Anda di halaman 1dari 5

PROGRAM KERJA UNIT KEUANGAN

TAHUN 2019
A. PENDAHULUAN

Rumah Sakit sebagai sebuah organisasi memiliki tujuan yang harus

dicapai, dalam hal ini adalah pemberian pelayanan kesehatan yang bermutu

terhadap para pelanggan baik internal maupun eksternal. Undang-undang nomor 44

tahun 2009 tentang Rumah Sakit mengisyaratkan bahwa Rumah Sakit harus

memiliki standar pelayanan yang harus dicapai dalam setiap aspek

kegiatannya.Untuk mencapai standar tersebut rumah sakit harus

memiliki organisasi yang efektif, efisien dan akuntabel. Organisasi Rumah Sakit

disusun dengan tujuan untuk mencapai Visi dan M isi Rumah Sakit dengan

menjalankan tata kelola organisasi dan tata kelola klinis yang baik melalui

pelaksanaan prinsip utama manajemen, yaitu planning, organising, actuating,dan

controlling. Dengan menjalankan keempat prinsip tersebut secara baik dan benar akan

menghasilkan pengelolaan sistem manajemen rumah sakit yang baik pula.

B. LATAR BELAKANG

Dalam perjalanannya, pengelolaan Rumah Sakit sebagaimana


sebuah organisasi, juga rawan terjadi penyimpangan - penyimpangan.
Penyimpangan yang terjadi seperti pemberian layanan, bukan tidak mungkin bisa
beresiko terhadap pasien,bahkan kematian dan berlanjut pada tuntutan
hukum. Begitu juga bila yang terjadi adalah penyimpangan terhadap pengelolaan
administrasi seperti keuangan dan aset,bisa menjadi ancaman tindak kecurangan atau
korupsi. Salah satu fungsi bagian keuangan adalah mengkoordinasikan program
dan pelaksanaan penerimaan, penyimpanan, pengeluaran, pertangung
jawaban dan pembukuan keuangan. Dalam penyelenggaraan rumah sakit,
bagian keuangan diharapkan dapat menjadi mitra kerja yang baik bagi
manajemen dalam menilai setiap kegiatan yang di selenggarakan oleh Rumah Sakit
dan juga dituntut untuk profesional dalam menjalankan fungsinya.
Sikap profesionalisme yang ditunjukkan berarti memiliki tanggung jawab.
Perkembangan pengelolaan rumah sakit, baik dari aspek manajemen maupun
operasional sangat dipengaruhi oleh berbagai tuntutan dari lingkungan, yaitu
rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, dan
biaya pelayanan kesehatan terkendali sehingga akan berujung pada kepuasan pasien.

C. TUJUAN UMUM
Tujuan umumnya adalah untuk meningkatkan kinerja keuangan Rumah Sakit St.
Rafael Cancar

D. TUJUAN KHUSUS
Tergambarnya sistem keuangan yang teliti, jujur dan akuntabel

E. KEGIATAN POKOK
1. Mengkoordinasikan program dan pelaksanaan penerimaan, penyimpanan, pengeluaran
2. Melakukan pencatatan penerimaan dan pengeluaran keuangan Rumah Sakit
3. Membuat laporan keuangan Rumah Sakit secara periodik
4. Mempertanggungjawabkan keuangan Rumah Sakit kepada manajemen bila dibutuhkan
5. Menyusun Rencana Kerja Dan Anggaran ( RKA ) Rumah Sakit
F. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
Semua kegiatan di unit keuangan dilakukan melalui pencatatan dan pelaporan

G. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN DAN BIAYA


NO JENIS WAKTU BIAYA PJ KET
KEGIATAN PELAKSANAAN
1 Menyusun 25 JANUARI 150.000 Kabid.
Kebijakan Unit 2019 Keuangan
keuangan
2 Penyusunan 05 Pebbruari 150.000 Kabid
Unit Cost: 2019 Keuangan
Penyusunan
Format
3 Distribusi 06 Pebruari 2019 Kabid +
Format ke unit Staf
pelayanan
4 Pengumpulan 12 Pebruari 2019 Staf
Format keuangan
5 Pengerjaan Unit 14 Pebruari 2019 150.000 Kabid +
Cost Staf
6 Evaluasi 16 Maret 2019 Kabid
pengerjaan Unit
Cost
7 Presentasi Unit 23 Maret 2019 Kabid
Cost ke Direksi
8 Perbaikan Unit 25 Maret – awal 150.000 Kabid
Cost April 2019
9 Sosialisasi Unit Disesuaikan
Cost dengan waktu
Direksi
10 Penyusunan Januari – Kabid
RKA RS Pebruari 2019 Keuangan
11 Penyusunan April – Juni 2019 Staf
Pedoman,
Panduan dan
SPO Unit
keuangan
12 Pertemuan Dan Januari , April, Kabid
Evaluasi Unit Juli, Oktober,
Desember 2019
13 In House DISESUAIKAN Kabid.
Training : DENGAN Keuangan
PMKP, BHD PROGRAM , Ketua
DIKLAT RS Diklat

H. Evaluasi
Kegiatan Evaluasi dilakukan setiap selesai kegiatan
I. PENCATATAN DAN PELAPORAN
Pencatatan dan Pelaporan dilakukan secara periodik
J. PENUTUP
Program kerja ini disusun sebagai acuan bagi unit keuangan dalam menjalankan
tugas, kiranya dapat bermanfaat demi meningkatkan mutu pelayanan dan kinerja
keuangan Rumah Sakit.

Cancar, Januari 2019

Mengetahui Mengesahkan
Direktur Kabid.keuangan

dr. Maria Naki Sr. Bernadeta, SSpS

Anda mungkin juga menyukai