Tabel 3.1. Kinerja dan Evaluasi Program LPPMP UNTAD 2011-2015.

Capaian
No Jenis Kegiatan Target Capaian sampai Kendala yang dihadapi
2015
A. Pengembangan SDM dan Kelembagaan LPPMP
Pelatihan peningkatan layanan staft Meskipun target capaian terpenuhi, namun
1 Peningkatan layanan 100%
administrasi LPPMP UNTAD pergantian/reposisi pegawai dan berhentinya
Pelatihan Pengembangan pengolahan Sistem Optimalnya pengolahan pegawai memberikan permasalahan dalam
2 100% penyelenggaraan penjaminan mutu
Informasi Manajemen LPPMP database dan informasi
Pelatihan Keterampilan Pangkalan data Manajemen data dan
3 100%
Penjaminan Mutu informasi
Belum optimalnya sumber data, sistem
Pemutakhiran data dan penggunaan data dan informasi di Universitas
4 Pemuktahiran data based LPPMP 100% Tadulako
informasi

Adanya website LPPMP Belum optimalnya jaringan internet dan tata

5 Pengembangan dan pemuktahiran website 100%
UNTAD kelola pengembangan dan pemutakhiran website
Pembuatan program Autorun Dokumen Mutu Tersedianya file digital File tersebut belum bisa terintegrasikan kedalam
6 100%
LPPMP dokumen mutu penggunaan sistem data dan informasi
Benchmarking Penjaminan mutu untuk
7 100% -
lembaga dan pusat-pusat
Pemantapan kelembagaan dan aturan main Meskipun kelembagaan telah terbentuk namun
8 Seluruh fakultas 100%
sistem penjaminan mutu Fakultas efektivitasnya belum terukur
Meskipun institusi telah mendapatkan nilai
Pendampingan penyusunan borang akreditasi
9 B 100% akreditasi B, namun masih ada prodi yang masih
institusi
memiliki nilai akreditasi C
 Capaian
No Jenis Kegiatan Target Capaian sampai Kendala yang dihadapi
2015
B. Tracer Study dan Pengembangan Karier
Pelacakan alumni 20%
1 Pelaksanaan Tracer Study 100% -
dari jumlah alumni
2 Pembuatan program Tracer Study online 100% 100% -
Pembuatan instrumen Indeks Kepuasan
3 Layanan (IKL) bagi mahasiswa, dosen dan 100% 100% Dibutuhkan pemutakhiran sistem pengukuran
tenaga kependidikan IKL yang dilakukan secara sistemik dan
Pengukuran indeks kepuasan layanan berkelanjutan
4 100% 100%
(tahunan)
Pengembangan karir calon alumni masih
dilakukan pada tingkat penguatan calon alumni,
5 Pengembangan karirer calon alumni - -
diperlukan adanya kebijakan Untad dalam
pengebangan karir calon alumni
Penelusuran peluang kerjasama recruitment
6 - -
alumni
Kebijakan SPMI, Standar SPMI, Manual
SPMI, Formulir SPMI, SOP Unit Kerja, dan
Instruksi Kerja

C. Pengembangan dan Peningkatan Mutu Proses Pembelajaran

Pengembangan profesionalisme dosen melalui Diperuntukan dosen
1 100% -
pelatihan Pekerti dan AA lingkup UNTAD
Pengembangan sistem pembelajaran berbasis Diperuntukan dosen
2 100% -
SCL lingkup UNTAD
 Capaian
No Jenis Kegiatan Target Capaian sampai Kendala yang dihadapi
2015
Seluruh Program Studi di
3 Pengembangan kurikulum berbasis KKNI -
Lingkup UNTAD
Diperuntukan dosen
4 Peningkatan kompetensi pedagogi 100% -
lingkup UNTAD
5 Penyusunan dan Pengembangan Panduan ……
D. Pengembangan Sistem Audit Mutu Internal dan Evaluasi Penjaminan Mutu Pendidikan
Perwakilan dari Fakultas Masih diperlukan penguatan kapasitas dalam
1 Pelatihan auditor audit mutu internal SPMI 100%
dan Pasca Sarjana pelaksanaan dan pelaporan hasil audit
Masih dibutuhkan penguatan kapasitas dan
Penyusunan dan Pengembangan Standard dan Adanya instrumen AMI
2 50% kelembagaan jamianan mutu samapai tingkat
Instrumen Audit Mutu Internal Unit Kerja seluruh unit kerja
prodi dan unit kerja
Lokakarya Penyusunan dan Pengembangan
3 Standar dan Instrumen Audit Mutu Internal
Unit Kerja
Seluruh Fakultas,
Pascasarjana, Lembaga,
4 Pelaksanaan audit mutu internal 50% -
Biro, UPT, Pusat, Jurusan
dan Program studi
5 Penyusunan Kode Etik Auditor
Sebagian Fakultas,
Review Tindak Lanjut Hasil Audit Mutu
6 Lembaga, UPT, Jurusan 50%
Internal
dan Program Studi

7 Penyusunan dan Pengembangan Instrumen Adanya instrumen monev 75%

Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan pelaksanaan kegiatan
 Capaian
No Jenis Kegiatan Target Capaian sampai Kendala yang dihadapi
2015
Kegiatan Akademik dan Non Akademik akademik dan non
akademik
Lokakarya Penyusunan dan Pengembangan
8 Instrumen Monev Pelaksanaan Kegiatan
Akademik dan Non Akademik
Diperlukan pengembangan penelitian dan
Sampling pada
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang berdampak
9 seperempat Program Studi 100%
Kegiatan Akademik dan Non Akademik pada kurangnya publikasi dan mengikuti kegiatan
di Lingkup UNTAD
seminar nasional maupun internasional
Sampling pada beberapa
Review Tindak Lanjut Hasil Monev Kegiatan
10 unit kerja di lingkungan
Akademik dan Non Akademik
UNTAD
Perwakilan Fakultas dan
11 Pelatihan Asesor Internal
Pascasarjana
Sampling Program Studi Pendampingan boring telah dilakukan, namun
Pendampingan Penyusunan borang akreditasi sebagai Prodi Target dan masih banyak Prodi yang masih membutuhkan
12
dan evaluasi diri prodi dilakukan secara penguatan pengetahuan, sehingga perlu dilakukan
berkelanjutan workshop dalam pendampingan boring akreditasi.
Pemuktahiran dan Publikasi Data Base Pusdit
13
EPMP
Pengembangan Kurikulum dan Sumber
E
Belajar
Sumber: laporan tahunan LPPMP UNTAD

Merah artinya: program kerja setelah tahun 2015…. Tidak perlu dideskripsikan, tapi direncanakan