PERENCANAAN BISNIS USAHA “NAVYS WEDDING ORGANIZER”

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis

Farah Abidah 155020200111067

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2017
 KATA PENGANTAR

Puji serta syukur kehadirat Allah SWT karena atas Rahmat-Nya saya dapat
menyelesaikan proposal perencanaan bisnis ini dengan baik. Shalawat dan salam
senantiasa diberikan kepada junjungan kita, Nabi Muhammad SAW. Semoga kita
mendapatkan syafaatnya dan menjadi pengikutnya hingga akhir zaman, Amin.
Proposal ini saya buat adalah untuk belajar memahami dan menganalisis
secara nyata bagaimana menjalankan bisnis yang layak. Serta untuk memenuhi
penilaian tugas ujian tengah semester mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis di
semester kelima ini.
Ucapan terimakasih saya sampaikan kepada pihak-pihak yang telah
membantu penyusunan laporan ini. Kepada Dosen mata kuliah Studi Kelayakan
Bisnis, serta teman-teman sekalian. Sebagai manusia yang tidak luput dari
kesalahan, saya menyadari bahwa Laporan ini jauh dari kata sempurna. untuk itu
saya mohon kritik dan saran yang membangun dari pembaca sekalian untuk
perbaikan tulisan saya di masa yang akan datang.

Malang, Oktober 2017

Penyusun

2
 Latar Belakang

Era milenial menjadikan suatu peluang dan tantangan bisnis baru dalam
berbagai sektor industri di Indonesia. Masyarakat indonesia terutama golongan
menengah ke atas, memiliki tingkat gengsi yang tinggi. Sehingga mereka
cenderung ingin terlihat mewah di depan umum.
Sehingga bisnis ini memiliki prospek yang cerah. “Navys Wedding
Organizer” adalah pelayanan jasa wedding organizer yang menawarkan berbagai
macam paket pernikahan
“Navys Wedding Organizer” merupakan salah satu usaha di bidang jasa
yang membutuhkan kreatifitas tinggi. Bisnis ini adalah peluang usaha yang abadi
karena setiap manusia diciptakan untuk hidup berpasang-pasangan. Peluang ini
menajdi semakin tinggi, karena masyarakat tentunya ingin merayakan momen
tersebesar dalam hidupnya dengan pesta yang berkesan.
Pernikahan merupakan acara krusial dalam kehidupan setiap manusia.
Sehingga pernikahan seringkali dirayakan besar-besaran dan dilaksanakan dengan
perencanaan dan persiapan yang matang mulai dari undangan, gedung, dekorasi,
katering, gaun dan tata rias pengantin, souvenir, hiburan, dan fotografi. Saat itulah
wedding organizer menyiapkan perlengkapan yang dibutuhkan untuk pelaksanaan
acara pesta pernikahan sesuai keinginan calon pengantin dan keluarga.
Dilihat dari segi profitabilitas yang akan diperoleh dan waktu yang di
gunakan dalam menjalankan bisnis, hal ini memicu pertumbuhan jasa Wedding
organizer di Indonesia yang kian meningkat sekaligus memunculkan persaingan
yang semakin kompetitif. Dengan adanya persaingan yang kompetitif inilah yang
membuat usaha ini beriovasi. Inovasi pada usaha ini adalah dengan adanya paket
premium untuk kalangan menengah keatas. Semua acara pernikahan tersebut
hendaknya terselenggara dengan baik agar senantiasa memiliki kesan baik bagi
klien maupun siapa saja yang hadir dan terlibat.
Semua tak lepas dari kinerja SDM yang terlibat baik dari pra acara hingga
pasca acara. Sehingga Navys Wedding tidak hanya akan fokus pada konsumen
melainkan juga fokus pada SDM yang dimiliki, semisal dengan mengadakan
pelatihan dan pengembangan SDM. Dengan adanya SDM yang berkualitas tentu
saja konsumen akan puas dengan kinerja Navys Wedding Organizer.

3
 Selain itu kreatifitasnya yang tinggi menjadi hal terpenting dari kesan
sebuah acara penting, sebab pernikahan merupakan suatu hal terindah dalam
kehidupan hingga meninggalkan kesan yang mendalam, untuk itu bisnis kami yang
bernama “Navys Wedding Organizer” siap mewujudkannya. Usaha ini merupakan
salah satu bentuk usaha mandiri yang ikut menyemarakan industri bisnis wedding
organizer dengan menyediakan berbagai macam paket. Mulai dari paket gaya
tradisional, modern dan syariah.
Adapun layanan yang disediakan oleh perusahaan ini yakni jasa tata rias
pengantin, keluarga pengantin, dekorasi pelaminan, dan catering. Tarif jasa
wedding package ini tentunya di tentukan dengan sistem paket. Semakin lengkap
fasilitas yang diberikan, maka harga paket semakin mahal. Pengambilan paket
tentunya menjadi hak sepenuhnya dari klien yang disesuaikan dengan kemampuan
finansial yang dimiliki. Dari penjualan jasa paket inilah penghasilan utama bisnis
ini diperoleh.

Visi :

Menjadi wedding organizer dengan SDM yang berkualitas sehinggga bisa

memuaskan konsumen

Misi :

1. Mengadakan pelatihan SDM agar karyawan bisa mempunyai kemampuan

yang berkualitas sehingga konsumen bisa terlayani dengan baik.
2. Mencari inovasi baru untuk memuaskan konsumen.

PROFIL BISNIS

Bisnis yang akan ditulis dalam proposal perencanaan bisnis kali ini adalah
bisnis wedding organizer..

1. Nama Perusahaan : Navys Wedding Organizer

2. Nama Pemilik/Pimpinan Perusahaan : Farah Abidah
3. Bidang Usaha : Jasa
4. Badan Hukum : CV

4
Target Pemasaran
1. Produk yang dipasarkan : Jasa
2. Sasaran Konsumen / Pembeli : Masyarakat menengah dan kelas atas
3. Wilayah Pemasaran : Malang
4. Rencana Penjualan / Tahun :
Tahun ke Target
1 12 (Target terpenuhi)
2 48
3 72
4 90
5 120

RENCANA KEUANGAN
1) Total pembiayaan Bisnis : Rp 163.519.000
2) Target Penjualan per tahun (Rp) :
Tahun ke Target penjualan
1 Rp. 500.000.000 (terpenuhi)
2 Rp. 700.000.000
3 Rp. 1.000.000.000
4 Rp. 1.400.000.000
5 Rp. 1.900.000.000

3) Target Keuntungan per tahun (Rp) :

Tahun ke Target profit
1 Rp. 250.000.000
2 Rp. 300.000.000
3 Rp. 400.000.000
4 Rp. 600.000.000
5 Rp. 900.000.000

5
 Kemampuan Finansial

Modal yang dialokasikan untuk kebutuhan bisnis ini diperoleh dari dana dan
aset pribadi pemilik bisnis.
Rincian Pengeluaran Modal Awal
Kebutuhan Harga satuan
Sewa tempat Rp 50.000.000 1 Rp 50.000.000
Meja kasir Rp 251.000 2 Rp 502.000
Meja cust service Rp 252.000 2 Rp 504.000
Etalase kecil Rp 1.900.000 2 Rp 3.800.000
Etalase besar Rp 2.989.000 1 Rp 2.989.000
Printer Rp 1.395.000 1 Rp 1.395.000
Tinta printer warna Rp 219.000 1 Rp 219.000
Lemari Rp 499.000 2 Rp 998.000
Kamera Rp 7.649.000 6 Rp 45.894.000
Gaun pengantin Rp 4.359.000 2 Rp 8.718.000
syari A
Gaun pengantin Rp 3.339.000 2 Rp 6.678.000
syari B
Gamis untuk orang Rp 479.000 4 Rp 1.916.000
tua mempelai
Jas untuk orang tua Rp 349.000 4 Rp 1.396.000
mempelai
Kebaya orang tua Rp 299.000 4 Rp 1.196.000
mempelai
Gaun pager ayu Rp 419.000 10 Rp 4.190.000
Kebaya pager ayu Rp 348.000 10 Rp 3.480.000
Baju adat wanita Rp 749.000 4 Rp 2.996.000
Baju adat pria Rp 649.000 4 Rp 2.596.000
Jas pengantin pria Rp 329.000 4 Rp 1.316.000
Jas pengantin pria Rp 190.000 4 Rp 760.000
Gaun bridesmaid Rp 209.000 4 Rp 836.000

6
Jas untuk orang tua Rp 162.000 4 Rp 648.000
mempelai
Gaun modern A Rp 339.000 4 Rp 1.356.000
Gaun modern B Rp 369.000 4 Rp 1.476.000
Jilbab aneka warna Rp 50.000 10 Rp 500.000
Aksesoris bunga Rp 59.000 10 Rp 590.000
Paket alat make up Rp 260.000 2 Rp 520.000
Paket sound system Rp 3.360.000 2 Rp 6.720.000
Red carpet Rp 380.000 2 Rp 760.000
Meja terima tamu + Rp 500.000 4 Rp 2.000.000
taplak
Kursi pelaminan Rp 500.000 2 Rp 1.000.000
Kursi tamu vip Rp 489.000 10 Rp 4.890.000
Kotak uang Rp 85.000 8 Rp 680.000
Total Rp 163.519.000

7
Perencanan Strategi Pemasaran
1. Memberikan servis yang maksimal kepada pelanggan dengan beranggap
konsumen adalah raja.
2. Memanfaaatkan sosial media.
3. Mempromosikan melalui brosur dan baliho.
4. Memilih lokasi strategis.
5. Mencari supplier murah namun tetap berkualitas untuk penyediaan bahan
baku sebagai modal awal.
6. Promosi yang Digunakan Setiap Bulan
Strategi Biaya satuan Jumlah Biaya total

Melalui sosial media Rp 100.000 1 Rp 100.000

Word of mouth Rp -0 Rp -

Brosur Rp 3.000 100 Rp 300.000

Baliho Rp 350.000 1 Rp 350.000

Total Rp 750.000

8
 Perencanaan Sumber Daya Manusia
Baik menajemen maupun karyawan yang mengelola dan menjalankan
bisnis ini haruslah orang yang memiliki Responsiveness (daya tanggap) yang baik.
Dimana Responsivesess (daya tanggap) dari orang-orang yang terlibat dalam bisnis
karyawan bertugas membantu para klien dalam merespon permintaan mereka, serta
menginformasikan kapan jasa akan diberikan dan memberikan jasa tersebut secara
tepat. Para karyawan selalu bersikap sopan, disiplin, dan menguasai pengetahuan
serta keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani setiap pertanyaan atau
masalah pelanggan.
Nilai-nilai yang ditekankan pada karyawan adalah : Etika, kesopanan dan
komunikasi. Sehingga bisa menarik lebih banyak klien.
Rincian biaya tenaga kerja
Tenaga Kerja Q Upah Total
Marketing 5 Rp 2.500.000 Rp 12.500.000
Operational 2 Rp 2.000.000 Rp 4.000.000
Finance 2 Rp 2.600.000 Rp 5.200.000
Human Resources 2 Rp 2.600.000 Rp 5.200.000
Fotografer 5 Rp 2.000.000 Rp 10.000.000
Pramusaji 3 Rp 1.750.000 Rp 5.250.000
Total Rp 42.150.000

9
 Perencanan Operasional dan Finansial
Prosedur pembayaran :
1. Pesanan disertai uang muka min 10%
2. Pembayaran harus sudah Lunas 2 Minggu sebelum acara.
3. Jika ada pembatalan dari pihak pemesan maka Uang Muka tidak dapat
dikembalikan..

Layout (Tata Letak)

Tempat usaha berupa ruko lantai yang dipakai dalam operasional adalah
lantai 1 dipakai untuk opersional berupa ruangan tempat penerimaan klien dan
terjadinya transaksi dengan klien, display produk dan penyimpanan perlengkapan
bisnis.
Di lantai 2 terdapat display produk berupa pemasangan mannequin pada
area depan ruangan, penempatan meja rias, lemari-lemari penyimpanan dan
aksesoris wedding, fitting room, foto pengantin dan gudang penyimpanan seluruh
peralatan kebutuhan wedding dan catering.

Biaya operasional Harga per tahun

Pemeliharaan kendaraan Rp 1.790.000
Biaya listrik Rp 2.500.000
Air Rp 2.000.000
Pemeliharaan Inventaris yang disewakan Rp 6.900.000
Pemeliharaan inventaris tetap Rp 590.000
Total Rp 13.780.000

10
 Estimasi rincian biaya

Melakukan pembelian

Melakukan promosi

Konsumen tertarik

Konsumen menghubungi customer service

Melayani konsumen

Apabila konsumen berniat membeli maka diserahkan

ke bagian keuangan

Negosiasi

Konsumen membayar DP

Karyawan mencarikan barang yang diinginkan

konsumen

Mencari bahan baku katering

Saat hari H, sejumlah karyawan mengatur tata letak

di lokasi

Selesai acara, venue harus kembali bersih

11
 Perencanaan Strategi
Opportunity Threats
Eksternal 1. Banyak Pesaing memiliki
konsumen yang branding yang lebih kuat
berasal dari
kalangan
Internal menengah ke atas
2. Ada banyak
pengangguran
Strong Strategi SO Strategi ST
Modal yang cukup besar Menawarkan paket Mengeluarkan modal
dengan harga yang untuk implementasi
tinggi dengan kualitas strategi pemasaran.
tinggi.
Weakness Strategi WO Strategi WT
Karyawan kurang Merekrut tenaga kerja Mengadakan pelatihan
terlatih baru. dan pengembangan
sehingga karyawan
termotivasi untuk
menghadapi situasi
persaingan.

12
 Rincian Jasa yang ditawarkan
Paket A harga mulai dari Rp. 75.000.000 – Rp. 80.000.000
Fasilitas :
1. Makeup pengantin.
2. Sanggul/ jilbab untuk pengantin wanita.
3. Aksesoris, Bunga Melati + Mawar / Anggrek.
4. Touch up makeup dan penggantian penampilan untuk resepsi.
5. Akad dan resepsi menggunakan kostum yang berbeda.
6. Makeup + baju untuk masing-masing orang tua pengantin.
7. Makeup + Sanggul + Baju Pagar Ayu 4 Orang.
8. MC saat acara resepsi.
9. Sound System.
10. Fotografer.
11. Album foto.
12. Foto kedua mempelai dalam frame kayu untuk dipajang saat resepsi.
13. Video liputan acara yang disimpan dalam flashdisk.
14. Catering (opsional).
15. Tempat acara sesuai dengan keinginan klien.

13
 Paket B harga Rp. 85.000.000 sampai Rp. 90.000.000
Fasilitas :
1. Makeup pengantin.
2. Sanggul/ jilbab untuk pengantin wanita.
3. Aksesoris, Bunga Melati + Mawar / Anggrek.
4. Touch up makeup dan penggantian penampilan untuk resepsi.
5. Akad dan resepsi menggunakan kostum yang berbeda.
6. Makeup + baju untuk masing-masing orang tua pengantin.
7. Makeup + Sanggul + Baju Pagar Ayu 4 Orang.
8. MC saat acara resepsi.
9. Sound System.
10. Fotografer.
11. Album foto.
12. Foto kedua mempelai dalam frame kayu untuk dipajang saat resepsi.
13. Video liputan acara yang disimpan dalam flashdisk.
14. Catering.
15. Tempat acara sesuai dengan keinginan klien.
16. 2 Meja penerima tamu.
17. 1 set gapura pintu dan pilar jalan.
18. Karpet menuju pelaminan.
19. 1 set meja makan khusus pengantin
20. Kursi VIP untuk keluarga
21. Dekorasi pelaminan dan area catering
22. Florist
23. Kotak uang 4 buah.
24. Buku tamu 4 buah.

14
 Hasil Implementasi Tahun Pertama
Analisis Aspek Keuangan
Keuangan adalah alah satu penentuan layak atau tidaknya suatu bisnis. Perusahaan
ini masih baru, sehingga setiap bulan hanya mendapatkan satu konsumen pada
tahun pertama.
Pemasukan dari konsumen
Januari Rp 75.000.000
Februari Rp 75.890.000
Maret Rp 78.654.000
April Rp 81.239.000
Mei Rp 84.379.000
Juni Rp 84.765.000
Juli Rp 89.765.000
Agustus Rp 87.967.000
September Rp 84.543.000
Oktober Rp 80.789.000
November Rp 75.789.000
Desember Rp 77.320.000
Total Pendapatan Rp 976.100.000

15
 Laporan Laba Rugi
Pendapatan Rp 976.100.000
Biaya beban Harga per tahun
Biaya Perawatan kebersihan tempat Rp 1.790.000
Biaya listrik Rp 2.500.000
Air Rp 2.000.000
Pemeliharaan Inventaris yang disewakan Rp 6.900.000
Pemeliharaan inventaris tetap Rp 590.000
Total biaya beban per tahun Rp 13.780.000 Rp 13.780.000
Estimasi biaya tenaga kerja
Tenaga Kerja Jumlah Upah Total
Marketing 5 Rp 2.500.000 Rp 12.500.000
Operational 2 Rp 2.000.000 Rp 4.000.000
Finance 2 Rp 2.600.000 Rp 5.200.000
Human Resources 2 Rp 2.600.000 Rp 5.200.000
Fotografer 5 Rp 2.000.000 Rp 10.000.000
Pramusaji 3 Rp 1.750.000 Rp 5.250.000
Total gaji per bulan Rp 42.150.000
 Gaji per tahun = gaji per bulan x 12 Rp 505.800.000
Strategi pemasaran Biaya satuan Jumlah Biaya total
Melalui sosial media Rp 100.000 1 Rp 100.000
Word of mouth Rp - 0 Rp -
Brosur Rp 3.000 100 Rp 300.000
Baliho Rp 350.000 1 Rp 350.000
Total perbulan Rp 750.000
Total biaya pemasaran tahunan Rp 9.000.000
Laba bersih sebelum pajak Rp 447.520.000
Beban pajak Rp 4.475.200
Laba bersih sesudah pajak Rp 443.044.800

17