Siapa yang membutuhkan manajemen dan mengapa manajemen

diperlukan
Manajemen dibutuhkan oleh semua orang,kelompok,ataupun organisasi untuk mengatur
,merencanakan segala hal untuk dapat hasil yang baik di kemudian.Untuk mencapai tujuan
tersebut, manajer perlu menjaga keseimbangan antara tuntutan yang bertentangan dari para
pemangku kepentingan organisasi. Manajemen juga dibutuhkan untuk mencapai efisiensi dan
efektifitas.

MENGAPA MANJEMEN DI BUTUHKAN?

1. Untuk mencapai tuJuan : mnjemen dibutuhkan utk mencapai tujuan organisas dan pribadi
2. Utk menjgakeseimbangan: manajeen dibuhkn utk menjagakeseimbangan antara tjuan, sasaran
dan egiatan yang saling bertentagan dari pihak2 yang berkepentingan sepert
pemilik,karyawan,peanggan,supplier, konsumen,msyarakat dll
3. Utk mencapa efisiensi dan fektivitas : sut organisas dapat diukur dg anyak caa yang berbeda.
Salah satnya adalh efisiensi dan efektivitas

APA ITU EFETIF & EFISIEN?

EFEKTIF : melakukan pekerjaan YANG benar
EFISIEN : melakukan pekerjaan DENGAN benar
Bagi pra manajer prtanyan yg pling peting adalah bukan bagaim melakuka pkrjaan yang paing
benar ttapi bgaimana menemukan pekerjaan yang benar utk dilaukan dan memusatkan sumber
daya dan usaha pada pekerjaan tsb.
Ex : seorang manajer yang bersikeras memproduksi mobil besar sedang permintaa psar justru
pada mobl kecil, hal ini merupakan mnajer yg tdk efektif walaupun produksi mobil besa dilakukan
scr efisien

SARANA MANAJEMEN

Man (Sumber daya Manusia)

Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia. Manusia
yang membuat perencanaan dan mereka pula yang melakukan proses untuk
mencapai tujuan tersebut. Tanpa adanya sumber daya manusia maka tidak
ada proses kerja, sebab pada prinsip dasarnya mereka adalah makhluk
pekerja.

2. Money (uang)

Perusahaan dalam menjalankan seluruh aktifitas sehari-harinya tidak akan bisa

terlepas dari biaya yang diukur dengan satuan sejumlah uang.
Dengan ketersediaan uang atau dana yang memadai maka manajemen
perusahaan akan lebih leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk
mencapai tujuan akhir perseroan yaitu memperoleh laba yang maksimal.

Materials (bahan baku)

Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi.
Tanpa bahan baku perusahaan manufaktur tidak bisa mengolah sesuatu untuk
dijual.

4. Machines (Peralatan Mesin)

Untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi dibutuhkan seperangkat

mesin dan peralatan kerja. Dengan adanya mesin maka waktu yang
dibutuhkan dalam proses produksi akan semakin cepat dan efisien.

5. Methods (metode)

Dalam menerapkan manajemen untuk mengelola sejumlah unsur-unsur diatas

dibutuhkan suatu metode atau standard opartional prosedure yang baku.

6. Market (pasar)

Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting, tanpa

permintaan maka proses produksi akan terhenti dan segala aktifitas
perusahaan akan vakum.

Agar dapat menguasai segmentasi pasar pihak manajemen harus memiliki

strategi pemasaran yang handal dan dapat bersaing dengan kompetitor
market sejenis baik dari sisi harga, kualitas maupun kuantitas.