2 OPERASI/PRODUKSI
3 ASPEK HUKUM DALAM BISNIS
4 MANAJEMEN SDM
5 MANAJEMEN KEUANGAN
Kontribusi Ilmu lainnya
Hal yang perlu diperhatikan dalam studi
kelayakan bisnis
• Kelengkapan dan keakuratan data dan informasi yang
diperoleh
• Tenaga ahli dalam studi kelayakan bisnis harus tangguh
• Penentuan metode dan alat ukur yang tepat
Kalau Anda gagal merencanakan bisnis,
maka Anda merencanakan kegagalan
untuk bisnis Anda
Rencanakan pekerjaan Anda dan kerjakan
rencana Anda
Lebih baik Anda
berkelahi waktu
membuat
perencanaan
bisnis daripada
berkelahi waktu
menjalankan
bisnis
14
Gagalnya pengusaha diawal usaha karena
tidak mampu merancang perencanaan
bisnis yang baik. Begitu memasuki dunia
bisnis, banyak hal tak terduga muncul dan
tak tahu apa yang harus dilakukan.
Apa STUDI KELAYAKAN itu?
pengertian
Studi
• Menghindari penanam
modal yang sia-sia.
• Melihat prospek usaha yg
baik dimasa yang akan
datang.
• Sebagai alat kontrol atau
kendali jalannya usaha.
• Mengajukan pinjaman pada
pihak ke 3
Gagalnya rencana usaha
• Pasar tidak jelas.
• Tujuan/sasaran tidak
jelas.
• Prioritas usaha tidak
jelas.
• Tidak menunjukan
kompetensi.
• Menunda langkah-
langkah penting.
• Takut resiko.
Ada 3 hal yang perlu dipertimbangkan sebelum
menyusun sk
• STUDI KELAYAKAN membutuhkan COST; jangan sampai COST yang
dikeluarkan untuk pembuatan SK ternyata lebih besar dari NILAI
MANFAAT “bisnis” yang akan dihasilkan
• STUDI KELAYAKAN membutuhkan WAKTU; jangan sampai WAKTU
pebuatan SK terlalu lama, sehingga data sudah tidak UP TO DATE, dan
biaya menjadi besar
• STUDI KELAYAKAN membutuhkan SKILL; jangan sampai SK dibuat oleh
orang/pihak yang tidak menguasaii teknik dan pengetahuan tentang
studi kelayakan, sehingga hasilnya menjadi bias (kabur) dan tidak dapat
dipertanggung jawabkan
Tujuan studi kelayakan
Manfaat studi kelayakan
MANAJEMEN
PERBANKAN/
INVESTOR
PEMERINTAH
MASYARAKAT
Ide bisnis
Pendirian Usaha
Baru
Pengembangan
Usaha
Akuisis/ Waralaba
Ide dianalisis
Sumber Ide
Peluang
Pengumpulan Data
Pengolahan Data
Analisis Data
Pengambilan Tidak Layak Dibatalkan
Keputusan
Layak
Direkomendasikan
Dilaksanakan
Usaha yang layak tersebut harus dianalisis dari
segi :
• Hukum
Tidak bertentangan dengan peraturan dan norma yang
berlaku.
• Teknis
Dapat dilaksanakan dengan baik dan lancar.
• Sosial ekonomi
Memberi manfaat terhadap masyarakat.
• Finansial
menghasilkan arus kas positif yang dapat menutup
semua kewajiban dan memberikan keuntungan.
• Manajemen
Dapat dikelola dengan baik.
Studi kelayakan umkm jarang dilakukan karena :
Proyeksi Penjualan
Analisis Peluang
PASAR
Segmentation, Targeting, Positioning (STP)
Marketing MIX
Analisis SWOT
ASPEK PASAR
Tujuan
1. Memaksimumkan Konsumsi
2. Memaksimumkan Kepuasan Konsumen
3. Memaksimumkan Pilihan (ragam Produk)
4. Memaksimumkan Mutu Produk
5. Meningkatkan penjulan barang dan jasa
6. Menguasai pasar dan menghadapi pesaing
7. Memenuhi kebutuhan akan suatu produk dan jasa
8. Memenuhi keinginan pelanggan atas produk
Bentuk Pasar (1)
• Bentuk pasar dilihat dari sisi produsen atau dari banyaknya penjual:
1. Pasar persaingan sempurna
2. Pasar persaingan monopolistik
suatu bentuk pasar yang didalamnya terdapat banyak penjual
(produsen) yang menghasilkan produk yang coraknya berbeda satu
sama lain
3. Pasar monopoli
hanya 1 (satu) penjual (produsen) untuk suatu jenis barang tertentu
4. Pasar oligopoli
pasar yang terdiri atas beberapa penjual (produsen) untuk satu jenis
barang tertentu di dalam satu wilayah area. Jika terdiri atas 2 produsen
disebut DUOPOLI
41
Pasar monopoli
Pasar Monopolistik
Pasar oligopoli
Bentuk Pasar (2)
• Bentuk pasar dilihat dari sisi konsumen atau dari pembeli:
1. Pasar Konsumen
2. Pasar Industri
3. Pasar Penjual Kembali (Reseller)
4. Pasar Pemerintah.
45
Pasar Minuman
Pengertian pasar
1 2 3
Sumber: BPS
Contoh permintaan (2)
• sumber
Tahun Supply
1993 554.654
1994 546.222
1995 509.869
1996 623.865
1997 405.667
1998 405.241
1999 233.045
Sumber: Sekunder (Pertamina dan Sarana Karya
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Permintaan
1. Harga barang itu sendiri
2. Harga barang lain yang memiliki hubungan (barang substitusi atau
komplementer)
3. Pendapatan
4. Selera/ cita rasa masyarakat
5. Jumlah penduduk
6. Cara dan kebiasaan dalam memenuhi kebutuhan
54
Ad. 1 Jumlah Penduduk
Semakin besar jumlah penduduk maka akan semakin besar pula jumlah
permintaan terhadap suatu produk. Bila 1 orang memiliki permintaan 10 unit
barang X maka 2 orang akan memiliki permintaan 20 unit barang X .
Ad. 5 Harga
Semakin mahal harga barang maka masyarakat akan mengurangi
jumlah permintaannya, dan begitu pula sebaliknya.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penawaran
1. Harga barang itu sendiri
2. Harga barang lain yang memiliki hubungan (barang substitusi atau
komplementer)
3. Biaya produksi
4. Tujuan operasi perusahaan
5. Tingkat teknologi yang digunakan
58
Peluang pasar
Apakah Peluang Pasar itu?
PELUANG PASAR adalah keadaan dimana jumlah
permintaan lebih besar dibandingkan dengan jumlah
penawaran atau terjadi apa yang disebut dengan
EXCESS DEMAND
Market Base Data
• Membantu untuk memperkirakan apakah produk/jasa yang akan dihasilkan oleh
pilihan usaha akan dapat melakukan penetrasi pasar dan berpeluang untuk dapat
mencapai target yang telah ditetapkan.
• Data bahan baku, data supplier, data konsumen, data pangsa pasar industri, data
penduduk, data mata pencaharian penduduk, data penjualan industri, peraturan
pemerintah, data luasnya wilayah pemasaran, data perilaku konsumen, data daya
beli konsumen, data inflasi, data bahan pembantu, data transportasi, data impor
ekspor, data kecenderungan, geografi, budaya, sosiologi, teknologi, ekonomi, dan
lain-lain.
Market base data (2)
Ada 2(dua) sumber informasi yang dapat digunakan untuk mendapatkan data:
• Sumber Primer, kumpulan data dan informasi yang diperoleh secara
langsung dari lapangan atau komunitas penelitian yang ditargetkan oleh
peneliti atau spesialis/ahli/pakar. Dapat diperoleh dari:
Survey atau kuesioner
Observasi
Wawancara
• Sumber Sekunder, data dan informasi yang dikumpulkan dan diperoleh dari
sumber yang dapat dipercaya (reliable), antara lain institusi atau organisasi di
dalam negeri. Hal yang penting dari sumber sekunder:
Publikasi pusat layanan statistik (BPS/badan pusat statistik)
Informasi siap pakai dari publikasi hasil penelitian dan artikel
Laporan periodik atau musiman pada proyek yang sama, biasanya diperoleh dari
laporan tenaga penjual
Analisis Permintaan
• Dilakukan untuk mengetahui secara riil berapa besar kebutuhan
produk/jasa, dan faktor-faktor dominan yang mempengaruhi
permintaan.
66
Analisis Deret Waktu
Trend Linier
a=
Y
n
Persamaan:
Y = a + bX b=
XY
X 2
67
Analisis Deret Waktu: Contoh
Tahun Permintaan (Y) X X2 XY
2004 150
2005 170
2006 200
2007 230
2008 220
2009 210
2010 240
n=7 1.420
68
Analisis Deret Waktu: Contoh
Tahun Permintaan (Y) X X2 XY
2007 230 0 0 0
a=
Y =
1.420
= 202,86 Berapakah nilai penjualan
n 7 untuk tahun 2011?
b=
XY
=
370
= 13,21
Jawab:
Y = 202,86 + 13,21X
X 2
28 Y = 202,86 + 13,21(4)
Y = a + bX Y = 202,86 + 52,84
Y = 256
Y = 202,86 + 13,21X
70
Analisis Regresi
Analisis regresi, yaitu seperangkat prosedur statistik untuk
menemukan faktor-faktor nyata yang paling penting yang
mempengaruhi penjualan.
Persamaan:
Y = a + bX
a=
Y-b X
n Least Square
n XY- X Y
b=
n X 2 -( X) 2
71
Analisis Regresi: Contoh
Penjualan (Y) Biaya (X) XY X2
120 150
150 125
175 147
132 160
145 135
186 148
149 132
1.057 997
72
Analisis Regresi: Contoh
Penjualan (Y) Biaya (X) XY X2
a=
Y-b X =
1.057-(-0,2)(997) 1.256, 4
= = 179,49
n 7 7
n XY- X Y (7)(150.366)-(997)(1.057)
b= =
n X -( X)
2 2
(7)(142.887)-(997) 2
1.052.562-1.053.829 -1.267
b= = = -0,2
1.000.209-994.009 6.200
Y = a + bX
Y = 179,49 -0,2X
74
Analisis Regresi: Contoh
• Hitunglah berapa besar penjualan jika biaya yang dikeluarkan sebesar
200!
• Jawab:
• Y = 179,49 – 0,2X
• Y = 179,49 – 0,2(200)
• Y = 179,49 – 40
• Y = 140
75
Potensi pasar (market potential)
• Potensi pasar merupakan total dari jumlah penjualan yang memungkinkan
dapat dicapai didalam pasar.
• Jumlah estimasi maksimum penerimaan total penjualan dari semua supplier
produk di dalam pasar dalam rentang waktu tertentu.
• Gambarkan profil konsumen (yang ingin dijadikan sebagai target pemasaran)
dan kombinasikan dengan ukuran geografis yang ingin dijadikan sebagai target
(bagaimana profil orang-orang yang ada di daerah tersebut). Hal ini
merupakan gambaran potensi pasar Anda secara umum.
• Perlu diketahui berapa jumlah pesaing dan seberapa besar kekuatan pesaing
pada area pasar.
• Estimasikan seberapa besar potensi pasar untuk produk yang akan dipasarkan.
Maksimum
potensi pasar dan
permintaan pasar
saat ini
Potensi pasar (2)
• Siapakah potensi pasar dari popok (disposal diapers)?
Sejumlah bayi yang berumur antara yang baru lahir dan berumur 2th
• Potensi pasar (jumlah maksimum) untuk personal computer (PC)
diperkirakan mencapai 250juta per tahun
Contoh: Menghitung Potensi Pasar
No Objek Informasi Data
1 Jumlah Konsumen 500
2 Pendapatan Rata-Rata Rp.1.000.000
3 Jumlah Pesaing 4
4 Besarnya pendapatan yang 60% X Rp.1.000.000 = Rp.600.000
dialokasikan untuk belanja
(misal :60%)
5 Kemungkinan berbelanja 50% X Rp.600.000 = Rp.300.000
(misal : 50%)
6 Potensi pasar 500 X Rp.300.000 = Rp.150.000.000
7 Potensi penerimaan Rp.150.000.000 : 5 = Rp.30.000.000
Pangsa pasar (market share)
• Pangsa pasar merupakan persentase total penjualan yang perusahaan
harapkan dapat peroleh dari total pasar.
• Untuk menghitung pangsa pasar, ramalan penjualan dibagi total
potensi pasar.
• Pangsa pasar merupakan persentase dari semua jumlah suatu produk
didalam pasar yang dikendalikan oleh satu perusahaan yang
merupakan kompetitor.
• Misal, total penjualan suatu produk didalam pasar 100.000 unit dan
perusahaan dapat menjual 20.000 unit. Maka, pangsa pasar perusahaan
adalah 20%
Perkiraan penjualan
• Berapa banyak produk yang akan diproduksi?
volume (unit) = Pasar
Permintaan (unit) * Pangsa Pasar
• Jika perkiraan unit volume adalah benar, dan dapat dipenuhi oleh
tingkat kapasitas pabrik, volume total produksi mendekati kapasitas
pabrik, maka ekonomi produksi terbaik akan dapat tercapai.
Laporan : aspek pasar
• Permintaan pasar (market demand)
• Penawaran (market supply)
• Potensi pasar (market potential)
a. Tentukan segmen pasar (target pasar)
b. Tentukan batasan geografis pasar
c. Tentukan ukuran pasar
d. Tentukan rata-rata konsumsi tahunan (annual)
e. Estimasikan rata-rata harga jual
• Pangsa pasar (market share)
• Perkiraan penjualan produk