6/4/2018 Forum 3 Perencanaan Proyek | 41113120040 Bahtiyar Afandi

41113120040 Bahtiyar Afandi

SAMPLE PAGE

Forum 3 Perencanaan Search...

Proyek
 October 2, 2016  by 41113120040  Leave a Recent Posts
comment

1. Perencanaan Proyek Cost Control

LINE of
Langkah-langkah perencanaan penjadwalan BALANCHEDULING
proyek adalah sebagai berikut: PROSES
PENGADAAN
Memisahkan pekerjaan menjadi beberapa BARANG DAN JASA
sub kegiatan Pengelolaan
Menetapkan urutan pekerjaan. Sumber Daya
(Resources)
Monitoring
Process
Memisahkan Pekerjaan menjadi sub
Kegiatan

Dalam proses penjadwalan, Manajer proyek Recent Comments

biasanya telah memikirkan pekerjaan sebagai
serangkaian langkah yang berbeda, terpisah satu
sama lain. Proses pemisahan ini dimulai di
memperkirakan tahap, dan terus melalui
Archives
perekrutan dan penjadwalan subkontraktor,dan
December 2016
dalam pengaturan dan mengarahkan kru
November 2016
http://41113120040.blog.mercubuana.ac.id/2016/10/02/forum-3-perencanaan-proyek/ 1/6
6/4/2018 Forum 3 Perencanaan Proyek | 41113120040 Bahtiyar Afandi

konstruksi. Dengan menggunakan metode jalur October 2016

kritis (CPM) teknik, pemisahan pekerjaan ke dalam September 2016
subtask tersebut lebih formal dan lengkap.

Langkah-langkah berikut dapat dijadikan panduan

untuk memastikan bahwa pekerjaan tidak Categories
diabaikan.
Uncategorized
Jenis Pekerjaan (Activity Types)
Sebagai langkah awal dalam penyusunan kegiatan
proyek perlu dibuat listing bagian dari pekerjaan. Meta
Sebagai contoh:
Log in
Selama proses review engineering design, seorang Entries RSS
manajer konstruksi sudah dapat menyusun Comments RSS
WordPress.org
rencana konstruksi dengan menggunakan gambar
konstruksi dasar, rencana, dan spesifikasi, dan
kemudian mengembang berdasarkan informasi
tambahan dari sumber lain.

Jenis Kegiatan Umum (General

Activity Types)
Pada umumnya kegiatan proyek adalah sebagai
berikut:

Aktivitas produksi (Production Activities)

Merupakan aktifitas yang terkait langsung dengan
process konstruksi, yaitu material, tenaga kerja,
serta pemasangan elemen bangunan.

Aktifitas Pengadaan (Procurement Activity)

Merupakan aktivitas yang berkaitan dengan
pengadaan material atau jasa untuk keperluan
proyek.

Aktivitas Administrasi dan Supporting

(Administration & Support Activity)
Kegiatan administrasi merupakan bagian yang
sangat penting sebelum kegiatan konstruksi
tersebut dilaksanakan.

http://41113120040.blog.mercubuana.ac.id/2016/10/02/forum-3-perencanaan-proyek/ 2/6
6/4/2018 Forum 3 Perencanaan Proyek | 41113120040 Bahtiyar Afandi

Jenis Pekerjaan yang lebis spesifik

(Specific Activity Types)

Setelah membagi pekerjaan menjadi kegiatan

yang umum, seorang project manager atau
project planner akan membuat rencana kegiatan
yang lebih spesifik.

Sebagai Contoh :

Untuk membuat Pondasi suatu bangunan dibuat

pemisahan antara Type Pondasi yang akan dibuat.

1. Pondasi Type A
2. Pondasi Type B
3. Pondasi Type C,

1.1.4 Uraian Pekerjaan dibuat sistimatis

(Systematic For Description)
Dalam proses listing jenis kegiatan dalam sebuah
proyek sebaiknya dibuat secara systematis supaya
lebih mudah dalam mengontrol setiap kegiatan di
dalam proyek tersebut.

Contohnya adalah sebagai berikut :

Kegiatan yang dilakukan—–Bagian bangunan yang

terlibat—-Lokasi dari bagian bangunan tersebut,….

1.1.5 Concepts Level Detail

Konsep level of detail adalah salah satu tools yang
Intinya kita membagi projek ke dalam komponen-
komponennya mulai dari yang sifatnya umum,
spesifik dan menjadi detail.

1.2 Menetapkan Urutan Pekerjaan

(Establishing Sequence Of Work)

http://41113120040.blog.mercubuana.ac.id/2016/10/02/forum-3-perencanaan-proyek/ 3/6
6/4/2018 Forum 3 Perencanaan Proyek | 41113120040 Bahtiyar Afandi

Setelah membagi pekerjaan proyek menjadi

beberapa kegiatan, tugas selanjutnya adalah
menentukan kegiatan mana yang harus dikerjakan
terlebih dahulu dan berkaitan dengan kegiatan
yang mana serta siapa yang betanggungjawab
dalam menyelesaian pekerjaan tersebut.

Rencana konstruksi secara normal digambarkan

dalam sebuah diagram yang merupakan basis dari
sistem CPM (Critical Path Method). Diagram ini
dijadikan sebagai alat dalam penjadwalan serta
hasil yang mewakili.

1.2.1 Diagramming Systems

Ada dua metode diagram yang digunakan saat ini,
Precedence Diagramming Method
yaitu
(PDM) dan Arrow Diagramming Method
(ADM).
Kedua logic diagram ini dapat digunakan pada
proyek konstruksi. ADM sudah familiar bagi
banyak orang, karena lebih dulu muncul daripada
PDM, namun PDM lebih mudah dimengerti dan
digunakan, serta memiliki kapasitas untuk
merepresentasikan keberagaman situasi
pekerjaan.

1.2.2 Diagramming Formats

Pada dasarnya teknik dan format diagram
menggunakan PDM, dimana aktifitas
dilambangkan dengan node, dan hubungan antara
aktifitas ditampilakan sebagai panah antar
kegiatan.

Key Questions to Ask When

Establishing Logic

Dalam penyusunan schedule proyek, Scheduler

harus meperhatikan setiap aktifitas apakah saling

http://41113120040.blog.mercubuana.ac.id/2016/10/02/forum-3-perencanaan-proyek/ 4/6
6/4/2018 Forum 3 Perencanaan Proyek | 41113120040 Bahtiyar Afandi

berkaitan dengan aktivitas sebelumnya ataukah

aktivitas yang bisa dikerjakan tanpa mengganggu
aktivitas yang lain. Berikut pernyataan yang mucul
pada saat penyusunan schedule proyek.

1. Apa pekerjaan lain yang harus diselesaikan

sebelum kegiatan bisa dimulai?
2. Apa pekerjaan lain tidak dapat dimulai
sebelum aktivitas selesai?
3. Apa pekerjaan lain dapat dilakukan pada
waktu yang sama dengan aktivitas dan tidak
mengganggu dengan aktivitas?

1.2.4 Priority of Relationships

Dalam membuat logic diagram, sangat penting

menentukan hubungan kegiatan mana yang lebih
penting dan harus didahulukan dibandingkan
dengan yang lain.

1.2.5 Complex Relationships between

Activities

Seperti telah dijelaskan sebelumnya bahwa

sebuah kegiatan sangat tergantung dari kegiatan
lain, kegiatan sebelumnya harus selesai dulu baru
kegiatan lain bisa dimulai. Ini merupakan dasar
dari konsep CPM. Kelebihan dari PDM adalah
memungkinkan manager konstruksi membuat
bermacam-macam hubungan antar kegiatan untuk
memenuhi kegiatan real di lapangan.

Sumber: Modul 3 Planning The

Project Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Pusat Bahan Ajar dan eLearning

 Uncategorized

Leave a Reply
http://41113120040.blog.mercubuana.ac.id/2016/10/02/forum-3-perencanaan-proyek/ 5/6
6/4/2018 Forum 3 Perencanaan Proyek | 41113120040 Bahtiyar Afandi

You must be logged in to post a comment.

Place your Footer Content here zeeNoble Theme

http://41113120040.blog.mercubuana.ac.id/2016/10/02/forum-3-perencanaan-proyek/ 6/6