Pertemuan: 4 LEMBARAN KERJA 2 SKS : 2

Dosen: Dr. Darwin MATA KULIAH Kode : 1UMD57001

Hari/ Tanggal: jumat, 12 KEPEMIMPINAN Prodi S1 Paparan : 10’
sep 2019 Pendidikan Teknik
Bangunan Fakultas
Teknik – Unimed
Nama Mhs: Agil Abdillah Nilai : Paraf Dosen:
Fauzi
Materi: Konsep dan struktur kepemimpinan dalam organisasi
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, menganalisis dan memverifikasi
konsep dan struktur kepemimpinan dalam organisasi.
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang struktur organisasi beserta
rujukannya?

2. Simpulkan struktur organisasi menurut Saudara berdasarkan rujukan yang

dideskripsikan di atas (no.1)!

3. Deksripsikan struktur kepemimpinan dalam organisasi?

Jawaban:

1. A. Numberi
Struktur organisasi adalah unsur yang sangat penting karena struktur
organisasi akan menjelaskan bagaimana kedudukan, tugas, dan fungsi
dialokasikan di dalam organisasi.

B. Handoko
Struktur oraganisasi ialah sebuah pola yang secara formal
mengelompokkan orang berdasarkan tugas tanggungjawab pekerjaan nya.

2. Menurut saya struktur organisasi adalah sebuah pola yang di buat untuk
mengelompokkan orang berdasarkan kedudukan, tugas, dan fungsi dialokasikan
nya.
3. Contoh struktur organisasi kepemimpinan

GENERAL
MANAGER

KEPALA
CABANG

SEKRETARIS
MANAGER DAN
ADMINISTRASI

SUPERVISOR DEPCOLECTOR

MARKETING MARKETING
RETAIL PROJECT

A) General Manager : manajer yang memiliki tanggung jawab penuh ke seluruh

bagian / fungsional pada suatu perusahaan atau organisasi

B) Kepala cabang : a. melaporkan kemajuan pada setiap cabang direksi pusat

B. memberikan tindakan yang di perlukan agar cabang berjalan
lancar

C) manajer : manajer di sini hanya memiliki tanggung jawab pada 1 bagian

fungsional perusahaan atau organisasi saja dan tidak ikut campur ke pekerjaan
fungsional bagian lainnya

D) Supervisor : supervisor berada di level tengah : yaitu di antara para atasan dan
di antara para staff (pelaksana rutinitas di lapangan).

E) Staff administrasi : melaksanakan pelayanan kegiatan kantor, penyediaan

fasilitas dan layanan administrasi perkantoran.
F) Depcolector : melakukan tagihan ke client karena tidak melakukan kesepakatan
yang sesuai dengan perusahaan.

G) Marketing retail / project : menjual produksi perusahaan dengan

menggunakan berbagai macam strategi agar barang yang di produksi dapat
bersaing dan laku keras di pasaran.