Langkah Perencanaan
Keuangan
Adanya kepastian bahwa
proses perencanaan dikuti pula
oleh pengendalian dan selalu
mengkomunikasikannya oleh
pihak terkait
tahapan mengoptimalkan
pengelolaan keuangan
Dalam kurun waktu tertentu
diadakan pengoptimalan
berbagai perencanaan
kegiatan yang akan dilakukan.
Langkah Perencanaan Perencanaan pengelolaan
Keuangan
Penetapan tujuan perencanaan
keuangan perusahaan secara
tepat
Evaluasi dan analisis
perencanaan keuangan
1. Pembiayaan Perusahaan
2. Pengeluaran atau
Pembiayaan Dana
Perusahaan
3. `Penganggaran Modal
Sumber keuangan Kebijakan pengelolaan
keuangan keuangan
Milik perorangan
Suatu panduan atau pedoman Kebijakan yang dilaksanakan
yang disusun perusahaan guna Organisasi di bidang ekonomi, oleh pelaku usaha untuk
meraih pencapaian tujuan dan industri dan jasa menghimpun melakukan pengelolaan
membantu peningkatan nilai dana sebagai modal sumber dana keuangan
perusahaan suatu organisasi seefektif dan seefisien agar
atau badan usaha. sesuai tujuan
Pendanaan jangka pendek Pendanaan jangka Panjang Pengelolaan Uang
Memperkirakan berapa besar
Pembiayaan melalui utang anggaran yang dibutuhkan
Utang dagang, letter of
meliputi utang jangka panjang dan menghasilkan sesuatu
credit, commercial paper
dan obligasi perusahaan. yang diharapkan atau
direncanakan
Penganggaran modal Pendanaan jangka panjang Kebijakan
Suatu tindakan yang memiliki
melakukan tindakan Pembiayaan dengan modal
tujuan tertentu untuk diikuti
perencanaan dan sendiri (equity financing)
dan dilaksanakan untuk
pembelanjaan pengeluaran meliputi saham biasa dan laba
memecahkan masalah
modal. ditahan
tertentu
 Langkah Kebijakan
pengelolaan keuangan

Penyusunan anggaran Anggaran parsial Anggaran komprehensif Audit Perusahaan Kecil

1. Data penjualan tahun-tahun anggaran perusahaan yang

anggaran perusahaan yang
yang lalu. disusun dengan ruang lingkup
disusun dengan ruang lingkup
2. Kapasitas produksi yang menyeluruh, mencakup
terbatas, yang mencakup Audit internal Audit internal dan eksternal
dimiliki perusahaan. seluruh aktivitas perusahaan.
sebagian dari kegiatan
3. Tenaga kerja yang dimiliki
perusahaan.
perusahaan.

Factor eksternal penyusunan

anggaran

1. Keadaan persaingan.
2. Tingkat pertumbuhan
penduduk.
3. Tingkat penghasilan
masyarakat.