0% 1 13%
JAK 0 0% 1 20% 2 25%
JO 0 0% 1 20% 0 0%
JS 0 0% 1 20% 0 0%
JMH 0 0% 0 0% 1 13%
JK 2 67% 0 0% 0 0%
JKOM 1 33% 0 0% 0 0%
JPE 0 0% 1 20% 0 0%
TOTAL 3 5 8

Su jk 2.jkom
Des je,jak, jo,js,jpe
review je 4,jak 2,jemb,jmh
 Model Sekretaris Jumlah Persentase
Organization Secretary 5 31%
Private Secretary 7 44%
Personal Secretary 1 6%
The Legal Secretary 1 6%
The Technical Secretary 2 13%
Total 16 100%

Model Sekretaris Jumlah Persentase betul

Organization Secretary 5 31%
Private Secretary 8 50%
The Legal Secretary 1 6%
The Technical Secretary 2 13%
Total 16 100%