2.

MATRIKS SWOT

IFAS STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W)

Tentukan Tentukan
EFAS kekuatan internal kelemahan internal

OPPORTUNITIES (O) STRATEGI (SO) STRATEGI (WO)

Tentukan faktor peluang Ciptakan strategi yang Ciptakan strategi yang
eksternal menggunakan meminimalkan
kekuatan untuk kelemahan untuk
memanfaatkan peluang memanfaatkan
peluang

THREATS (T) STRATEGI (ST) STRATEGI (WT)

Tentukan faktor ancaman Ciptakan strategi yang Ciptakan strategi yang
eksternal menggunakan meminimalkan
kekuatan untuk kelemahan dan meng-
mengatasi ancaman hindari ancaman

1. Situasi sangat menguntungkan. Organisasi memiliki peluang dan kekuatan

sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus ditetapkan
mendukung kebijakan pertumbuhan dan perkembangan secara agresif.
2. Meskipun ada ancaman organisasi masih memiliki kekuatan. Strategi yang
diterapkan menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka
panjang dengan cara difersivikasi.
3. Organisasi menghadapi peluang pasar yang sangat besar tetapi memiliki
kelemahan. Strategi yang ditempuh meminimalkan masalah internal sehingga
merebut peluang yang lebih baik dengan kegiatan baru.
4. Organisasi menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal sehingga
situasinya tidak menguntungkan. Strategi yang diterapkan dengan cara bertahan
yang difokuskan pada perbaikan organisasi.