STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR KAJI BANDING

No. Dokumen :
S No. Revisi :
O Tanggal Terbit :
PEMERINTAH P Halaman :
KABUPATEN NUNUKAN
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS
SUNGAI NYAMUK dr. Dahra
KECAMATAN NIP.19820313201102001
SEBATIK TIMUR

1. Definisi Kaji banding adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, terkait

kegiatan maupun program. Baik di program yang telah dijalankan
atau yang belum dan akan dijalankan di puskesmas. Kegiatan ini bisa
dilakukan melalalui kunjungan langsung ke suatu lokasi (Institusi)
yang telah menjalankan program tersebut dengan baik.
2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah – langkah petugas untuk
mendapatkan informasi apapun terkait kegiatan maupun program
sebagai wacana untuk meningkatkan kualitas layanan puskesmas.
3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas tentang penetapan Indikator Mutu dan Kinerja
Puskesmas.
4. Referensi 1. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun
2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat.
2. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 46 Tahun 2015 tentang
Akreditasi Puskesmas, Klinik Pratama, Tempat Praktik Mandiri
Dokter, dan Tempat Praktik Mandiri Dokter Gigi
5. Prosedur 1. Tim kaji banding di bentuk oleh kepala Puskesmas
2. Tim kaji banding melakukan koordinasi internal untuk
 menentukan tujuan lokasi (institusi) disesuaikan dengan materi
yang akan dilakukan kaji banding dan membuat instrumen kaji
banding
3. Tim kaji banding melaporkan hasil koordinasi internal kepada
kepala Puskesmas
4. Tim kaji banding melakukan koordinasi dengan lokasi (institusi)
yang dituju, bisa melalui Dinas Kesehatan Kabupaten atau
melalui kepala Puskesmas. Koordinasi bisa dilakuan secara
formal maupun normal
5. Tim kaji banding mengkoordinasikan peraturan kaji banding
ditempat yang dituju
6. Tim kaji banding melakukan persiapan secara keseluruhan
7. Tim kaji banding melakukan kaji banding
8. Tim kaji banding melakukan analisa hasil kaji banding dan
melaporkan kepada Kepala Puskesmas dan Dinas kesehatan
9. Tim kaji banding melakukan sosialisasi kaji banding kepada
kepala Puskesmas dan seluruh karyawan untuk ditindaklanjuti
6. Bagan Alir -
7. Hal – hal yang - Pedoman Indikator Mutu
perlu
- Hasil Cakupan Kinerja
diperhatikan
8. Unit terkait Semua Unit Pelayanan Terkait
9.Rekaman Historis
Yang Tgl mulai
No Isi Perubahan
dirubah diperlakukan