SOAL MANAJEMEN STRATEGI

Nama : Dipintra Aris Munandar

Npm : 1634020199

251. Bagaimana hubungan antara visi, misi, dan tujuan dengan strategi perusahaan?

jawaban: Antara visi, misi, dan tujuan perusahaan mempunyai korelasi dengan strategi
perusahaan. Korelasi ini dapat dilihat dari peran visi yang mencerminkan alasan kuat tentang
keberadaan suatu perusahaan, misi yang merupakan pernyataan manajemen mengenai
gambaran seluruh perusahaan, sedangkan tujuan merupakan pernyataan yang berhubungan
dengan standar produksi , pasar, dan keuangan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Dari
ketiga instrumen ini akan menghasilkan suatu strategi perusahaan yang meliputi bauran
produk, target pelanggan, metode produksi, dan berbagai keputusan-keputusan manajerial
lainnya.

252. Kegunaan dari evaluasi/ kontrol strategi adalah?

Jawaban : Guna dari evaluasi/ konrol strategi, mencakup usaha-usaha untuk memonitor
seluruh hasil-hasil dari pembuatan dan penerapan strategi, termasuk mengukur kinerja
individu dan organisasi serta mengambil langkah-langkah perbaikan jika diperlukan.

253. Bagaimana dalam strategi bisnis cara agar mempunyai analisa peluang dan analisa
kompetitor?

Jawaban: Anda dapat melakukan analisa pesaing dengan sederhana. Cara ini dapat menjadi
metode yang efektif agar usaha anda terus berkembang. Anda dapat belajar dari mereka yang
sudah ahli atau belajar langsung dari pengalaman untuk menyusun strategi. Selalu lakukan
pengamatan pada setiap segi bisnis dan faktor apa saja yang menjadi kekuatan atau
kelemahan, baik bagi pesaing atau bisnis anda. Kegiatan semacam ini biasanya akan
memancing anda untuk menciptakan rumus jitu. Yaitu rumus sukses usaha anda.

254. Dalam melakukan bisnis banyak risiko yang dihadapi, bagaimana strategi bisnis di
perusahaan dapat mengecilkan risiko yang mungkin terjadi?

Jawaban: Dalam menghadapi risiko bisnis perlu mengetahui beberapa langkah dibawah ini:

1) Carilah informasi mengenai kunci kesuksesan bisnis anda

2) Sesuaikan besar modal usaha yang anda miliki dengan risiko usaha yang anda ambil
3) Ketahui seberapa besar tingkat kebutuhan masyarakat akan produk anda

Dari informasi di atas, bisa diambil kesimpulan bahwa semua resiko bisnis bisa diatasi
dengan kejelian, ketekunan dan kreatifitas. Oleh karena itu, tingkatan kemampuan dan
pengetahuan dalam menjalankan usaha. Agar segala resiko yang muncul ditengah perjalanan
tidak sampai merugikan bisnis.

255. Bagaimana proses evaluasi strategi?

Jawaban: Evaluasi strategi harus mempertanyakan harapan dan asumsi manjerial, harus
memicu tinjauan sasaran dan nilai harus merangsang kreativitas dalam menghasilkan
alternative dan memformulasikan kreteria evaluasi.Evaluasi strategi harus dilakasnakan
secara berkelanjutan, bukannya diakhir periode waktu tertentu atau hanya setelah terjadi
masalah

256. Pada saat baru memulai suatu bisnis. Maka, bagaimana cara menuju strategi
bisnis yang efektif?

Jawaban: Meski konsep mengenai sebuah strategi bisnis terus berkembang, namun dengan
pemahaman yang baik mengenai konsep serta berbagai unsur lain baik pada perusahaan
ataupun pasar akan sangat menentukan suksesnya strategi bisnis yang disusun. Kebanyakan
perusahaan di dunia saat ini menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity
and Threath) untuk menyusun faktor – faktor strategi bisnis bagi perusahaan seperti faktor
internal maupun eksternal untuk dapat melihat peluang serta ancaman yang di hadapi
perusahaan. Namun untuk dapat menerapkan sistem analisis SWOT atau strategis bisnis
lainnya secara maksimal, kita akan membutuhkan sebuah sistem informasi yang mampu
menyajikan data secara akurat dan juga real time. Dan berkat teknologi telekomunikasi yang
terus berkembang, telah tersedia sebuah software bisnis yang mampu menjawab semua
permasalahan bisnis yang kita miliki.

Apapun strategi bisnis atau solusi yang kita miliki, semuanya membutuhkan sebuah
data atau informasi yang mampu mendukung tingkat keberhasilan dari strategi yang telah kita
susun. Karena itulah, memiliki sebuah software bisnis seperti Acumatica Cloud ERP
merupakan solusi yang tepat untuk perusahaan anda

257. Dalam suatu perusahaan kesalahan pada kepemimpinan sering terjadi.

Bagaimana solusi dalam strategi bisnis?

Jawaban: Solusinya adalah sadari dari sekarang bahwa perusahaan adalah seperti bayi yang
kamu miliki. Dan kamu adalah ayahnya, pemilik dari perusahaan tersebut yang seharusnya
menjadi pemimpin. Jika kamu merasakan kurangnya kemampuan untuk berhubungan kuat
dengan orang lain. Maka kamu harus bisa mendapatakn keterampilan yang diperlukan untuk
bisa melakukannya. Pengusaha yang berhasil menghabiskan waktu dengan pengembangan
pribadi. Jangan berharap mendapatkan investor yang memberi modal tanpa menyelidiki
karakter dari si pendiri dan tim yang terlibat didalamnya. Masih menjadi tanda tanya
termasuk kamu, seberapa banyakkah pemilik bisnis yang benar-benar memiliki ide bagus
disertai kemampuan untuk mengeksekusi
258. Kapan waktu yang tepat untuk melakukan sebuah evaluasi strategi?

Jawaban: Setiap organisasi harus siap sedia mengantisipasi terhadap goncangan, maupun
goyangan dari luar atau hal-hal yang tidak disangka-sangka. Evaluasi terhadap strategi tidak
hanya di lakukan saat kinerja Perusahaan berada di puncak kejayaan, akan tetapi bisa juga
dilakukan saat kondisi perusahaan dalam keadaan steady atau stagnan dalam beberapa
periode. Dan juga, evaluasi harus selalu dilakukan ketika ada perubahan dalam faktor
eksternal maupun faktor internal perusahaan melalui matriks penilaian evaluasi strategi.
Terkadang Saat perusahaan berada di puncak, perusahaan akan masuk pada zona nyaman
atau comfort zone. Hal ini terkadang berbahaya karena terkadang mereka berpikir bahwa
kondisi tersebut akan berlangsung selamanya. Padahal tidak, keadaan yg nyaman belum tentu
bisa terjalin selamanya.

259. Metode atau teknik apakah yang ada dalam melakukan evaluasi strategi?
Jawaban: Umumnya perusahaan menggunakan metode Evaluasi outcome. evaluasi outcome
dapat digolongkan sebagai evaluasi kinerja. karena merupakan evaluasi kinerja, maka teknik
evaluasi yang digunakan dalam metode evaluasi outcome dapat menerapkan pendekatan
pragmatis, artinya setiap program yang berbeda boleh jadi mempunyai teknik evaluasi
outcome yang berbeda satu sama lain.
260. Bagaimana hubungan antara SWOT analysis dengan strategi perusahaan?
Jawaban: Korelasi antara SWOT dan strategi perusahaan yaitu, Strategi perusahaan
dirancang berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh
kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar – besarnya dengan
menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman yang diterapkan
melalui pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada
berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang
ada.