IMPLEMENTASI METODE LOT SIZING WAGNER WITHIN DAN

EOQUNTUK PERENCANAAN BAHAN BAKUDENGAN MATERIAL

REQUIREMENT PLANNING( STUDI KASUS : PT. PABRIK KERTAS
BASUKI RACHMAT BANYUWANGI )
Oleh: RATNA HIDAYATI MURNI (01540150)
Industrial Engineering
Dibuat: 2006-07-07 , dengan 3 file(s).

Keywords: Perencanaan Agregat Planning, Jadwal Induk Produksi, Perencanaan Kebutuhan

bahan baku dengan lot size awal (FPR), dan lot size usulan Wagner Within & EOQ.

PT. Pabrik Kertas Basuki Rachmat merupakan perusahaan swasta panghasil kertas yang bergerak
dalam bidang manufaktur yang bertipe job shop yang memproduksi sesuai dengan
order/pesanan. Selama ini dalam menentukan perencanaan pesediaan bahan baku atau bahan
kimia yang diperlukan hanya berdasarkan pada perkiraan atau umur produk. Sedangkan
permintaan konsumen pada produk yang dihasilkan perusahaan mengalami fluktuasi yakni
terkadang besar atau bahkan kecil dari persediaan yang ada, dan persediaan yang ada dalam
perusahaan juga terjadi fluktuasi, kadang terlalu banyak menumpuk.
Dalam penelitian tugas akhir ini menerapkan suatu metode perencanaan persediaan bahan baku
untuk menentukan jumlah dan waktu pemesanan bahan baku dengan teknik lot pemesanan
Wagner Within dan EOQ, serta meminimalkan biaya produksi.
Hasil perencanaan pemesanan bahan baku dengan metode usulan yakni : Wagner Within dan
EOQ yang menggunakan bantuan QS (Quantitative System) akan dibandingkan dengan
perencanaan pemesanan bahan baku sebelum menggunakan metode usulan. Dari hasil
pengolahan data diperoleh Total Produksi sebelum analisa sebesar Rp 2.717.635.805,- dan Total
Produksi setelah analisa sebesar Rp 247.143.565,-. Penghematan biaya produksi yang diperoleh
sebesar Rp 2.470.492.240,- atau sebesar 91 %.