Tim SML Human Resources and Development Head of Departement

Identifikasi kebutuhan
Mulai training kompetensi karyawan dan peningkatan
kesadaran terhadap lingkungan.

Merencanakan pelaksaan
Identifikasi aspek dan dampak
training
Lingkungan Tidak

Review Apakah
aspek training yang
Mengatur dandan dampak
Menyediakan
telah dilakukan
lingkungan
training yang signifikan
efektif ?

Menyimpan rekaman
pelaksanaan training

selesai

A. Bagan Alir Prosedur Kompetensi dan Kesadaran Lingkungan

B. Uraian langkah prosedur kompetensi dan kesadaran lingkungan:
a. Mengidentifikasi kebutuhan training untuk kompetensi karyawan dan peningkatan kesadaran terhadap lingkungan.
b. Merencanakan pelaksanaan training.
c. Menyediakan training berdasarkan rencana training dengan persetujuan Top Management.
d. Mengevaluasi keefektifan training.
e. Jika efektif, dilakukan penyimpanan rekaman pelaksanaan training.
f. Jika tidak efektif, perlu dilakukan identifikasi kebutuhan training.

C. Tugas dan Tanggung Jawab :

Tim SML:
 Melaksanakan identifikasi aspek dan dampak lingkungan.
 Me-review aspek dan dampak lingkungan significant.

Human Resources and Development (HRD):

 Mengatur penerimaan karyawan.
 Mengidentifikasi kebutuhan training untuk kompetensi karyawan dan peningkatan kesadaran terhadap lingkungan.
 Membuat perencanaan training.
 Mengatur dan menyediakan training berdasarkan rencana training dengan persetujuan Top Management.
 Menyimpan seluruh pelaksanaan training yang telah dilaksanakan di perusahaan.
Head of Department (HD):
 Memastikan semua kegiatan operasional dilaksanakan sesuai dengan prosedur pengendalian operasional perusahaan.
 Mengidentifikasi kebutuhan training untuk kompetensi karyawan dan peningkatan kesadaran terhadap lingkungan.
 Mengevaluasi keefektifan training yang diberikan kepada karyawan di departemen yang dipimpin.