Anda di halaman 1dari 107

STRATEGIS

Review Triwulan 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Risiko
Residu

Pemrosesan alat pasca pakai belum Prioritas melengkapi instrumen, Prioritas melengkapi instrumen,
tersentral di IP2S usulan penambahan instrumen usulan penambahan instrumen
baru, Peningkatan kapasitas baru, Peningkatan kapasitas
strategis

1 4 4 2 32 IP2S 4 4 2 32 IP2S 4

Belum adanya evaluasi penggunaan Integrasi PPRA Integrasi PPRA


antibiotika secara rutin
strategis

2 4 4 2 32 4 4 2 32 4

Perburukan kondisi pasien IGD selama Sosialisasi ulang tentang Sosialisasi ulang tentang
transportasi prosedur transport pasien IGD prosedur transport pasien IGD
(rapat, meeting morning), (rapat, meeting morning),
penerapan final inspection penerapan final inspection
kelengkapan pasien yang akan kelengkapan pasien yang akan
ditransportasi, menempatkan ditransportasi
Strategis

petugas yang berkompeten


3 4 4 2 32 mentransport pasien 4 3 2 24 4

Undertriage Pelatihan triase, pemenuhan alat Pelatihan triase, pemenuhan


pemeriksaan triase, optimalisasi alat pemeriksaan triase,
tim triase (dokter dan perawat), optimalisasi tim triase (dokter
monitoring evaluasi ketepatan dan perawat), monitoring
Strategis

triase evaluasi ketepatan triase


4 4 4 2 32 4 3 2 24 4

Lama pengelolaan pasien penyakit menular Koordinasi dengan Koordinasi dengan


di IGD KSM/Satker/Komite PPI, KSM/Satker/Komite PPI,
optimalisasi peran DPJP, optimalisasi peran DPJP,
peningkatan koordinasi P3M- peningkatan koordinasi P3M-
Strategis

5 4 4 2 32 PPDS, simulasi, penyusunan 4 4 2 32 PPDS, simulasi, penyusunan 4


prosedur prosedur

Penempatan pasien penyakit menular di Koordinasi dengan Koordinasi dengan


IGD belum sesuai standar KSM/Satker/Komite PPI, KSM/Satker/Komite PPI,
optimalisasi peran DPJP, optimalisasi peran DPJP,
Strategis

peningkatan koordinasi P3M- peningkatan koordinasi P3M-


6 4 4 2 32 4 4 2 32 4
PPDS, simulasi, penyusunan PPDS, simulasi, penyusunan
prosedur prosedur
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Risiko
Residu

Kejadian MDRO (termasuk MDR-TB, Pencegahan transmisi, Pencegahan transmisi,


MRSA, ESBL, VRE, ICD, ) khususnya airborne, Penyediaan khususnya airborne,
APD, Sosialisasi penggunaan Penyediaan APD, Sosialisasi
APD, Edukasi ke petugas penggunaan APD, Edukasi ke
strategis

7 5 3 2 30 5 3 2 30 petugas 5

Overtriage Pelatihan triase bagi dokter Pelatihan triase bagi dokter


umum triase dan perawat triase umum triase dan perawat triase
Strategis

8 3 5 2 30 3 4 2 24 3

Kondisi overcrowding di IGD Sosialisasi alur dan kerangka Sosialisasi alur dan kerangka
waktu pelayanan, rencana waktu pelayanan, rencana
penyusunan surge capacity plan, penyusunan surge capacity
rencana monitoring dan evaluasi plan, rencana monitoring dan
kondisi overcrowding dengan evaluasi kondisi overcrowding
Strategis

sistem skoring NEDOCS dengan sistem skoring


9 4 3 2 24 4 3 2 24 NEDOCS 4

Penundaan operasi emergensi Sosialisasi alur dan indikator Sosialisasi alur dan indikator
mutu terkait,meningkatkan mutu terkait,meningkatkan
monitoring-evaluasi dengan monitoring-evaluasi dengan
PDSA, penyusunan SPO alur PDSA, penyusunan SPO alur
pendaftaran operasi emergensi pendaftaran operasi emergensi
di IGD, koordinasi dengan KSM, di IGD, koordinasi dengan KSM,
rencana penyusunan regulasi rencana penyusunan regulasi
mengenai operasi emergensi mengenai operasi emergensi
tingkat RS dan satker tingkat RS dan satker
Strategis

10 4 3 2 24 4 3 2 24 4

Pengelolaan alat reused belum optimal Penambahan alat medis, usulan Penambahan alat medis, usulan
strategis

sesuai kebijakan ke pengadaan rumah sakit ke pengadaan rumah sakit


11 4 3 2 24 4 3 2 24 4

Ruang isolasi perlindungan (dewasa dan Usulan pengadaan ruang isolasi Usulan pengadaan ruang isolasi
anak) belum terealisasi sesuai rencana perlindungan anak & dewasa perlindungan anak & dewasa
strategis

12 2016 3 4 2 24 3 4 2 24 3

Ambulans gawat darurat tidak siap segera Pengaturan shift jaga petugas Pengaturan shift jaga petugas
untuk kasus prehospital ambulan, meningkatkan ambulan, meningkatkan
Strategis

13 4 3 2 24 koordinasi 4 3 2 24 koordinasi 4
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Risiko
Residu

Rendahnya Mon-ev mutu layanan sebagai Merencanakan monev berkala, Merencanakan monev berkala,
kontinuitas implementasi hasil penilaian pembagian tugas di jajaran pembagian tugas di jajaran
akreditasi internasional manajemen untuk melakukan manajemen untuk melakukan
strategis

monev mutu layanan monev mutu layanan


14 5 4 1 20 5 4 1 20 5

Pencemaran lingkungan karena Pengelolaan limbah lingkungan, Pengelolaan limbah lingkungan,


pembangunan gedung baru tanpa diikuti monev kadar pencemaran limbah monev kadar pencemaran
strategis

15 IPAL 5 4 1 20 5 4 1 20 limbah 5

Sistem peningkatan mutu & Keselamatan pelatihan mutu & keselamatan pelatihan mutu & keselamatan
Pasien belum menjadi budaya kerja pasien, ronde ke satker, survey pasien, ronde ke satker, survey
strategis

budaya keselamatan pasien budaya keselamatan pasien


16 5 4 1 20 5 3 1 15 5

Risiko kesulitan evakuasi pasien di area ttt Pengaturan jalur & fasilitas Pengaturan jalur & fasilitas
Strategis

di RS evakuasi evakuasi
17 5 2 2 20 5 1 2 10 5

Suhu dan kelembaban kamar operasi belum Komitmen menyeluruh, integrasi Integrasi FMS, monev suhu dan
optimal sesuai standar FMS, monev suhu dan kelembaban kamar operasi
strategis

18 3 3 2 18 kelembaban kamar operasi 3 2 2 12 3

tidak terpenuhinya system HVAC perbaikan Chiller GBST perbaikan Chiller GBST
strategis strategis strategis

19 4 3 1 12 4 3 1 12 4

VAP Penerapan bundle VAP Penerapan bundle VAP


20 4 3 1 12 4 3 1 12 4

IADP (sepsis terkait device) - CLABSI/IV Penerapan bundle IADP Penerapan bundle IADP
21 device 5 2 1 10 5 2 1 10 5

SSI (ILO) - dengan analisis terpisah khusus Melakukan operasi dan Melakukan operasi dan
untuk operasi bersih perawatan sesuai SPO, menjaga perawatan sesuai SPO,
kesterilan alat operasi dan saat menjaga kesterilan alat operasi
perawatan luka operasi, dan saat perawatan luka
monitoring kepatuhan petugas operasi, monitoring kepatuhan
strategis

22 5 2 1 10 terhadap SPO 5 2 1 10 petugas terhadap SPO 5

Kendala Finansial & Non-finansial Memasukkan usulan pemenuhan Memasukkan usulan


pemenuhan kebutuhan Sar-pras & SDM kebutuhan sar-pras & SDM pemenuhan kebutuhan sar-pras
strategis

layanan unggulan nasional (Yan. Kanker, layanan & SDM layanan


23 Yan. Jantung, Health Tourism) 3 3 1 9 3 3 1 9 3

Lemahnya Lobi, karena menyangkut lintas Meningkatkan koordinasi dan Meningkatkan koordinasi dan
kementerian (Dik-Nas & Kesehatan) komunikasi debgan Dik-Nas dan komunikasi debgan Dik-Nas
strategis

24 3 3 1 9 kesehatan 3 3 1 9 dan kesehatan 3


Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Risiko
Residu

Sistem rujukan yang belum efektif Meningkatkan koordinasi dengan Meningkatkan koordinasi
strategis

PPK 1 an 2 dengan PPK 1 an 2


25 3 3 1 9 3 3 1 9 3

Kendala regulasi,ekonomi, sosio-politik Meningkatkan kerja sama dan Meningkatkan kerja sama dan
strategis

dalam mewujudkan Kerja sama dg RS oordinasi dengan RS jejaring oordinasi dengan RS jejaring
26 3 3 1 9 3 3 1 9 3
Jejaring

tidak terpenuhinya baku mutu outlet IPAL Pengelolaan limbah IPAL Pengelolaan limbah IPAL
strategis strategis strategis strategis

27 4 2 1 8 4 2 1 8 4

tidak terpenuhinya baku mutu air bersih Pengelolaan air bersih Pengelolaan air bersih
28 3 2 1 6 3 2 1 6 3

tidak terpenuhinya baku mutu listrik Koordinasi dengan penyedia Koordinasi dengan penyedia
29 3 2 1 6 listrik (PLN) 3 2 1 6 listrik (PLN) 3

tidak terpenuhinya baku mutu boiler dan Pengelolaan sistem boiler sesuai Pengelolaan sistem boiler
30 sistem distribusi uap panas boiler 3 2 1 6 standar 3 2 1 6 sesuai standar 3

tidak terpenuhinya sistem informasi Pengadaan sistem manajemen Pengadaan sistem manajemen
manajemen RS informasi rumah sakit, informasi rumah sakit,
strategis

31 3 2 1 6 maintenance sistem 3 1 1 3 maintenance sistem 3

tidak terpenuhinya sistem jaringan air kotor Pengelolaan sstem jaringan air Pengelolaan sstem jaringan air
strategis

32 3 2 1 6 kotor 3 2 1 6 kotor 3

tidak terpenuhinya sistem komunikasi Koordinasi dengan penyedia Koordinasi dengan penyedia
strategis

telepon jaringan telepon jaringan telepon


33 3 2 1 6 3 1 1 3 3

Kendala Finasial & Non-finansial memasukkan usulan pemenuhan memasukkan usulan


strategis

mewujudkan translational research kebutuhan translational research pemenuhan kebutuhan


34 3 2 1 6 3 2 1 6 3
translational research

CA-UTI (ISK terkait kateterisasi) Melakukan pemasangan dan Melakukan pemasangan dan
perawatan kateter sesuai SPO, perawatan kateter sesuai SPO,
monitoring kepatuhan petugas monitoring kepatuhan petugas
strategis

terhadap SPO terhadap SPO


35 2 3 1 6 2 3 1 6 2

HAP Penempatan pasien sesuai jenis Penempatan pasien sesuai


strategis

penyakitnya jenis penyakitnya


36 2 3 1 6 2 3 1 6 2

Ketidaktersediaan air bersih Penyediaan air bersih Penyediaan air bersih


strategis strategis

37 4 1 1 4 4 1 1 4 4

Ketidaktersediaan gas medis Penyediaan gas medis sesuai Penyediaan gas medis sesuai
38 4 1 1 4 kebutuhan 4 1 1 4 kebutuhan 4

Ketidaktersediaan listrik Penyediaan listrik esuai Penyediaan listrik esuai


strategis

kebutuhan rumah sakit kebutuhan rumah sakit


39 4 1 1 4 4 1 1 4 4

Tidak diketahuinya no batch alat implant di Implementasi Sistem recall Implementasi Sistem recall
rekam medis pasien (belum bisa bisa
strategis

40 dilakukan evaluasi efektivitas implan) 1 4 1 4 1 4 1 4 1


strategis strategis Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Risiko
Residu

tidak terpenuhinya baku mutu gas medis Pengelolaan gas medis sesuai Pengelolaan gas medis sesuai
41 3 1 1 3 standar 3 1 1 3 standar 3

tidak terpenuhinya system IPAL Pengelolaan IPAlL sesuai Pengelolaan IPAL sesuai
42 3 1 1 3 standar 3 1 1 3 standar 3

Phlebitis Melakukan pemasangan dan Melakukan pemasangan dan


perawatan infus sesuai SPO, perawatan infus sesuai SPO,
monitoring kepatuhan petugas monitoring kepatuhan petugas
strategis

terhadap SPO terhadap SPO


43 1 3 1 3 1 3 1 3 1

Dekubitus pengkajian dekubitus dan pengkajian dekubitus dan


perawatan dekubitus sesuai perawatan dekubitus sesuai
strategis

44 1 2 1 2 dengan standar 1 2 1 2 dengan standar 1

Uji efekasi handrub produksi RS terakhir Th Usulan dilakukan uji efikasi Usulan dilakukan uji efikasi
strategis

45 2013 1 1 1 1 handrub 1 1 1 1 handrub 1


Review Triwulan 2 Review Triwulan 3

Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Prioritas melengkapi Prioritas melengkapi instrumen,


instrumen, usulan usulan penambahan instrumen
penambahan instrumen baru, Peningkatan kapasitas IP2S
3 2 24 baru, Peningkatan 4 3 2 24
kapasitas IP2S

Integrasi PPRA Integrasi PPRA

4 2 32 4 4 2 32

Sosialisasi ulang tentang Sosialisasi ulang tentang prosedur


prosedur transport pasien transport pasien IGD (rapat,
IGD (rapat, meeting meeting morning), penerapan final
morning), penerapan final inspection kelengkapan pasien
inspection kelengkapan yang akan ditransportasi
pasien yang akan
ditransportasi
3 2 24 4 3 2 24

Pelatihan triase, Pelatihan triase, pemenuhan alat


pemenuhan alat pemeriksaan triase, optimalisasi
pemeriksaan triase, tim triase (dokter dan perawat),
optimalisasi tim triase monitoring evaluasi ketepatan
(dokter dan perawat), triase
3 1 12 monitoring evaluasi 4 3 1 12
ketepatan triase

Koordinasi dengan Koordinasi dengan


KSM/Satker/Komite PPI, KSM/Satker/Komite PPI,
optimalisasi peran DPJP, optimalisasi peran DPJP,
peningkatan koordinasi peningkatan koordinasi P3M-
4 2 32 P3M-PPDS, simulasi, 4 4 2 32 PPDS, simulasi, penyusunan
penyusunan prosedur prosedur

Koordinasi dengan Koordinasi dengan


KSM/Satker/Komite PPI, KSM/Satker/Komite PPI,
optimalisasi peran DPJP, optimalisasi peran DPJP,
peningkatan koordinasi peningkatan koordinasi P3M-
3 2 24 P3M-PPDS, simulasi, 4 3 2 24 PPDS, simulasi, penyusunan
penyusunan prosedur prosedur
Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pencegahan transmisi, Pencegahan transmisi, khususnya


khususnya airborne, airborne, Penyediaan APD,
Penyediaan APD, Sosialisasi penggunaan APD,
Sosialisasi penggunaan Edukasi ke petugas
3 2 30 APD, Edukasi ke petugas 5 3 2 30

Pelatihan triase bagi dokter Pelatihan triase bagi dokter umum


umum triase dan perawat triase dan perawat triase
triase
3 2 18 3 3 2 18

Sosialisasi alur dan Rencana penyusunan surge


kerangka waktu pelayanan, capacity plan, rencana monitoring
rencana penyusunan surge dan evaluasi kondisi overcrowding
capacity plan, rencana dengan sistem skoring NEDOCS,
monitoring dan evaluasi
kondisi overcrowding
2 2 16 dengan sistem skoring 4 2 2 16
NEDOCS

Sosialisasi alur dan Sosialisasi alur dan indikator mutu


indikator mutu terkait,meningkatkan monitoring-
terkait,meningkatkan evaluasi dengan PDSA,
monitoring-evaluasi penyusunan SPO alur pendaftaran
dengan PDSA, operasi emergensi di IGD,
penyusunan SPO alur koordinasi dengan KSM, rencana
pendaftaran operasi penyusunan regulasi mengenai
emergensi di IGD, operasi emergensi tingkat RS dan
koordinasi dengan KSM, satker
3 2 24 rencana penyusunan 4 3 2 24
regulasi mengenai operasi
emergensi tingkat RS dan
satker

Penambahan alat medis, Penambahan alat medis, usulan


usulan ke pengadaan ke pengadaan rumah sakit
3 2 24 4 3 2 24
rumah sakit

Usulan pengadaan ruang Usulan pengadaan ruang isolasi


isolasi perlindungan anak perlindungan anak & dewasa
4 2 24 & dewasa 3 4 2 24

Pengaturan shift jaga Pengaturan shift jaga petugas


petugas ambulan, ambulan, meningkatkan koordinasi
2 2 16 meningkatkan koordinasi 4 2 2 16
Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Merencanakan monev Merencanakan monev berkala,


berkala, pembagian tugas pembagian tugas di jajaran
di jajaran manajemen manajemen untuk melakukan
untuk melakukan monev monev mutu layanan
3 1 15 5 3 1 15
mutu layanan

Pengelolaan limbah Pengelolaan limbah lingkungan,


lingkungan, monev kadar monev kadar pencemaran limbah
4 1 20 pencemaran limbah 5 4 1 20

pelatihan mutu & pelatihan mutu & keselamatan


keselamatan pasien, ronde pasien, ronde ke satker
ke satker, survey budaya
3 1 15 keselamatan pasien 5 3 1 15

Pengaturan jalur & fasilitas Pengaturan jalur & fasilitas


evakuasi evakuasi
1 2 10 5 1 2 10

Integrasi FMS, monev Integrasi FMS, monev suhu dan


suhu dan kelembaban kelembaban kamar operasi
2 2 12 kamar operasi 3 2 2 12

perbaikan Chiller GBST perbaikan Chiller GBST


3 1 12 4 3 1 12

Penerapan bundle VAP Penerapan bundle VAP


3 1 12 4 3 1 12

Penerapan bundle IADP Penerapan bundle IADP


2 1 10 5 2 1 10

Melakukan operasi dan Melakukan operasi dan perawatan


perawatan sesuai SPO, sesuai SPO, menjaga kesterilan
menjaga kesterilan alat alat operasi dan saat perawatan
operasi dan saat luka operasi, monitoring kepatuhan
perawatan luka operasi, petugas terhadap SPO
2 1 10 monitoring kepatuhan 5 2 1 10
petugas terhadap SPO

Memasukkan usulan Memasukkan usulan pemenuhan


pemenuhan kebutuhan sar- kebutuhan sar-pras & SDM
pras & SDM layanan layanan
3 1 9 3 3 1 9

Meningkatkan koordinasi Meningkatkan koordinasi dan


dan komunikasi debgan komunikasi debgan Dik-Nas dan
3 1 9 Dik-Nas dan kesehatan 3 3 1 9 kesehatan
Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Meningkatkan koordinasi Meningkatkan koordinasi dengan


dengan PPK 1 an 2 PPK 1 an 2
3 1 9 3 3 1 9

Meningkatkan kerja sama Meningkatkan kerja sama dan


dan oordinasi dengan RS oordinasi dengan RS jejaring
3 1 9 3 3 1 9
jejaring

Pengelolaan limbah IPAL Pengelolaan limbah IPAL


2 1 8 4 2 1 8

Pengelolaan air bersih Pengelolaan air bersih


2 1 6 3 2 1 6

Koordinasi dengan Koordinasi dengan penyedia listrik


2 1 6 penyedia listrik (PLN) 3 2 1 6 (PLN)

Pengelolaan sistem boiler Pengelolaan sistem boiler sesuai


2 1 6 sesuai standar 3 2 1 6 standar

Pengadaan sistem Pengadaan sistem manajemen


manajemen informasi informasi rumah sakit,
1 1 3 rumah sakit, maintenance 3 1 1 3 maintenance sistem
sistem

Pengelolaan sstem Pengelolaan sstem jaringan air


2 1 6 jaringan air kotor 3 2 1 6 kotor

Koordinasi dengan Koordinasi dengan penyedia


penyedia jaringan telepon jaringan telepon
1 1 3 3 1 1 3

memasukkan usulan memasukkan usulan pemenuhan


pemenuhan kebutuhan kebutuhan translational research
2 1 6 3 2 1 6
translational research

Melakukan pemasangan Melakukan pemasangan dan


dan perawatan kateter perawatan kateter sesuai SPO,
sesuai SPO, monitoring monitoring kepatuhan petugas
kepatuhan petugas terhadap SPO
3 1 6 2 3 1 6
terhadap SPO

Penempatan pasien sesuai Penempatan pasien sesuai jenis


jenis penyakitnya penyakitnya
3 1 6 2 3 1 6

Penyediaan air bersih Penyediaan air bersih


1 1 4 4 1 1 4

Penyediaan gas medis Penyediaan gas medis sesuai


1 1 4 sesuai kebutuhan 4 1 1 4 kebutuhan

Penyediaan listrik esuai Penyediaan listrik esuai kebutuhan


kebutuhan rumah sakit rumah sakit
1 1 4 4 1 1 4

Implementasi Sistem recall Implementasi Sistem recall

4 1 4 1 4 1 4
Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pengelolaan gas medis Pengelolaan gas medis sesuai


1 1 3 sesuai standar 3 1 1 3 standar

Pengelolaan IPAL sesuai Pengelolaan IPAL sesuai standar


1 1 3 standar 3 1 1 3

Melakukan pemasangan Melakukan pemasangan dan


dan perawatan infus sesuai perawatan infus sesuai SPO,
SPO, monitoring monitoring kepatuhan petugas
kepatuhan petugas terhadap SPO
3 1 3 1 3 1 3
terhadap SPO

pengkajian dekubitus dan pengkajian dekubitus dan


perawatan dekubitus perawatan dekubitus sesuai
2 1 2 sesuai dengan standar 1 2 1 2 dengan standar

Usulan dilakukan uji efikasi Usulan dilakukan uji efikasi


1 1 1 handrub 1 1 1 1 handrub
OPERASIONAL
Review Triwulan 1 Review T
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Antrian pelayanan radioterapi Pengaturan penjadwalan Pengaturan penjadwalan


lama pelayanan radioterapi, Melakukan pelayanan radioterapi,
maintenance & pemeliharaan alat Penambahan jumlah SDM
radioterapi dengan baik dokter, Melakukan
maintenance & pemeliharaan
operasional

alat radioterapi dengan baik


1 4 5 2 40 4 5 2 40 4 3 2

Antrian rawat inap lama Pengaturan antrian pasien rawat Pengaturan antrian pasien
mengakibatkan tertundanya inap, terutama untuk paien kanker, rawat inap, terutama untuk
terapi (Contoh : pasien kanker usulan penambahan fasilitas ruang paien kanker, usulan
operasional

mendapat kemoterapi rawat inap penambahan fasilitas ruang


2 terlambat / tidak sesuai 4 5 2 40 4 5 2 40 rawat inap 4 5 2
jadwal)

Paparan radiasi tidak sesuai Maintenance alat radioterapi Maintenance alat radioterapi
dengan perhitungan (dijamin selalu aman untuk pasien (dijamin selalu aman untuk
dan petugas), menghitung dosis pasien dan petugas),
paparan radiasi dengan tepat, menghitung dosis paparan
operasional

Pengaturan tenaga operator radiasi dengan tepat,


3 4 4 2 32 pelayanan radioterapi 4 4 2 32 Pengaturan tenaga operator 4 4 2
pelayanan radioterapi

Batal operasi Disusun SPO mengenai : pejabat Disusun SPO mengenai :


yg berwenang mendaftarkan pejabat yg berwenang
operasi melalui biling sistem, mendaftarkan operasi melalui
persyaratan pasien yang akan biling sistem, persyaratan
dioperasi, pembatalan operasi; pasien yang akan dioperasi,
Penyediaan alat medis sesuai pembatalan operasi;
kebutuhan; Pengaturan Penyediaan alat medis
kelembaban ruangan; melakukan sesuai kebutuhan;
swab rutin; Penyediaan ruang melakukan swab rutin
operasional

4 4 4 2 32 rawat intensif paska operasi; 4 3 2 24 4 3 2


Penyediaan fasilitas ruang operasi
sesuai dengan standar
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Pengkristalan obat kemoterapi Pengecekan obat kemoterapi Pengecekan obat kemoterapi


sebelum dioplos, sebelum sebelum dioplos, sebelum
diberikan ke pasien, Perlakuan diberikan ke pasien,
obat kemoterapi sesuai standar Perlakuan obat kemoterapi
operasional

sesuai standar
5 4 4 2 32 4 3 2 24 4 3 1
Operasional

Peralatan elektromedik untuk Pengecekan alat (memastikan alat Pengecekan alat


tindakan life savingdi IGD siap digunakan) setiap hari, (memastikan alat siap
tidak siap maintenance alat rutin, kalibrasi digunakan) setiap hari,
alat sesuai jadwal, usulan maintenance alat rutin,
6 4 4 2 32 pengadaan bila alat sudah rusak 4 3 2 24 kalibrasi alat sesuai jadwal 4 3 2

Pasien dengan risiko jatuh Mengenali faktor resiko jatuh dan Mengenali faktor resiko jatuh
melakukan penilaian risiko melalui dan melakukan penilaian
pengkajian awal dan pengkajian risiko melalui pengkajian
ulang; Melakukan intervensi awal dan pengkajian ulang;
pencegahan reisiko jatuh, Melakukan intervensi
Melakukan monitoring pasien yang pencegahan reisiko jatuh,
mempunyai risiko jatuh, Melakukan monitoring pasien
memberikan edukasi ke pasien yang mempunyai risiko jatuh,
dan keluarga oleh perawat, memberikan edukasi ke
Melakukan evaluasi perbaikan pasien dan keluarga oleh
lingkungan sekitar pasien (kamar perawat, Melakukan evaluasi
mandi), edukasi dan reedukasi perbaikan lingkungan sekitar
pencegahan jatuh melalui pasien (kamar mandi),
pelatihan 5 wajib kepada staf. edukasi dan reedukasi
pencegahan jatuh melalui
operasional

pelatihan 5 wajib kepada staf


7 4 4 2 32 4 3 2 24 3 2 2

Reaksi transfusi pada pasien Melakukan skrining pre transfusi, Melakukan skrining pre
kanker yang mendapatkan warning pada berkas RM pasien transfusi, warning pada
transfusi darah (demam, gatal, bila ada riwayat reaksi transfusi berkas RM pasien bila ada
bengkak, syok anafilaktik, dll) sebelumnya, monitoring selama riwayat reaksi transfusi
operasional

transfusi sebelumnya
8 3 5 2 30 4 3 2 24 4 3 2
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Ketidaklengkapan RM pasien Reminder kepada DPJP untuk Reminder kepada DPJP


pulang 1 x 24 jam melengkapi RM sebelum paien untuk melengkapi RM
pulang, sosialisasi ke DPJP sebelum paien pulang,
mengenai kelengkapan RM sosialisasi ke DPJP
operasional

menjadi penilaian OPPE mengenai kelengkapan RM


9 3 5 2 30 3 4 2 24 3 4 2
menjadi penilaian OPPE

Keterlambatan pengembalian Pengaturan pengembalian RM, Pengaturan pengembalian


operasional

RM lengkap dalam 24 jam reminder kepada PPA untuk RM, reminder kepada PPA
10 3 5 2 30 melengkapi RM 3 5 2 30 untuk melengkapi RM 3 5 2

Pasien terlantar di lorong IGD Pengaturan penempatan pasien Pengaturan penempatan


(stagnan) karena tidak dan ruang perawatan pasien dan ruang perawatan
operasional

11 mendapat ruang perawatan 3 5 2 30 3 4 2 24 3 4 2


Operasional

Terapi/pemeriksaan Penyusunan PPK/CP Penyusunan PPK/CP


penunjang tidak sesuai
12 indikasi kegawatan 3 5 2 30 3 5 2 30 3 5 2

Kebutuhan ADL pasien tidak Pengaturan jaga perawat, Edukasi Pengaturan jaga perawat,
operasional

terpenuhi ke petugas Edukasi ke petugas


13 3 4 2 24 3 4 2 24 3 4 2

Tindakan / prosedur invasif Inventarisasi kebutuhan alat medis Inventarisasi kebutuhan alat
(cth : intubasi, pemasangan & non medis, usulan pengadaan medis & non medis, usulan
ventilator, vaskulograft, TKR, sesuai kebutuhan, Penyediaan alat pengadaan sesuai
dll) tidak tercapai (tertunda) sesuai kebutuhan, Pengaturan kebutuhan, Penyediaan alat
operasional

jadwal pelayanan (tindakan invasif) sesuai kebutuhan,


14 4 3 2 24 4 2 2 16 Pengaturan jadwal pelayanan 4 2 2
(tindakan invasif)

Alat ventilator tidak tersedia Pengadaan alat tepat waktu, Pengadaan alat tepat waktu,
operasional

pengaturan load pasien yang perlu pengaturan load pasien yang


15 4 3 2 24 ventilator 4 3 2 24 perlu ventilator 4 3 2

Kalibrasi alat terlambat Pengaturan penjadwalan kalibrasi Pengaturan penjadwalan


operasional

alat kalibrasi alat


16 4 3 2 24 4 3 2 24 4 3 2

Kerusakan alat tak terdeteksi Maintenanace alat dilakukan rutin / Maintenanace alat dilakukan
operasional

periodik rutin / periodik


17 4 3 2 24 4 3 2 24 4 3 2
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Hasil uji silang serasi Memastikan label yang disiapkan Memastikan label yang
(crossmatch) yang salah sesuai dengan pasien yang diuji, disiapkan sesuai dengan
Menyediakan reagen yang pasien yang diuji,
berkualitas baik, Menyiapkan Menyediakan reagen yang
sampel sesuai dengan permintaan, berkualitas baik, Menyiapkan
operasional

Melakukan uji silang sesuai SOP sampel sesuai dengan


18 5 2 2 20 5 2 2 20 permintaan, Melakukan uji 5 2 2
silang sesuai SOP

Angka kematian pasien di IGD Redesain ruang resusitasi, Redesain ruang resusitasi,
<24 jam tinggi redesain IMC1 menjadi HCU redesain IMC1 menjadi HCU
operasional

19 5 4 1 20 5 4 1 20 5 4 1

Tidak mendapat parkir yang Penyediaan lahan parkir yang Penyediaan lahan parkir
operasional

memadai mencukupi untuk pengguna RS, yang mencukupi untuk


20 2 5 2 20 Pengaturan lahan parkir 2 5 2 20 pengguna RS, Pengaturan 2 5 2
lahan parkir

Pencemaran pada lingkungan Pengaturan sistem pengolahan Pengaturan sistem


akibat B3 / Limbah B3 limbah pengolahan limbah
operasional

(infeksius, tajam, mudah


21 meledak, logam berat, 2 5 2 20 2 5 2 20 2 5 2
citotoxic, dll)

Alat defibrilator rusak Maintenance alat defibrilator Maintenance alat defibrilator


operasional

dilakukan rutin, penggunaan dilakukan rutin, penggunaan


2 5 2 2 20 sesuai fungsi 5 2 2 20 sesuai fungsi 5 2 2

Wrong blood retrieval Melakukan pengecekan ulang Melakukan pengecekan


operasional

permintaan spesimen ulang permintaan spesimen


23 5 2 2 20 5 2 2 20 5 2 2

Salah penyerahan darah Double check sebelum Double check sebelum


memberikan label, Pengecekan memberikan label,
dokumentasi transfusi Pengecekan dokumentasi
operasional

transfusi
24 5 2 2 20 5 1 2 10 5 1 2

Kehilangan form/berkas RM Pengelolaan RM Pengelolaan RM


operasional

25 5 2 2 20 5 1 2 10 5 1 2

Persiapan operasi kasus sulit Setiap divisi harus mempunyai Setiap divisi harus
kurang optimal (komunikasi, forum khusus untuk membahas mempunyai forum khusus
konferensi klinik, persiapan kasus-kasus khusus (sulit) yang untuk membahas kasus-
operasional

darah, dsb) mengakibatkan akan ditentukan tersendiri oleh kasus khusus (sulit) yang
26 terpotongnya organ / 5 2 2 20 DPJP 5 1 2 10 akan ditentukan tersendiri 5 1 2
pembuluh darah (vena/arteri) oleh DPJP
shg mengalami perdarahan
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Pasien bunuh diri Pengawasan pasien melibatkan Pengawasan pasien


keluarga, sistem alarm melibatkan keluarga, sistem
operasional

alarm
27 5 2 2 20 5 1 2 10 5 1 2
Operasional

Pengerjaan pemeriksaan Rencana koordinasi dengan satker Rencana koordinasi dengan


penunjang (radiologi dan terkait satker terkait
laboratorium klinik) belum
28 sesuai prioritas 3 3 2 18 3 2 2 12 3 2 2

Prosedur kateterisasi jantung Monitoring kepatuhan terhadap Monitoring kepatuhan


ditunda SPO pendaftaran cath lab On line, terhadap SPO pendaftaran
Evaluasi terhadap kejadian cath lab On line, Evaluasi
operasional

penundaan tindakan cath lab tiab terhadap kejadian


29 3 3 2 18 hari, Pengaturan penjadwalan 3 3 2 18 penundaan tindakan cath lab 3 2 2
kateterisasi jantung, Menambah tiab hari, Pengaturan
SDM dokter ahli jantung penjadwalan kateterisasi
(kardiolog) jantung, Menambah SDM
dokter ahli jantung
Kejadian ekstravasasi Refreshing pelatihan / workshop Refreshing pelatihan /
(kardiolog)
operasional

pemberian obat intravena terkait kompetensi petugas, workshop terkait kompetensi


30 3 3 2 18 melaksanakanan prosedur sesuai 3 3 2 18 petugas, melaksanakanan 3 2 2
SPO prosedur sesuai SPO

Lapangan radiasi tidak sesuai Maintenance alat verifikasi Maintenance alat verifikasi
operasional

dengan yang direncanakan dilakukan rutin, Maintenance alat dilakukan rutin, Maintenance
31 3 3 2 18 MLC dilakukan rutin, Pelatihan 3 3 2 18 alat MLC dilakukan rutin, 3 3 2
kepada petugas yang melakukan Pelatihan kepada petugas
verifikasi yang melakukan verifikasi

Pasien tidak menerima dosis Maintenance alat diupayakan Maintenance alat diupayakan
radiasi sesuai dengan yang sebaik mungkin sesuai dengan sebaik mungkin sesuai
direncanakan prosedur, Pelaksanaan QA & QC dengan prosedur,
harian, mingguan, bulanan, Pelaksanaan QA & QC
operasional

triwulan, dan tahunan (sesuai harian, mingguan, bulanan,


32 3 3 2 18 jadwal) 3 2 2 12 triwulan, dan tahunan (sesuai 3 2 2
jadwal)

Kejadian terkait akses Melaksanakan prosedur sesuai Melaksanakan prosedur


intravena (clotting, inflitrasi, SPO sesuai SPO
operasional

33 aliran darah kecil, kanulasi 3 3 2 18 3 3 2 18 3 2 2


sulit)

Keliru pasien yang mendapat Double check sebelum dilakukan Double check sebelum
transfusi transfusi (implementasi sasaran dilakukan transfusi
keselamatan pasien), Dokumentasi (implementasi sasaran
operasional

pemberian transfusi keselamatan pasien),


34 3 3 2 18 3 2 2 12 3 2 2
Dokumentasi pemberian
transfusi

Assesmen nutrisi tidak tepat Menambah SDM ahli gizi Menambah SDM ahli gizi
operasional

waktu
35 2 4 2 16 2 4 2 16 2 4 2
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Prosedur check list Edukasi ulang kepada petugas Edukasi ulang kepada
operasional

keselamatan operasi (sign in, (DPJP anestesi, residen anestesi, petugas (DPJP anestesi,
36 time out, sign out) tidak 4 2 2 16 perawat anestesi, perawat sirkuler) 4 2 2 16 residen anestesi, perawat 4 2 2
dilakukan mengenai pelaksaan prosedur anestesi, perawat sirkuler)
check list keselamatan operasi, mengenai pelaksaan
Risiko organ (cth : kandung road show keSPO
Penyusunan kamar operasipasien
skrining oleh , prosedur check
Penyusunan SPOlistskrining
operasional

kemih) teriris saat MOW tim


SPOIPSG RS, pemantauan
Pemasangan kateter keselamatan
pasien , SPO operasi,
Pemasanganroad
37 4 2 2 16 indikator mutu
sebelum terkait
tindakan MOW.kepatuhan 4 2 2 16 show kesebelum
kateter kamar operasi
tindakanoleh 4 2 2
pelaksanaan SSC tim IPSG RS, pemantauan
MOW.
indikator mutu terkait
kepatuhan pelaksanaan SSC
Perdarahan durante HD Pembatasan penggunaan Pembatasan penggunaan
operasional

antikoagulan, evaluasi nilai antikoagulan, evaluasi nilai


38 4 2 2 16 PT/APTT, rotasi titik insersi 4 2 2 16 PT/APTT, rotasi titik insersi 4 2 2

Kebakaran Maintenance peralatan dan Maintenance peralatan dan


operasional

instalasi listrik sesuai standar instalasi listrik sesuai standar


39 4 2 2 16 4 2 2 16 4 2 2

Kerusakan Alat Diagnostik Maintenance alat diagnostik Maintenance alat diagnostik


operasional

berisiko tinggi dilakukan rutin dilakukan rutin


40 4 2 2 16 4 2 2 16 4 2 2

Lama menunggu pengambilan Mengatur flow pasien Mengatur flow pasien


operasional

berkas RM pada pelayanan


41 rawat jalan (>30 menit sejak 4 4 1 16 4 4 1 16 4 4 1
pasien registrasi RJ)

Kehilangan linen di ruangan Maintenance alat tepat waktu, Maintenance alat tepat
pengaturan frekwensi pemakaian waktu, pengaturan frekwensi
alat pemakaian alat
operasional

42 4 4 1 16 4 4 1 16 4 4 1

Ketersediaan SDM belum Memastikan ketersediaan SDM Memastikan ketersediaan


sesuai dengan beban kerja sesuai dengan kebutuhan, SDM sesuai dengan
operasional

mengakibatkan overload Melakukan evaluasi SDM kebutuhan, Melakukan


43 pekerjaan 3 5 1 15 (kredensial/rekredensial), 3 5 1 15 evaluasi SDM 3 5 1
Penyusunan analisis beban kerja (kredensial/rekredensial),
(ABK) karyawan, Pengaturan shift Penyusunan analisis beban
SDM kerja (ABK) karyawan,
Petugas tidak memahami Memberikan sosialisasi, pelatihan Pengaturan shift
Memberikan SDM
sosialisasi,
penggunaan alat canggih di penggunaan alat canggih. pelatihan penggunaan alat
Operasional

ruang operasi Membuat SOP penggunaan alat canggih. Membuat SOP


44 5 3 1 15 canggih di ruang operasi 5 3 1 15 penggunaan alat canggih di 5 3 1
ruang operasi

Pelanggan eksternal tidak Peningkatan mutu pelayanan RS Peningkatan mutu pelayanan


puas terhadap pelayanan RS RS
operasional

(lama tunggu antrian, fasilitas


45 kurang memadai, dll) 3 2 2 12 3 2 2 12 3 2 2
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Marking site tidak dilakukan Edukasi ke petugas (operator) dan Edukasi ke petugas
residen, Menyediakan skin marker (operator) dan residen,
di tiap bangsal perawatan, Menyediakan skin marker di
Menyediakan form marking site di tiap bangsal perawatan,
operasional

setiap bangsal perawatan Menyediakan form marking


46 3 2 2 12 3 2 2 12 site di setiap bangsal 3 2 2
perawatan

Kesalahan pemberian diet Melakukan identifikasi saat Melakukan identifikasi saat


pemberian diit, Memberikan label pemberian diit, Memberikan
operasional

identitas pada setiap diet yang label identitas pada setiap


47 3 2 2 12 disajikan 3 2 2 12 diet yang disajikan 3 2 2

Adanya kekeliruan pengisian Selalu melakukan double check Selalu melakukan double
operasional

humidifier ventilator sebelum pengisian humidifer check sebelum pengisian


48 3 2 2 12 3 2 2 12 humidifer 3 2 2

Emergency respon time 2 Review dan revisi Kebijakan Review dan revisi Kebijakan
memanjang operasi cito di IGD yg memuat : operasi cito di IGD yg
difinisi operasi cito, criteria operasi, memuat : difinisi operasi cito,
respon time, persiapan pre criteria operasi, respon time,
operasi, SDM terkait. Membuat persiapan pre operasi, SDM
operasional

alur pendaftaran operasi cito terkait. Membuat alur


49 3 2 2 12 3 2 2 12 pendaftaran operasi cito 3 2 2

Risiko arteri terpotong saat Perlu adanya SPO tentang Perlu adanya SPO tentang
tindakan keadaan awal apa saja yang harus keadaan awal apa saja yang
operasional

didiskusikan bersama harus didiskusikan bersama


50 3 2 2 12 ( konsultasi ). 3 2 2 12 ( konsultasi ). 3 2 2

Kerusakan aset (berkas RM, Pemeliharaan rutin / berkala, Pemeliharaan rutin / berkala,
komputer, dll) Maintenance peralatan & instalasi Maintenance peralatan &
listrik dilakukan rutin, Pengaturan instalasi listrik dilakukan
operasional

penggunaan alat rutin, Pengaturan


51 3 2 2 12 3 2 2 12 3 2 2
penggunaan alat

Ruang perawatan pasien jiwa Pengelolaan fasilitas ruang Pengelolaan fasilitas ruang
kurang aman perawatan pasien jiwa diupayakan perawatan pasien jiwa
operasional

lebih aman, Pengawasan kepada diupayakan lebih aman,


52 2 3 2 12 pasien jiwa 2 3 2 12 Pengawasan kepada pasien 2 3 2
jiwa

Kecelakaan Eskalator Maintenance eskalator dilakukan Maintenance eskalator


operasional

rutin, pengawasan terhadap dilakukan rutin, pengawasan


53 3 2 2 12 pengguna eskalator 3 2 2 12 terhadap pengguna eskalator 3 2 2

Bahaya asap kebakaran Pengaturan peralatan dan sistim Pengaturan peralatan dan
operasional

akibat tidak terpenuhinya ventilasi sesuai standar sistim ventilasi sesuai


54 sistem ventilasi 3 2 2 12 3 2 2 12 standar 3 2 2
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Kekerasan pada petugas Peningkatan kewaspadaan Peningkatan kewaspadaan


operasional operasional

kesehatan petugas petugas


55 3 2 2 12 3 2 2 12 3 2 2

Pelayanan listrik emergency Koordinasi dengan PLN, Koordinasi dengan PLN,


tidak tercapai pengaturan listrik emergency pengaturan listrik emergency
56 3 2 2 12 3 2 2 12 3 2 2

Maintenance dan kalibrasi Maintenance alat rutin Maintenance alat rutin


alat medis tidak dilakukan
operasional

tepat waktu mengakibatkan


57 alat tidak akurat 3 2 2 12 3 2 2 12 3 2 2

Adanya kekeliruan pemberian Melakukan double check setiap Melakukan double check
obat (jenis, dosis, rute akan memberikan obat, setiap akan memberikan
operasional

pemberian dll) melaksanakan SPO pemberian obat, melaksanakan SPO


58 3 2 2 12 obat (kaidah 7 benar) 3 2 2 12 pemberian obat (kaidah 7 3 2 2
benar)

Keterlambatan pemberian Pengaturan perawat jaga, Pengaturan perawat jaga,


operasional

obat (oral, injeksi) membuat reminder waktu membuat reminder waktu


59 2 3 2 12 pemberian obat, edukasi kepada 2 3 2 12 pemberian obat, edukasi 2 3 2
pasien kepada pasien

Media / reagen tidak tersedia Pengadaan media / reagen tepat Pengadaan media / reagen
operasional

sehingga tidak bisa waktu tepat waktu


60 melakukan pemeriksaan 3 2 2 12 3 2 2 12 3 2 2
hormon

Persetujuan oleh direksi Percepatan alur pengusulan surat Percepatan alur pengusulan
operasional

mengenai biaya yang lebih persetujuan ke direksi surat persetujuan ke direksi


61 besar dari perkiraan klaim 4 3 1 12 4 3 1 12 4 3 1
lama

Verifikasi koding naik kelas Pengaturan petugas Pengaturan petugas


operasional operasional operasional

waktunya lama
62 3 4 1 12 3 4 1 12 3 4 1

Verifikasi koding rawat inap Pengaturan petugas Pengaturan petugas


lama
63 4 3 1 12 4 3 1 12 4 3 1

Keterlambatan pelaporan Pelaporan rutin tepat waktu Pelaporan rutin tepat waktu
pelayanan rutin RS
64 3 2 2 12 3 2 2 12 3 2 2

Asuhan gizi terisi > 2 x 24 jam Pengaturan visite ahli gizi, Pengaturan visite ahli gizi,
operasional

pengaturan area (pembagian area) pengaturan area (pembagian


65 3 4 1 12 yg dikunjungi ahli gizi 3 4 1 12 area) yg dikunjungi ahli gizi 3 4 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Kesalahan pemberian diet Edukasi kepada PPA terkait Edukasi kepada PPA terkait
pentingnya penerapan IPSG pentingnya penerapan IPSG
(kepatuhan identifikasi sebelum (kepatuhan identifikasi
pemberian diit), Melakukan sebelum pemberian diit),
identifikasi sebelum pemberian diet Melakukan identifikasi
operasional

kepada pasien sesuai standar sebelum pemberian diet


66 3 2 2 12 (menanyakan nama dan tanggal 3 2 2 12 kepada pasien sesuai 3 2 2
lahir) standar (menanyakan nama
dan tanggal lahir)

Kekurangan linen saat Maintenance alat tepat waktu, Maintenance alat tepat
operasional

distribusi linen bersih pengaturan frekwensi pemakaian waktu, pengaturan frekwensi


67 4 3 1 12 alat 4 3 1 12 pemakaian alat 4 3 1

Monitoring pasien pasca Monitoring pasien pasca anestesi Monitoring pasien pasca
operasional operasional

tindakan anestesi belum dilakukan sesuai SOP anestesi dilakukan sesuai


68 dilakukan sesuai SOP 3 2 2 12 3 2 2 12 SOP 3 2 2

Risiko aspirasi saat pelayanan Melaksanakan prosedur pelayanan Melaksanakan prosedur


terapi wicara sesuai SPO pelayanan sesuai SPO
69 5 1 2 10 5 1 2 10 5 1 2

Pasien mengalami kondisi Melaksanakan pelayanan sesuai Melaksanakan pelayanan


emergency tidak tertolong SOP, Penyediaan trolley sesuai SOP, Penyediaan
pada ruang pemeriksaan dan emergency di ruangan, Pelatihan trolley emergency di
tindakan (Misal : syok BHD untuk petugas, Membuat ruangan, Pelatihan BHD
anafilaktik, apneu) pada sistem pertolongan sektoral pada untuk petugas, Membuat
operasional

pelayanan radioterapi rumah sakit dengan akses yang sistem pertolongan sektoral
70 5 1 2 10 mudah 5 1 2 10 pada rumah sakit dengan 5 1 2
akses yang mudah

Kebocoran radiasi Penyusunan HDP (Hospital Penyusunan HDP (Hospital


Disaster Plan) termasuk yang Disaster Plan) termasuk yang
berkaitan dengan kemungkinan berkaitan dengan
bencana radiasi, Pengaturan kemungkinan bencana
operasional

sistem proteksi radiasi diupayakan radiasi, Pengaturan sistem


71 5 1 2 10 selalu aman 5 1 2 10 proteksi radiasi diupayakan 5 1 2
selalu aman

Pencemaran limbah nuklir Pengaturan sistem pembuangan Pengaturan sistem


limbah radiasi, Pembuangan pembuangan limbah radiasi,
operasional

limbah nuklir sesuai dengan Pembuangan limbah nuklir


72 5 1 2 10 AMDAL 5 1 2 10 sesuai dengan AMDAL 5 1 2
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Fasilitas tempat tidur di OK Perlu ditinjau kembali fasilitas Perlu ditinjau kembali
tidak layak (risiko jatuh tempat tidur di kamar operasi, fasilitas tempat tidur di kamar
pasien) Penggunaan fasilitas tempat tidur operasi, Penggunaan fasilitas
di OK sesuai dengan fungsi, tempat tidur di OK sesuai
operasional

Pengadaan tempat tidur di OK dengan fungsi, Pengadaan


73 5 1 2 10 5 1 2 10 tempat tidur di OK 5 1 2

Kejadian hard water syndrome Pengaturan peralatan dan water Pengaturan peralatan dan
operasional

(pengelolaan water treatment treatment sesuai standar water treatment sesuai


74 tidak baik) 5 1 2 10 5 1 2 10 standar 5 1 2

alat selang sirkuit ventilator Tidak menggunakan alat selang Tidak menggunakan alat
reuseable digunakan berulang sirkuit ventilator yang reuseable selang sirkuit ventilator yang
- ulang (tanpa batas) melebihi sebelum ada bukti tertuls reuseable sebelum ada bukti
penggunaan maksimal penggunaan maksimal alat selang tertuls penggunaan maksimal
menyebabkan kebocoran sirkuit ventilator (hasil penelitian, alat selang sirkuit ventilator
pabrik, BPOM, atau referensi dari (hasil penelitian, pabrik,
luar dengan spesifikasi dan merk BPOM, atau referensi dari
operasional

yang sama) luar dengan spesifikasi dan


75 5 1 2 10 5 1 2 10 merk yang sama) 5 1 2

Salah persiapan obat Melaksanakan SPO pemberian Melaksanakan SPO


operasional operasional operasional operasional

obat (kaidah 7 benar) pemberian obat (kaidah 7


76 5 1 2 10 5 1 2 10 benar) 5 1 2

Lama menunggu pendaftaran Pengaturan antrian di unit admisi Pengaturan antrian di unit
pasien di IGD admisi
77 2 5 1 10 2 5 1 10 2 5 1

Variasi pemberian pelayanan Sosialisasi pengisian RM, Sosialisasi pengisian RM,


oleh tenaga medis implementasi PPK dan CP implementasi PPK dan CP
78 1 5 2 10 1 5 2 10 1 5 2

Variasi pengisian berkas RM Sosialisasi pengisian RM Sosialisasi pengisian RM


79 1 5 2 10 1 5 2 10 1 5 2

Asesmen awal 1 x 24 jam Mengingatkan DPJP saat visite Mengingatkan DPJP saat
operasional

tidak tercapai untuk melengkapi assesmen awal visite untuk melengkapi


80 1 5 2 10 RM (reminder) 1 5 2 10 assesmen awal RM 1 5 2
(reminder)

Pembuatan RPK pada pasien Pembuatan RPK pasien baru Pembuatan RPK pasien baru
operasional

baru dan pasien lama aktif diupayakan tepat waktu diupayakan tepat waktu
81 kembali terlambat 5 2 1 10 5 2 1 10 5 2 1

Resume pada pasien baru Pembuatan resume pasien Pembuatan resume pasien
operasional

dan pasien lama aktif kembali diupayakan tepat waktu diupayakan tepat waktu
82 terlambat 5 2 1 10 5 2 1 10 5 2 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Penyimpanan alat/barang
Operasional

steril belum sesuai standar


83 5 2 1 10 5 2 1 10 5 2 1

sistem HVAC belum dapat Kontrak maintenance chiller, Kontrak maintenance chiller,
operasional

mencapai nilai baku mutu penggantian HEPA filter sesuai penggantian HEPA filter
84 suhu dan kelembaban yang 3 3 1 9 jadwal) 3 3 1 9 sesuai jadwal) 3 3 1
telah ditetapkan

Obat tak ada persediaan (stok Manajemen pengadaan obat tepat Manajemen pengadaan obat
terlambat) waktu, integrasi antara regimen tepat waktu, integrasi antara
obat (untuk obat kemoterapi) regimen obat (untuk obat
operasional

dengan perencanaan, kemoterapi) dengan


85 3 3 1 9 3 3 1 9 3 3 1
perencanaan,

Respon time pembuatan surat Pengaturan waktu pembuatan Pengaturan waktu


operasional operasional

keterangan medis (SKM) > 7 surat keterangan medis (SKM) pembuatan surat keterangan
86 hari 3 3 1 9 3 3 1 9 medis (SKM) 3 3 1

Sisa makanan pasien ≥20% Peningkatan kualitas pelayanan Peningkatan kualitas


gizi pelayanan gizi
87 3 3 1 9 3 3 1 9 3 3 1

Ketersediaan Barang Habis Penyusunan usulan dari satker Penyusunan usulan dari
Pakai (BHP) yang sering tepat waktu, pengadaan alat tepat satker tepat waktu,
kosong waktu, Perencanaan AMHP pengadaan alat tepat waktu,
operasional

diupayakan sesuai dengan Perencanaan AMHP


88 3 3 1 9 anggaran RS 3 3 1 9 diupayakan sesuai dengan 3 3 1
anggaran RS

Petugas mengalami stick Edukasi ke petugas, Menyediakan Edukasi ke petugas,


operasional operasional

injury (termasuk tertusuk fasilitas yang memadai Menyediakan fasilitas yang


89 jarum pada linen) 4 1 2 8 4 1 2 8 memadai 4 1 2

Pemberian makan ke pasien Pengaturan shift pramusaji, Pengaturan shift pramusaji,


tidak tepat waktu Menambah SDM pramusaji Menambah SDM pramusaji
90 2 2 2 8 2 2 2 8 2 2 2

Burning saat tindakan SWD Melakukan standardisasi alat Melakukan standardisasi alat
(diathermi) diathermi, Menyediakan alarm di diathermi, Menyediakan
ruang tindakan diathermi, alarm di ruang tindakan
operasional

Memberikan dosis diathermi yang diathermi, Memberikan dosis


91 2 2 2 8 sesuai standar 2 2 2 8 diathermi yang sesuai 2 2 2
standar
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Salah lokasi tindakan Edukasi / sosialisasi kepada DPJP Edukasi / sosialisasi kepada
operator / residen mengenai DPJP operator / residen
kebijakan keselamatan pasien mengenai kebijakan
operasi, Reminder kepada petugas keselamatan pasien operasi,
untuk melaksanakan prosedur Reminder kepada petugas
operasional

check list keselamatan operasi untuk melaksanakan


92 4 1 2 8 4 1 2 8 prosedur check list 4 1 2
keselamatan operasi

Kerusakan dan kehilangan Maintenance alat rutin Maintenance alat rutin


aset (cth laringoskop,
operasional

tensimeter, stetoskop,
93 penlight, kursi roda dll) 2 2 2 8 2 2 2 8 2 2 2

Salah resep obat Melakukan check ulang resep yang Melakukan check ulang
operasional

sudah dibuat dokter resep yang sudah dibuat


94 4 1 2 8 4 1 2 8 dokter 4 1 2

Keliru jenis produk darah yang Double check sebelum dilakukan Double check sebelum
operasional

ditransfusi transfusi (implementasi sasaran dilakukan transfusi


95 4 1 2 8 keselamatan pasien) 4 1 2 8 (implementasi sasaran 4 1 2
keselamatan pasien)

Mis-interpretasi hasil skrining Pengecekan dokumentasi transfusi Pengecekan dokumentasi


operasional operasional

infeksi pada produk darah transfusi


96 4 2 1 8 4 2 1 8 4 2 1

Kehilangan flow chart di ruang Pengelolaan flowchart Pengelolaan flowchart


rawat intensif
97 2 4 1 8 2 3 1 6 2 3 1

Kehilangan hasil pemeriksaan Pengelolaan hasil pemeriksaan Pengelolaan hasil


operasional

penunjang diagnostik penunjang diagnostik pemeriksaan penunjang


98 (laboratorium, radiologi) 2 4 1 8 2 3 1 6 diagnostik 2 3 1

Kehilangan linen di bangsal Maintenance alat tepat waktu, Maintenance alat tepat
operasional

perawatan dan Binatu pengaturan frekwensi pemakaian waktu, pengaturan frekwensi


99 4 2 1 8 alat 4 2 1 8 pemakaian alat 4 2 1

Pemeriksaan penunjang Maintenance alat dilakukan secara Maintenance alat dilakukan


tertunda (Radiologi, Patologi rutin, Optimalisasi pemakaian alat, secara rutin, Optimalisasi
klinik,dll) karena kerusakan Pengadaan reagen tepat waktu, pemakaian alat, Pengadaan
alat diagnostik Pengaturan antrian pasien yang reagen tepat waktu,
operasional

akan dilakukan pemeriksaan Pengaturan antrian pasien


100 2 4 1 8 penunjang 2 4 1 8 yang akan dilakukan 2 4 1
pemeriksaan penunjang

Pasien menciderai diri Pengawasan pasien melibatkan Pengawasan pasien


operasional

sendiri / orang lain keluarga, sistem alarm melibatkan keluarga, sistem


101 2 2 2 8 2 2 2 8 alarm 2 2 2
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Pasien melarikan diri Pengawasan pasien melibatkan Pengawasan pasien


Operasional operasional

keluarga, sistem alarm melibatkan keluarga, sistem


102 2 2 2 8 2 2 2 8 alarm 2 2 2

Kerusakan alat terapi berisiko Kontrak maintenance, monitoring


tinggi/rendah/sedang daan evaluasi kkinerja vendor Kontrak maintenance,
103 4 2 1 8 4 2 1 8 monitoring daan evaluasi 4 2 1
kkinerja vendor

Endemic penyakit Melakukan simulasi penanganan


endemic penyakit dan
meningkatkan kemampua staff Melakukan simulasi
penanganan endemic
Operasional

dalam penanganan endemic di


rumah sakit penyakit dan meningkatkan
104 4 2 1 8 4 2 1 8 4 2 1
kemampua staff dalam
penanganan endemic di
rumah sakit

Resiko terkontaminasi biologi Penggunaan APD, proses Penggunaan APD, proses


Operasional

dari instrumen saat proses sterilisasi sesuai SPO sterilisasi sesuai SPO
105 sterilisasi 4 2 1 8 4 2 1 8 4 2 1

Ditemukan alat/barang steril Monev alat/barang steril, Monev alat/barang steril,


Operasional

ED pengecekan berkala pengecekan berkala


106 4 2 1 8 4 1 1 4 4 1 1

Bangunan runtuh / rusak Maintenance bangunan dilakukan Maintenance bangunan


operasional

rutin berkala, penggantian dilakukan rutin berkala,


107 3 2 1 6 komponen bangunan yang rusak 3 2 1 6 penggantian komponen 3 2 1
bangunan yang rusak

Petugas terpapar cairan tubuh Penyediaan APD, Sosialisasi Penyediaan APD, Sosialisasi
operasional

pasien penggunaan APD, Edukasi ke penggunaan APD, Edukasi


108 3 1 2 6 petugas 3 1 2 6 ke petugas 3 1 1

Pencurian sumber radiasi Pengaturan sistem keamanan Pengaturan sistem


sumber radiasi sesuai standar, keamanan sumber radiasi
Petugas melaksanakan pelayanan sesuai standar, Petugas
radioterapi sesuai SOP, melaksanakan pelayanan
operasional

Pembatasan akses terhadap radioterapi sesuai SOP,


109 3 1 2 6 sumber radiasi 3 1 2 6 Pembatasan akses terhadap 3 1 2
sumber radiasi

Penanganan kegawatan di OK Penyediaan trolly emergency di Penyediaan trolly emergency


operasional

terhambat karena semua unit, dipastikan siap di semua unit, dipastikan siap
110 keterbatasan trolly emergency 3 1 2 6 digunakan 3 1 1 3 digunakan 3 1 1

Pencarian berkas rawat jalan Pengaturan petugas Pengaturan petugas


operasional operasional

untuk pelayanan pasien lama


111 3 2 1 6 3 2 1 6 3 2 1

Kesalahan pencatatan dan Perbaikan dokumentasi data Perbaikan dokumentasi data


pelaporan data pemeriksaan pemeriksaan pasien pemeriksaan pasien
112 pasien 2 3 1 6 2 3 1 6 2 3 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Kehilangan barang pasien Pengaturan keamanan barang Pengaturan keamanan


operasional

pasien barang pasien


113 2 3 1 6 2 3 1 6 2 3 1

Alat transportasi dipinjam Pengaturan penggunaan alat Pengaturan penggunaan alat


operasional

untuk membawa pasien ke transportasi pasien transportasi pasien


114 luar IRNA tidak dikembalikan 1 3 2 6 1 3 2 6 1 3 2

Bangunan runtuh/rusak Pemeriksaan bangunan berkala, Pemeriksaan bangunan


Operasional

usulan penggantian fasilitas berkala, usulan penggantian


115 3 2 1 6 bangunan yg runtuh 3 2 1 6 fasilitas bangunan yg runtuh 3 2 1

Kebakaran karena petir. Maintenance peralatan dan Maintenance peralatan dan


Operasional Operasional Operasional

instalasi listrik sesuai standar instalasi listrik sesuai standar


116 3 2 1 6 3 2 1 6 3 2 1

Kerusakan alat diagnostik Kontrak maintenance peralatan Kontrak maintenance


berisiko tinggi (contoh : alat di diagnostik, monev kinerja vendor peralatan diagnostik, monev
17 cath lab, ESWL, dll) 3 2 1 6 3 2 1 6 kinerja vendor 3 2 1

Kerusakan alat penunjang Maintenance alat secara rutin Maintenance alat secara rutin
berisiko tinggi
118 3 2 1 6 3 2 1 6 3 2 1

Gangguan fungsi alat medis Uji fungsi alat sebelum di gunakan, Uji fungsi alat sebelum di
anastesi durante penggunaan Rutin melakukan kalibrasi alat, gunakan, Rutin melakukan
Operasional

Persesiaan alat pengganti siap kalibrasi alat, Persesiaan alat


119 4 2 1 6 pakai 4 2 1 6 pengganti siap pakai 4 2 1

Pemilahan limbah tidak sesuai Melakukan SPO pemilahan limbah, Melakukan SPO pemilahan
operasional operasional Operasional Operasional

standar monev limbah, monev


120 2 3 1 6 2 3 1 6 2 3 1

Kerusakan alat diagnostik


berisiko tinggi (contoh : alat di Kontrak maintenance
Kontrak maintenance peralatan
121 cath lab, ESWL, dll) 3 2 1 6 3 2 1 6 peralatan diagnostik, monev 3 2 1
diagnostik, monev kinerja vendor
kinerja vendor

Ringkasan Keluar masuk Mengingatkan petugas untuk Mengingatkan petugas untuk


belum diisi melengkapi RM melengkapi RM
122 1 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1

Penculikan bayi Pengaturan sistem keamanan Pengaturan sistem


keamanan
123 5 1 1 5 5 1 1 5 5 1 1

Risiko terpapar C-ARM Penggunaan apron, Pengukuran Penggunaan apron,


Operasional

paparan c-arm berkala pada Pengukuran paparan c-arm


125 1 5 1 5 petugas. 1 5 1 5 berkala pada petugas. 1 5 1

Reaksi alergi obat / muncul Optimalisasi skrining alergi Optimalisasi skrining alergi
operasional

efek samping obat


126 2 2 1 4 2 2 1 4 2 2 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Waktu tunggu klinik gizi > 30 Pengaturan petugas Pengaturan petugas


operasional operasional operasional

menit
127 2 2 1 4 2 2 1 4 2 2 1

Stock-out form RM Penyediaan stock RM Penyediaan stock RM


128 4 1 1 4 4 1 1 4 4 1 1

Kebutuhan nutrisi pasien tidak Peningkatan kualitas pelayanan Peningkatan kualitas


terpenuhi gizi pelayanan gizi
129 2 2 1 4 2 2 1 4 2 2 1

Sulit mengakses informasi RS Pengaturan informasi RS di web Pengaturan informasi RS di


operasional

(appointment dokter, web


130 ketersediaan tempat tidur, dll) 2 2 1 4 2 2 1 4 2 2 1

Kerusakan alat karena Penggunaan alat sesaui SPO, Penggunaan alat sesaui
Operasional Operasional Operasional Operasional Operasional Operasional

penggunaan tidak sesuai mone penggunaan alat SPO, mone penggunaan alat
131 SPO. 2 2 1 4 2 2 1 4 2 2 1

Kerusakan alat penunjang Maintenance alat penunjang rutin, Maintenance alat penunjang
berisiko sedang/tinggi perbaikan segera bila ada rutin
132 2 2 1 4 kerusakan 2 2 1 4 2 2 1

Resiko terpapar bahan kimia Penggunaan APD, pengelolaan B3 Penggunaan APD,


(B3) secara khusus pengelolaan B3 secara
133 4 1 1 4 4 1 1 4 khusus 4 1 1

Belum semua karyawan Pelatihan karyawan sesuai Pelatihan karyawan sesuai


mendapatkan pelatihan sesuai tupoksinya sesuai tupoksinya sesuai
134 tupoksinya 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1

Lama menunggu antrian Optimalisasi pengaturan antrian Optimalisasi pengaturan


pemeriksaan penunjang antrian
135 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1

tidak terpenuhinya Fungsi Maintenance berkala, Maintenance berkala,


Elevator / eskalator menempatkan petugas di sekita menempatkan petugas di
136 1 3 1 3 elevator/eskalator 1 3 1 3 sekita elevator/eskalator 1 3 1

Bencana radiasi Penggunaan APD, monev alat Penggunaan APD, monev


Operasional operasional operasional Operasional

radionuklir berkala alat radionuklir berkala


137 3 1 1 3 3 1 1 3 3 1 1

Keterlambatan retur obat Optimalisasi dokumentasi data Optimalisasi dokumentasi


obat kadaluarsa data obat kadaluarsa
139 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1

Kerusuhan massal.
Penempatan keamanan /
Penempatan keamanan / satpam
140 2 1 1 2 2 1 1 2 satpam di lokasi rawan 2 1 1
di lokasi rawan kerusuhan
kerusuhan

Risiko terpapar kuman Pemakaian APD, melaksanakan Pemakaian APD,


biologis jenazah prosedur sesuai SPO / protap, melaksanakan prosedur
141 2 1 1 2 2 1 1 2 sesuai SPO / protap, 2 1 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P
Risiko
Residu

Ancaman Bom
operasional Operasional

Penempatan keamanan /
Penempatan keamanan / satpam
142 1 1 1 1 1 1 1 1 satpam di lokasi rawan 1 1 1
di lokasi rawan ancaman bom
ancaman bom

Ancaman / kejadian
kekerasan di lingkungan Penempatan keamanan / satpam Penempatan keamanan /
143 rumah sakit. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
di lokasi kekerasan satpam di lokasi kekerasan

Kehilangan barang karyawan Penyediaan loker karyawan yang Penyediaan loker karyawan
aman (terkunci), Pengawasan yang aman (terkunci),
Operasional

keamanan barang karyawan Pengawasan keamanan


144 2 3 0 2 3 0 barang karyawan 2 3
Review Triwulan 2 Review Triwulan 3

Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pembelian alat radioterapi Melakukan maintenance &


baru, Pengaturan pemeliharaan alat radioterapi
penjadwalan pelayanan dengan baik, menambah shift
radioterapi, Melakukan sore pelayanan radioterapi
maintenance & pemeliharaan
alat radioterapi dengan baik,
24 menambah shift sore 4 3 2 24
pelayanan radioterapi

Pengaturan antrian pasien Pengaturan antrian pasien


rawat inap, terutama untuk rawat inap, terutama untuk
paien kanker, usulan paien kanker, usulan
penambahan fasilitas ruang penambahan fasilitas ruang
40 rawat inap 4 5 2 40 rawat inap

Maintenance alat radioterapi Maintenance alat radioterapi


(dijamin selalu aman untuk (dijamin selalu aman untuk
pasien dan petugas), pasien dan petugas),
menghitung dosis paparan menghitung dosis paparan
radiasi dengan tepat, radiasi dengan tepat,
32 Pengaturan tenaga operator 4 4 2 32 Pengaturan tenaga operator
pelayanan radioterapi pelayanan radioterapi

Disusun SPO mengenai : Disusun SPO mengenai :


pejabat yg berwenang pejabat yg berwenang
mendaftarkan operasi melalui mendaftarkan operasi melalui
biling sistem, persyaratan biling sistem, persyaratan
pasien yang akan dioperasi, pasien yang akan dioperasi,
pembatalan operasi; pembatalan operasi;
Penyediaan alat medis Penyediaan alat medis
sesuai kebutuhan; sesuai kebutuhan;

24 4 3 2 24
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Selalu melakukan Pengecekan obat kemoterapi


pengecekan obat kemoterapi sebelum dioplos, sebelum
sebelum dioplos, sebelum diberikan ke pasien,
diberikan ke pasien, Perlakuan obat kemoterapi
Perlakuan obat kemoterapi sesuai standar
12 sesuai standar 4 2 1 8

Pengecekan alat Pengecekan alat


(memastikan alat siap (memastikan alat siap
digunakan) setiap hari, digunakan) setiap hari,
maintenance alat rutin, maintenance alat rutin,
24 kalibrasi alat sesuai jadwal 4 2 2 16 kalibrasi alat sesuai jadwal

Mengenali faktor resiko jatuh Mengenali faktor resiko jatuh


dan melakukan penilaian dan melakukan penilaian
risiko melalui pengkajian risiko melalui pengkajian
awal dan pengkajian ulang; awal dan pengkajian ulang;
Melakukan intervensi Melakukan intervensi
pencegahan reisiko jatuh, pencegahan reisiko jatuh,
Melakukan monitoring pasien Melakukan monitoring pasien
yang mempunyai risiko jatuh, yang mempunyai risiko jatuh,
memberikan edukasi ke memberikan edukasi ke
pasien dan keluarga oleh pasien dan keluarga oleh
perawat, Melakukan evaluasi perawat, Melakukan evaluasi
perbaikan lingkungan sekitar perbaikan lingkungan sekitar
pasien (kamar mandi), pasien (kamar mandi),
edukasi dan reedukasi edukasi dan reedukasi
pencegahan jatuh melalui pencegahan jatuh melalui
pelatihan 5 wajib kepada staf, pelatihan 5 wajib kepada staf,
12 3 2 2 12
memantau kepatuhan memantau kepatuhan
edukasi pasien jatuh dengan edukasi pasien jatuh dengan
indikator perbaikan mutu. indikator perbaikan mutu.

Melakukan skrining pre Melakukan skrining pre


transfusi, warning pada transfusi, warning pada
berkas RM pasien bila ada berkas RM pasien bila ada
riwayat reaksi transfusi riwayat reaksi transfusi
sebelumnya sebelumnya
24 3 3 2 18
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Reminder kepada DPJP Reminder kepada DPJP


untuk melengkapi RM untuk melengkapi RM
sebelum paien pulang, sebelum paien pulang,
sosialisasi ke DPJP sosialisasi ke DPJP
mengenai kelengkapan RM mengenai kelengkapan RM
24 3 4 2 24
menjadi penilaian OPPE menjadi penilaian OPPE

Pengaturan pengembalian Pengaturan pengembalian


RM, reminder kepada PPA RM, reminder kepada PPA
30 untuk melengkapi RM 3 5 2 30 untuk melengkapi RM

Pengaturan penempatan Pengaturan penempatan


pasien dan ruang perawatan pasien dan ruang perawatan
24 3 3 2 18

Penyusunan PPK/CP Penyusunan PPK/CP

30 3 5 2 30

Pengaturan jaga perawat, Pengaturan jaga perawat,


Edukasi ke petugas Edukasi ke petugas
24 3 4 2 24

Inventarisasi kebutuhan alat Inventarisasi kebutuhan alat


medis & non medis, usulan medis & non medis, usulan
pengadaan sesuai pengadaan sesuai
kebutuhan, Penyediaan alat kebutuhan, Penyediaan alat
sesuai kebutuhan, sesuai kebutuhan,
16 Pengaturan jadwal pelayanan 4 2 2 16 Pengaturan jadwal pelayanan
(tindakan invasif) (tindakan invasif)

Pengadaan alat tepat waktu, Pengadaan alat tepat waktu,


pengaturan load pasien yang pengaturan load pasien yang
24 perlu ventilator 4 3 2 24 perlu ventilator

Pengaturan penjadwalan Pengaturan penjadwalan


kalibrasi alat kalibrasi alat
24 4 3 2 24

Maintenanace alat dilakukan Maintenanace alat dilakukan


rutin / periodik rutin / periodik
24 4 3 2 24
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Memastikan label yang Memastikan label yang


disiapkan sesuai dengan disiapkan sesuai dengan
pasien yang diuji, pasien yang diuji,
Menyediakan reagen yang Menyediakan reagen yang
berkualitas baik, Menyiapkan berkualitas baik, Menyiapkan
sampel sesuai dengan sampel sesuai dengan
20 permintaan, Melakukan uji 5 2 2 20 permintaan, Melakukan uji
silang sesuai SOP silang sesuai SOP

Redesain ruang resusitasi, Redesain ruang resusitasi,


redesain IMC1 menjadi HCU redesain IMC1 menjadi HCU
20 5 4 1 20

Penyediaan lahan parkir Penyediaan lahan parkir


yang mencukupi untuk yang mencukupi untuk
20 pengguna RS, Pengaturan 2 5 2 20 pengguna RS, Pengaturan
lahan parkir lahan parkir

Pengaturan sistem Pengaturan sistem


pengolahan limbah pengolahan limbah

20 2 5 2 20

Maintenance alat defibrilator Maintenance alat defibrilator


dilakukan rutin, penggunaan dilakukan rutin, penggunaan
20 sesuai fungsi 5 2 2 20 sesuai fungsi

Melakukan pengecekan Melakukan pengecekan


ulang permintaan spesimen ulang permintaan spesimen
20 5 2 2 20

Double check sebelum Double check sebelum


memberikan label, memberikan label,
Pengecekan dokumentasi Pengecekan dokumentasi
transfusi transfusi
10 5 1 2 10

Pengelolaan RM Pengelolaan RM
10 5 1 2 10

Setiap divisi harus Setiap divisi harus


mempunyai forum khusus mempunyai forum khusus
untuk membahas kasus- untuk membahas kasus-
kasus khusus (sulit) yang kasus khusus (sulit) yang
10 akan ditentukan tersendiri 5 1 2 10 akan ditentukan tersendiri
oleh DPJP oleh DPJP
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pengawasan pasien Pengawasan pasien


melibatkan keluarga, sistem melibatkan keluarga, sistem
alarm alarm
10 5 1 2 10

Rencana koordinasi dengan Rencana koordinasi dengan


satker terkait satker terkait

12 3 2 2 12

Monitoring kepatuhan Monitoring kepatuhan


terhadap SPO pendaftaran terhadap SPO pendaftaran
cath lab On line, Evaluasi cath lab On line, Evaluasi
terhadap kejadian terhadap kejadian
12 penundaan tindakan cath lab 3 2 2 12 penundaan tindakan cath lab
tiab hari, Pengaturan tiab hari, Pengaturan
penjadwalan kateterisasi penjadwalan kateterisasi
jantung, Menambah SDM jantung, Menambah SDM
dokter ahli jantung dokter ahli jantung
Refreshing pelatihan / Refreshing pelatihan /
(kardiolog) (kardiolog)
workshop terkait kompetensi workshop terkait kompetensi
12 petugas, melaksanakanan 3 2 2 12 petugas, melaksanakanan
prosedur sesuai SPO prosedur sesuai SPO

Maintenance alat verifikasi Maintenance alat verifikasi


dilakukan rutin, Maintenance dilakukan rutin, Maintenance
18 alat MLC dilakukan rutin, 3 3 2 18 alat MLC dilakukan rutin,
Pelatihan kepada petugas Pelatihan kepada petugas
yang melakukan verifikasi yang melakukan verifikasi

Maintenance alat diupayakan Maintenance alat diupayakan


sebaik mungkin sesuai sebaik mungkin sesuai
dengan prosedur, dengan prosedur,
Pelaksanaan QA & QC Pelaksanaan QA & QC
harian, mingguan, bulanan, harian, mingguan, bulanan,
12 triwulan, dan tahunan (sesuai 3 2 2 12 triwulan, dan tahunan (sesuai
jadwal) jadwal)

Melaksanakan prosedur Melaksanakan prosedur


sesuai SPO sesuai SPO
12 3 2 2 12

Double check sebelum Double check sebelum


dilakukan transfusi dilakukan transfusi
(implementasi sasaran (implementasi sasaran
keselamatan pasien), keselamatan pasien),
12 3 2 2 12
Dokumentasi pemberian Dokumentasi pemberian
transfusi transfusi

Menambah SDM ahli gizi Menambah SDM ahli gizi


16 2 4 2 16
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Edukasi ulang kepada Edukasi ulang kepada


petugas (DPJP anestesi, petugas (DPJP anestesi,
16 residen anestesi, perawat 4 2 2 16 residen anestesi, perawat
anestesi, perawat sirkuler) anestesi, perawat sirkuler)
mengenai pelaksaan mengenai pelaksaan
prosedur check
Penyusunan SPOlistskrining prosedur check
Penyusunan SPOlistskrining
keselamatan
pasien , SPO operasi,
Pemasanganroad keselamatan
pasien , SPO operasi,
Pemasanganroad
16 show kesebelum
kateter kamar operasi
tindakanoleh 4 2 2 16 show kesebelum
kateter kamar operasi
tindakanoleh
tim IPSG RS, pemantauan
MOW. tim IPSG RS, pemantauan
MOW.
indikator mutu terkait indikator mutu terkait
kepatuhan pelaksanaan SSC kepatuhan pelaksanaan SSC
Pembatasan penggunaan Pembatasan penggunaan
antikoagulan, evaluasi nilai antikoagulan, evaluasi nilai
16 PT/APTT, rotasi titik insersi 4 2 2 16 PT/APTT, rotasi titik insersi

Maintenance peralatan dan Maintenance peralatan dan


instalasi listrik sesuai standar instalasi listrik sesuai standar
16 4 2 2 16

Maintenance alat diagnostik Maintenance alat diagnostik


dilakukan rutin dilakukan rutin
16 4 2 2 16

Mengatur flow pasien Mengatur flow pasien

16 4 4 1 16

Maintenance alat tepat Maintenance alat tepat


waktu, pengaturan frekwensi waktu, pengaturan frekwensi
pemakaian alat pemakaian alat

16 4 4 1 16

Memastikan ketersediaan Memastikan ketersediaan


SDM sesuai dengan SDM sesuai dengan
kebutuhan, Melakukan kebutuhan, Melakukan
15 evaluasi SDM 3 5 1 15 evaluasi SDM
(kredensial/rekredensial), (kredensial/rekredensial),
Penyusunan analisis beban Penyusunan analisis beban
kerja (ABK) karyawan, kerja (ABK) karyawan,
Pengaturan shift
Memberikan SDM
sosialisasi, Pengaturan shift
Memberikan SDM
sosialisasi,
pelatihan penggunaan alat pelatihan penggunaan alat
canggih. Membuat SOP canggih. Membuat SOP
15 penggunaan alat canggih di 5 3 1 15 penggunaan alat canggih di
ruang operasi ruang operasi

Peningkatan mutu pelayanan Peningkatan mutu pelayanan


RS RS

12 3 2 2 12
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Edukasi ke petugas Edukasi ke petugas


(operator) dan residen, (operator) dan residen,
Menyediakan skin marker di Menyediakan skin marker di
tiap bangsal perawatan, tiap bangsal perawatan,
Menyediakan form marking Menyediakan form marking
12 site di setiap bangsal 3 2 2 12 site di setiap bangsal
perawatan perawatan

Melakukan identifikasi saat Melakukan identifikasi saat


pemberian diit, Memberikan pemberian diit, Memberikan
label identitas pada setiap label identitas pada setiap
12 diet yang disajikan 3 2 2 12 diet yang disajikan

Selalu melakukan double Selalu melakukan double


check sebelum pengisian check sebelum pengisian
12 humidifer 3 2 2 12 humidifer

Review dan revisi Kebijakan Review dan revisi Kebijakan


operasi cito di IGD yg operasi cito di IGD yg
memuat : difinisi operasi cito, memuat : difinisi operasi cito,
criteria operasi, respon time, criteria operasi, respon time,
persiapan pre operasi, SDM persiapan pre operasi, SDM
terkait. Membuat alur terkait. Membuat alur
12 pendaftaran operasi cito 3 2 2 12 pendaftaran operasi cito

Perlu adanya SPO tentang Perlu adanya SPO tentang


keadaan awal apa saja yang keadaan awal apa saja yang
harus didiskusikan bersama harus didiskusikan bersama
12 ( konsultasi ). 3 2 2 12 ( konsultasi ).

Pemeliharaan rutin / berkala, Pemeliharaan rutin / berkala,


Maintenance peralatan & Maintenance peralatan &
instalasi listrik dilakukan instalasi listrik dilakukan
rutin, Pengaturan rutin, Pengaturan
12 3 2 2 12
penggunaan alat penggunaan alat

Pengelolaan fasilitas ruang Pengelolaan fasilitas ruang


perawatan pasien jiwa perawatan pasien jiwa
diupayakan lebih aman, diupayakan lebih aman,
12 Pengawasan kepada pasien 2 3 2 12 Pengawasan kepada pasien
jiwa jiwa

Maintenance eskalator Maintenance eskalator


dilakukan rutin, pengawasan dilakukan rutin, pengawasan
12 terhadap pengguna eskalator 3 2 2 12 terhadap pengguna eskalator

Pengaturan peralatan dan Pengaturan peralatan dan


sistim ventilasi sesuai sistim ventilasi sesuai
12 standar 3 2 2 12 standar
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Peningkatan kewaspadaan Peningkatan kewaspadaan


petugas petugas
12 3 2 2 12

Koordinasi dengan PLN, Koordinasi dengan PLN,


pengaturan listrik emergency pengaturan listrik emergency
12 3 2 2 12

Maintenance alat rutin Maintenance alat rutin

12 3 2 2 12

Melakukan double check Melakukan double check


setiap akan memberikan setiap akan memberikan
obat, melaksanakan SPO obat, melaksanakan SPO
12 pemberian obat (kaidah 7 3 2 2 12 pemberian obat (kaidah 7
benar) benar)

Pengaturan perawat jaga, Pengaturan perawat jaga,


membuat reminder waktu membuat reminder waktu
12 pemberian obat, edukasi 2 3 2 12 pemberian obat, edukasi
kepada pasien kepada pasien

Pengadaan media / reagen Pengadaan media / reagen


tepat waktu tepat waktu
12 3 2 2 12

Percepatan alur pengusulan Percepatan alur pengusulan


surat persetujuan ke direksi surat persetujuan ke direksi
12 4 3 1 12

Pengaturan petugas Pengaturan petugas


12 3 4 1 12

Pengaturan petugas Pengaturan petugas


12 4 3 1 12

Pelaporan rutin tepat waktu Pelaporan rutin tepat waktu


12 3 2 2 12

Pengaturan visite ahli gizi, Pengaturan visite ahli gizi,


pengaturan area (pembagian pengaturan area (pembagian
12 area) yg dikunjungi ahli gizi 3 4 1 12 area) yg dikunjungi ahli gizi
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Edukasi kepada PPA terkait Edukasi kepada PPA terkait


pentingnya penerapan IPSG pentingnya penerapan IPSG
(kepatuhan identifikasi (kepatuhan identifikasi
sebelum pemberian diit), sebelum pemberian diit),
Melakukan identifikasi Melakukan identifikasi
sebelum pemberian diet sebelum pemberian diet
12 kepada pasien sesuai 3 2 2 12 kepada pasien sesuai
standar (menanyakan nama standar (menanyakan nama
dan tanggal lahir) dan tanggal lahir)

Maintenance alat tepat Maintenance alat tepat


waktu, pengaturan frekwensi waktu, pengaturan frekwensi
12 pemakaian alat 4 3 1 12 pemakaian alat

Monitoring pasien pasca Monitoring pasien pasca


anestesi dilakukan sesuai anestesi dilakukan sesuai
12 SOP 3 2 2 12 SOP

Melaksanakan prosedur Melaksanakan prosedur


pelayanan sesuai SPO pelayanan sesuai SPO
10 5 1 2 10

Melaksanakan pelayanan Melaksanakan pelayanan


sesuai SOP, Penyediaan sesuai SOP, Penyediaan
trolley emergency di trolley emergency di
ruangan, Pelatihan BHD ruangan, Pelatihan BHD
untuk petugas, Membuat untuk petugas, Membuat
sistem pertolongan sektoral sistem pertolongan sektoral
10 pada rumah sakit dengan 5 1 2 10 pada rumah sakit dengan
akses yang mudah akses yang mudah

Penyusunan HDP (Hospital Penyusunan HDP (Hospital


Disaster Plan) termasuk yang Disaster Plan) termasuk yang
berkaitan dengan berkaitan dengan
kemungkinan bencana kemungkinan bencana
radiasi, Pengaturan sistem radiasi, Pengaturan sistem
10 proteksi radiasi diupayakan 5 1 2 10 proteksi radiasi diupayakan
selalu aman selalu aman

Pengaturan sistem Pengaturan sistem


pembuangan limbah radiasi, pembuangan limbah radiasi,
Pembuangan limbah nuklir Pembuangan limbah nuklir
10 sesuai dengan AMDAL 5 1 2 10 sesuai dengan AMDAL
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Perlu ditinjau kembali Perlu ditinjau kembali


fasilitas tempat tidur di kamar fasilitas tempat tidur di kamar
operasi, Penggunaan fasilitas operasi, Penggunaan fasilitas
tempat tidur di OK sesuai tempat tidur di OK sesuai
dengan fungsi, Pengadaan dengan fungsi, Pengadaan
10 tempat tidur di OK 5 1 2 10 tempat tidur di OK

Pengaturan peralatan dan Pengaturan peralatan dan


water treatment sesuai water treatment sesuai
10 standar 5 1 2 10 standar

Tidak menggunakan alat Tidak menggunakan alat


selang sirkuit ventilator yang selang sirkuit ventilator yang
reuseable sebelum ada bukti reuseable sebelum ada bukti
tertuls penggunaan maksimal tertuls penggunaan maksimal
alat selang sirkuit ventilator alat selang sirkuit ventilator
(hasil penelitian, pabrik, (hasil penelitian, pabrik,
BPOM, atau referensi dari BPOM, atau referensi dari
luar dengan spesifikasi dan luar dengan spesifikasi dan
10 merk yang sama) 5 1 2 10 merk yang sama)

Melaksanakan SPO Melaksanakan SPO


pemberian obat (kaidah 7 pemberian obat (kaidah 7
10 benar) 5 1 2 10 benar)

Pengaturan antrian di unit Pengaturan antrian di unit


admisi admisi
10 2 5 1 10

Sosialisasi pengisian RM, Sosialisasi pengisian RM,


implementasi PPK dan CP implementasi PPK dan CP
10 1 5 2 10

Sosialisasi pengisian RM Sosialisasi pengisian RM


10 1 5 2 10

Mengingatkan DPJP saat Mengingatkan DPJP saat


visite untuk melengkapi visite untuk melengkapi
10 assesmen awal RM 1 5 2 10 assesmen awal RM
(reminder) (reminder)

Pembuatan RPK pasien baru Pembuatan RPK pasien baru


diupayakan tepat waktu diupayakan tepat waktu
10 5 2 1 10

Pembuatan resume pasien Pembuatan resume pasien


diupayakan tepat waktu diupayakan tepat waktu
10 5 2 1 10
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

10 5 2 1 10

Kontrak maintenance chiller, Kontrak maintenance chiller,


penggantian HEPA filter penggantian HEPA filter
9 sesuai jadwal) 3 3 1 9 sesuai jadwal)

Manajemen pengadaan obat Manajemen pengadaan obat


tepat waktu, integrasi antara tepat waktu, integrasi antara
regimen obat (untuk obat regimen obat (untuk obat
kemoterapi) dengan kemoterapi) dengan
9 3 3 1 9
perencanaan, perencanaan,

Pengaturan waktu Pengaturan waktu


pembuatan surat keterangan pembuatan surat keterangan
9 medis (SKM) 3 3 1 9 medis (SKM)

Peningkatan kualitas Peningkatan kualitas


pelayanan gizi pelayanan gizi
9 3 3 1 9

Penyusunan usulan dari Penyusunan usulan dari


satker tepat waktu, satker tepat waktu,
pengadaan alat tepat waktu, pengadaan alat tepat waktu,
Perencanaan AMHP Perencanaan AMHP
9 diupayakan sesuai dengan 3 3 1 9 diupayakan sesuai dengan
anggaran RS anggaran RS

Edukasi ke petugas, Edukasi ke petugas,


Menyediakan fasilitas yang Menyediakan fasilitas yang
8 memadai 4 1 2 8 memadai

Pengaturan shift pramusaji, Pengaturan shift pramusaji,


Menambah SDM pramusaji Menambah SDM pramusaji
8 2 2 2 8

Melakukan standardisasi alat Melakukan standardisasi alat


diathermi, Menyediakan diathermi, Menyediakan
alarm di ruang tindakan alarm di ruang tindakan
diathermi, Memberikan dosis diathermi, Memberikan dosis
8 diathermi yang sesuai 2 2 2 8 diathermi yang sesuai
standar standar
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Edukasi / sosialisasi kepada Edukasi / sosialisasi kepada


DPJP operator / residen DPJP operator / residen
mengenai kebijakan mengenai kebijakan
keselamatan pasien operasi, keselamatan pasien operasi,
Reminder kepada petugas Reminder kepada petugas
untuk melaksanakan untuk melaksanakan
8 prosedur check list 4 1 2 8 prosedur check list
keselamatan operasi keselamatan operasi

Maintenance alat rutin Maintenance alat rutin

8 2 2 2 8

Melakukan check ulang Melakukan check ulang


resep yang sudah dibuat resep yang sudah dibuat
8 dokter 4 1 2 8 dokter

Double check sebelum Double check sebelum


dilakukan transfusi dilakukan transfusi
8 (implementasi sasaran 4 1 2 8 (implementasi sasaran
keselamatan pasien) keselamatan pasien)

Pengecekan dokumentasi Pengecekan dokumentasi


transfusi transfusi
8 4 2 1 8

Pengelolaan flowchart Pengelolaan flowchart


6 2 2 1 4

Pengelolaan hasil Pengelolaan hasil


pemeriksaan penunjang pemeriksaan penunjang
6 diagnostik 2 2 1 4 diagnostik

Maintenance alat tepat Maintenance alat tepat


waktu, pengaturan frekwensi waktu, pengaturan frekwensi
8 pemakaian alat 4 2 1 8 pemakaian alat

Maintenance alat dilakukan Maintenance alat dilakukan


secara rutin, Optimalisasi secara rutin, Optimalisasi
pemakaian alat, Pengadaan pemakaian alat, Pengadaan
reagen tepat waktu, reagen tepat waktu,
Pengaturan antrian pasien Pengaturan antrian pasien
8 yang akan dilakukan 2 4 1 8 yang akan dilakukan
pemeriksaan penunjang pemeriksaan penunjang

Pengawasan pasien Pengawasan pasien


melibatkan keluarga, sistem melibatkan keluarga, sistem
8 alarm 2 2 2 8 alarm
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pengawasan pasien Pengawasan pasien


melibatkan keluarga, sistem melibatkan keluarga, sistem
8 alarm 2 2 2 8 alarm

Kontrak maintenance, Kontrak maintenance,


8 monitoring daan evaluasi 4 2 1 8 monitoring daan evaluasi
kkinerja vendor kkinerja vendor

Melakukan simulasi Melakukan simulasi


penanganan endemic penanganan endemic
penyakit dan meningkatkan penyakit dan meningkatkan
8 4 2 1 8
kemampua staff dalam kemampua staff dalam
penanganan endemic di penanganan endemic di
rumah sakit rumah sakit

Penggunaan APD, proses Penggunaan APD, proses


sterilisasi sesuai SPO sterilisasi sesuai SPO
8 4 2 1 8

Monev alat/barang steril, Monev alat/barang steril,


pengecekan berkala pengecekan berkala
4 4 1 1 4

Maintenance bangunan Maintenance bangunan


dilakukan rutin berkala, dilakukan rutin berkala,
6 penggantian komponen 3 2 1 6 penggantian komponen
bangunan yang rusak bangunan yang rusak

Penyediaan APD, Sosialisasi Penyediaan APD, Sosialisasi


penggunaan APD, Edukasi penggunaan APD, Edukasi
3 ke petugas 3 1 1 3 ke petugas

Pengaturan sistem Pengaturan sistem


keamanan sumber radiasi keamanan sumber radiasi
sesuai standar, Petugas sesuai standar, Petugas
melaksanakan pelayanan melaksanakan pelayanan
radioterapi sesuai SOP, radioterapi sesuai SOP,
6 Pembatasan akses terhadap 3 1 2 6 Pembatasan akses terhadap
sumber radiasi sumber radiasi

Penyediaan trolly emergency Penyediaan trolly emergency


di semua unit, dipastikan siap di semua unit, dipastikan siap
3 digunakan 3 1 1 3 digunakan

Pengaturan petugas Pengaturan petugas


6 3 2 1 6

Perbaikan dokumentasi data Perbaikan dokumentasi data


pemeriksaan pasien pemeriksaan pasien
6 2 3 1 6
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pengaturan keamanan Pengaturan keamanan


barang pasien barang pasien
6 2 3 1 6

Pengaturan penggunaan alat Pengaturan penggunaan alat


transportasi pasien transportasi pasien
6 1 3 2 6

Pemeriksaan bangunan Pemeriksaan bangunan


berkala, usulan penggantian berkala, usulan penggantian
6 fasilitas bangunan yg runtuh 3 2 1 6 fasilitas bangunan yg runtuh

Maintenance peralatan dan Maintenance peralatan dan


instalasi listrik sesuai standar instalasi listrik sesuai standar
6 3 2 1 6

Kontrak maintenance Kontrak maintenance


peralatan diagnostik, monev peralatan diagnostik, monev
6 kinerja vendor 3 2 1 6 kinerja vendor

Maintenance alat secara rutin Maintenance alat secara rutin


6 3 2 1 6

Uji fungsi alat sebelum di Uji fungsi alat sebelum di


gunakan, Rutin melakukan gunakan, Rutin melakukan
kalibrasi alat, Persesiaan alat kalibrasi alat, Persesiaan alat
6 pengganti siap pakai 4 2 1 6 pengganti siap pakai

Melakukan SPO pemilahan Melakukan SPO pemilahan


limbah, monev limbah, monev
6 2 3 1 6

Kontrak maintenance Kontrak maintenance


6 peralatan diagnostik, monev 3 2 1 6 peralatan diagnostik, monev
kinerja vendor kinerja vendor

Mengingatkan petugas untuk Mengingatkan petugas untuk


melengkapi RM melengkapi RM
5 1 5 1 5

Pengaturan sistem Pengaturan sistem


keamanan keamanan
5 5 1 1 5

Penggunaan apron, Penggunaan apron,


Pengukuran paparan c-arm Pengukuran paparan c-arm
5 berkala pada petugas. 1 5 1 5 berkala pada petugas.

Optimalisasi skrining alergi Optimalisasi skrining alergi


4 2 2 1 4
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pengaturan petugas Pengaturan petugas


4 2 2 1 4

Penyediaan stock RM Penyediaan stock RM


4 4 1 1 4

Peningkatan kualitas Peningkatan kualitas


pelayanan gizi pelayanan gizi
4 2 2 1 4

Pengaturan informasi RS di Pengaturan informasi RS di


web web
4 2 2 1 4

Penggunaan alat sesaui Penggunaan alat sesaui


SPO, mone penggunaan alat SPO, mone penggunaan alat
4 2 2 1 4

Maintenance alat penunjang Maintenance alat penunjang


rutin rutin
4 2 2 1 4

Penggunaan APD, Penggunaan APD,


pengelolaan B3 secara pengelolaan B3 secara
4 khusus 4 1 1 4 khusus

Pelatihan karyawan sesuai Pelatihan karyawan sesuai


tupoksinya sesuai tupoksinya sesuai
3 1 3 1 3

Optimalisasi pengaturan Optimalisasi pengaturan


antrian antrian
3 1 3 1 3

Maintenance berkala, Maintenance berkala,


menempatkan petugas di menempatkan petugas di
3 sekita elevator/eskalator 1 3 1 3 sekita elevator/eskalator

Penggunaan APD, monev Penggunaan APD, monev


alat radionuklir berkala alat radionuklir berkala
3 3 1 1 3

Optimalisasi dokumentasi Optimalisasi dokumentasi


data obat kadaluarsa data obat kadaluarsa
2 2 1 1 2

Penempatan keamanan / Penempatan keamanan /


2 satpam di lokasi rawan 2 1 1 2 satpam di lokasi rawan
kerusuhan kerusuhan

Pemakaian APD, Pemakaian APD,


melaksanakan prosedur melaksanakan prosedur
2 sesuai SPO / protap, 2 1 1 2 sesuai SPO / protap,
Skor Skor
Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Penempatan keamanan / Penempatan keamanan /


1 satpam di lokasi rawan 1 1 1 1 satpam di lokasi rawan
ancaman bom ancaman bom

Penempatan keamanan / Penempatan keamanan /


1 1 1 1 1
satpam di lokasi kekerasan satpam di lokasi kekerasan

Penyediaan loker karyawan Penyediaan loker karyawan


yang aman (terkunci), yang aman (terkunci),
Pengawasan keamanan Pengawasan keamanan
0 barang karyawan 2 3 0 barang karyawan
KEPATUHAN
Review Triwulan 1 Re
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P
Risiko
Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Residu
Kepatuhan

Asuhan pasien rujukan 4 4 2 32 Memperbaiki koordinasi 4 4 2 32 Memperbaiki koordinasi dengan 4


(eksternal/internal) tidak dengan PPK 1/2 PPK 1/2
1 berkesinambungan
Kepatuhan

Kurangnya kendali keamanan di 3 5 2 30 Pengawasan dengan 3 5 2 30 Pengawasan dengan 3


area/ruangan IGD security/keamanan, security/keamanan, penempatan
penempatan CCTV CCTV
2

Skrining batuk dan pemisahan pasien Koordinasi PPI TB, Koordinasi PPI TB, strategis jk
Kepatuhan

airborne tidak optimal penempatan humidifier menengah dan panjang ?


3 4 3 2 24
portable, penyekatan ruangan
4 5 2 40 4
di poli yg akan didatangi pasien
Kepatuhan 5 saat HH belum kecuriagaan
Pengembangan airborne
sistemdisease
audit Pengembangan sistem audit
dilaksanakan secara konsisten realtime, sosialisasi di realtime, sosialisasi di pelatihan
Kepatuhan

pelatihan dasar karyawan dasar karyawan, refreshing di


4 4 3 2 24 4 5 2 40 meeting morning 4

Perilaku clean care staf RS masih Sosialisasi ke staf melalui Sosialisasi ke staf melalui
rendah pelatihan dasar, rmengingatkan pelatihan dasar, rmengingatkan
Kepatuhan

kepatuhan hand hygiene pada kepatuhan hand hygiene pada


5 3 4 2 24
morning meeting, ronde IPCN
3 3 2 18
morning meeting, ronde IPCN
3

DPJP tidak visite sesuai dengan Pengaturan jam visite DPJP Pengaturan jam visite DPJP
Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan

kebijakan visite yang ditetapkan RS


6 2 4 2 16 2 4 2 16 2

Dokter terlambat memberikan Pengaturan jadwal DPJP Pengaturan jadwal DPJP


pelayanan rawat jalan
7 2 3 2 12 2 3 2 12 2

Penempatan pasien tidak sesuai Penyempurnaan Kebijakan Meningkatkan kepatuhan


dengan SPO terintegrasi dengan pelayanan pelaksanaan penempatan
8 3 4 1 12 3 3 1 9
pasien sesuai SPO
3

melaksanakan sign out, double melaksanakan sign out, double


check sebelum meninggalkan check sebelum meninggalkan
9 tertinggalnya instrumen pada linen 3 2 2 12
OK
3 2 2 12
OK
3

Kebakaran akibat rokok.


Kepatuhan

meletakkan banner/tanda meletakkan banner/tanda


10 3 2 2 12 peringatan dilarang merokok, 3 2 2 12 peringatan dilarang merokok, 3
penempatan APAR penempatan APAR

Mengingatkan para profesi Mengingatkan para profesi


pemberi asuhan untuk pemberi asuhan untuk
Kepatuhan

Ketidaktepatan pendokumentasian menuliskan perencanaan menuliskan perencanaan


11 care plan medis
2 5 2 10 asuhan pasien, membuat 2 5 2 10 asuhan pasien, membuat PDSA 2
PDSA
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P
Risiko
Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Residu

Kebakaran akibat perilaku tidak aman


dalam penggunaan peralatan yang sosialisasi berkala dan sosialisasi berkala dan pelatihan
Kepatuhan

menggunakan energy listrik pelatihan wajib bagi seluruh wajib bagi seluruh karyawan,
12 3 3 1 9
karyawan, identifikasi risiko
3 3 1 9
identifikasi risiko berkala oleh
3
berkala oleh UK3 UK3

Kebakaran akibat peralatan dan


penggantian peralatan secara penggantian peralatan secara
Kepatuhan

instalasi listrik
bertahap sesuai kemampuan bertahap sesuai kemampuan
13 4 2 1 8
anggaran rs, kontrak
4 2 1 8
anggaran rs, kontrak
4
maintenance maintenance

Penggunaan APD belum dilaksanakan Sosialisasi ke petugas terkait Sosialisasi ke petugas terkait
Kepatuhan

secara rasional indikasi penggunaan APD indikasi penggunaan APD


14 2 4 1 8 2 4 1 8 2

Kecelakaan Eskalator.
Sosialisasi penggunaan
Sosialisasi penggunaan
eskalator secara aman
eskalator secara aman terhadap
Kepatuhan

terhadap pengunjung dan


pengunjung dan pemasangan
15 3 2 1 6 pemasangan rambu 3 2 1 6
rambu peringatan, menyediakan
3
peringatan, menyediakan
helper / satpam di lokasi
helper / satpam di lokasi
eskalator
eskalator

Kecelakaan Kerja (Karyawan dan


Peserta Didik) Sosialisasi cara kerja safety, Sosialisasi cara kerja safety,
Kepatuhan

pencegahan NSI, penyediaan pencegahan NSI, penyediaan


16 3 2 1 6
APD, vaksinasi dan sosialisasi
3 2 1 6
APD, vaksinasi dan sosialisasi
3
penangnan paska pajanan penangnan paska pajanan

Kecelakaan Elevator / Lift (yang


melibatkan pasien dan atau
pengunjung) Kontrak maintenance
Kontrak maintenance elevator/lift
elevator/lift dengan vendor,
dengan vendor, monev kinerja
Kepatuhan

monev kinerja vendor,


vendor, Pengawasan
17 2 3 1 6 Pengawasan pengunjung, 2 3 1 6
pengunjung, penempatan
2
penempatan
security/keamanan di area yang
security/keamanan di area
rawan terjadi kecelakaan
yang rawan terjadi kecelakaan

Kecelakaan terpeleset lantai licin.


Kepatuhan Kepatuhan

Optimalisasi pembersihan Optimalisasi pembersihan lantai


18 2 3 1 6
lantai oleh cleaning service
2 3 1 6
oleh cleaning service
2

Penyalahgunaan tanda pengenal Pengaturan penggunaan tanda Pengaturan penggunaan tanda


Rumah Sakit. pengenal rumah sakit pengenal rumah sakit
19 3 2 1 6 3 2 1 6 3

Kecelakaan kerja akibat bahan kimia Sosialisai cara kerja safety, Sosialisai cara kerja safety,
berbahaya (B3) penyediaan APD, vaksinasi dan penyediaan APD, vaksinasi dan
sosialisasi penanganan paska sosialisasi penanganan paska
pajanan, melaksanakan pajanan, melaksanakan
Kepatuhan

20 3 2 1 6 pelatihaan teknis pengelolaan 3 2 1 6 pelatihaan teknis pengelolaan 3


B3 B3

Kecelakaan kerja akibat gas medis Pengelolaan gas medis sesuai Pengelolaan gas medis sesuai
Kepatuhan

SPO SPO
21 3 2 1 6 3 2 1 6 3
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P
Risiko
Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Residu

Tempat penyimpanan B3 tidak pengaturan penyimpanan B3 pengaturan penyimpanan B3


Kepatuhan

standar. sesuai standar sesuai standar


22 3 2 1 6 3 2 1 6 3

Pengoplosan obat AB dan obat Disusun kebijakan dan SPO Disusun kebijakan dan SPO
parenteral belum semua standar terkait pengoplosan obat terkait pengoplosan obat (contoh
(contoh : pada obat anesthesi, : pada obat anesthesi,
ditetapkan petugas yang ditetapkan petugas yang
Kepatuhan

berkompeten melakukan berkompeten melakukan


23 2 3 1 6 pengoplosan, tempat 2 3 1 6 pengoplosan, tempat 2
pengoplosan obat, dll) pengoplosan obat, dll)

Ketersediaan instrumen kurang dan Prioritas penataan inventaris Prioritas penataan inventaris
Kepatuhan

terdapat masalah
24 kepemilikan/penitipan
2 3 1 6 2 3 1 6 2

Pengelolaan alat Endoscopy dan Sosialisai SPO pengelolaan Sosialisai SPO pengelolaan alat
Kepatuhan

laparoscopy belum sesuai SPO alat endoscopy kepada endoscopy kepada penggna alat
25 2 3 1 6 penggna alat 2 3 1 6 2

Pemilahan linen infeksius dan non Sosialisasi ke petugas Sosialisasi ke petugas


Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan

infeksius belum sesuai SPO


26 2 3 1 6 2 3 1 6 2

Kecelakaan kerja akibat boiler / uap Pengawasan sistem boile Pengawasan sistem boile
panas boiler.
27 4 1 1 4 4 1 1 4 4

Kemasan B3 tanpa label standar.


28 2 2 1 4 pengecekan bahan B3 2 2 1 4 pengecekan bahan B3 2

Kecelakaan kerja akibat radiasi. Pelayanan radioterapi sesuai Pelayanan radioterapi sesuai
Spo, pengunaan APD sesuai Spo, pengunaan APD sesuai
29 3 1 1 3
standar
3 1 1 3
standar
3

Kebakaran akibat sumber api terbuka


Pengawasan area yang risiko Pengawasan area yang risiko
30 3 1 1 3
kebakaran
3 1 1 3
kebakaran
3

Pemeriksaan rectal swab pada Usulan pemeriksaan rectal Usulan pemeriksaan rectal swab
Kepatuhan

penjamah makanan belum sesuai swab pada petugas penjamah pada petugas penjamah
31 regulasi Nasional (setiap 6 bulan) 1 3 1 3 makanan 1 3 1 3 makanan 1
Review Triwulan 2 Review Triwulan 3

Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

4 2 32 Memperbaiki koordinasi 4 4 2 32 Memperbaiki koordinasi dengan


dengan PPK 1/2 PPK 1/2

5 2 30 Pengawasan dengan 3 5 2 30 Pengawasan dengan


security/keamanan, security/keamanan, penempatan
penempatan CCTV CCTV

Koordinasi PPI TB, strategis jk Koordinasi PPI TB, strategis jk


menengah dan panjang ? menengah dan panjang ?
5 2 40 4 5 2 40

Pengembangan sistem audit Pengembangan sistem audit


realtime, sosialisasi di realtime, sosialisasi di pelatihan
pelatihan dasar karyawan, dasar karyawan, ronde ke satker
5 2 40 ronde ke satker oleh IPCN 4 5 2 40 oleh IPCN

Sosialisasi ke staf melalui Sosialisasi ke staf melalui pelatihan


pelatihan dasar, dasar, rmengingatkan kepatuhan
3 2 18 rmengingatkan kepatuhan 3 2 2 12 hand hygiene pada morning
hand hygiene pada morning meeting, ronde IPCN
meeting, ronde IPCN

Pengaturan jam visite DPJP Pengaturan jam visite DPJP


3 2 12 2 3 2 12

Pengaturan jadwal DPJP Pengaturan jadwal DPJP


3 2 12 2 3 2 12

Meningkatkan kepatuhan Meningkatkan kepatuhan


pelaksanaan penempatan pelaksanaan penempatan pasien
3 1 9 3 3 1 9
pasien sesuai SPO sesuai SPO

melaksanakan sign out, melaksanakan sign out, double


double check sebelum check sebelum meninggalkan OK
2 2 12 3 2 2 12
meninggalkan OK

meletakkan banner/tanda meletakkan banner/tanda


2 2 12 peringatan dilarang merokok, 3 2 2 12 peringatan dilarang merokok,
penempatan APAR penempatan APAR

Mengingatkan para profesi Mengingatkan para profesi pemberi


pemberi asuhan untuk asuhan untuk menuliskan
menuliskan perencanaan perencanaan asuhan pasien,
5 2 10 asuhan pasien, membuat 2 5 2 10 membuat PDSA
PDSA
Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

sosialisasi berkala dan


sosialisasi berkala dan pelatihan
pelatihan wajib bagi seluruh
3 1 9 3 3 1 9 wajib bagi seluruh karyawan,
karyawan, identifikasi risiko
identifikasi risiko berkala oleh UK3
berkala oleh UK3

penggantian peralatan secara


penggantian peralatan secara
bertahap sesuai kemampuan
2 1 8 4 2 1 8 bertahap sesuai kemampuan
anggaran rs, kontrak
anggaran rs, kontrak maintenance
maintenance

Sosialisasi ke petugas terkait Sosialisasi ke petugas terkait


indikasi penggunaan APD indikasi penggunaan APD
4 1 8 2 4 1 8

Sosialisasi penggunaan
eskalator secara aman Sosialisasi penggunaan eskalator
terhadap pengunjung dan secara aman terhadap pengunjung
2 1 6 pemasangan rambu 3 2 1 6 dan pemasangan rambu
peringatan, menyediakan peringatan, menyediakan helper /
helper / satpam di lokasi satpam di lokasi eskalator
eskalator

Sosialisasi cara kerja safety, Sosialisasi cara kerja safety,


pencegahan NSI, penyediaan pencegahan NSI, penyediaan APD,
2 1 6 3 2 1 6
APD, vaksinasi dan sosialisasi vaksinasi dan sosialisasi
penangnan paska pajanan penangnan paska pajanan

Kontrak maintenance
elevator/lift dengan vendor, Kontrak maintenance elevator/lift
monev kinerja vendor, dengan vendor, monev kinerja
3 1 6 Pengawasan pengunjung, 2 3 1 6 vendor, Pengawasan pengunjung,
penempatan penempatan security/keamanan di
security/keamanan di area area yang rawan terjadi kecelakaan
yang rawan terjadi kecelakaan

Optimalisasi pembersihan Optimalisasi pembersihan lantai


3 1 6 2 3 1 6
lantai oleh cleaning service oleh cleaning service

Pengaturan penggunaan tanda Pengaturan penggunaan tanda


pengenal rumah sakit pengenal rumah sakit
2 1 6 3 2 1 6

Sosialisai cara kerja safety, Sosialisai cara kerja safety,


penyediaan APD, vaksinasi penyediaan APD, vaksinasi dan
dan sosialisasi penanganan sosialisasi penanganan paska
paska pajanan, melaksanakan pajanan, melaksanakan pelatihaan
2 1 6 pelatihaan teknis pengelolaan 3 2 1 6 teknis pengelolaan B3
B3

Pengelolaan gas medis sesuai Pengelolaan gas medis sesuai


2 1 6 SPO 3 2 1 6 SPO
Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

pengaturan penyimpanan B3 pengaturan penyimpanan B3


sesuai standar sesuai standar
2 1 6 3 2 1 6

Disusun kebijakan dan SPO Disusun kebijakan dan SPO terkait


terkait pengoplosan obat pengoplosan obat (contoh : pada
(contoh : pada obat anesthesi, obat anesthesi, ditetapkan petugas
ditetapkan petugas yang yang berkompeten melakukan
berkompeten melakukan pengoplosan, tempat pengoplosan
3 1 6 pengoplosan, tempat 2 3 1 6 obat, dll)
pengoplosan obat, dll)

Prioritas penataan inventaris Prioritas penataan inventaris


3 1 6 2 3 1 6

Sosialisai SPO pengelolaan Sosialisai SPO pengelolaan alat


alat endoscopy kepada endoscopy kepada penggna alat
3 1 6 penggna alat 2 3 1 6

Sosialisasi ke petugas Sosialisasi ke petugas


3 1 6 2 3 1 6

Pengawasan sistem boile Pengawasan sistem boile


1 1 4 4 1 1 4

2 1 4 pengecekan bahan B3 2 2 1 4 pengecekan bahan B3

Pelayanan radioterapi sesuai Pelayanan radioterapi sesuai Spo,


Spo, pengunaan APD sesuai pengunaan APD sesuai standar
1 1 3 3 1 1 3
standar

Pengawasan area yang risiko Pengawasan area yang risiko


1 1 3 3 1 1 3
kebakaran kebakaran

Usulan pemeriksaan rectal Usulan pemeriksaan rectal swab


swab pada petugas penjamah pada petugas penjamah makanan
3 1 3 makanan 1 3 1 3
REPUTASI
Review Triwulan 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P
Risiko
Rencana Pengelolaan D F P Risiko
Residu

belum terpenuhinya identifikasi risiko infeksi akibat Komitmen menyeluruh, integrasi


Reputasi

konstruksi dengan tim FMS


1 3 4 2 24 3 3 2 18

Komplain pasien (karena waktu tunggu lama, Pengaturan pemanggilan & antrian
pelayanan tidak memuaskan, ketidaktersediaan lahan pasien, Pengaturan administrasi
parkir, ketidaktersediaan fasilitas rumah sakit, dll) kepulangan peserta, Perbaikan
koordinasi admisi, Perbaikan
kualitas pelayanan RS, Perawatan
Reputasi

fasilitas
2 3 4 2 24 3 4 2 24

Risiko kerusakan fasilitas fisik : retak, berjamur, bocor, Integrasi MFK, memperbaiki
banjir, dll fasilitas fisik sesuai dengan
Reputasi

prioritas (contoh : perbaikan di


3 3 4 2 24 ruang rawat intensif) 3 4 1 12

Kendala Finansial & Non-finansial dalam Memasukkan usulan


pengembangan SDM melalui Pendidikan Formal/Non- pengembangan SDM di RKT
Reputasi

4 formal/ pelatihan SDM, pemeliharaan fasilitas tepat 5 4 1 20 satuan kerja di awal tahun 5 4 1 20
waktu dll

tidak terpenuhinya investigasi dan antisipasi wabah Pengembangan kebijakan


Reputasi

5 infeksi endemis 3 3 2 18 integratif 3 3 2 18

Kredensial untuk menilai Tingkat kompetensi dan Optimalisasi kredensial staf


Profesionalisme Staf Pendidik belum optimal pendidik, membuat jadwal
kredensial, melakukan
inventarisasi staf pendidik yang
telah selesai melanjutkan studi
Reputasi

6 4 4 1 16 lanjutan 4 4 1 16

Ketidak tersediaan lahan parkir yang memadai. Menyusun rencana perbaikan


fasilitas lahan parkir, membuat
sistem pemindahan parkir mobil
karyawan ke parkir fakultas, dan
menyediakan shuttle bus
Reputasi

7 3 5 1 15 3 5 1 15

belum optimalnya penanganan komplain pelanggan Meningkatkan respon time


eksternal penanganan komplain pelanggan
Reputasi

8 4 3 1 12 external 4 2 1 8
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P
Risiko
Rencana Pengelolaan D F P Risiko
Residu

Belum optimalnya tindak lanjut hasil evaluasi melakukan monev kepuasan


Reputasi

kepuasan stakeholder stakeholder secara rutin


9 3 4 1 12 3 4 1 12

Pencemaran lingkungan akibat B3 / Limbah B3.


Reputasi

10 2 5 1 10 Penambahan kapasitas IPAL 2 5 1 10

Survey Angka kepuasan peserta didik belum optimal Optimalisasi survey angka
kepuasan peserta didik,
Reputasi

menerapkan sistem reminder /


11 3 3 1 9 pengingat 3 3 1 9

Masih kurangnya fasilitas finansial dan non-finansial Meningkatkan tambahan fasilitas


untuk melakukan Penelitian finansial dan non finansial untuk
Reputasi

melakukan penelitian
12 3 3 1 9 3 3 1 9

Belum ada kebijakan Reward & Consequence Membuat kebijakan reward dan
consequence yang mengatur
pemberian reward kepada staf
rumah sakit, dan consequence
untuk staf yang terbukti melakukan
Reputasi

kesalahan
13 3 3 1 9 3 3 1 9

Belum ada tindak lanjut hasil survey Kepuasan Monitoring hasil survey kepuasan
Reputasi

14 Pegawai 3 3 1 9 pegawai 3 3 1 9

Kendala Finansial & Non-finansial dalam Pengadaan Memasukkan usulan pengadaan


Reputasi

Fasilitas fasilitas dalam RKT satker


15 3 3 1 9 3 3 1 9

Pasangan suami istri (pasutri) kecewa karena tidak Edukasi sebelum dilakukan
Reputasi

berhasil hamil padahal sudah mengeluarkan biaya program ingin anak


16 mahal
3 3 1 9 3 3 1 9

Ketidaksiapan jalur dan fasilitas evakuasi Mempersiapkan jalur dan fasilitas


evakuasi, mengadakan simulasi
Reputasi

17 4 2 1 8 bencana 4 2 1 8

Sabotase / pengrusakan asset rumah sakit. Pengawasan aset rumah sakit


Reputasi

18 3 2 1 6 3 2 1 6

Bahaya asap kebakaran akibat tidak terpenuhinya Mengusulkan pengadaan exhouse


system ventilasi saat kebakaran. fan portable dengan ducting
Reputasi

19 3 2 1 6 3 2 1 6

Keterlambatan kalibrasi alat


Reputasi

Pengaturan jadwal kalibrasi alat,


20 3 2 1 6
inventarisasi alat
3 2 1 6
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P
Risiko
Rencana Pengelolaan D F P Risiko
Residu

Keterlambatan preventive maintenance.


Reputasi

Pengaturan jadwal preventive


21 3 2 1 6
maintenance
3 2 1 6

Kendala Finansial & Non-finansial dalam Memasukkan usulan


Reputasi

pengembangan SIM RS pengembangan SIM RS dalam


22 3 2 1 6
RKT satker
3 2 1 6

Peserta didik dan tenaga outsourching belum Koordinasi dengan


Reputasi

dilakukan pemeriksaan kesehatan secara berkala Bakordik/SDM/Bag


23 2 3 1 6
Umum/HukMas
2 3 1 6

Penculikan bayi / anak.


Pengaturan keamanan / security,
Reputasi

pengawasan di area perawatan


24 4 1 1 4
bayi / anak, penempatan CCTV di
4 1 1 4
ruang bayi

Penculikan mayat / organ mayat.


Reputasi

Pengaturan keamanan/security,
25 4 1 1 4
penempatan kamera CCTV
4 1 1 4

Pencurian barang / uang karyawan, peserta didik


Pengaturan penyimpanan barang /
Reputasi

26 2 2 1 4 uang karyawan (penempatan 2 2 1 4


loker)

Kebakaran karena sabotase.

Pengawasan dan penempatan alat


Reputasi

27 4 1 1 4 pemadam kebakaran di area - 4 1 1 4


area yang rawan sabotase

Pencemaran pada makanan / bahan makanan.


Reputasi

Seleksi penyedia makanan /


28 3 1 1 3
bahan makanan dengan ketat
3 1 1 3

Kebersihan lingkungan RS masih belum sesuai Prioritas peran setiap satker


Reputasi

29 standar 1 3 1 3 1 3 1 3

Kehilangan Barang / uang / inventaris.


Reputasi

Pengaturan penyimpanan barang


30 2 1 1 2
inventaris rumah sakit / uang
2 1 1 2

31
w Triwulan 1 Review Triwulan 2 Review Triwulan 3

Skor Skor
Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Komitmen menyeluruh, Komitmen menyeluruh, Komitmen menyeluruh,


integrasi dengan tim FMS integrasi dengan tim FMS integrasi dengan tim FMS
3 3 2 18 3 3 2 18

Pengaturan pemanggilan & Pengaturan pemanggilan & Pengaturan pemanggilan &


antrian pasien, Pengaturan antrian pasien, Pengaturan antrian pasien, Pengaturan
administrasi kepulangan administrasi kepulangan administrasi kepulangan
peserta, Perbaikan koordinasi peserta, Perbaikan peserta, Perbaikan
admisi, Perbaikan kualitas koordinasi admisi, koordinasi admisi, Perbaikan
pelayanan RS, Perawatan 3 4 2 24 Perbaikan kualitas 3 4 2 24 kualitas pelayanan RS,
fasilitas pelayanan RS, Perawatan Perawatan fasilitas
fasilitas

Integrasi MFK, memperbaiki Integrasi MFK, Integrasi MFK, memperbaiki


fasilitas fisik sesuai dengan memperbaiki fasilitas fisik fasilitas fisik sesuai dengan
prioritas (contoh : perbaikan sesuai dengan prioritas prioritas (contoh : perbaikan
di ruang rawat intensif) 3 3 1 9 (contoh : perbaikan di 3 3 1 9 di ruang rawat intensif)
ruang rawat intensif)

Memasukkan usulan Memasukkan usulan Memasukkan usulan


pengembangan SDM di RKT pengembangan SDM di pengembangan SDM di RKT
satuan kerja di awal tahun 5 4 1 20 RKT satuan kerja di awal 5 4 1 20 satuan kerja di awal tahun
tahun

Pengembangan kebijakan Pengembangan kebijakan Pengembangan kebijakan


integratif 3 3 2 18 integratif 3 3 2 18 integratif

Optimalisasi kredensial staf Optimalisasi kredensial staf Optimalisasi kredensial staf


pendidik, membuat jadwal pendidik, membuat jadwal pendidik, membuat jadwal
kredensial, melakukan kredensial, melakukan kredensial, melakukan
inventarisasi staf pendidik inventarisasi staf pendidik inventarisasi staf pendidik
yang telah selesai yang telah selesai yang telah selesai
melanjutkan studi lanjutan 4 4 1 16 melanjutkan studi lanjutan 4 4 1 16 melanjutkan studi lanjutan

Menyusun rencana perbaikan Menyusun rencana Menyusun rencana


fasilitas lahan parkir, perbaikan fasilitas lahan perbaikan fasilitas lahan
membuat sistem pemindahan parkir, membuat sistem parkir, membuat sistem
parkir mobil karyawan ke pemindahan parkir mobil pemindahan parkir mobil
parkir fakultas, dan karyawan ke parkir karyawan ke parkir fakultas,
menyediakan shuttle bus 3 5 1 15 fakultas, dan menyediakan 3 5 1 15 dan menyediakan shuttle
shuttle bus bus

Meningkatkan respon time Meningkatkan respon time Meningkatkan respon time


penanganan komplain penanganan komplain penanganan komplain
pelanggan external 4 2 1 8 pelanggan external 4 2 1 8 pelanggan external
Skor Skor
Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

melakukan monev kepuasan melakukan monev melakukan monev kepuasan


stakeholder secara rutin kepuasan stakeholder stakeholder secara rutin
3 4 1 12 3 4 1 12
secara rutin

Penambahan kapasitas
Penambahan kapasitas IPAL 2 5 1 10 2 5 1 10 Penambahan kapasitas IPAL
IPAL

Optimalisasi survey angka Optimalisasi survey angka Optimalisasi survey angka


kepuasan peserta didik, kepuasan peserta didik, kepuasan peserta didik,
menerapkan sistem menerapkan sistem menerapkan sistem
reminder / pengingat 3 3 1 9 reminder / pengingat 3 3 1 9 reminder / pengingat

Meningkatkan tambahan Meningkatkan tambahan Meningkatkan tambahan


fasilitas finansial dan non fasilitas finansial dan non fasilitas finansial dan non
finansial untuk melakukan finansial untuk melakukan finansial untuk melakukan
penelitian 3 3 1 9 penelitian 3 3 1 9 penelitian

Membuat kebijakan reward Membuat kebijakan reward Membuat kebijakan reward


dan consequence yang dan consequence yang dan consequence yang
mengatur pemberian reward mengatur pemberian mengatur pemberian reward
kepada staf rumah sakit, dan reward kepada staf rumah kepada staf rumah sakit, dan
consequence untuk staf yang sakit, dan consequence consequence untuk staf
terbukti melakukan kesalahan untuk staf yang terbukti yang terbukti melakukan
3 3 1 9 melakukan kesalahan 3 3 1 9 kesalahan

Monitoring hasil survey Monitoring hasil survey Monitoring hasil survey


kepuasan pegawai 3 3 1 9 kepuasan pegawai 3 3 1 9 kepuasan pegawai

Memasukkan usulan Memasukkan usulan Memasukkan usulan


pengadaan fasilitas dalam pengadaan fasilitas dalam pengadaan fasilitas dalam
3 3 1 9 3 3 1 9
RKT satker RKT satker RKT satker

Edukasi sebelum dilakukan Edukasi sebelum dilakukan Edukasi sebelum dilakukan


program ingin anak program ingin anak program ingin anak
3 3 1 9 3 3 1 9

Mempersiapkan jalur dan Mempersiapkan jalur dan Mempersiapkan jalur dan


fasilitas evakuasi, fasilitas evakuasi, fasilitas evakuasi,
mengadakan simulasi 4 2 1 8 mengadakan simulasi 4 2 1 8 mengadakan simulasi
bencana bencana bencana

Pengawasan aset rumah Pengawasan aset rumah Pengawasan aset rumah


sakit 3 2 1 6 sakit 3 2 1 6 sakit

Mengusulkan pengadaan Mengusulkan pengadaan Mengusulkan pengadaan


exhouse fan portable dengan exhouse fan portable exhouse fan portable dengan
ducting 3 2 1 6 dengan ducting 3 2 1 6 ducting

Pengaturan jadwal kalibrasi Pengaturan jadwal kalibrasi Pengaturan jadwal kalibrasi


3 2 1 6 3 2 1 6
alat, inventarisasi alat alat, inventarisasi alat alat, inventarisasi alat
Skor Skor
Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pengaturan jadwal preventive Pengaturan jadwal Pengaturan jadwal


3 2 1 6 3 2 1 6
maintenance preventive maintenance preventive maintenance

Memasukkan usulan Memasukkan usulan Memasukkan usulan


pengembangan SIM RS pengembangan SIM RS pengembangan SIM RS
3 2 1 6 3 2 1 6
dalam RKT satker dalam RKT satker dalam RKT satker

Koordinasi dengan Koordinasi dengan Koordinasi dengan


Bakordik/SDM/Bag Bakordik/SDM/Bag Bakordik/SDM/Bag
2 3 1 6 2 3 1 6
Umum/HukMas Umum/HukMas Umum/HukMas

Pengaturan keamanan / Pengaturan keamanan / Pengaturan keamanan /


security, pengawasan di area security, pengawasan di security, pengawasan di area
perawatan bayi / anak, 4 1 1 4 area perawatan bayi / anak, 4 1 1 4 perawatan bayi / anak,
penempatan CCTV di ruang penempatan CCTV di penempatan CCTV di ruang
bayi ruang bayi bayi

Pengaturan Pengaturan Pengaturan


keamanan/security, 4 1 1 4 keamanan/security, 4 1 1 4 keamanan/security,
penempatan kamera CCTV penempatan kamera CCTV penempatan kamera CCTV

Pengaturan penyimpanan Pengaturan penyimpanan Pengaturan penyimpanan


barang / uang karyawan 2 2 1 4 barang / uang karyawan 2 2 1 4 barang / uang karyawan
(penempatan loker) (penempatan loker) (penempatan loker)

Pengawasan dan Pengawasan dan Pengawasan dan


penempatan alat pemadam penempatan alat pemadam penempatan alat pemadam
4 1 1 4 4 1 1 4
kebakaran di area - area yang kebakaran di area - area kebakaran di area - area
rawan sabotase yang rawan sabotase yang rawan sabotase

Seleksi penyedia Seleksi penyedia makanan /


Seleksi penyedia makanan /
3 1 1 3 makanan / bahan makanan 3 1 1 3 bahan makanan dengan
bahan makanan dengan ketat
dengan ketat ketat
Prioritas peran setiap satker Prioritas peran setiap Prioritas peran setiap satker
1 3 1 3 satker 1 3 1 3

Pengaturan penyimpanan Pengaturan penyimpanan Pengaturan penyimpanan


barang inventaris rumah sakit 2 1 1 2 barang inventaris rumah 2 1 1 2 barang inventaris rumah
/ uang sakit / uang sakit / uang
KEUANGAN
Review Triwulan 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P
Risiko
Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Residu

Rumah sakit kehilangan pemasukan Maintenance alat, Review dan revisi Pemeliharaan alat rutin sesuai
maupun potensi pemasukan dari kebijakan menyesuaikan kondisi di jadwal, melaksanakan pelayanan
keuangan

pelayanan radioterapi lapangan, Melaksanakan pelayanan sesuai kebijakan dan SPO,


1 4 3 2 24 sesuai Kebijakan dan SOP 4 3 2 24 4

Rendahnya budaya efisiensi Efisiensi penggunaan sumber daya Efisiensi penggunaan sumber daya
keuangan

2 5 4 1 20 5 4 1 20 5

Akurasi penghitungan unit cost yang masih Koordinasi tim tarif (akuntansi) Meningkatkan koordinasi tim tarif
keuangan

rendah dengan user (pengguna) terutama dengan user


3 5 4 1 20 DPJP dan staf lain yang terkait 5 4 1 20 5
penghitungan unit cost
Borang berkas klaim rawat inap/rawat jalan Pengecekan kelengkapan borang Pengecekan dan monitoring
Keuangan

tidak lengkap mengakibatkan pending klaim sebelum dikirim kelengkapan borang klaim
4 klaim 4 3 1 12 4 2 1 8 4

Verifikasi koding tidak tepat mengakibatkan Verifikasi koding diupayakan Verifikasi koding diupayakan
keuangan

perbedaan tarif (kerugian RS) lengkap & tepat lengkap & tepat
5 4 3 1 12 4 3 1 12 4

Kerusakan asset akibat gempa bumi desain gedung baru tahan gempa perencanaan pembangunan
Keuangan

gedung baru tahan gempa


6 3 3 1 9 3 3 1 9 3

Kerusakan asset akibat kebakaran Mengadakan pelatihan penggunaan Mengadakan pelatihan


APAR, simulasi kebakaran bagi staf penggunaan APAR, simulasi
Keuangan

7 3 3 1 9 3 3 1 9 kebakaran bagi staf 3

Kendala regulasi dalam penetapan tarip Koordinasi antara manajemen, tim Koordinasi antara manajemen, tim
keuangan

tarif, dan user (pengguna) tarif, dan user (pengguna)


8 3 3 1 9 3 3 1 9 3

Regulasi sistim rujukan berjenjang menjadi Koordinasi dengan PPK 1, PPK 2 Koordinasi dengan PPK 1, PPK 2
keuangan

kendala dalam peningkatan jumlah pasien (perujuk) dalam hal sistim rujukan (perujuk) dalam hal sistim rujukan
9 3 3 1 9 3 3 1 9 3

Kehilangan dokumen pembayaran Penyimpanan dokumen Penyimpanan dokumen


keuangan

pembayaran di tempat yang aman pembayaran di tempat yang aman


10 1 4 2 8 1 3 2 6 1

Berkas klaim rawat inap tidak termonitor Optimalisasi monitoring berkas Optimalisasi monitoring berkas
keuangan

11 4 2 1 8 klaim 4 2 1 8 klaim 4

Pencurian barang / uang / inventaris rumah Penyimpanan barang / uang / Penyimpanan barang / uang /
sakit. inventaris rumah sakit di tempat inventaris rumah sakit di tempat
yang aman, pengawasan barang & yang aman, pengawasan barang &
inventaris rumah sakit (penempatan inventaris rumah sakit
Keuangan

satpam / security) (penempatan satpam / security)


12 3 2 1 6 3 2 1 6 3
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P
Risiko
Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Residu

Kerusakan asset (akibat banjir, angin ribut / Sosialisasi pencegahan dan Sosialisasi pencegahan dan
badai, sambaran petir, gunung meletus, penanggulangan kebakaran secara penanggulangan kebakaran secara
kebakaran, tanah longsor, dll) berkala, simulasi penanggulangan berkala, simulasi penanggulangan
bahaya kebakaran, penyediaan dan bahaya kebakaran, penyediaan
pengecekan sistem proteksi dan pengecekan sistem proteksi
kebakaran, identifikasi faktor risiko kebakaran, identifikasi faktor risiko
kebakaran, monev faktor risiko kebakaran, monev faktor risiko
Keuangan

kebakaran dan review cara kebakaran dan review cara


13 3 2 1 6 penanggulangan kebakaran di 3 2 1 6 penanggulangan kebakaran di 3
satuan kerja satuan kerja

Tarif tidak update Update tarif, koordinasi tim tarif Update tarif, koordinasi tim tarif
Keuangan keuangan keuangan keuangan

14 3 2 1 6 3 2 1 6 3

Piutang pasien tidak terbayar / terlambat Pengelolaan piutang pasien Pengelolaan piutang pasien
15 bayar 2 3 1 6 2 3 1 6 2

Salah input pemberi layanan Pengecekan saat input data Pengecekan saat input data
16 1 2 2 4 1 2 2 4 1

Pasien sudah dilakukan tindakan (contoh Verifikasi pasca pemberian Verifikasi pasca pemberian
HD, dll) tapi belum tertagih pelayanan tindakan pelayanan tindakan
17 4 1 1 4 4 1 1 4 4

Kebakaran akibat bahan kimia Pengaturan penempatan bahan Pengaturan penempatan bahan
kimia yang dapat memicu terjadinya kimia yang dapat memicu
kebakaran, penempatan alat terjadinya kebakaran, penempatan
pemadam kebakaran di area yang alat pemadam kebakaran di area
Keuangan

18 3 1 1 3 menyimpan bahan kimia 3 1 1 3 yang menyimpan bahan kimia 3

Petugas biling tidak datang Pengaturan shift petugas billing Pengaturan shift petugas billing
keuangan

19 3 1 1 3 3 1 1 3 3
Review Triwulan 2 Review Triwulan 3

Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pemeliharaan alat rutin sesuai Pemeliharaan alat rutin sesuai


jadwal, melaksanakan pelayanan jadwal, melaksanakan
sesuai kebijakan dan SPO pelayanan sesuai kebijakan
3 2 24 4 3 2 24 dan SPO,

Efisiensi penggunaan sumber Efisiensi penggunaan sumber


4 1 20 daya 5 4 1 20 daya

Meningkatkan koordinasi tim tarif Meningkatkan koordinasi tim


dengan user tarif dengan user
4 1 20 5 4 1 20

Pengecekan dan monitoring Pengecekan dan monitoring


kelengkapan borang klaim kelengkapan borang klaim
2 1 8 4 2 1 8

Verifikasi koding diupayakan Verifikasi koding diupayakan


lengkap & tepat lengkap & tepat
3 1 12 4 3 1 12

perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan


gedung baru tahan gempa gedung baru tahan gempa
3 1 9 3 3 1 9

Mengadakan pelatihan Mengadakan pelatihan


penggunaan APAR, simulasi penggunaan APAR, simulasi
3 1 9 kebakaran bagi staf 3 3 1 9 kebakaran bagi staf

Koordinasi antara manajemen, Koordinasi antara


tim tarif, dan user (pengguna) manajemen, tim tarif, dan user
3 1 9 3 3 1 9
(pengguna)

Koordinasi dengan PPK 1, PPK Koordinasi dengan PPK 1,


2 (perujuk) dalam hal sistim PPK 2 (perujuk) dalam hal
3 1 9 3 3 1 9
rujukan sistim rujukan

Penyimpanan dokumen Penyimpanan dokumen


pembayaran di tempat yang pembayaran di tempat yang
3 2 6 1 3 2 6
aman aman

Optimalisasi monitoring berkas Optimalisasi monitoring


2 1 8 klaim 4 2 1 8 berkas klaim

Penyimpanan barang / uang / Penyimpanan barang / uang /


inventaris rumah sakit di tempat inventaris rumah sakit di
yang aman, pengawasan barang tempat yang aman,
& inventaris rumah sakit pengawasan barang &
2 1 6 (penempatan satpam / security) 3 2 1 6 inventaris rumah sakit
(penempatan satpam /
security)
Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Sosialisasi pencegahan dan Sosialisasi pencegahan dan


penanggulangan kebakaran penanggulangan kebakaran
secara berkala, simulasi secara berkala, simulasi
penanggulangan bahaya penanggulangan bahaya
kebakaran, penyediaan dan kebakaran, penyediaan dan
pengecekan sistem proteksi pengecekan sistem proteksi
kebakaran, identifikasi faktor kebakaran, identifikasi faktor
risiko kebakaran, monev faktor risiko kebakaran, monev
2 1 6 risiko kebakaran dan review cara 3 2 1 6 faktor risiko kebakaran dan
penanggulangan kebakaran di review cara penanggulangan
satuan kerja kebakaran di satuan kerja

Update tarif, koordinasi tim tarif Update tarif, koordinasi tim


2 1 6 3 2 1 6 tarif

Pengelolaan piutang pasien Pengelolaan piutang pasien


3 1 6 2 3 1 6

Pengecekan saat input data Pengecekan saat input data


2 2 4 1 2 2 4

Verifikasi pasca pemberian Verifikasi pasca pemberian


pelayanan tindakan pelayanan tindakan
1 1 4 4 1 1 4

Pengaturan penempatan bahan Pengaturan penempatan


kimia yang dapat memicu bahan kimia yang dapat
terjadinya kebakaran, memicu terjadinya kebakaran,
penempatan alat pemadam penempatan alat pemadam
1 1 3 kebakaran di area yang 3 1 1 3 kebakaran di area yang
menyimpan bahan kimia menyimpan bahan kimia

Pengaturan shift petugas billing Pengaturan shift petugas


1 1 3 3 1 1 3 billing
risiko tertinggi Review Triwulan 1
Kategori Risiko

Skor
Skor
No. Potensi Risiko D F P Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan D
Risiko
Residu

Antrian rawat inap lama Pengaturan antrian pasien Pengaturan antrian pasien
mengakibatkan tertundanya terapi rawat inap, terutama untuk rawat inap, terutama untuk
(Contoh : pasien kanker mendapat pasien kanker, usulan paien kanker, usulan
operasional

kemoterapi terlambat / tidak sesuai penambahan fasilitas ruang penambahan fasilitas ruang
1 jadwal, rencana dilakukan tindakan 4 5 2 40 rawat inap 4 5 2 40 rawat inap 4
operasi tertunda, dll)

Antrian pelayanan radioterapi lama Pengaturan penjadwalan Pengaturan penjadwalan


pelayanan radioterapi, pelayanan radioterapi,
Melakukan maintenance & Melakukan maintenance &
pemeliharaan alat radioterapi pemeliharaan alat radioterapi
dengan baik, usulan dengan baik, usulan
penambahan alat, penambahan alat,
penambahan SDM, penambahan SDM,
penambahan jam kerja penambahan jam kerja
operasional

2 4 5 2 40 4 5 2 40 4

Reaksi transfusi pada pasien kanker Melakukan skrining pre Melakukan skrining pre
yang mendapatkan transfusi darah transfusi, warning pada transfusi, warning pada berkas
(demam, gatal, bengkak, dll) berkas RM pasien bila ada RM pasien bila ada riwayat
riwayat reaksi transfusi reaksi transfusi sebelumnya
operasional

sebelumnya, monitoring
8 3 5 2 30 selama transfusi 4 3 2 24 4

Medication error (Nyaris Salah Double check sebelum Double check sebelum
Operasional (Farmasi/Medikasi)

memberikan obat/dosis obat ke pemberian obat, memastikan pemberian obat, memastikan


pasien, salah peresepan obat) melakukan 7 benar melakukan 7 benar pemberian
pemberian obat obat

1 5 5 1 25 3 4 1 12 3

Juli 2017 menambah SDM 2 org radiografer


Ada tambahan ala Linaec yang ketiga, mulai proses Sept 2017, diharapkan selesai Des 2017, direncanakan operasional Feb/Maret 2017
Usulan penambahan jam kerja sejak Juli 2017, realisasi di bulan Okt 2017
Review Triwulan 2 Review Triwulan 3

Skor Skor
F P Risiko Rencana Pengelolaan D F P Risiko Rencana Pengelolaan
Residu Residu

Pengaturan antrian Pengaturan antrian pasien rawat


pasien rawat inap, inap, terutama untuk paien kanker,
terutama untuk paien usulan penambahan fasilitas ruang
kanker, usulan rawat inap
5 2 40 penambahan fasilitas 4 5 2 40
ruang rawat inap

Pengaturan penjadwalan Pengaturan penjadwalan


pelayanan radioterapi, pelayanan radioterapi, Melakukan
Melakukan maintenance maintenance & pemeliharaan alat
& pemeliharaan alat radioterapi dengan baik, usulan
radioterapi dengan baik, penambahan alat, penambahan
usulan penambahan alat, SDM, penambahan jam kerja
penambahan SDM,
penambahan jam kerja
5 2 40 4 5 2 40

Melakukan skrining pre Melakukan skrining pre transfusi,


transfusi, warning pada warning pada berkas RM pasien
berkas RM pasien bila bila ada riwayat reaksi transfusi
ada riwayat reaksi sebelumnya
transfusi sebelumnya
3 2 24 3 3 2 18

Double check sebelum Double check sebelum pemberian


pemberian obat, obat, memastikan melakukan 7
memastikan melakukan 7 benar pemberian obat
benar pemberian obat

4 1 12 3 4 1 12
Register Risiko MFK
NO KATEGORI DISKRIPSI PELUANG DAMPAK RISIKO PEMILIK RISIKO

1 Reputasi Pencemaran lingkungan akibat bahan / 5 2 10 ISLRS


limbah B3
2 Operasional Sistem HVAC belum dapat mencapai 3 3 9 IPSRS
nilai baku mutu suhu dan kelembaban
yang telah ditetapkan.
3 Operasional Endemic penyakit 2 4 8 IGD / PPI

4 Operasional Kerusakan alat terapi berisiko tinggi 2 4 8 IPSRS

5 Kepatuhan Kebakaran akibat peralatan dan instalasi 2 4 8 IPSRS


listrik

6 Operasional Kerusakan alat diagnostik berisiko tinggi 2 4 8 IPSRS

7 Operasional Terhentinya pelayanan akibat atap 2 3 6 IPSRS


bangunan gedung /
ruangan bocor.

8 Kepatuhan Kecelakaan kerja (karyawan / peserta 2 3 6 Satuan


didik) Kerja / UK3

9 Operasional Kerusakan Elevator / LIFT 3 2 6 IPSRS / UK3

10 Kepatuhan Kecelakaan kerja akibat bahan kimia 2 3 6 Satuan


berbahaya (B3) Kerja / UK3
NO KATEGORI DISKRIPSI PELUANG DAMPAK RISIKO PEMILIK RISIKO

11 Keuangan Kerusakan aset akibat kebakaran 2 3 6 UK3

12 Operasional Bangunan runtuh (plafon ambrol) 2 3 6 IPSRS, KPPIRS, UK3

13 Kepatuhan Kecelakaan Eskalator 2 3 6 IRJ / UK3

14 Reputasi Bahaya asap kebakaran akibat 2 3 6 IPSRS, UK3


kurangnya system ventilasi saat terjadi
kebakaran.
RENCANA TINDAK LANJUT PERKEMBANGAN RENCANA TINDAK
LANJUT
Usulan penambahan kapasitas IPAL Sedang berlangsung proyek penambahan
kapasitas IPAL
Kontrak Mantenance Chiller., Penggantian HEPA Kontrak maintenance sedang berjalan,
filter sesuai jadwal. melakukan monitoring dan evaluasi
kinerja vendor.
Melakukan simulasi penanganan endemic Telah dilakukan 1 kali simulasi
penyakit dan penanggulangan endemic penyakit di
meningkatkan kemampuan staff dalam tahun 2017.
penaganan endemic di rumah sakit.
Kontrak maintenance Kontrak maintenance sedang berjalan,
melakukan monitoring dan evaluasi
kinerja vendor.
Penggantian AC di Unit Stroke, melakukan Penggantian telah dilakukan di Unit
kontrak maintenance Stroke, sedang diusulkan pergantian di
AC. satuan kerja lain sesuai perioritas dan
anggaran RS.
Kontrak maintenance peralatan Cath Lab dan Kontrak maintenance sedang berjalan,
ESWL melakukan monitoring dan evaluasi
kinerja vendor.
Melanjutkan pekerjaan waterproofing gedung IRJ Monitoring hasil waterproffing dan kondisi
Blik III. sejenis pada gedung gedung lain melalui
inspeksi gedung secara berkala.

Sosialisasi cara kerja safety, pencegahan NSI, Monitoring kejadian kecelakaan kerja,
penyediaan APD, vaksinasi dan sosialisasi melanjutkan sosialisasi dan pemantauan
penanganan paska pajanan. tersamar kepatuhan terhadap prosedur
keselamatan kerja.

Kontrak maintenance Elevator / Lift dengan Kontrak maintenance sedang berjalan,


vendor. melakukan monitoring dan evaluasi
kinerja vendor.
Sosialisasi cara kerja safety, penyediaan APD, Monitoring kecelakaan kerja akibat B3,
vaksinasi dan sosialisasi penanganan paska melakukan analisis kemungkinan
pajanan, Melaksanakan pelatihan teknis penyebab kecelakaan, melakukan upaya
pengelolaan B3 angkatan V. pengendalian / pencegahan kecelakaan
kerja berkelanjutan.
RENCANA TINDAK LANJUT PERKEMBANGAN RENCANA TINDAK
LANJUT
Sosialisasi pencegahan dan penanggulangan Melakukan monitoring faktor risko
kebakaran secara kebakaran dan review cara
berkala, simulasi penanggulangan bahaya penanggulangan kebakaran ke satuan
kebakaran, penyediaakan dan pengecekan kerja .
sistem proteksi kebakaran. Identifikasi factor
risiko kebakaran.

Usulan Penggantian plafon ruang Anggrek 2 dan Monitoring pelaksanaan penggantian


Ayodya 2. Pemeriksaan bangunan secara plafon sesuai usulan dan menganalisa
berkala. hasil pemeriksaan bangunan sebagai
bahan usulan perbaikan dan program
pemantauan bangunan berikutnya.

Sosialisasi penggunaan eskalator secara aman Monitoring keselamatan kerja di escalator


terhadap pengunjung dan pemasangan rambu dan mencatat serta melakukan investigasi
peringatan. jika terjadi kecelakaan di escalator.

Mengusulkan pengadaan exhouse fan portable Telah dibeli 2 exhouse fan portable
dengan ducting. dengan ducting @20 meter. Melakukan
sosialisasi cara
penggunaan serta melakukan debrifing
pada petugas IPPRS dan IPSRS cara
pengoperasian secara aman exhouse
fan portable.
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Antrian pelayanan radioterapi


lama
operasional

4 5 2 40

Antrian rawat inap lama


mengakibatkan tertundanya terapi
(Contoh : pasien kanker
operasional

mendapat kemoterapi terlambat /


tidak sesuai jadwal) 4 5 2 40

Pemrosesan alat pasca pakai


belum tersentral di IP2S
strategis

4 4 2 32

Belum adanya evaluasi


strategis

penggunaan antibiotika secara


4 4 2 32
rutin

Perburukan kondisi pasien IGD


selama transportasi
Strategis

4 4 2 32

Undertriage
Strategis

4 4 2 32

Lama pengelolaan pasien


penyakit menular di IGD
Strategis

4 4 2 32

Penempatan pasien penyakit


menular di IGD belum sesuai
Strategis

standar
4 4 2 32

Paparan radiasi tidak sesuai


dengan perhitungan
operasional

4 4 2 32
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Batal operasi
operasional

4 4 2 32

Pengkristalan obat kemoterapi


operasional

4 4 2 32
Operasional

Peralatan elektromedik untuk


tindakan life savingdi IGD tidak
siap
4 4 2 32

Pasien dengan risiko jatuh


operasional

4 4 2 32
Kepatuhan

Asuhan pasien rujukan 4 4 2 32


(eksternal/internal) tidak
berkesinambungan

Kejadian MDRO (termasuk MDR-


TB, MRSA, ESBL, VRE, ICD, )
strategis

5 3 2 30

Overtriage
Strategis

3 5 2 30

Reaksi transfusi pada pasien


kanker yang mendapatkan
operasional

transfusi darah (demam, gatal,


bengkak, syok anafilaktik, dll) 3 5 2 30
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Ketidaklengkapan RM pasien
pulang 1 x 24 jam
operasional

3 5 2 30

Keterlambatan pengembalian RM
operasional

lengkap dalam 24 jam


3 5 2 30

Pasien terlantar di lorong IGD


operasional

(stagnan) karena tidak mendapat


ruang perawatan 3 5 2 30
Operasional

Terapi/pemeriksaan penunjang
tidak sesuai indikasi kegawatan
3 5 2 30
Kepatuhan

Kurangnya kendali keamanan di 3 5 2 30


area/ruangan IGD

Risiko kerusakan fasilitas fisik :


Reputasi

retak, berjamur, bocor, banjir, dll


3 5 2 30

Medication error (Nyaris Salah


memberikan obat/dosis obat ke
(Farmasi/Medikasi)

pasien, salah peresepan obat)


Operasional

1 5 5 1 25

Kondisi overcrowding di IGD


Strategis

4 3 2 24

Penundaan operasi emergensi


Strategis

4 3 2 24

Pengelolaan alat reused belum


strategis

optimal sesuai kebijakan


4 3 2 24
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Ruang isolasi perlindungan


(dewasa dan anak) belum
strategis

terealisasi sesuai rencana 2016 3 4 2 24

Ambulans gawat darurat tidak


Strategis

siap segera untuk kasus


4 3 2 24
prehospital

Kebutuhan ADL pasien tidak


operasional

terpenuhi
3 4 2 24

Tindakan / prosedur invasif (cth :


intubasi, pemasangan ventilator,
operasional

vaskulograft, TKR, dll) tidak


tercapai (tertunda) 4 3 2 24

Alat ventilator tidak tersedia


operasional operasional operasional

4 3 2 24

Kalibrasi alat terlambat


4 3 2 24

Kerusakan alat tak terdeteksi


4 3 2 24

belum terpenuhinya identifikasi


risiko infeksi akibat konstruksi
Reputasi

3 4 2 24

Komplain pasien (karena waktu


tunggu lama, pelayanan tidak
memuaskan, ketidaktersediaan
Reputasi

lahan parkir, ketidaktersediaan 3 4 2 24


fasilitas rumah sakit, dll)

Rumah sakit kehilangan


pemasukan maupun potensi
keuangan

pemasukan dari pelayanan 4 3 2 24


radioterapi

Skrining batuk dan pemisahan


Kepatuhan Kepatuhan

pasien airborne tidak optimal


4 3 2 24

Kepatuhan 5 saat HH belum


dilaksanakan secara konsisten
4 3 2 24
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Perilaku clean care staf RS masih


Kepatuhan

rendah 3 4 2 24

Rendahnya Mon-ev mutu layanan


sebagai kontinuitas implementasi
strategis

hasil penilaian akreditasi 5 4 1 20


internasional

Pencemaran lingkungan karena


pembangunan gedung baru tanpa
strategis

diikuti IPAL 5 4 1 20

Sistem peningkatan mutu &


strategis

Keselamatan Pasien belum


5 4 1 20
menjadi budaya kerja

Risiko kesulitan evakuasi pasien


Strategis

di area ttt di RS 5 2 2 20

Hasil uji silang serasi


operasional

(crossmatch) yang salah


5 2 2 20

Angka kematian pasien di IGD


operasional operasional

<24 jam tinggi


5 4 1 20

Tidak mendapat parkir yang


memadai
2 5 2 20

Pencemaran pada lingkungan


akibat B3 / Limbah B3 (infeksius,
operasional

tajam, mudah meledak, logam


berat, citotoxic, dll) 2 5 2 20

Alat defibrilator rusak


operasional operasional operasional operasional

5 2 2 20

Wrong blood retrieval


5 2 2 20

Salah penyerahan darah


5 2 2 20

Kehilangan form/berkas RM
5 2 2 20
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Persiapan operasi kasus sulit


kurang optimal (komunikasi,
konferensi klinik, persiapan
darah, dsb) mengakibatkan
operasional

terpotongnya organ / pembuluh


darah (vena/arteri) shg 5 2 2 20
mengalami perdarahan

Pasien bunuh diri


operasional

5 2 2 20

Kendala Finansial & Non-finansial


dalam pengembangan SDM
melalui Pendidikan Formal/Non-
formal/ pelatihan SDM,
Reputasi

pemeliharaan fasilitas tepat waktu 5 4 1 20


dll

Rendahnya budaya efisiensi


keuangan keuangan

5 4 1 20

Akurasi penghitungan unit cost


yang masih rendah 5 4 1 20

Suhu dan kelembaban kamar


Operasional strategis

operasi belum optimal sesuai


3 3 2 18
standar

Pengerjaan pemeriksaan
penunjang (radiologi dan
laboratorium klinik) belum sesuai 3 3 2 18
prioritas

Prosedur kateterisasi jantung


operasional

ditunda
3 3 2 18

Kejadian ekstravasasi pemberian


operasional operasional operasional

obat intravena
3 3 2 18

Lapangan radiasi tidak sesuai


dengan yang direncanakan
3 3 2 18

Pasien tidak menerima dosis


radiasi sesuai dengan yang
direncanakan 3 3 2 18
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Kejadian terkait akses intravena


operasional

(clotting, inflitrasi, aliran darah


kecil, kanulasi sulit) 3 3 2 18

Keliru pasien yang mendapat


operasional

transfusi
3 3 2 18

tidak terpenuhinya investigasi dan


Reputasi

antisipasi wabah infeksi endemis


3 3 2 18

Assesmen nutrisi tidak tepat


operasional

waktu
2 4 2 16

Prosedur check list keselamatan


operasi (sign in, time out, sign
operasional

out) tidak dilakukan


4 2 2 16

Risiko organ (cth : kandung


operasional

kemih) teriris saat MOW


4 2 2 16

Perdarahan durante HD
operasional operasional operasional

4 2 2 16

Kebakaran
4 2 2 16

Kerusakan Alat Diagnostik


berisiko tinggi
4 2 2 16

Lama menunggu pengambilan


berkas RM pada pelayanan rawat
operasional

jalan (>30 menit sejak pasien


registrasi RJ) 4 4 1 16

Kehilangan linen di ruangan


operasional

4 4 1 16

Kredensial untuk menilai Tingkat


kompetensi dan Profesionalisme
Reputasi

Staf Pendidik belum optimal 4 4 1 16

DPJP tidak visite sesuai dengan


Kepatuhan

kebijakan visite yang ditetapkan


2 4 2 16
RS
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Ketersediaan SDM belum sesuai


operasional

dengan beban kerja


mengakibatkan overload 3 5 1 15
pekerjaan

Petugas tidak memahami


Operasional

penggunaan alat canggih di ruang


operasi 5 3 1 15

Ketidak tersediaan lahan parkir


Reputasi

yang memadai.
3 5 1 15

tidak terpenuhinya system HVAC


strategis strategis

4 3 1 12

VAP
4 3 1 12

Pelanggan eksternal tidak puas


terhadap pelayanan RS (lama
operasional

tunggu antrian, fasilitas kurang


memadai, dll) 3 2 2 12

Marking site tidak dilakukan


operasional

3 2 2 12

Kesalahan pemberian diet


operasional

3 2 2 12

Adanya kekeliruan pengisian


operasional operasional operasional operasional operasional operasional

humidifier ventilator
3 2 2 12

Emergency respon time 2


memanjang
3 2 2 12

Risiko arteri terpotong saat


tindakan
3 2 2 12

Kerusakan aset (berkas RM,


komputer, dll)
3 2 2 12

Ruang perawatan pasien jiwa


kurang aman
2 3 2 12

Kecelakaan Eskalator
3 2 2 12
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Bahaya asap kebakaran akibat


operasional operasional operasional

tidak terpenuhinya sistem


ventilasi 3 2 2 12

Kekerasan pada petugas


kesehatan
3 2 2 12

Pelayanan listrik emergency tidak


tercapai
3 2 2 12

Maintenance dan kalibrasi alat


operasional

medis tidak dilakukan tepat waktu


mengakibatkan alat tidak akurat 3 2 2 12

Adanya kekeliruan pemberian


operasional operasional

obat (jenis, dosis, rute pemberian


dll) 3 2 2 12

Keterlambatan pemberian obat


(oral, injeksi)
2 3 2 12

Media / reagen tidak tersedia


operasional

sehingga tidak bisa melakukan


pemeriksaan hormon 3 2 2 12

Persetujuan oleh direksi


operasional

mengenai biaya yang lebih besar


dari perkiraan klaim lama 4 3 1 12

Verifikasi koding naik kelas


operasional operasional operasional operasional

waktunya lama
3 4 1 12

Verifikasi koding rawat inap lama


4 3 1 12

Keterlambatan pelaporan
pelayanan rutin RS
3 2 2 12

Asuhan gizi terisi > 2 x 24 jam


3 4 1 12

Kesalahan pemberian diet


operasional

3 2 2 12
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Kekurangan linen saat distribusi


operasional operasional

linen bersih
4 3 1 12

Monitoring pasien pasca tindakan


anestesi belum dilakukan sesuai
SOP 3 2 2 12

belum optimalnya penanganan


Reputasi

komplain pelanggan eksternal


4 3 1 12

Belum optimalnya tindak lanjut


Reputasi

hasil evaluasi kepuasan


3 4 1 12
stakeholder

Borang berkas klaim rawat


inap/rawat jalan tidak lengkap
Keuangan

mengakibatkan pending klaim 4 3 1 12

Verifikasi koding tidak tepat


strategis Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan keuangan

mengakibatkan perbedaan tarif


4 3 1 12
(kerugian RS)

Dokter terlambat memberikan


pelayanan rawat jalan
2 3 2 12

Penempatan pasien tidak sesuai


dengan SPO 3 4 1 12

tertinggalnya instrumen pada


3 2 2 12
linen

Kebakaran akibat rokok.


3 2 2 12

IADP (sepsis terkait device) -


CLABSI/IV device 5 2 1 10

SSI (ILO) - dengan analisis


strategis

terpisah khusus untuk operasi


5 2 1 10
bersih

Risiko aspirasi saat pelayanan


operasional

terapi wicara
5 1 2 10

Pasien mengalami kondisi


emergency tidak tertolong pada
ruang pemeriksaan dan tindakan
operasional

(Misal : syok anafilaktik, apneu)


5 1 2 10
pada pelayanan radioterapi
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Kebocoran radiasi
operasional operasional operasional operasional

5 1 2 10

Pencemaran limbah nuklir


5 1 2 10

Fasilitas tempat tidur di OK tidak


layak (risiko jatuh pasien)
5 1 2 10

Kejadian hard water syndrome


(pengelolaan water treatment
tidak baik) 5 1 2 10

alat selang sirkuit ventilator


reuseable digunakan berulang -
ulang (tanpa batas) melebihi
operasional

penggunaan maksimal
5 1 2 10
menyebabkan kebocoran

Salah persiapan obat


operasional operasional operasional operasional operasional operasional operasional

5 1 2 10

Lama menunggu pendaftaran


pasien di IGD
2 5 1 10

Variasi pemberian pelayanan oleh


tenaga medis
1 5 2 10

Variasi pengisian berkas RM


1 5 2 10

Asesmen awal 1 x 24 jam tidak


tercapai
1 5 2 10

Pembuatan RPK pada pasien


baru dan pasien lama aktif
kembali terlambat 5 2 1 10

Resume pada pasien baru dan


pasien lama aktif kembali
terlambat 5 2 1 10

Penyimpanan alat/barang steril


Reputasi Operasional

belum sesuai standar


5 2 1 10

Pencemaran lingkungan akibat


B3 / Limbah B3. 2 5 1 10
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko
Kepatuhan

Ketidaktepatan
pendokumentasian care plan 2 5 2 10
medis
Kendala Finansial & Non-finansial
pemenuhan kebutuhan Sar-pras
& SDM layanan unggulan
strategis

nasional (Yan. Kanker, Yan.


3 3 1 9
Jantung, Health Tourism)

Lemahnya Lobi, karena


menyangkut lintas kementerian
strategis

(Dik-Nas & Kesehatan) 3 3 1 9

Sistem rujukan yang belum efektif


strategis

3 3 1 9

Kendala regulasi,ekonomi, sosio-


politik dalam mewujudkan Kerja
strategis

sama dg RS Jejaring 3 3 1 9

sistem HVAC belum dapat


operasional

mencapai nilai baku mutu suhu


dan kelembaban yang telah 3 3 1 9
ditetapkan

Obat tak ada persediaan (stok


Reputasi operasional operasional operasional operasional

terlambat)
3 3 1 9

Respon time pembuatan surat


keterangan medis (SKM) > 7 hari
3 3 1 9

Sisa makanan pasien ≥20%


3 3 1 9

Ketersediaan Barang Habis Pakai


(BHP) yang sering kosong
3 3 1 9

Survey Angka kepuasan peserta


didik belum optimal 3 3 1 9

Masih kurangnya fasilitas


Reputasi

finansial dan non-finansial untuk


3 3 1 9
melakukan Penelitian

Belum ada kebijakan Reward &


Reputasi

Consequence
3 3 1 9

Belum ada tindak lanjut hasil


Reputasi

survey Kepuasan Pegawai 3 3 1 9


Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Kendala Finansial & Non-finansial


Reputasi

dalam Pengadaan Fasilitas


3 3 1 9

Pasangan suami istri (pasutri)


kecewa karena tidak berhasil
Reputasi

hamil padahal sudah


mengeluarkan biaya mahal 3 3 1 9

Kerusakan asset akibat gempa


keuangan Keuangan Keuangan

bumi 3 3 1 9

Kerusakan asset akibat


kebakaran 3 3 1 9

Kendala regulasi dalam


penetapan tarip 3 3 1 9

Regulasi sistim rujukan


berjenjang menjadi kendala
keuangan

dalam peningkatan jumlah pasien 3 3 1 9

Kebakaran akibat perilaku tidak


Kepatuhan

aman dalam penggunaan


peralatan yang menggunakan 3 3 1 9
energy listrik

tidak terpenuhinya baku mutu


operasional operasional operasional operasional strategis

outlet IPAL 4 2 1 8

Petugas mengalami stick injury


(termasuk tertusuk jarum pada
linen) 4 1 2 8

Pemberian makan ke pasien tidak


tepat waktu
2 2 2 8

Burning saat tindakan SWD


(diathermi)
2 2 2 8

Salah lokasi tindakan


4 1 2 8

Kerusakan dan kehilangan aset


operasional

(cth laringoskop, tensimeter,


stetoskop, penlight, kursi roda dll) 2 2 2 8

Salah resep obat


operasional

4 1 2 8
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Keliru jenis produk darah yang


operasional operasional operasional

ditransfusi
4 1 2 8

Mis-interpretasi hasil skrining


infeksi pada produk darah
4 2 1 8

Kehilangan flow chart di ruang


rawat intensif
2 4 1 8

Kehilangan hasil pemeriksaan


operasional

penunjang diagnostik
(laboratorium, radiologi) 2 4 1 8

Kehilangan linen di bangsal


operasional

perawatan dan Binatu


4 2 1 8

Pemeriksaan penunjang tertunda


operasional

(Radiologi, Patologi klinik,dll)


karena kerusakan alat diagnostik 2 4 1 8

Pasien menciderai diri sendiri /


Operasional Operasional operasional operasional

orang lain
2 2 2 8

Pasien melarikan diri


2 2 2 8

Kerusakan alat terapi berisiko


tinggi/rendah/sedang
4 2 1 8

Endemic penyakit
4 2 1 8

Resiko terkontaminasi biologi dari


Operasional

instrumen saat proses sterilisasi


4 2 1 8

Ditemukan alat/barang steril ED


keuangan Reputasi Operasional

4 2 1 8

Ketidaksiapan jalur dan fasilitas


evakuasi 4 2 1 8

Kehilangan dokumen
pembayaran 1 4 2 8
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Berkas klaim rawat inap tidak


strategis strategis Kepatuhan Kepatuhan keuangan

termonitor 4 2 1 8

Kebakaran akibat peralatan dan


instalasi listrik 4 2 1 8

Penggunaan APD belum


dilaksanakan secara rasional
2 4 1 8

tidak terpenuhinya baku mutu air


bersih 3 2 1 6

tidak terpenuhinya baku mutu


listrik 3 2 1 6

tidak terpenuhinya baku mutu


strategis

boiler dan sistem distribusi uap


3 2 1 6
panas boiler

tidak terpenuhinya sistem


strategis strategis strategis

informasi manajemen RS 3 2 1 6

tidak terpenuhinya sistem


jaringan air kotor 3 2 1 6

tidak terpenuhinya sistem


komunikasi telepon 3 2 1 6

Kendala Finasial & Non-finansial


strategis

mewujudkan translational
3 2 1 6
research

CA-UTI (ISK terkait kateterisasi)


operasional operasional operasional strategis strategis

2 3 1 6

HAP
2 3 1 6

Bangunan runtuh / rusak


3 2 1 6

Petugas terpapar cairan tubuh


pasien
3 1 2 6

Pencurian sumber radiasi


3 1 2 6

Penanganan kegawatan di OK
operasional

terhambat karena keterbatasan


trolly emergency 3 1 2 6
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Pencarian berkas rawat jalan


Operasional Operasional Operasional Operasional operasional operasional operasional operasional

untuk pelayanan pasien lama


3 2 1 6

Kesalahan pencatatan dan


pelaporan data pemeriksaan
pasien 2 3 1 6

Kehilangan barang pasien


2 3 1 6

Alat transportasi dipinjam untuk


membawa pasien ke luar IRNA
tidak dikembalikan 1 3 2 6

Bangunan runtuh/rusak
3 2 1 6

Kebakaran karena petir.


3 2 1 6

Kerusakan alat diagnostik


berisiko tinggi (contoh : alat di
cath lab, ESWL, dll) 3 2 1 6

Kerusakan alat penunjang


berisiko tinggi
3 2 1 6

Gangguan fungsi alat medis


Operasional

anastesi durante penggunaan


4 2 1 6

Pemilahan limbah tidak sesuai


Reputasi Operasional Operasional

standar
2 3 1 6

Kerusakan alat diagnostik


berisiko tinggi (contoh : alat di
cath lab, ESWL, dll) 3 2 1 6

Sabotase / pengrusakan asset


rumah sakit. 3 2 1 6

Bahaya asap kebakaran akibat


tidak terpenuhinya system
Reputasi

ventilasi saat kebakaran. 3 2 1 6

Keterlambatan kalibrasi alat


Reputasi

3 2 1 6
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Keterlambatan preventive
Reputasi

maintenance. 3 2 1 6

Kendala Finansial & Non-finansial


Reputasi

dalam pengembangan SIM RS


3 2 1 6

Peserta didik dan tenaga


outsourching belum dilakukan
Reputasi

pemeriksaan kesehatan secara 2 3 1 6


berkala

Pencurian barang / uang /


Keuangan

inventaris rumah sakit.


3 2 1 6

Kerusakan asset (akibat banjir,


angin ribut / badai, sambaran
Keuangan

petir, gunung meletus, kebakaran,


tanah longsor, dll) 3 2 1 6

Tarif tidak update


Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan keuangan keuangan

3 2 1 6

Piutang pasien tidak terbayar /


terlambat bayar 2 3 1 6

Kecelakaan Eskalator.
3 2 1 6

Kecelakaan Kerja (Karyawan dan


Peserta Didik)
3 2 1 6

Kecelakaan Elevator / Lift (yang


melibatkan pasien dan atau
2 3 1 6
pengunjung)

Kecelakaan terpeleset lantai licin.


2 3 1 6

Penyalahgunaan tanda pengenal


Rumah Sakit. 3 2 1 6

Kecelakaan kerja akibat bahan


kimia berbahaya (B3)
3 2 1 6

Kecelakaan kerja akibat gas


medis 3 2 1 6

Tempat penyimpanan B3 tidak


standar. 3 2 1 6
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Pengoplosan obat AB dan obat


operasional operasional Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan Kepatuhan

parenteral belum semua standar


2 3 1 6

Ketersediaan instrumen kurang


dan terdapat masalah
2 3 1 6
kepemilikan/penitipan

Pengelolaan alat Endoscopy dan


laparoscopy belum sesuai SPO
2 3 1 6

Pemilahan linen infeksius dan


non infeksius belum sesuai SPO
2 3 1 6

Ringkasan Keluar masuk belum


diisi
1 5 1 5

Penculikan bayi
5 1 1 5

Risiko terpapar C-ARM


strategis strategis strategis Operasional

1 5 1 5

Ketidaktersediaan air bersih


4 1 1 4

Ketidaktersediaan gas medis


4 1 1 4

Ketidaktersediaan listrik
4 1 1 4

Tidak diketahuinya no batch alat


implant di rekam medis pasien
strategis

(belum bisa bisa dilakukan


evaluasi efektivitas implan) 1 4 1 4

Reaksi alergi obat / muncul efek


operasional operasional operasional operasional

samping obat
2 2 1 4

Waktu tunggu klinik gizi > 30


menit
2 2 1 4

Stock-out form RM
4 1 1 4

Kebutuhan nutrisi pasien tidak


terpenuhi
2 2 1 4
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Sulit mengakses informasi RS


operasional

(appointment dokter, ketersediaan


tempat tidur, dll) 2 2 1 4

Kerusakan alat karena


Operasional strategis strategis strategis Kepatuhan Kepatuhan Keuangan keuangan Reputasi Reputasi Reputasi Reputasi Operasional Operasional Operasional

penggunaan tidak sesuai SPO.


2 2 1 4

Kerusakan alat penunjang


berisiko sedang/tinggi
2 2 1 4

Resiko terpapar bahan kimia (B3)


4 1 1 4

Penculikan bayi / anak.


4 1 1 4

Penculikan mayat / organ mayat.


4 1 1 4

Pencurian barang / uang


karyawan, peserta didik 2 2 1 4

Kebakaran karena sabotase.


4 1 1 4

Salah input pemberi layanan


1 2 2 4

Pasien sudah dilakukan tindakan


(contoh HD, dll) tapi belum
4 1 1 4
tertagih

Kecelakaan kerja akibat boiler /


uap panas boiler. 4 1 1 4

Kemasan B3 tanpa label standar.


2 2 1 4

tidak terpenuhinya baku mutu gas


medis 3 1 1 3

tidak terpenuhinya system IPAL


3 1 1 3

Phlebitis
1 3 1 3

Belum semua karyawan


mendapatkan pelatihan sesuai
tupoksinya 1 3 1 3
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Lama menunggu antrian


Operasional Operasional

pemeriksaan penunjang
1 3 1 3

tidak terpenuhinya Fungsi


Elevator / eskalator
1 3 1 3

Bencana radiasi
Kepatuhan Kepatuhan keuangan Keuangan Reputasi Reputasi Operasional

3 1 1 3

Pencemaran pada makanan /


bahan makanan. 3 1 1 3

Kebersihan lingkungan RS masih


belum sesuai standar 1 3 1 3

Kebakaran akibat bahan kimia


3 1 1 3

Petugas biling tidak datang


3 1 1 3

Kecelakaan kerja akibat radiasi.


3 1 1 3

Kebakaran akibat sumber api


terbuka 3 1 1 3

Pemeriksaan rectal swab pada


Kepatuhan

penjamah makanan belum sesuai


regulasi Nasional (setiap 6 1 3 1 3
bulan)

Dekubitus
Reputasi Operasional operasional operasional strategis

1 2 1 2

Keterlambatan retur obat


2 1 1 2

Kerusuhan massal.
2 1 1 2

Risiko terpapar kuman biologis


jenazah
2 1 1 2

Kehilangan Barang / uang /


inventaris. 2 1 1 2
Kategori Risiko
Potensi Risiko D F P Skor Risiko

Uji efekasi handrub produksi RS


Operasional operasional Operasional strategis

terakhir Th 2013 1 1 1 1

Ancaman Bom
1 1 1 1

Ancaman / kejadian kekerasan di


lingkungan rumah sakit.
1 1 1 1

Kehilangan barang karyawan


2 3 0
Rencana Pengelolaan

Pengaturan penjadwalan pelayanan radioterapi, Melakukan maintenance &


pemeliharaan alat radioterapi dengan baik

Pengaturan antrian pasien rawat inap, terutama untuk paien kanker, usulan
penambahan fasilitas ruang rawat inap

Prioritas melengkapi instrumen, usulan penambahan instrumen baru,


Peningkatan kapasitas IP2S

Integrasi PPRA

Sosialisasi ulang tentang prosedur transport pasien IGD (rapat, meeting


morning), penerapan final inspection kelengkapan pasien yang akan
ditransportasi, menempatkan petugas yang berkompeten mentransport
pasien

Pelatihan triase, pemenuhan alat pemeriksaan triase, optimalisasi tim triase


(dokter dan perawat), monitoring evaluasi ketepatan triase

Koordinasi dengan KSM/Satker/Komite PPI, optimalisasi peran DPJP,


peningkatan koordinasi P3M-PPDS, simulasi, penyusunan prosedur

Koordinasi dengan KSM/Satker/Komite PPI, optimalisasi peran DPJP,


peningkatan koordinasi P3M-PPDS, simulasi, penyusunan prosedur

Maintenance alat radioterapi (dijamin selalu aman untuk pasien dan


petugas), menghitung dosis paparan radiasi dengan tepat, Pengaturan
tenaga operator pelayanan radioterapi
Rencana Pengelolaan

Disusun SPO mengenai : pejabat yg berwenang mendaftarkan operasi


melalui biling sistem, persyaratan pasien yang akan dioperasi, pembatalan
operasi; Penyediaan alat medis sesuai kebutuhan; Pengaturan kelembaban
ruangan; melakukan swab rutin; Penyediaan ruang rawat intensif paska
operasi; Penyediaan fasilitas ruang operasi sesuai dengan standar

Pengecekan obat kemoterapi sebelum dioplos, sebelum diberikan ke pasien,


Perlakuan obat kemoterapi sesuai standar

Pengecekan alat (memastikan alat siap digunakan) setiap hari, maintenance


alat rutin, kalibrasi alat sesuai jadwal, usulan pengadaan bila alat sudah
rusak

Mengenali faktor resiko jatuh dan melakukan penilaian risiko melalui


pengkajian awal dan pengkajian ulang; Melakukan intervensi pencegahan
reisiko jatuh, Melakukan monitoring pasien yang mempunyai risiko jatuh,
memberikan edukasi ke pasien dan keluarga oleh perawat, Melakukan
evaluasi perbaikan lingkungan sekitar pasien (kamar mandi), edukasi dan
reedukasi pencegahan jatuh melalui pelatihan 5 wajib kepada staf.

Memperbaiki koordinasi dengan PPK 1/2

Pencegahan transmisi, khususnya airborne, Penyediaan APD, Sosialisasi


penggunaan APD, Edukasi ke petugas

Pelatihan triase bagi dokter umum triase dan perawat triase

Melakukan skrining pre transfusi, warning pada berkas RM pasien bila ada
riwayat reaksi transfusi sebelumnya, monitoring selama transfusi
Rencana Pengelolaan

Reminder kepada DPJP untuk melengkapi RM sebelum paien pulang,


sosialisasi ke DPJP mengenai kelengkapan RM menjadi penilaian OPPE

Pengaturan pengembalian RM, reminder kepada PPA untuk melengkapi RM

Pengaturan penempatan pasien dan ruang perawatan

Penyusunan PPK/CP

Pengawasan dengan security/keamanan, penempatan CCTV

Integrasi MFK, memperbaiki fasilitas fisik sesuai dengan prioritas (contoh :


perbaikan di ruang rawat intensif)

Double check sebelum pemberian obat, memastikan melakukan 7 benar


pemberian obat

Sosialisasi alur dan kerangka waktu pelayanan, rencana penyusunan surge


capacity plan, rencana monitoring dan evaluasi kondisi overcrowding dengan
sistem skoring NEDOCS

Sosialisasi alur dan indikator mutu terkait,meningkatkan monitoring-evaluasi


dengan PDSA, penyusunan SPO alur pendaftaran operasi emergensi di
IGD, koordinasi dengan KSM, rencana penyusunan regulasi mengenai
operasi emergensi tingkat RS dan satker

Penambahan alat medis, usulan ke pengadaan rumah sakit


Rencana Pengelolaan

Usulan pengadaan ruang isolasi perlindungan anak & dewasa

Pengaturan shift jaga petugas ambulan, meningkatkan koordinasi

Pengaturan jaga perawat, Edukasi ke petugas

Inventarisasi kebutuhan alat medis & non medis, usulan pengadaan sesuai
kebutuhan, Penyediaan alat sesuai kebutuhan, Pengaturan jadwal pelayanan
(tindakan invasif)

Pengadaan alat tepat waktu, pengaturan load pasien yang perlu ventilator

Pengaturan penjadwalan kalibrasi alat

Maintenanace alat dilakukan rutin / periodik

Komitmen menyeluruh, integrasi dengan tim FMS

Pengaturan pemanggilan & antrian pasien, Pengaturan administrasi


kepulangan peserta, Perbaikan koordinasi admisi, Perbaikan kualitas
pelayanan RS, Perawatan fasilitas

Maintenance alat, Review dan revisi kebijakan menyesuaikan kondisi di


lapangan, Melaksanakan pelayanan sesuai Kebijakan dan SOP

Koordinasi PPI TB, penempatan humidifier portable, penyekatan ruangan di


poli yg akan didatangi pasien kecuriagaan airborne disease

Pengembangan sistem audit realtime, sosialisasi di pelatihan dasar


karyawan
Rencana Pengelolaan

Sosialisasi ke staf melalui pelatihan dasar, rmengingatkan kepatuhan hand


hygiene pada morning meeting, ronde IPCN

Merencanakan monev berkala, pembagian tugas di jajaran manajemen untuk


melakukan monev mutu layanan

Pengelolaan limbah lingkungan, monev kadar pencemaran limbah

pelatihan mutu & keselamatan pasien, ronde ke satker, survey budaya


keselamatan pasien

Pengaturan jalur & fasilitas evakuasi

Memastikan label yang disiapkan sesuai dengan pasien yang diuji,


Menyediakan reagen yang berkualitas baik, Menyiapkan sampel sesuai
dengan permintaan, Melakukan uji silang sesuai SOP

Redesain ruang resusitasi, redesain IMC1 menjadi HCU

Penyediaan lahan parkir yang mencukupi untuk pengguna RS, Pengaturan


lahan parkir

Pengaturan sistem pengolahan limbah

Maintenance alat defibrilator dilakukan rutin, penggunaan sesuai fungsi

Melakukan pengecekan ulang permintaan spesimen

Double check sebelum memberikan label, Pengecekan dokumentasi


transfusi

Pengelolaan RM
Rencana Pengelolaan

Setiap divisi harus mempunyai forum khusus untuk membahas kasus-kasus


khusus (sulit) yang akan ditentukan tersendiri oleh DPJP

Pengawasan pasien melibatkan keluarga, sistem alarm

Memasukkan usulan pengembangan SDM di RKT satuan kerja di awal tahun

Efisiensi penggunaan sumber daya

Koordinasi tim tarif (akuntansi) dengan user (pengguna) terutama DPJP dan
staf lain yang terkait penghitungan unit cost

Komitmen menyeluruh, integrasi FMS, monev suhu dan kelembaban kamar


operasi

Rencana koordinasi dengan satker terkait

Monitoring kepatuhan terhadap SPO pendaftaran cath lab On line, Evaluasi


terhadap kejadian penundaan tindakan cath lab tiab hari, Pengaturan
penjadwalan kateterisasi jantung, Menambah SDM dokter ahli jantung
(kardiolog)

Refreshing pelatihan / workshop terkait kompetensi petugas,


melaksanakanan prosedur sesuai SPO

Maintenance alat verifikasi dilakukan rutin, Maintenance alat MLC dilakukan


rutin, Pelatihan kepada petugas yang melakukan verifikasi

Maintenance alat diupayakan sebaik mungkin sesuai dengan prosedur,


Pelaksanaan QA & QC harian, mingguan, bulanan, triwulan, dan tahunan
(sesuai jadwal)
Rencana Pengelolaan

Melaksanakan prosedur sesuai SPO

Double check sebelum dilakukan transfusi (implementasi sasaran


keselamatan pasien), Dokumentasi pemberian transfusi

Pengembangan kebijakan integratif

Menambah SDM ahli gizi

Edukasi ulang kepada petugas (DPJP anestesi, residen anestesi, perawat


anestesi, perawat sirkuler) mengenai pelaksaan prosedur check list
keselamatan operasi, road show ke kamar operasi oleh tim IPSG RS,
pemantauan indikator mutu terkait kepatuhan pelaksanaan SSC

Penyusunan SPO skrining pasien , SPO Pemasangan kateter sebelum


tindakan MOW.

Pembatasan penggunaan antikoagulan, evaluasi nilai PT/APTT, rotasi titik


insersi

Maintenance peralatan dan instalasi listrik sesuai standar

Maintenance alat diagnostik dilakukan rutin

Mengatur flow pasien

Maintenance alat tepat waktu, pengaturan frekwensi pemakaian alat

Optimalisasi kredensial staf pendidik, membuat jadwal kredensial,


melakukan inventarisasi staf pendidik yang telah selesai melanjutkan studi
lanjutan

Pengaturan jam visite DPJP


Rencana Pengelolaan

Memastikan ketersediaan SDM sesuai dengan kebutuhan, Melakukan


evaluasi SDM (kredensial/rekredensial), Penyusunan analisis beban kerja
(ABK) karyawan, Pengaturan shift SDM

Memberikan sosialisasi, pelatihan penggunaan alat canggih. Membuat SOP


penggunaan alat canggih di ruang operasi

Menyusun rencana perbaikan fasilitas lahan parkir, membuat sistem


pemindahan parkir mobil karyawan ke parkir fakultas, dan menyediakan
shuttle bus

perbaikan Chiller GBST

Penerapan bundle VAP

Peningkatan mutu pelayanan RS

Edukasi ke petugas (operator) dan residen, Menyediakan skin marker di tiap


bangsal perawatan, Menyediakan form marking site di setiap bangsal
perawatan

Melakukan identifikasi saat pemberian diit, Memberikan label identitas pada


setiap diet yang disajikan

Selalu melakukan double check sebelum pengisian humidifer

Review dan revisi Kebijakan operasi cito di IGD yg memuat : difinisi operasi
cito, criteria operasi, respon time, persiapan pre operasi, SDM terkait.
Membuat alur pendaftaran operasi cito

Perlu adanya SPO tentang keadaan awal apa saja yang harus didiskusikan
bersama ( konsultasi ).

Pemeliharaan rutin / berkala, Maintenance peralatan & instalasi listrik


dilakukan rutin, Pengaturan penggunaan alat

Pengelolaan fasilitas ruang perawatan pasien jiwa diupayakan lebih aman,


Pengawasan kepada pasien jiwa

Maintenance eskalator dilakukan rutin, pengawasan terhadap pengguna


eskalator
Rencana Pengelolaan

Pengaturan peralatan dan sistim ventilasi sesuai standar

Peningkatan kewaspadaan petugas

Koordinasi dengan PLN, pengaturan listrik emergency

Maintenance alat rutin

Melakukan double check setiap akan memberikan obat, melaksanakan SPO


pemberian obat (kaidah 7 benar)

Pengaturan perawat jaga, membuat reminder waktu pemberian obat, edukasi


kepada pasien

Pengadaan media / reagen tepat waktu

Percepatan alur pengusulan surat persetujuan ke direksi

Pengaturan petugas

Pengaturan petugas

Pelaporan rutin tepat waktu

Pengaturan visite ahli gizi, pengaturan area (pembagian area) yg dikunjungi


ahli gizi

Edukasi kepada PPA terkait pentingnya penerapan IPSG (kepatuhan


identifikasi sebelum pemberian diit), Melakukan identifikasi sebelum
pemberian diet kepada pasien sesuai standar (menanyakan nama dan
tanggal lahir)
Rencana Pengelolaan

Maintenance alat tepat waktu, pengaturan frekwensi pemakaian alat

Monitoring pasien pasca anestesi dilakukan sesuai SOP

Meningkatkan respon time penanganan komplain pelanggan external

melakukan monev kepuasan stakeholder secara rutin

Pengecekan kelengkapan borang klaim sebelum dikirim

Verifikasi koding diupayakan lengkap & tepat

Pengaturan jadwal DPJP

Penyempurnaan Kebijakan terintegrasi dengan pelayanan

melaksanakan sign out, double check sebelum meninggalkan OK

meletakkan banner/tanda peringatan dilarang merokok, penempatan APAR

Penerapan bundle IADP

Melakukan operasi dan perawatan sesuai SPO, menjaga kesterilan alat


operasi dan saat perawatan luka operasi, monitoring kepatuhan petugas
terhadap SPO

Melaksanakan prosedur pelayanan sesuai SPO

Melaksanakan pelayanan sesuai SOP, Penyediaan trolley emergency di


ruangan, Pelatihan BHD untuk petugas, Membuat sistem pertolongan
sektoral pada rumah sakit dengan akses yang mudah
Rencana Pengelolaan

Penyusunan HDP (Hospital Disaster Plan) termasuk yang berkaitan dengan


kemungkinan bencana radiasi, Pengaturan sistem proteksi radiasi
diupayakan selalu aman

Pengaturan sistem pembuangan limbah radiasi, Pembuangan limbah nuklir


sesuai dengan AMDAL

Perlu ditinjau kembali fasilitas tempat tidur di kamar operasi, Penggunaan


fasilitas tempat tidur di OK sesuai dengan fungsi, Pengadaan tempat tidur di
OK

Pengaturan peralatan dan water treatment sesuai standar

Tidak menggunakan alat selang sirkuit ventilator yang reuseable sebelum


ada bukti tertuls penggunaan maksimal alat selang sirkuit ventilator (hasil
penelitian, pabrik, BPOM, atau referensi dari luar dengan spesifikasi dan
merk yang sama)

Melaksanakan SPO pemberian obat (kaidah 7 benar)

Pengaturan antrian di unit admisi

Sosialisasi pengisian RM, implementasi PPK dan CP

Sosialisasi pengisian RM

Mengingatkan DPJP saat visite untuk melengkapi assesmen awal RM


(reminder)

Pembuatan RPK pasien baru diupayakan tepat waktu

Pembuatan resume pasien diupayakan tepat waktu

Penambahan kapasitas IPAL


Rencana Pengelolaan

Mengingatkan para profesi pemberi asuhan untuk menuliskan perencanaan


asuhan pasien, membuat PDSA

Memasukkan usulan pemenuhan kebutuhan sar-pras & SDM layanan

Meningkatkan koordinasi dan komunikasi debgan Dik-Nas dan kesehatan

Meningkatkan koordinasi dengan PPK 1 an 2

Meningkatkan kerja sama dan oordinasi dengan RS jejaring

Kontrak maintenance chiller, penggantian HEPA filter sesuai jadwal)

Manajemen pengadaan obat tepat waktu, integrasi antara regimen obat


(untuk obat kemoterapi) dengan perencanaan,

Pengaturan waktu pembuatan surat keterangan medis (SKM)

Peningkatan kualitas pelayanan gizi

Penyusunan usulan dari satker tepat waktu, pengadaan alat tepat waktu,
Perencanaan AMHP diupayakan sesuai dengan anggaran RS

Optimalisasi survey angka kepuasan peserta didik, menerapkan sistem


reminder / pengingat

Meningkatkan tambahan fasilitas finansial dan non finansial untuk melakukan


penelitian

Membuat kebijakan reward dan consequence yang mengatur pemberian


reward kepada staf rumah sakit, dan consequence untuk staf yang terbukti
melakukan kesalahan

Monitoring hasil survey kepuasan pegawai


Rencana Pengelolaan

Memasukkan usulan pengadaan fasilitas dalam RKT satker

Edukasi sebelum dilakukan program ingin anak

desain gedung baru tahan gempa

Mengadakan pelatihan penggunaan APAR, simulasi kebakaran bagi staf

Koordinasi antara manajemen, tim tarif, dan user (pengguna)

Koordinasi dengan PPK 1, PPK 2 (perujuk) dalam hal sistim rujukan

sosialisasi berkala dan pelatihan wajib bagi seluruh karyawan, identifikasi


risiko berkala oleh UK3

Pengelolaan limbah IPAL

Edukasi ke petugas, Menyediakan fasilitas yang memadai

Pengaturan shift pramusaji, Menambah SDM pramusaji

Melakukan standardisasi alat diathermi, Menyediakan alarm di ruang


tindakan diathermi, Memberikan dosis diathermi yang sesuai standar

Edukasi / sosialisasi kepada DPJP operator / residen mengenai kebijakan


keselamatan pasien operasi, Reminder kepada petugas untuk melaksanakan
prosedur check list keselamatan operasi

Maintenance alat rutin

Melakukan check ulang resep yang sudah dibuat dokter


Rencana Pengelolaan

Double check sebelum dilakukan transfusi (implementasi sasaran


keselamatan pasien)

Pengecekan dokumentasi transfusi

Pengelolaan flowchart

Pengelolaan hasil pemeriksaan penunjang diagnostik

Maintenance alat tepat waktu, pengaturan frekwensi pemakaian alat

Maintenance alat dilakukan secara rutin, Optimalisasi pemakaian alat,


Pengadaan reagen tepat waktu, Pengaturan antrian pasien yang akan
dilakukan pemeriksaan penunjang

Pengawasan pasien melibatkan keluarga, sistem alarm

Pengawasan pasien melibatkan keluarga, sistem alarm

Kontrak maintenance, monitoring daan evaluasi kkinerja vendor

Melakukan simulasi penanganan endemic penyakit dan meningkatkan


kemampua staff dalam penanganan endemic di rumah sakit

Penggunaan APD, proses sterilisasi sesuai SPO

Monev alat/barang steril, pengecekan berkala

Mempersiapkan jalur dan fasilitas evakuasi, mengadakan simulasi bencana

Penyimpanan dokumen pembayaran di tempat yang aman


Rencana Pengelolaan

Optimalisasi monitoring berkas klaim

penggantian peralatan secara bertahap sesuai kemampuan anggaran rs,


kontrak maintenance

Sosialisasi ke petugas terkait indikasi penggunaan APD

Pengelolaan air bersih

Koordinasi dengan penyedia listrik (PLN)

Pengelolaan sistem boiler sesuai standar

Pengadaan sistem manajemen informasi rumah sakit, maintenance sistem

Pengelolaan sstem jaringan air kotor

Koordinasi dengan penyedia jaringan telepon

memasukkan usulan pemenuhan kebutuhan translational research

Melakukan pemasangan dan perawatan kateter sesuai SPO, monitoring


kepatuhan petugas terhadap SPO

Penempatan pasien sesuai jenis penyakitnya

Maintenance bangunan dilakukan rutin berkala, penggantian komponen


bangunan yang rusak

Penyediaan APD, Sosialisasi penggunaan APD, Edukasi ke petugas

Pengaturan sistem keamanan sumber radiasi sesuai standar, Petugas


melaksanakan pelayanan radioterapi sesuai SOP, Pembatasan akses
terhadap sumber radiasi

Penyediaan trolly emergency di semua unit, dipastikan siap digunakan


Rencana Pengelolaan

Pengaturan petugas

Perbaikan dokumentasi data pemeriksaan pasien

Pengaturan keamanan barang pasien

Pengaturan penggunaan alat transportasi pasien

Pemeriksaan bangunan berkala, usulan penggantian fasilitas bangunan yg


runtuh

Maintenance peralatan dan instalasi listrik sesuai standar

Kontrak maintenance peralatan diagnostik, monev kinerja vendor

Maintenance alat secara rutin

Uji fungsi alat sebelum di gunakan, Rutin melakukan kalibrasi alat,


Persesiaan alat pengganti siap pakai

Melakukan SPO pemilahan limbah, monev

Kontrak maintenance peralatan diagnostik, monev kinerja vendor

Pengawasan aset rumah sakit

Mengusulkan pengadaan exhouse fan portable dengan ducting

Pengaturan jadwal kalibrasi alat, inventarisasi alat


Rencana Pengelolaan

Pengaturan jadwal preventive maintenance

Memasukkan usulan pengembangan SIM RS dalam RKT satker

Koordinasi dengan Bakordik/SDM/Bag Umum/HukMas

Penyimpanan barang / uang / inventaris rumah sakit di tempat yang aman,


pengawasan barang & inventaris rumah sakit (penempatan satpam /
security)

Sosialisasi pencegahan dan penanggulangan kebakaran secara berkala,


simulasi penanggulangan bahaya kebakaran, penyediaan dan pengecekan
sistem proteksi kebakaran, identifikasi faktor risiko kebakaran, monev faktor
risiko kebakaran dan review cara penanggulangan kebakaran di satuan kerja

Update tarif, koordinasi tim tarif

Pengelolaan piutang pasien

Sosialisasi penggunaan eskalator secara aman terhadap pengunjung dan


pemasangan rambu peringatan, menyediakan helper / satpam di lokasi
eskalator

Sosialisasi cara kerja safety, pencegahan NSI, penyediaan APD, vaksinasi


dan sosialisasi penangnan paska pajanan

Kontrak maintenance elevator/lift dengan vendor, monev kinerja vendor,


Pengawasan pengunjung, penempatan security/keamanan di area yang
rawan terjadi kecelakaan

Optimalisasi pembersihan lantai oleh cleaning service

Pengaturan penggunaan tanda pengenal rumah sakit

Sosialisai cara kerja safety, penyediaan APD, vaksinasi dan sosialisasi


penanganan paska pajanan, melaksanakan pelatihaan teknis pengelolaan B3

Pengelolaan gas medis sesuai SPO

pengaturan penyimpanan B3 sesuai standar


Rencana Pengelolaan

Disusun kebijakan dan SPO terkait pengoplosan obat (contoh : pada obat
anesthesi, ditetapkan petugas yang berkompeten melakukan pengoplosan,
tempat pengoplosan obat, dll)

Prioritas penataan inventaris

Sosialisai SPO pengelolaan alat endoscopy kepada penggna alat

Sosialisasi ke petugas

Mengingatkan petugas untuk melengkapi RM

Pengaturan sistem keamanan

Penggunaan apron, Pengukuran paparan c-arm berkala pada petugas.

Penyediaan air bersih

Penyediaan gas medis sesuai kebutuhan

Penyediaan listrik esuai kebutuhan rumah sakit

Implementasi Sistem recall

Optimalisasi skrining alergi

Pengaturan petugas

Penyediaan stock RM

Peningkatan kualitas pelayanan gizi


Rencana Pengelolaan

Pengaturan informasi RS di web

Penggunaan alat sesaui SPO, mone penggunaan alat

Maintenance alat penunjang rutin, perbaikan segera bila ada kerusakan

Penggunaan APD, pengelolaan B3 secara khusus

Pengaturan keamanan / security, pengawasan di area perawatan bayi / anak,


penempatan CCTV di ruang bayi

Pengaturan keamanan/security, penempatan kamera CCTV

Pengaturan penyimpanan barang / uang karyawan (penempatan loker)

Pengawasan dan penempatan alat pemadam kebakaran di area - area yang


rawan sabotase

Pengecekan saat input data

Verifikasi pasca pemberian pelayanan tindakan

Pengawasan sistem boile

pengecekan bahan B3

Pengelolaan gas medis sesuai standar

Pengelolaan IPAlL sesuai standar

Melakukan pemasangan dan perawatan infus sesuai SPO, monitoring


kepatuhan petugas terhadap SPO

Pelatihan karyawan sesuai tupoksinya sesuai


Rencana Pengelolaan

Optimalisasi pengaturan antrian

Maintenance berkala, menempatkan petugas di sekita elevator/eskalator

Penggunaan APD, monev alat radionuklir berkala

Seleksi penyedia makanan / bahan makanan dengan ketat

Prioritas peran setiap satker

Pengaturan penempatan bahan kimia yang dapat memicu terjadinya


kebakaran, penempatan alat pemadam kebakaran di area yang menyimpan
bahan kimia

Pengaturan shift petugas billing

Pelayanan radioterapi sesuai Spo, pengunaan APD sesuai standar

Pengawasan area yang risiko kebakaran

Usulan pemeriksaan rectal swab pada petugas penjamah makanan

pengkajian dekubitus dan perawatan dekubitus sesuai dengan standar

Optimalisasi dokumentasi data obat kadaluarsa

Penempatan keamanan / satpam di lokasi rawan kerusuhan

Pemakaian APD, melaksanakan prosedur sesuai SPO / protap,

Pengaturan penyimpanan barang inventaris rumah sakit / uang


Rencana Pengelolaan

Usulan dilakukan uji efikasi handrub

Penempatan keamanan / satpam di lokasi rawan ancaman bom

Penempatan keamanan / satpam di lokasi kekerasan

Penyediaan loker karyawan yang aman (terkunci), Pengawasan keamanan


barang karyawan

Anda mungkin juga menyukai