BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan

kabupaten/kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan
kesehatan di suatu wilayah kerja tertentu. Puskesmas berfungsi sebagai:

1. Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan.

2. Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat.

3. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama.

Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan

upayanya, puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri
dari :

1. Perencanaan tingkat Puskesmas

2. Lokakarya Mini Puskesmas

3. Penilaian Kinerja Puskesmas Dan Manajemen Sumber Daya termasuk

alat, obat, keuangan dan Tenaga serta didukung dengan manajemen
sistem pencatatan dan pelaporan disebut sistem informasi manajemen
Puskesmas (SIMPUS) dan upaya peningkatan mutu pelayanan (antara
lain melalui penerapan quality assurance).

Mempertimbangkan rumusan pokok-pokok program dan program-

program unggulan sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis
Departemen Kesehatan dan program spesifik daerah, maka area program
yang akan menjadi prioritas di suatu daerah, perlu dirumuskan secara
spesifik oleh daerah sendiri demikian pula strategi dalam pencapaian
tujuannya, yang harus disesuaikan dengan masalah, kebutuhan serta
potensi setempat.

Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan

kesehatan, mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai
pembangunan kesehatan.Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas,
perlu diadakan Penilaian Kinerja Puskesmas.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

1
B. Pengertian Penilaian Kinerja Puskemas

Penilaian kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan

penilaian hasil kerja/prestasi Puskesmas.

Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat Puskesmas sebagai

instrumen mawas diri karena setiap Puskesmas melakukan penilaian
kinerjanya secara mandiri, kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
melakukan verifikasi hasilnya.Adapun aspek penilaian meliputi hasil
pencapaian cakupan dan manajemen kegiatan termasuk mutu pelayanan
(khusus bagi Puskesmas yang telah mengembangkan mutu pelayanan) atas
perhitungan seluruh Puskesmas. Berdasarkan hasil verifikasi, dinas
kesehatan kabupaten/kota bersama Puskesmas dapat menetapkan
Puskesmas kedalam kelompok (I,II,III) sesuai dengan pencapaian
kinerjanya.Pada setiap kelompok tersebut, dinas kesehatan kabupaten/kota
dapat melakukan analisa tingkat kinerja puskesmas berdasarkan rincian
nilainya, sehingga urutan pencapian kinerjanya dapat diketahui, serta dapat
dilakukan pembinaan secara lebih mendalam dan terfokus.

C. Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas

1. Tujuan

a. Tujuan Umum

Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas

secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan
kesehatan kabupaten/kota.

b. Tujuan Khusus

1) Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan

mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun
kegiatan.
2) Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas.
3) Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan
masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan
dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan datang.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

2
 2. Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas

a. Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian (prestasi) kunjungan

dibandingkan dengan target yang harus dicapai.

b. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah,

mencari penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah
kesehatan di wilayah kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan
pencapaian kinerja puskesmas (out put dan out come)

c. Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkan

tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun
yang akan datang berdasarkan prioritasnya.

d. Dinas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkan dan mendukung

kebutuhan sumber daya puskesmas dan urgensi pembinaan
puskesmas.

D. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja Puskesmas

Ruang lingkup penilaian kinerja puskesmas meliputi penilaian

pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen
puskesmas dan mutu pelayanan.Penilaian terhadap kegiatan upaya
kesehatan wajib puskesmas yang telah ditetapkan di tingkat kabupaten/kota
dan kegiatan upaya kesehatan pengembangan dalam rangka penerapan tiga
fungsi puskesmas yang diselenggarakan melalui pendekatan kesehatan
masyarakat, dengan tetap mengacu pada kebijakan dan strategi untuk
mewujudkan visi dan misi pembangunan kesehatan.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

3
 BAB II

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA

A. Bahan dan Pedoman

Bahan yang dipakai pada penilaian kinerja puskesmas adalah hasil

pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen puskesmas dan mutu
pelayanan.Sedangkan dalam pelaksanaannya mulai dari pengumpulan data,
pengolahan data, analisis hasil/masalah sampai dengan penyusunan
laporan berpedoman pada Buku Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas dari
Direktorat Jenderal Bina Kesehatan Masyarakat Departemen Kesehatan R.I.
Tahun 2006.

B. Teknis Pelaksanaan

Teknis pelaksanaan penilaian kinerja UPT Puskesmas Cigeulis

Tahun 2018, sebagaimana berikut di bawah ini:

1. Pengumpulan Data.

Pengumpulan data dilaksanakan dengan memasukkan data hasil

kegiatan puskesmas Tahun 2018 dengan variabel dan sub variabel yang
terdapat dalam formulir penilaian kinerja puskesmas Tahun 2018.

2. Pengolahan Data.

Setelah proses pengumpulan data selesai, dilanjutkan dengan

penghitungan sebagaimana berikut di bawah ini:

a. Penilaian Cakupan Kegiatan Pelayanan Kesehatan

1) Cakupan sub variabel (SV) dihitung dengan membagi hasil

pencapaian (H) dengan target sasaran (T) dikalikan 100 atau 𝑆𝑉 =
𝐻
𝑇
× 100.

2) Cakupan variabel (V) dihitung dengan menjumlah seluruh nilai sub

variabel (ΣSV) kemudian dibagi dengan jumlah variabel (n)
(ΣSV)
atau𝑉(%) = 𝑛

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

4
 3) Jadi nilai cakupan kegiatan pelayanan kesehatan adalah rerata per
jenis kegiatan.
4) Kinerja cakupan pelayanan kesehatan dikelompokkan menjadi tiga,
yaitu :

a) Kelompok I (kinerja baik) : Tingkat pencapaian hasil ≥ 91%

b) Kelompok II (kinerja cukup) : Tingkat pencapaian hasil 81–

90%

c) Kelompok III (kinerja kurang) : Tingkat pencapaian hasil ≤ 80%

b. Penilaian Kegiatan Manajemen Puskesmas

Penilaian kegiatan manajemen puskesmasdikelompokkan

menjadi empat kelompok :

1) Manajemen Operasional Puskesmas

2) Manajemen alat dan obat

3) Manajemen keuangan

4) Manajemen ketenagaan

Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dengan

mempergunakan skala nilai sebagai berikut :

1) Skala 1 nilai 4

2) Skala 2 nilai 7

3) Skala 3 nilai 10

Nilai masing-masing kelompok manajemen adalah rata-rata

nilai kegiatan masing-masing kelompok manajemen.

Cara Penilaian :

1) Nilai manajemen dihitung sesuai dengan hasil pencapaian

Puskesmas dan dimasukkan ke dalam kolom yang sesuai.

2) Hasil nilai skala di masukkan ke dalam kolom nilai akhir tiap

variabel

3) Hasil rata-rata dari penjumlahan nilai variabel dalam manajemen

merupakan nilai akhir manajemen

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

5
 4) Hasil rata-rata dikelompokkan menjadi :

a) Baik : Nilai rata – rata > 8,5

b) Cukup : Nilai 5,5 – 8,4
c) Kurang : Nilai < 5,

c. Penilaian Mutu Pelayanan

Cara Penilaian :

1) Nilai mutu dihitung sesuai dengan hasil pencapaian Puskesmas

dan dimasukkan ke dalam kolom yang sesuai.

2) Hasil nilai skala di masukkan ke dalam kolom nilai akhir tiap

variabel

3) Hasil rata – rata nilai variabel dalam satu komponen merupakan

nilai akhir mutu

4) Nilai mutu dikelompokkan menjadi :

a) Baik : Nilai rata – rata > 8,5

b) Cukup : Nilai 5,5 – 8,4
c) Kurang : Nilai < 5,

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

6
 BAB III
HASIL PENILAIAN KINERJA
UPT. PUSKESMAS CIGEULIS TAHUN 2018

Hasil Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis Tahun 2018

berdasarkan data Tahun 2018 dapat kami sajikan sebagaimana berikut ini:

A. Hasil Penilaian Kinerja Pelayanan Kesehatan

Hasil Penilaian KinerjaPelayanan Kesehatan UPT Puskesmas

Cigeulis Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3.1 : Hasil Penilaian Kinerja Pelayanan KesehatanUPT

Puskesmas Cigeulis Tahun 2018

Hasil
N Komponen Kegiatan Upaya Tingkat
Cakupan
O Kesehatan Wajib Kinerja
(%)

1 Upaya Promosi Kesehatan 72,51 Cukup

2 Upaya Kesehatan Lingkungan 64,59 Cukup

Upaya Kesehatan Ibu dan

3 70,80 Cukup
Anak Termasuk KB

Upaya Perbaikan Gizi

4 95,76 Baik
Masyarakat
Upaya Pencegahan dan
5 Pemberantasan Penyakit 48,86 Kurang
Menular

6 Upaya Pengobatan 101,97 Baik

Upaya Kesehatan
7 38,90 Kurang
Pengembangan

Rata-rata Kinerja 71,03 Cukup

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

7
 Nilai cakupan kinerja pelayanan kesehatan adalah : rata-rata nilai
masing-masing upaya kesehatan wajib dan upaya kesehatan
pengembangan. Jadi Nilai Kinerja cakupan pelayanan kesehatan UPT
Puskesmas Cigeulis Tahun 2018 adalah :71,03% (Cukup).

B. Hasil Penilaian Kinerja Kegiatan Manajemen UPT Puskesmas Cigeulis

Hasil Penilaian Kinerja Kegiatan Manajemen UPT Puskesmas
Cigeulis Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3.2 : Hasil Penilaian Kinerja Manajemen UPT Puskesmas

Cigeulis Tahun 2018.

Komponen
Cakupan Tingkat
NO. Manajemen Keterangan
Kegiatan Kinerja
Puskesmas
1 Manajeme Oprasional 100 Baik

Manajemen alat dan Baik > 8,5

2 86,7 Baik
obat Cukup ≥ 5,5 –
8,4
4 Manajemen keuangan 100 Baik Kurang < 5,5
Manajemen
4 100 Baik
ketenagaan
Rata-rata 9 Baik

Jadi Hasil Penilaian Kin erja kegiatan manajemen UPT Puskesmas

Cigeulis Tahun 2018 adalah :9 (Kinerja baik)

C. Hasil Penilaian Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan

Tabel. 3.3: Hasil Penilaian Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan UPT

Puskesmas Cigeulis Tahun 2018

Tingkat
No JENIS KEGIATAN Nilai
Kinerja

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

8
 1 Persalinan oleh tenaga kesehatan 55,3 Cukup

2 Penanganan komplikasi obstetri/resiko tinggi 13,2 Kurang

3 Kepatuhan terhadap standar ANC 98,7 Baik

Kepatuhan terhadap standar pemeriksaan TB
4 41,96 Kurang
Paru
Baik
5 Tim Mutu Puskesmas 100
sekali

Dengan melihat tabel diatas Hasil Penilaian Kinerja mutu pelayanan

kesehatan UPT Puskesmas Cigeulis Tahun 2018 adalah Harus dikaji lagi
penanganan komplikasi pada ibu bersalin karena kita bukan puskesmas
perawatan untuk penangannan kita harus sesuai SOP, dan untuk Program
TB Paru harus lebih dikaji dan ditingkatkan lagi pelayanan dan penyuluhanya.

D. Hasil Total Penilaian Kinerja Kegiatan di UPT Puskesmas Cigeulis

Tahun 2018

Berdasarkan penilaian kinerja Puskesesmas Cigeulis Tahun 2018,

maka didapatkan hasil penilaian kinerja seperti yang ditampilkan pada tabel
berikut ini:

Tabel.3.4. Hasil Total Penilaian Kinerja Kegiatan UPT Puskesmas

Cigeulis Tahun 2018.

Komponen
No. Pencapaian Tingkat Kinerja
Kegiatan
Pelayanan
1 71,03 Cukup
Kesehatan

2 Manajemen 100 Baik

3 Mutu Pelayananan 67,97 Cukup

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

9
 BAB IV

ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA

A. Hasil Penilaian Kinerja Pelayanan Kesehatan UPT Puskesmas Cigeulis

Tahun 2018.

Berikut ini adalah grafik yang menggambarkan hasil kenerja

pelayanan Kesehatan (Upaya Kesehatan Wajib Dan Upaya Kesehatan
Pengembangan)UPT Puskesmas Cigeulis Tahun 2018:

Gambar 4.1 : Hasil Penilaian Kinerja Pelayanan Kesehatan UPT

Puskesmas Cigeulis Tahun 2018

I
120.00
100.00
VII 80.00 II
60.00 72.51
40.00
64.59
20.00
38.90
0.00 74.49
VI III
101.97
48.86
95.76
V IV

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

10
 Kemudian pada penilaian kinerja pelayanan kesehatan dapat
dijabarkan lagi ke dalam pencapaian kinerja per kegiatan sebagai berikut:

1. Kegiatan Promosi Kesehatan.

2. Upaya Kesehatan Lingkungan.
3. Upaya Kesehatan Ibu dan Anak Termasuk Keluarga Berencana.
4. Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat.
5. Upaya Pemberantasan Penyakit Menular.
6. Upaya Pengobatan.
7. Upaya Kesehatan Pengembangan.

Dari Grafik diatas dapat ditarik kesimpulan program PTM ( Penyakit tidak
menular dan Upaya Kesehatan Pengembangan harus lebih ditingkatkan lagi
pelayanan dan penyuluhan harus lebih ekstra lagi dan itu tugas kita sebagai
petugas pelayanan kesehatan harus lebih meningkatkan lagi dibanding
Tahun 2018,Tahun 2019 Mmasyarakat Cigeulis Sehat semua seuai dengan
Moto Puskesmasnya.

B. Hasil Penilaian Kinerja Kegiatan Manajemen Puskesmas

Kinerja Manajemen dibagi menjadi 4 variabel, yaitu : manajemen

operasional puskesmas, manajemen alat dan obat, manajemen keuangan,
dan manajemen ketenagaan. Berikut ini gambaran pencapaian kinerja
manajemen di UPT Puskesmas Cigeulis Tahun 2018.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

11
 Gambar 4.9 : Hasil Penilaian Kinerja Kegiatan Manajemen UPT
Puskesmas Cigeulis Tahun 2018

Hasil Penilaian Kinerja Mmanajemen

Puskesmas Tahun 2018

Manajemen
keuangan
100
100
98
96
94
92
90
88
86 100
84
Manajemen 82 Manajemen
80
Ketenagaan Mutu
100

86.7

Mmanajemen
Obat

C. Hasil Penilaian Mutu Pelayanan Kesehatan

Kinerja mutu pelayanan kesehatan terdiri dari komponen kegiatan

sebagai berikut:

1. Pelayanan ANC (K1-K4)

2. Persalinan oleh Tenaga Kesehatan
3. Penanganan Komplikasi Obstetri/risiko tinggi
4. Pelayanan Bayi
5. Kepatuhan terhadap standar pemeriksaan TB Paru
6. Tim mutu puskesmas.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

12
 Penilaian Mutu Pelayanan Upt. Puskesmas Cigeulis
Tahun 2018

P.ANC, 98.7

TIM MUTU,
100

Persalinan,
Komplikasi 55.3
P. TBC, 98.7
P, 13.2

Dari gambar tersebut dapat terlihat bahwa mutu pelayanan UPT

Puskesmas Cigeulis Tahun 2018 terdapat kegiatan yang masih perlu
mendapat perhatian khusus yaitu:Pelayanan Komplikasi Pada Bumil yang
masih Rendah karena Puskesmas cigeulis bukan Poned yaitu 13,2 % ,
Kepatuhan terhadap Standar Pemeriksaan TB Paru dengan kategori nilai
Kurang 41,96% Harus lebih ditingkatkan lagi pelayananya baik dalam gedung
maupun luar gedung ,Mudah- mudahan Tahun 2019 sesuai dengan Motonya
Masyarakat Cigeulis Sehat Semua.

D. Identifikasi Masalah pada Masing-Masing Variabel dan Sub Variabel

Dengan melihat gambaran di atas Hasil Penilaian Kinerja kegiatan

UPT Puskesmas Cigeulis Tahun 2018 dapat dikategorikan perjenis kegiatan:

1. Kategori Kinerja Baik

a. Upaya perbaikan gizi masyarakat;
b. Manajemen alat dan obat;

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

13
 c. Manajemen keuangan
d. Manajemen Oprasional

2. Kategori Kinerja Cukup

a. Upaya promosi kesehatan.
b. Upaya Kesehatan Ibu dan Anak

3. Kategori Kinerja Kurang

a. Upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit menular.
b. Upaya kesehatan pengembangan.
c. Upaya Pelayanan Kesling

Selanjutnya akan dibahas jenis kegiatan yang termasuk kategori

kinerja cukup dan kurang dengan menentukan penyebab masalah
dengan menelusuri variabel dan sub variabel:

1. Penilaian Kinerja Cukup

a. Promosi Kesehatan dengan nilai 72,51%.

Berikut ini beberapa variabel dan sub variabel yang menyebabkan
rendahnya nilai kegiatan promosi kesehatan yaitu:
1) PHBS Rumah Tangga dengan nilai sebesar 45,2%;
2) Bayi mendapat ASI Eksklusif dengan nilai sebesar 70,6%;
3) Penyuluhan NAPZAH dengan nilai sebesar 0%.
b. Persalinan oleh tenaga kesehatan dengan nilai 8 atau persentase
persalina oleh tenaga kesehatan dengan kisaran capaian 70-79%.

2. Penilaian Kinerja Kurang

a. Upaya kesehatan lingkungan dengan nilai 64,59%,

Berikut ini beberapa variabel dan sub variabel yang menyebabkan
rendahnya nilai upaya kesehatan lingkungan yaitu:
1) Persentase rumah sehat dengan nilai 13,92%;
2) Penduduk yang memiliki akses sanitasi yang layak dengan
nilai 64,22%;
3) Desa STBM dengan nilai 69,44%;
4) Tempat-tempat Umum memenuhi syarat hanya mencapai
95,35%.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

14
 b. Upaya Kesehatan Ibu dan Anak termasuk KB dengan nilai
70,80%.
Berikut ini beberapa variabel dan sub variabel yang menyebabkan
rendahnya nilai Upaya Kesehatan Ibu dan Anak termasuk KB
yaitu:
1) Pelayanan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan dengan nilai 53,3%;
2) Cakupan kunjungan bayi dengan nilai 100%;
3) Cakupan pelayanan anak balita dengan nilai 100%;
4) Cakupan peserta KB Aktif dengan nilai 94,88%.
c. Upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit menular dengan
nilai 48,86%
Berikut ini beberapa variabel dan sub variabel yang menyebabkan
rendahnya nilai Upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit
menular yaitu:
1) Cakupan balita dengan pneumoni yang ditangani dengan nilai
92,23%.
2) Case Notification Rate (CNR) Kasus Baru TB BTA Positif
dengan nilai 41,86%
3) Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI)
dengan nilai 78,35%
4) Cakupan Desa/Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan
epidemiologo < 24 jam dengan nilai 0
5) Diare ditemukan dan ditangani dengan nilai 31,76%
d. Upaya kesehatan pengembangan dengan nilai 36,01%.
Berikut ini beberapa variabel dan sub variabel yang menyebabkan
rendahnya nilai Upaya Kesehatan Pengembangan yaitu:
1) SD/MI mendapat pelayanan gigi dengan nilai 100%;
2) Murid SD/MI mendapat perawatan (UKGS) dengan nilai 0.
e. Tersedianya SOP/Protap pelayanan puskesmas dengan nilai 8
atau <50% SOP/Protap pelayanan puskesmas yang tersedia.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

15
Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018
16
 BABV

PENUTUP

A. Kesimpulan

UPTD Kesehatan Cigeulis telah melaksanakan penilaian kinerja

Tahun 2018 dengan hasil sebagai berikut :

1. Kinerja cakupan pelayanan kesehatan dengan nilai 98,57 termasuk

kategori kinerja Baik

2. Kinerja kegiatan manajemen puskesmas dengan nilai 70,64 termasuk

kategori kinerja Cukup

3. Kinerja mutu pelayanan kesehatan dengan nilai 68,57 Termasuk kategori

kinerja Kurang

Untuk mengetahui perkembangan kinerja UPTD Kesehatan Cigeulis

maka berikut ini ditampilkan perbandingan hasil penilaian kinerja Tahun 2018
dan Tahun 2018:

Tabel.5.1. Hasil Total Penilaian Kinerja Kegiatan UPT Puskesmas

Cigeulis Tahun 2018

Hasil Cakupan
(%)
Uraian Ket.
NO Tahun Tahun
2017 2018

A. Pelayanan Kesehatan 72,2 71,02

1 Upaya Promosi Kesehatan 71,50 72,51

2 Upaya Kesehatan Lingkungan 61,54 64,59

Upaya Kesehatan Ibu dan

3 69,76 74,49
Anak Termasuk KB

Upaya Perbaikan Gizi

4 95 95,76
Masyarakat
Upaya Pencegahan dan
5 Pemberantasan Penyakit 34,07 48,86
Menular

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

17
 6 Upaya Pengobatan 59,73 101,97

Upaya Kesehatan
7 78,74 38,98
Pengembangan

B. Kegiatan Manajemen 8,65 99,5

1 Manajemen operasional 7,86 100

2 Manajemen alat dan obat 9 86,7

3 Manajemen keuangan 100 100

4 Manajemen ketenagaan 78,90 100

C. Kegiatan Mutu Pelayanan 67,15 67,97

B. Saran

1. Monitoring dan evaluasi dari Dinas Kesehatan Kabupaten lebih diaktifkan.

2. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor sertaberbagai

upaya untuk lebih meningkatkan partisifasi masyarakat

3. Diharapkan untuk tahun-tahun ke depan, masing-masing program dapat

meningkatkan Hasil Penilaian Kinerjanya, terutama untuk program-
program yang hasil pencapaian kegiatannya masih di bawah target
sasaran.

4. Untuk lebih meningkatkan kualiatas pelayanan dan mengantisipasi segala

dampak pembangunan perlu dibuat upaya baru dalam menanggulangi
dan menghadapi masalah-masalah yang ada.

5. Sumber daya kesehatan perlu terus ditingkatkan baik kualitas maupun

kuantitasnya.

6. Lebih dimaksimalkan pengadaan sarana dan prasarana kesehatan guna

kelancaran pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Cigeulis 2018

18