MANAJEMEN STRATEGI RUMAH SAKIT

Analisis SWOT

Kelompok 1

Sukmawati K11111026 Sri Nurul Kuraini K11111307

Rusda Ananda K11111049 Nurul Hidayah K11111612

Nur Isradi Kusnadi K11111101 Eka Sarmayani K11111614

Farah Nurfadilah K11111121 Nurul Istiqna K11111615

Fakultas Kesehatan Masyarakat

Universitas Hasanuddin
2013
 ANALISIS SWOT
INTERNAL

Kekuatan

1. Adanya lahan kosong di sekitar danau Unhas yang dapat dimanfaatkan tanpa harus
membayar sewa
2. Struktur badan pengurus yang jelas
3. Adanya beberapa anggota HMSC yang pernah mengikuti pertukaran pelajar
4. Kemampuan bahasa Inggris setiap anggota yang bisa diandalkan (salah satu syarat untuk
dapat mengambil bagian Manajemen Rumah Sakit)
5. Adanya sound system yang dimiliki oleh HMSC dari hasil iuran anggota
6. Memiliki citra positif dan dijadikan sebagai ajang yang bergengsi
7. Multi talenta yang dimiliki berbagai anggota HMSC
8. Anggota HMSC aktif dalam berorganisasi
9. Dukungan dari dosen dan tenaga pengajar di jurusan
10. Adanya akun jejaring sosial yang dimiliki oleh pengurus HMSC (facebook dan twitter)

Kelemahan

1. Kegiatan English Camp belum termasuk dalam proker HMSC

2. Tidak ada sanksi bagi pengurus yang tidak mengikuti kegiatan
3. Kurangnya komitmen anggota dalam membayar iuran
4. Tidak ada evaluasi setelah kegiatan dilaksanakan
5. Kurang mampu mengaplikasikan manajemen waktu
6. Pengurus yang masih disbukkan dengan berbagai kegiatan akademik
7. Anggota HMSC tidak terlalu fokus pada akun jejaring sosial

EKSTERNAL

Kesempatan

1. Kualitas jurusan yang semakin baik sehingga menarik minat para mahasiswa untuk
memilih jurusan MRS selain itu juga sekaligus menambah anggota HMSC secara
langsung
2. Mengembangkan kerjasama antar jurusan lain serta himpunan yang bilateral dan
multilateral
3. Biaya yang rendah (Low cost)
 4. Adanya peluang – peluang dalam hal meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki
khususnya anggota HMSC dalam rangka study bunding ke luar negeri
5. Menambah kecakapan dalam berbahasa Inggris

Ancaman

1. Pertumbuhan mahasiswa himpunan lain lebih tinggi dibandingkan dengan HMSC

2. Adanya himpunan lain yang beranggapan bahwa program yang dijalankan menjadi salah
satu sekat antara jurusan satu dengan yang lainnya
3. Adanya mahasiswa yang lebih mementingkan organisasi lain yang diikutinya
4. Adanya larangan orang tua untuk mengikuti kegiatan dari ENGLISH CAMP ini
5. Faktor cuaca yang tidak menentu seperti hujan dan lain-lain
6. Adanya program yang sama di lingkungan FKM UNHAS

NO STRENGTH BOBOT RATING SKOR

Adanya lahan kosong di sekitar unhas yang dapat dimanfaatkan tanpa

1 harus bayar sewa 0.1 3 0.3
2 Struktur badan pengurus yang jelas 0.08 3 0.24
adanya beberapa pengurus HMSC yang pernah mengikuti pertukaran
3 pelajar 0.06 3 0.18
4 Kemampuan Bahasa Inggris tiap anggota yang bisa diandalkan 0.07 3 0.21
5 adanya sound system yang dimiliki oleh HMSC 0.05 2 0.1
6 Memiliki citra positif dan dijadikan sebagai ajang bergengsi 0.04 2 0.08
7 multi talenta yang dimiliki anggota HMSC 0.06 2 0.12
8 Anggota HMSC aktif dalam organisasi 0.06 3 0.18
9 dukungan dari dosen dan tenaga pengajar di jurusan 0.06 2 0.12
10 adanya akun jejaring sosial yang dimiliki oleh pengurus HMSC 0.05 2 0.1
TOTAL SKOR PELUANG 1.63

NO WEAKNESSES BOBOT RATING SKOR

1 Kegiatan English camp belum termasuk dalam proker HMSC 0.08 -2 -0.16
2 Tidak ada sanksi bagi pengurus yang tidak mengikuti kegiatan 0.07 -3 -0.21
3 kurangnya komitmen anggota dalam membayar iuran 0.05 -2 -0.1
4 tidak ada evaluasi setelah kegiatan dilaksanakan 0.03 -1 -0.03
5 kurang mampu mengaplikasikan manajemen waktu 0.05 -1 -0.05
6 pengurus yang masih disibukkan dengan berbagai kegiatan akademik 0.06 -1 -0.06
7 anggota HMSC tidak terlalu fokus pada akun jejaring sosial 0.03 -1 -0.03
8
9
10
TOTAL SKOR PELUANG -0.64
1
angka analisis faktor internal = 1.63 - 0.64 = 0.99
NO OPPORTUNITY BOBOT RATING SKOR

Kualitas jurusan yang semakin baik, sehingga menarik minat para

mahasiswa untuk memilih jurusan MRS, selain itu juga menambah
1 anggota HMSC secara langsung 0.2 4 0.8
mengembangkan kerja sama antar jurusan lain serta himpunan yang
2 bilateral dan multilateral 0.07 2 0.14
3 biaya yang rendah (low cost) 0.08 3 0.24
adanya peluang-peluang dalam hal meningkatkan kualitas SDM yang
dimiliki khususnya anggota HMSC dalam rangka studi banding ke luar
4 negeri 0.1 3 0.3
5 Menambah kecakapan dalam berbahasa Inggris 0.1 4 0.4
TOTAL SKOR PELUANG
1.88 1.88

NO THREATH BOBOT RATING SKOR

Pertumbuhan dan perkembangan mahasiswa himpunan lain lebih tinggi

1 dibanding HMSC 0.07 -2 -0.14
Adanya himpunan lain yang beranggapan bahwa program yang dijalankan
2 menjadi salah satu sekat antara jurusan satu dengan yang lainnya 0.06 -2 -0.12
adanya mahasiswa yang lebih mementingkan organisasi lain yang
3 diikutinya 0.08 -1 -0.08
4 adanya larangan orang tua untuk mengikuti kegiatan dari English Camp ini 0.1 -3 -0.3
5 faktor cuaca yang tidak menentu seperti hujan dll. 0.1 -3 -0.3
6 adanya program yang sama di lingkungan FKM Unhas 0.04 -1 -0.04
7
8
9
10
TOTAL SKOR PELUANG -0.98
1
analisis faktor internal = 1.88-0.98 = 0.9
 DIAGRAM ANALISIS SWOT

PELUANG

(Opportunity)

III I

Strategi Putar Haluan Strategi Pertumbuhan

0,9

KELEMAHAN
KEKUATAN

(Weakness) 0,99
(Strength)

IV II

Strategi Defensif Strategi Diseversifikasi/Integrasi

ANCAMAN

(Threat)
 ALI Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weaknesses)
ALE 1. Adanya lahan kosong di sekitar danau Unhas yang 1.Kegiatan English Camp belum
dapat dimanfaatkan tanpa harus membayar sewa termasuk dalam proker HMSC
2. Struktur badan pengurus yang jelas 2.Tidak ada sanksi bagi pengurus yang
3. Adanya beberapa anggota HMSC yang pernah tidak mengikuti kegiatan
mengikuti pertukaran pelajar 3.Kurangnya komitmen anggota dalam
4. Kemampuan bahasa Inggris setiap anggota yang bisa membayar iuran
diandalkan (salah satu syarat untuk dapat mengambil 4.Tidak ada evaluasi setelah kegiatan
bagian Manajemen Rumah Sakit) dilaksanakan
5. Adanya sound system yang dimiliki oleh HMSC dari 5.Kurang mampu mengaplikasikan
hasil iuran anggota manajemen waktu
6. Memiliki citra positif dan dijadikan sebagai ajang yang 6.Pengurus yang masih disbukkan dengan
bergengsi berbagai kegiatan akademik
7. Multi talenta yang dimiliki berbagai anggota HMSC 7.Anggota HMSC tidak terlalu fokus pada
8. Anggota HMSC aktif dalam berorganisasi akun jejaring sosial
9. Dukungan dari dosen dan tenaga pengajar di jurusan
10. Adanya akun jejaring sosial yang dimiliki oleh
pengurus HMSC (facebook dan twitter)

Peluang (Opportunity) SO WO
1. Kualitas jurusan yang semakin baik 1. Menambah kecakapan dan pengetahuan anggota HMSC 1. Peluang study banding ke luar negeri,
sehingga menarik minat para mahasiswa dalam berbahasa inggris. dapat memotivasi anggota HMSC untuk
untuk memilih jurusan MRS selain itu 2. Pemanfaatan lahan yang kosong untuk kegiatan yang ikut serta dalam Kegiatan English Camp
juga sekaligus menambah anggota HMSC positif 2. Biaya yang rendah dapat menambah
secara langsung 3. Mengembangkan keakraban dan kerjasama antar anggota semangat anggota HMSC untuk ikut
2. Mengembangkan kerjasama antar jurusan HMSC dan antar jurusan berpartisipasi
lain serta himpunan yang bilateral dan
multilateral
3. Biaya yang rendah (Low cost)
4.Adanya peluang – peluang dalam hal
meningkatkan kualitas SDM yang
dimiliki khususnya anggota HMSC dalam
rangka study bunding ke luar negeri
5.Menambah kecakapan dalam berbahasa
Inggris

Tantangan (Threats) ST WO
1.Pertumbuhan mahasiswa himpunan lain 1. Anggota HMSC yang lain lebih mementingkan 1. Rendahnya partisipasi diakibatkan
lebih tinggi dibandingkan dengan HMSC organisasi lain yang diikutinya. karena lingkungan yang tidak kondusif
2.Adanya himpunan lain yang beranggapan 2. Dukungan orang tua dapat meningkatkan partisipasi
bahwa program yang dijalankan menjadi anggota
salah satu sekat antara jurusan satu
dengan yang lainnya
3.Adanya mahasiswa yang lebih
mementingkan organisasi lain yang
diikutinya
4.Adanya larangan orang tua untuk
mengikuti kegiatan dari ENGLISH
 CAMP ini
5. Faktor cuaca yang tidak menentu seperti
hujan dan lain-lain
6.Adanya program yang sama di lingkungan
FKM UNHAS

PENENTUAN PRIORITAS INISIATIF STRATEGI

No Inisiatif Strategi Bobot Rating Skor Prioritas

inisiatif
strategi
1. Menambah kecakapan dan 0.15 3 0,45 3
pengetahuan anggota HMSC dalam
berbahasa inggris.

2. Pemanfaatan lahan yang kosong 0.10 2 0.18 5

untuk kegiatan yang positif

3 Mengembangkan keakraban dan 0.08 2 0.16 7

kerjasama antar anggota HMSC dan
antar jurusan

4 Peluang study banding ke luar 0.20 4 0.80 1

negeri, dapat memotivasi anggota
HMSC untuk ikut serta dalam
Kegiatan English Camp

5 Biaya yang rendah dapat menambah 0.14 3 0.42 4

semangat anggota HMSC untuk
ikut berpartisipasi

6 Anggota HMSC yang lain lebih 0.07 2 0.14 8

mementingkan organisasi lain yang
diikutinya.

7 Dukungan dan izin orang tua dapat 0.17 4 0.68 2

meningkatkan partisipasi anggota

8 Lingkungan yang tidak kondusif 0.09 3 0.30 6

dapat menurunkan minat anggota

Total 1.00