SURAT KEPUTUSAN DIREKTUR RS.

KARTIKA MEDICAL CENTER

NOMOR : ………../SK.DIR-RS.KMC/……../2015
TENTANG
KEBIJAKAN KRITERIA PENILAIAN KOMPETENSI KARYAWAN
RS. KARTIKA MEDICAL CENTER

DIREKTUR RS. KARTIKA MEDICAL CENTER

Menimbang : a. bahwa dalam rangka upaya peningkatan mutu pelayanan di RS. Kartika
Medical Center, perlu ditunjang dengan sumber daya manusia yang
berkualitas;
b. bahwa dalam upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia RS Kartika
Medical Center, perlu membuat suatu kriteria penilaian kompetensi yang
dapat berjalan di RS Kartika Medical Center;
c. bahwa dalam menjalankan poin b di atas Direktur RS. Kartika Medical
Center perlu menetapkan kebijakan kriteria penilaian kompetensi karyawan
di RS. Kartika Medical Center.
Mengingat : 1. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 Tentang
Ketenagakerjaan.
2. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 Tentang
Rumah Sakit.
3. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 Tentang
Kesehatan.
4. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2014 Tentang
Keperawatan.
5. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
375/Menkes/SK/III/2007 Tentang Standar Profesi Radiografer.
6. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
370/Menkes/SK/III/2007 Tentang Standar Profesi Tenaga Ahli Teknologi
Laboratorium.
7. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
1464/MENKES/PER/X/2010 Tentang Izin dan Penyelenggaraan Praktik
Kebidanan.
 MEMUTUSKAN

Menetapkan :
KESATU : KEBIJAKAN KRITERIA PENILAIAN KOMPETENSI KARYAWAN DI RS. KARTIKA
MEDICAL CENTER
KEDUA : Kebijakan Kriteria penilaian kompetensi itu sesuai dengan lampiran surat keputusan
ini.
KETIGA : Kebijakan ini berlaku bagi seluruh karyawan di RS. Kartika Medical Center.
KEEMPAT : Keputusan ini berlaku mulai tanggal ditetapkan, dan apabila dikemudian hari ada
kekeliruan akan dilakukan perubahan seperlunya.

Ditetapkan di : Sukabumi
Pada Tanggal : ……...…………
RS. KARTIKA MEDICAL CENTER

dr. H. RIDWAN A. SANUSI, Sp. S.

Direktur
Lampiran keputusan Direktur Nomor 012/KEP-DIR/RSKC/XI/2015 Tentang Kebijakan Kriteria Penilaian Kompetensi
Teknis Karyawaan di RS Kartika Cibadak.

KEBIJAKAN KRITERIA PENILAIAN KOMPETENSI KARYAWAN

DI RS KARTIKA CIBADAK

1. Kriteria penilaian kompetensi karyawan berlaku bagi seluruh karyawan dengan perhitungan
sebagai berikut :

LEVEL PERIODE KRITERIA PENILAIAN

PENILAIAN KOMPETENSI KOMPONEN KOMPETENS KOMPONEN
DASAR KOMPETENSI DASAR I TEKNIS KOMPETENS
I TEKNIS
-Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
-Pengetahuan 25%
Pelaksana 50% &keterampilan 50% Uraian Tugas
kerja
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
eksternal
Karyawan
-Membangun 30%
Kontrak I
kepercayaan
dengan
-Dorongan 25%
status
prestasi dalam
percobaan Akhir
bekerja
bulan ke 3
PJ/KARU/KAINS 40% -Kepemimpinan 25% 60% Uraian Tugas
- Pelayanan 20%
karyawan
/pelanggan
internal &
eksternal
-Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
KABID/KABAG 30% -Kepemimpinan 25% 70% Uraian Tugas
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
eksternal
 -Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
WADIR/DIREKTUR 20% -Kepemimpinan 25% 80% Uraian Tugas
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
eksternal
-Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
-Pengetahuan 25%
Pelaksana 50% &keterampilan 50% Uraian Tugas
kerja
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
eksternal
-Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
PJ/KARU/KAINS 40% -Kepemimpinan 25% 60% Uraian Tugas
Akhir
Karyawan -Pelayanan 20%
bulan ke
kotrak II karyawan /
12 dan 24
pelanggan
internal &
eksternal
-Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
KABID/KABAG 30% -Kepemimpinan 25% 70% Uraian Tugas
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
eksternal
-Membangun 30%
kepercayaan
WADIR/DIREKTUR 20% -Dorongan 25% 80% Uraian Tugas
prestasi dalam
bekerja
 -Kepemimpinan 25%
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
eksternal
-Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
-Pengetahuan 25%
Pelaksana 50% &keterampilan 50% Uraian Tugas
kerja
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
eksternal
-Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
PJ/KARU/KAINS 40% -Kepemimpinan 25% 60% Uraian Tugas
-Pelayanan
Setiap karyawan /
enam pelanggan 20%
KARYAWAN
bulan internal &
TETAP
sekali eksternal
(Berkala) -Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
KABID/KABAG 30% -Kepemimpinan 25% 70% Uraian Tugas
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
eksternal
-Membangun 30%
kepercayaan
-Dorongan 25%
prestasi dalam
bekerja
WADIR/DIREKTUR 20% 80% Uraian Tugas
-Kepemimpinan 25%
-Pelayanan 20%
karyawan /
pelanggan
internal &
 eksternal

2. Penilaian karyawan di lakukan oleh atasan langsung dan di sampaikan ke SDM yang bersangkutan
oleh atasannya dengan menjelaskan kekurangan dan kelebihan serta masukan atasan untuk
kemajuan SDM tersebut.
3. Setelah disampaikan ke Karyawan seluruh hasil penilaian disampaikan ke bagian HRD untuk
dilaksanakan evaluasi pada rapat HRD oleh manajemen dan Direksi.
4. Untuk Karyawan yang akan diajukan promosi, demosi, rotasi dll harus dilaksanakan penilaian
kompetensi terlebih dahulu baik dasar dan teknis.
5. Karyawan yang diajukan promosi, demosi, rotasi dll harus dilakukan konseling oleh atasan
langsung mengenai alasan kenapa dilaksanakan promosi, demosi, rotasi dll.
6. Setelah dilaksanakan koseling oleh atasan langsung pihak HRD akan menjelaskan kepada Karyawan
tentang aturan - aturan yang akan dijalani oleh Karyawan yang di lakukan promosi, demosi, rotasi
dll.
7. Setelah dilaksanakan promosi dan rotasi maka akan dilaksanakan evaluasi di tiga bulan pertama,
oleh atasannya langsung.
8. Setelah evaluasi pertigabulan apabila diteruskan maka di evaluasi sesuai dengan peraturan HRD.
9. Seluruh kegiatan HRD akan diterbitkan Surat Keputusan yang ditanda tangan oleh direktur.
10. Bagi karyawan yang diajukan pendidikan formal dan non formal mengikuti aturan keputusan yang
sudah ditetapkan.

Ditetapkan di Sukabumi
Pada Tanggal 14 September 2015
DIREKTUR

dr. FRANCIS JOHANES, MARS