TAHUN 2018 1. Pendahuluan Audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual dan signifikan melalui interaksi secara sistematis (pemeriksaan, pengukuran dan penilaian yang berujung pada penarikan kesimpulan), objektif dan terdokumentasi yang berorientasi pada azas penggalian nilai atau manfaat dengan cara membandingkan antar standar yang telah disepakati bersama dengan apa yang dilaksanakan/diterapkan di lapangan. Untuk itu, audit perlu dilakukan menilai kinerja pelayanan IGD di Puskesmas Pancoran 3 untuk dapat mengidentifikasi kesenjangan kinerja yang menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada sistem pelayanan maupun sistem manajemen. Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, maka disusun rencana program audit.. 2. Latar Belakang Pelaksanaan layanan bagi pasien gawat darurat di Puskesmas merupakan salah pelayanan yang wajib dilaksanakan sesuai dengan panduan yang ada. Kasus-kasus yang termasuk gawat darurat dan beresiko tinggi perlu diidentifikasi , dan harus ada kejelasan kebijakan dalam pelayanan pasien gawat darurat. Pelayanan Gawat Darurat di Puskesmas Pancoran diberikan kepada masyarakat selama 24 jam dan bagi pasien yang tidak dapat ditangani di Puskesmas akan dirujuk k Rumah sakit. Dari data yang ada terjadi peningkatan rujukan dari tahun 2016 ( 82 kasus ) ke tahun 2017 (263 kasus )s ecara signifikan. Untuk itu perlu dilakukan audit internal pada pelayanan UGD Puskesmas Pancoran. 3. Tujuan a. Tujuan Umum Menilai pelayanan IGD Puskesmas Pancoran b. Tujuan Khusus 1) Menilai kasus-kasus gawat darurat/ beresiko tinggi yang biasa ditangani di Puskesmas Pancoran 2) Menilai kebijakan dan prosedur penanganan pasien gawat darurat di Puskesmas Pancoran 3) Menilai terlaksananya kerjasama Puskesmas Pancoran dengan sarana kesehatan lain 4) menilai pelaksanaan kewaspadaan universal terhadap terjadinya infeksi yang mungkin diperoleh akibat pelayanan yang diberikan di IGD Puskesmas Pancoran. 4. Kegiatan a. Pokok Pelayanan IGD Puskesmas Pancoran b. Rincian ( rencana audit di breakdown) 1. Persiapan audit internal - Membuat audit plan - Menentukan metode yang akan digunakan - membuat instrument audit 2. Pelaksanaan audit internal di pelayanan Laboratorium 3. Membuat Laporan 5. Cara Melaksanakan Kegiatan : a. Kriteria yang digunakan : standar akreditasi 7.6.2 b. Metoda yang digunakan :wawancara, observasi, rekam dokumentasi, simulasi 6. Sasaran Pelayanan IGD Puskesmas Pancoran 7. Jadual Pelaksanaan 8 MAret 2018 8. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan a. Evaluasi Pelaksanaan kegiatan Evaluasi pelaksanaan audit internal pelayanan IGD Puskesmas Pancoran dilakukan 1 minggu setelah ditemukan hasil audit b. Pelaporan Pelaporan kegiatan dilakukan di lokakarya mini bulanan dan rapat tinjauan manajemen 9. Pembiayaan Pembiayaan dianggarkan BOK berupa kosumsi makan minum : 10 Orang X Rp. 35.500,- =Rp 355.000,-
Pancoran, 05 Maret 2018
Mengetahui, Penyusun Kepala PuskesmasPancoran Ketua Tim Manajemen Puskesmas