KATA PENGANTAR

Pada era informasi global, tantangan yang dihadapi Fakultas Ilmu Komputer
Universitas Narotama (FASILKOM UNNAR) semakin besar dan menuntut langkah-
langkah antisipasi guna menjawab tantangan tersebut. Pandangan visioner, pemikiran
kritis, dan semangat perubahan untuk mencapai cita-cita perlu sesegera mungkin
diterjemahkan dalam Rencana Strategis (Renstra) FASILKOM, 2012 - 2017. Renstra
tersebut dirumuskan berdasarkan renstra UNNAR dan merupakan program yang lebih
berkesinambungan yang dimiliki serta mampu menghasilkan lulusan yang memiliki
kompetensi yang unggul sesuai dengan bidangnya.

Renstra merupakan sebuah proses dari hasil pemikiran bersama seluruh

komponen yang ada pada FASILKOM UNNAR. Berdasarkan renstra ini diharapkan
dapat dituangkan dalam bentuk rencana tindak (action plan) dan dapat terlaksana dengan
baik dengan dukungan dari seluruh komponen Universitas Narotama.

Surabaya, Januari 2012

Dekan Fakultas Ilmu Komputer

Tony Hartono Bagiyo, Ir., MT.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-1
 BAB I
PENDAHULUAN

Tahun 2012 merupakan tahun yang penuh tantangan sekaligus

mengandung peluang. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi memasuki
era persaingan global yang akan mempengaruhi tingginya tingkat persaingan
dalam pengelolaan pendidikan tinggi. Perguruan tinggi yang mampu mengikuti
perkembangan zaman dan memiliki mutu dalam layanan dan proses pendidikan
yang ditunjukkan dengan kualitas lulusan yang diterima bahkan dicari oleh pasar
akan dapat bertahan dan berkiprah dalam kancah persaingan antar perguruan
tinggi.
Konsekuensi logisnya, FASILKOM UNNAR sebagai salah satu institusi
yang bergerak dalam pendidikan tinggi mengemban misi ganda, yaitu akademik
dan sosial tetapi dituntut untuk dapat survive di pasar bebas. Untuk itu,
FASILKOM UNNAR harus mampu berkiprah dan meningkatkan dinamika dalam
era persaingan yang semakin terbuka. FASILKOM UNNAR berusaha menjadi
institusi yang konsisten senantiasa mengadakan pertumbuhan, perubahan, dan
pembaharuan (growth, change and reform) ke arah yang lebih baik.
Pertumbuhan, perubahan, dan pembaharuan memiliki dua makna: makna
materiil dan spirituil. Untuk meraih makna material perlu dikembangkan ukuran
kuantitatif maupun kualitatif secara optimal, sedang untuk meraih makna spiritual
perlu ditumbuh-kembangkan keimanan, kerja keras, profesional, dan karakter rasa
cinta tanah air. Dalam penyusunan Renstra FASILKOM selalu mengacu kepada
Visi, Misi, dan Tujuan dari universitas yang dijabarkan pada Rencana Strategis
UNNAR tahun 2012 hingga 2017.
Untuk jangka waktu lima tahun ke depan, yaitu 2012 - 2017, prioritas
pengembangan UNNAR diarahkan untuk dapat menyelenggarakan program
pendidikan tinggi modern yang selalu mengikuti perkembangan zaman dan
bermutu. Bermutu dalam aspek layanan dan proses belajar mengajar sehingga
berdaya saing tidak hanya di tingkat lokal dan nasional tetapi juga di tingkat
internasional.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-2
 Renstra FASILKOM juga berpijak pada renstra UNNAR, yakni diarahkan
untuk menjadi FASILKOM yang modern dan bermutu berbasis teknologi
informasi. FASILKOM yang modern dicerminkan melalui up to date kurikulum
materi dan metode pembelajaran, memberikan layanan, dan proses belajar
mengajar yang smart dan bernuansa entertainment, unik dan different. Sedangkan
bermutu dimana dosen yang berkualitas, bimbingan dan mentoring yang efektif
serta metode evaluasi yang sistematis, terencana dan terukur, yang meningkatkan
kompetensi mahasiswa secara gradual dan sesuai dengan keunikan mahasiswa
sehingga lulusan berdaya saing tinggi dan mampu menjawab tantangan pasar
terhadap kebutuhan lulusan FASILKOM yang berdayaguna dan berhasil guna
tinggi.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-3
 BAB II
VISI DAN MISI
A. VISI
Menjadi Fakultas Ilmu Komputer yang Modern dan Bermutu Berbasis Teknologi
Informasi.
Modern diwujudkan melalui:
1. Proses pembelajaran yang up to date dan berbasis Teknologi Informasi.
2. Proses pelayanan tepat dan cepat menuju real time system.
3. Mencetak lulusan profesional dan berkarakter maju.

Sedangkan Bermutu diwujudkan melalui:

1. Menjadi Fakultas Ilmu Komputer tepercaya dengan masuk rangking 5 besar di
Surabaya.
2. Menjadi rujukan para pengguna lulusan/pasar kerja dalam mencari karyawan
berkualitas dibidang keuangan,personalia, serta hukum bisnis.
3. Menjadi barometer Surabaya dalam mencetak lulusan yang siap menjadi
tenaga ahli di bidang Sistem Komputer dan Sistem Informasi dan mampu
berwirausaha.

B. MISI
Misi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Narotama:
Menyadari Visi sebagaimana tersebut di atas, maka misi yang diemban oleh
Fakultas Ilmu Komputer:
1. Memastikan proses terbaik untuk menghasilkan sarjana yang memiliki
integritas dan rasa nasionalisme yang tinggi, kemandirian, kerjasama, dan
penumbuhan rasa etika profesional serta mampu menciptakan dan
mengembangkan bisnis terapan dengan pemanfaatan Teknologi informasi.
2. Menjadi agen perubahan dalam penelitian dan pengembangan Teknologi
Informasi.
3. Menjadi mitra utama UMKM dalam pengembangan sistem teknologi tepat
guna melalui penyuluhan dan pelatihan serta pembinaan.
4. Menjadikan lulusan yang memiliki daya saing pada bidangnya dan mampu
berwirausaha.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-4
 BAB III
TUJUAN DAN SASARAN

A. TUJUAN
Tujuan Pendidikan Fakultas Ilmu Komputer Universitas Narotama:
1. Mencetak sarjana sistem komputer dan sistem informasi yang memiliki
daya saing, integritas kepribadian dan rasa nasionalisme tinggi, dan rasa
etika profesional pada pekerjaan yang digelutinya dengan pemanfaatan
teknologi informasi.
2. Meningkatkan kemampuan transfer teknologi di bidang ilmu komputer.
3. Meningkatkan kemampuan skill terapan bidang teknologi informasi yang
relevan dengan perkembangan pembangunan dengan memanfaatkan
teknologi Informasi
4. Menjadikan lulusan yang mampu berwirausaha pada sektor riil.

Seluruh civitas akademika di lingkungan FASILKOM UNNAR

berkomitmen tinggi dalam pencapaian Visi, Misi dan Tujuan Fakultas Ilmu
Komputer. Untuk mewujudkan tujuan di atas, maka dibuatlah sasaran mutu yang
harus dicapai dan dituangkan dalam manual mutu yang dievaluasi secara periodik
melalui unit penjaminan mutu untuk menjamin ketercapaiannya.

B. SASARAN
Untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan, FASILKOM
UNNAR menyusun sasaran, strategi, dan kebijakan sampai tahun 2017 yang
dicanangkan dalam dokumen Renstra UNNAR 2012-2017. Renstra tersebut
disusun melalui pengkajian yang mendalam, mengacu pada Visi, Misi, Tujuan,
dan Renstra UNNAR serta isu-isu internal maupun eksternal. Untuk jangka waktu
2012-2017, prioritas pengembangan FASILKOM UNNAR diarahkan dapat
menyelenggarakan program pendidikan sistem komputer dan sistem informasi
yang terpercaya dan relevan baik dalam aspek layanan dan proses belajar
mengajar sehingga berdaya saing tidak hanya ditingkat lokal tetapi juga ditingkat
nasional dan ada upaya untuk penciptaan daya saing internasional.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-5
 Hal ini diwujudkan dengan menjadikan FASILKOM UNNAR:
a. Menjadi Fakultas Ilmu Komputer yang dipercaya masyarakat dalam Layanan
dan Proses Belajar Mengajar dengan meminimkan keluhan dan
memaksimalkan tingkat kehadiran mahasiswa.
b. Kelulusan tepat waktu 80% dengan IPK minimal 2,75 40% dan atau ≥ 3
sebesar 40%.
Sedangkan jangka waktu 2017-2022, prioritas pengembangan Fakultas
Ilmu Komputer UNNAR diarahkan dapat menyelenggarakan program pendidikan
Sistem Komputer dan Sistem Informasi yang tepercaya dan relevan baik dalam
aspek layanan dan proses belajar mengajar sehingga berdaya saing tidak hanya di
tingkat lokal, dan tingkat nasional.
Hal ini diwujudkan dengan menjadikan Fakultas Ilmu Komputer:
a. Menjadi FASILKOM yang mampu mencetak lulusan berdaya saing tinggi.
b. Menjadi FASILKOM tujuan utama dan pertama lulusan Sekolah Menengah
Atas (SMA) dan Sekolah Mennegah Kejuruan (SMK) serta instansi
pemerintah dan swasta di Surabaya dan sekitarnya
c. Waktu tunggu lulusan rata-rata kurang dari 3 bulan.
d. Lulusan yang berwirausaha pada sektor riil minimal 2%.
e. Lulusan dapat bersaing untuk meankutkan studi di dalam negeri maupun luar
negeri.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-6
 BAB IV
ISU-ISU STRATEGIS DAN ANALISIS SWOT

A. ISU-ISU STRATEGIS
1) Standar ilmu komputer belum diterapkan secara optimal.
2) Integrasi sistem informasi kualitasnya masih rendah.
3) Transparansi kebijakan dan sosialisasi hasil kerja belum diterapkan secara
optimal.
4) Belum optimalnya pendapatan universitas selain dari mahasiswa.
5) Implementasi ASEAN Free Trade Area (AFTA) 2002 dan ASEAN China
Free Trade Area (AC-FTA) 2010 menghadapkan dunia perguruan tinggi
memasuki era persaingan bebas yang lebih kompetitif.
6) Perkembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi telah menimbulkan
efek yang luar biasa terhadap akses dan pengiriman informasi.
7) Implementasi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) pada akhir tahun
2015.

B. ANALISIS SWOT
1. Analisis Lingkungan Internal
a. Kekuatan
 Komitmen yang tinggi terhadap pelayanan dan pengembangan
sistem informasi internal dan eksternal
 Telah memiliki infrastruktur jaringan internet
 Telah mempunyai situs web sendiri (www.fasilkom.narotama.ac.id)
 FASILKOM UNNAR Surabaya telah menjadi Unit Kendali Mutu
merupakan bagian dari Unit Penjaminan Mutu
 SDM yang masih dapat dikembangkan (rata-rata usia karyawan dan
dosen tergolong muda yakni 20-40 tahun)
 Program Studi Sistem Komputer dan Sistem Informasi telah
terakreditasi.
 Telah menerapkan Sistem Informasi Akademik
 Tingkat penyerapan lulusan yang cenderung meningkat

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-7
 b. Kelemahan
 Bandwidth yang tersedia masih terbatas
 Kompetensi staf dalam pengelolaan Teknologi Informasi masih
rendah
 Sistem pengelolaan akademik dan administrasi umum belum
memadai
 Sistem penjaminan mutu belum optimal
 Sistem akuntansi dalam pengelolaan keuangan masih belum standar
 Sistem pengelolaan sumber daya aset masih belum efektif dan
efisien
 Dosen tetap akses dan network penelitian masih rendah.
 Kuantitas hibah penelitian dan pengabdian masyarakat di masih
rendah.
 Ketersediaan sarana laboratorium yang masih rendah
 Tingkat penguasaan teknologi dan komunikasi, dosen, staf, dan
mahasiswa masih rendah.

2. Analisis Lingkungan Eksternal

a. Peluang
 Masih cukup banyak peminat untuk program studi S1 Sistem
Komputer dan Sistem Informasi, sehingga perlu adanya
pengembangan secara khusus.
 Sarana laboratorium yang sudah ada dapat dikembangkan untuk
menambah pendapatan.
 Kemungkinan kerjasama dengan berbagai instansi, baik pemerintah
maupun swasta, dari dalam negeri maupun luar negeri yang masih
dapat ditingkatkan.
 Tersedianya sumber dana dari pihak pemerintah dan swasta dalam
bentuk hibah, grant dan beasiswa
 Lulusan program Sistem Komputer dan Sistem Informasi dengan
penambahan kemampuan dan ketrampilan tertentu yang masih dapat
dipasarkan di luar negeri.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-8
  Jumlah alumni yang semakin banyak dan sudah terserap stakeholder
mendukung kemungkinan kerjasama dalam peningkatan kompetensi
dan penyerapan lulusan.

b. Tantangan
 Pesaing potensial dari perguruan tinggi di sekitar Surabaya memiliki
comparative advantage lebih baik dari UNNAR
 AFTA 2002, AC-FTA 2010 dan MEA 2015 menyebabkan
banyaknya perguruan tinggi asing yang merekrut mahasiswa di
Surabaya.
 Masyarakat hidup di era digital (digital community) dimana banyak
kebutuhan masyarakat yg diakses melalui internet/web.
 Meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi di Perguruan Tinggi
negeri dan swasta dalam pengembangkan program studi.
 Tuntutan masyarakat, dunia usaha, dan industri akan lulusan dengan
penguasaan teknologi informasi dan komunikasi yang tinggi.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-9
 BAB V

EVALUASI PROGRAM 2012 - 2017

A. YANG TELAH TERCAPAI:

1) Bidang Akademik
a. Terakreditasinya C Program Studi Sistem Komputer dan Sistem Informasi.
b. Mulai dapat diidentifikasikan program-program yang kemungkinan dapat
dikembangkan.
c. Program baru yang dalam tahap realisasi.
d. Peningkatan kualitas pendidikan dan kepangkatan dosen.
e. Terselenggaranya program TOEFL untuk mahasiswa untuk meningkatkan
kemampuan berbahasa asing.
f. Pelaksanaan Standar Operasional dan Prosedur (SOP) Proses Belajar
Mengajar disemua Prodi.
2) Bidang Kelembagaan
a. Mulai berfungsinya lembaga penelitian dan lembaga pengabdian kepada
masyarakat sehingga menunjang kegiatan para dosen dalam penelitian
dan pengabdian masyarakat.
b. Terciptanya ikatan alumni.
c. Pembangunan Sistem Informasi Akademik yang diarahkan ke on-line.
d. Proses integrasi sistem informasi akademik ke arah yang lebih positif.
3) Bidang Keuangan
a. Intensifikasi pemasukan kewajiban keuangan mahasiswa.
b. Rencana pengembangan sumber pemasukan keuangan baru di tingkat
program studi yaitu pemberdayaan laboratorium
c. Kerjasama dengan Asosiasi Perguruan Tinggi Informatika Dan Ilmu
Komputer (APTIKOM).
d. Mendapatkan berbagai bantuan pendanaan beasiswa baik pemerintah PPA
(Program Peningkatan Akademik) dan BBM (Biaya Bantuan Mahasiswa)

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-10
4) Bidang Pembangunan
a. Penyelesaian pembangunan Tower Universitas Narotama.
b. Pemavingan yang sudah 100%.
c. Pengadaan beberapa sarana dan prasarana laboratorium.
d. Pembenahan kafetaria.
e. Ruang kemahasiswaan.
B. YANG PERLU DISEMPURNAKAN:
1. Pembenahan sistem informasi akademik yang terintegrasi
2. Pembenahan sistem kelembagaan melalui penguatan sistem penjaminan
mutu
3. Pembenahan sistem akuntansi dan pengelolaan sumber daya aset.
4. Peningkatan kompetensi sumber daya manusia.
5. Peningkatan kompetensi lulusan.
6. Peningkatan kualitas data base alumni dan pengelolaan sosialisasi hasil kerja
kepada stakeholder.
7. Peningkatan sarana teknologi informasi dan komunikasi.
8. Penguatan jaring untuk public relation dan networking.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-11
 BAB VI
STRATEGI PENGEMBANGAN

A. AKADEMIK
1. Pembukaan dan peningkatan perhatian pada program studi unggulan yang
masih diminati dengan penguatan konten dan kompetensi program studi
Sistem Komputer dan Sistem Informasi.
2. Peningkatan kualitas program studi melalui akreditasi BAN-PT.
3. Penyempurnaan administrasi umum dan administrasi akademik untuk
memenuhi ketentuan BAN-PT.
4. Pengembangan sistim tata kelola manajemen dengan model sentralisasi
administrasi dan transparansi kebijakan untuk meningkatkan efisiensi dan
efektivitas organisasi.
5. Peningkatan kinerja dosen dan karyawan dalam peningkatan pelayanan
akademik kepada mahasiswa.
6. Peningkatan kerjasama akademik dengan lembaga pendidikan tinggi lain
khususnya dengan Perguruan Tinggi yang masuk kategori unggulan.
7. Penyusunan kurikulum baru di masing-masing program studi dengan
merujuk pada kurikulum nasional dengan muatan teknologi informasi dan soft
skill untuk memenuhi kebutuhan pasar lokal maupun global.
8. Efisiensi dan produktifitas lulusan.
9. Peningkatan kompetensi lulusan.

B. SARANA DAN PRASARANA

1. Penyelesaian pembangunan rencana membangun Tower Narotama ke 2
setinggi 21 lantai, sesuai master plan yang ada.
2. Pengadaan ruang perkuliahan untuk program baru dan peningkatan ruang
kuliah untuk yang sudah berjalan.
3. Pengadaan dan peningkatan gedung dan sarana laboratorium.
4. Pengadaan alat bantu pendidikan dan pengajaran sesuai tahap pengembangan
5. Pembenahan gedung dan kelengkapan saranan dan prasarana perpustakaan.
6. Pengadaan alat teknologi informasi dan komunikasi (TIK).

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-12
C. SUMBER DAYA MANUSIA
1. Membangun komitmen dan kolaborasi pimpinan, staf akademik, dan non
akademik.
2. Menyelenggarakan audit internal di fakultas dan program studi.
3. Penerapan sistem kepegawaian mencakup staf akademik dan non akademik.
4. Meningkatkan pendidikan dan kepangkatan staf akademik ke jenjang yang
lebih tinggi.
5. Meningkatkan sertifikasi keahlian yang dimiliki oleh staf akademik maupun
non akademik.
6. Meningkatkan budaya riset dan kemampuan penelitian sesuai bidang keahlian
dan pendidikan yang dimiliki.
7. Peningkatan kemampuan berbahasa inggris staf akademik dan non akademik.
8. Peningkatan kemampuan penggunaan media pembelajaran.
9. Keikutsertaan dalam berbagai kegiatan ilmiah.

D. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

1) Rekonstruksi, reposisi dan revitalisasi aktifitas inti, dengan pemanfaatan
teknologi informasi untuk:
 Pelaksanaan pendidikan, pengembangan program akademik
 Pengambangan kurikulum dan metodologi pembelajaran
 Transparansi kebijakan dan sosialisasi hasil kerja unit
2) Penguatan di bidang perencanaan dan penugasan staf akademik melalui
pembenahan sistem assessment kebutuhan IPTEK/Lab/Praktikum dan
kebutuhan dasar.
3) Pengelolaan pelayanan akademik melalui komputerisasi sistem informasi
akademik.
4) Pengelolaan pelayanan kegiatan riset melalui sistem informasi akademik.
5) Sistem pembayaran terpadu melalui Sistem Informasi Finansial UNNAR
6) Sistem informasi data base alumni dan stakeholder.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-13
E. PERPUSTAKAAN DAN LABORATORIUM
1) Perpustakaan
a. Peningkatan sistem informasi perpustakaan
b. Peningkatan kualitas tenaga perpustakaan.
c. Peningkatan layanan tenaga perpustakaan.
d. Pengadaan sarana dan prasarana berupa: komputer, CD-ROM, internet,
ruang baca yang representatif.
e. Penambahan dan keterbaruan buku-buku referensi.
2) Laboratorium
a. Pengaturan fasilitas laboratorium yang bersifat umum dan khusus.
b. Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga laboratorium.
c. Pengelolaan laboratorium secara swadana dan bekerjasama dengan
instansi lain.
d. Peningkatan kerjasama dengan lembaga-lembaga lain.
e. Penambahan alat-alat laboratorium dengan cara:
- Pengalokasian anggaran pertahun.
- Sumbangan pribadi.
- Sumbangan dari lembaga-lembaga lain yang sifatnya tidak mengikat.
f. Peningkatan software-software bidang terapan ilmu.

F. PEMBUKAAN PROGRAM BARU

Pembukaan program baru disesuaikan dengan kebutuhan pasar, antara
lain: Rencana akan membuka Prodi S2 Magister Teknologi Informasi. Menurut
survey awal mempunyai potensi jumlah calon mahasiswa yang cukup besar.

G. KERJASAMA-KERJASAMA
1. Peningkatan kerjasama dengan beberapa Sekolah Menengah Atas dan
Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)
2. Peningkatan kerjasama dengan asosiasi profesi (APTIKOM)
3. Peningkatan kerjasama dengan perguruan tinggi unggulan (ITS Surabaya,
Univ. Diponegoro Semarang dan Univ. Brawijaya Malang)

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-14
H. ORGANISASI KEMAHASISWAAN
1. Pengembangan unit kegiatan kemahasiswaan bidang penalaran.
2. Pengembangan unit kegiatan kemahasiswaan bidang minat dan bakat.
3. Pengembangan unit kegiatan kemahasiswaan bidang seni dan olah raga.
4. Pengembangan unit kegiatan kemahasiswaan bidang kerohanian.

I. KELEMBAGAAN
1. Peningkatan kualitas lembaga yang sudah ada dan terintegrasi dengan
Universitas meliputi:
a. Lembaga Penelitian
b. Lembaga Pengabdian Pada Masyarakat

J. SUMBER PENDANAAN
1. Intensifikasi pembayaran SPP terintegrasi melalui Sistem Informasi Finansial
Universitas dan kewajiban lainnya yang disesuaikan dengan kondisi
perekonomian dan moneter.
2. Ekstensifikasi penerimaan sumber keuangan lain dengan cara:
a. Peningkatan kerjasama dengan lembaga lain (partnership).
b. Bantuan pemerintah dan swasta, baik dalam negeri maupun luar negeri.
c. Optimalisasi Keterlibatan Alumni Fakultas Ilmu Komputer Universitas
Narotama Surabaya

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-15
 BAB VII
RENCANA OPERASIONAL

A. AKADEMIK
1. Penambahan tenaga dosen yang kompeten.
2. Pembentukan tim task force untuk peningkatan akreditasi BAN-PT program
studi, mulai tahun 2009.
3. Pembenahan dan pembuatan SOP untuk administrasi umum dan administrasi
akademik, mulai tahun 2008/2009.
4. Pengadaan monitoring melalui manajer on duty dan bagian pengawas
akademik untuk peningkatan kinerja dosen dan karyawan dalam peningkatan
pelayanan akademik kepada mahasiswa, mulai tahun 2008/2009.
5. Pengadaan MOU akademik dengan lembaga pendidikan tinggi lain
khususnya dengan Perguruan Tinggi yang masuk kategori unggulkan, mulai
tahun 2008/2009.
6. Pembaharuan kurikulum di masing-masing program studi dengan merujuk
pada kurikulum nasional dengan muatan teknologi informasi dan soft skill
untuk memenuhi kebutuhan pasar lokal maupun global, mulai tahun
2007/2008.
7. Penambahan muatan praktik pada proses pembelajaran melalui laboratorium
dan praktik magang, mulai tahun 2008/2009.
8. Pengiriman mahasiswa pada konteks perlombaan ilmiah dan kreativitas
mahasiswa, mulai tahun 2008/2009.
9. Peningkatan jumlah lulusan rata-rata 2 %, mulai tahun 2008/2009.
10. Penurunan jumlah mahasiswa Drop Out (DO).
11. Pembentukan tim task force untuk tracer study dan Ikatan Alumni, mulai
tahun 2008/2009.
12. Pembentukan biro layanan bimbingan karir dan bursa kerja di tingkat
Fakultas Ilmu Komputer, mulai tahun 2008/2009.
13. Menjadikan TOEFL sebagai prasyarat untuk kelulusan dengan standar
minimal 450 untuk semua Prodi.
14. Percepatan masa tunggu dan peningkatan kesesuaian bidang lulusan bekerja.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-16
B. SARANA DAN PRASARANA
1. Pembuatan media outdour informasi kampus, mulai tahun 2006/2007.
2. Memperjelas rambu penunjuk arah ke UNNAR, papan nama mulai tahun
2006/2007.
3. Penambahan gedung perkuliahan.
4. Perluasan dan peningkatan gedung dan sarana internet untuk laboratorium,
mulai tahun 2007/2008.
5. Pengadaan komputer dan LCD proyektor di setiap kelas, mulai tahun
2008/2009.
6. Penambahan fasilitas komputer PC untuk laboratorium komputer dan laptop
untuk laboratorium komputer berjalan mulai tahun 2008/2009.

C. SUMBER DAYA MANUSIA

1. Mengikutsertakan dosen sebagai tenaga peneliti dan pengabdian masyarakat,
sebagai pelaksana proyek fisik dan pemberdayaan masyarakat mulai tahun
2007/2008.
2. Tetap memberi kesempatan dosen untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang
pendidikan yang lebih tinggi tahun 2007/2008.
3. Audit organisasi dan sumberdaya melalui rapat koordinasi dan rapat tinjauan
manajemen, mulai th 2007/2008.
4. Penerapan SOP kepegawaian mencakup staf akademik dan non akademik,
mulai tahun 2007/2008.
5. Sosialisasi dan pembangunan budaya untuk meningkatkan kepangkatan staf
akademik ke jenjang yang lebih tinggi, mulai tahun 2007/2008.
6. Pelatihan dan pengiriman staf untuk mendapatkan sertifikasi keahlian yang
dimiliki oleh staf akademik maupun non akademik, mulai tahun 2007/2008.
7. Pelatihan dan pemberian insentif untuk penelitian sesuai bidang keahlian dan
pendidikan yang dimiliki, mulai tahun 2007/2008.
8. Pelatihan dan intensif pengembangan metode dan media pembelajaran, mulai
tahun 2007/2008.
9. Pengiriman peserta untuk ikut perlombaan ilmiah dan hibah bersaing, mulai
tahun 2007/2008.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-17
D. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
1. Komputerisasi terpadu (on line) sistem informasi yang meliputi bidang
akademik, keuangan, sumber daya manusia, sarana dan prasarana tahun
2006/2007.
2. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen yang efektif dan efisien.
3. Mengikutsertakan staf akademik dan non akademik untuk mendapatkan
sertifikasi keahlian.

E. PERPUSTAKAAN DAN LABORATORIUM

1. Perpustakaan.
a. Mengadakan gedung perpustakaan yang representatif, dengan fasilitas
anatara lain: ruang seminar, ruang diskusi, ruang referensi, CD room dan
fotokopi secara bertahap, mulai tahun 2006/2007.
b. Menambah jumlah buku secara bertahap, menjadi 500 judul buku per
Prodi dengan jalan mengalokasikan dana universitas, sumbangan pribadi,
dan lembaga lain yang sifatnya tidak mengikat, mulai tahun 2005/2006.
c. Meningkatkan kualitas tenaga perpustakaan secara bertahap melalui
pelatihan, mulai tahun 2005/2006.
d. Kerjasama dengan lembaga perpustakaan daerah maupun perguruan tinggi
lain.
e. Kerjasama dengan luar negeri, mulai tahun 2008/2009.
f. Permohonan bantuan dana kepada lembaga dana internasional.
2. Laboratorium
a. Pembangunan sistem administrasi laboratorium.
b. Pelatihan tenaga laboratorium.
c. Komersialisasi laboratorium
d. Penandatanganan MOU dengan lembaga-lembaga lain.
e. Pengadaan alat-alat laboratorium.
f. Banyak mengirimkan proposal hibah untuk pengembangan laboratorium.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-18
F. PEMBUKAAN PROGRAM KURSUS
Pembukaan program baru disesuaikan dengan kebutuhan pasar, antara lain:
1. Kursus Bahasa Inggris TOEFL.
2. Kursus Mikrotik.
3. Kursus Database Oracle.
4. Kursus Mirkokontroler.
5. Kursus Pemrograman Android.
6. Kursus Pemrograman Game.
7. Kursus Pemrograman Web.

G. KERJASAMA-KERJASAMA
1. Mengadakan kerjasama dengan lembaga masyarakat, bisnis, dan pemerintah.
2. Mengadakan kerjasama dengan asosiasi profesi.
3. Mengadakan kerjasama dengan perguruan tinggi unggulan.
4. Mengadakan kerjasama dengan lembaga-lembaga kursus.

H. KELEMBAGAAN
1. Klinik Konsultasi Hemat Energi dan IKM.
2. Klinik Konsultasi E-Commerce.
3. Ikatan Alumni Wirausaha.
4. Lembaga Kerjasama Penggalian Sumber Dana.

I. ORGANISASI KEMAHASISWAAN
1. Segera mensosialisasikan buku panduan kegiatan akademik kemahasiswaan.
2. Meningkatkan kegiatan ekstra kurikuler (seminar, penalaran, dan studi
banding) disamping sebagai wadah kegiatan mahasiswa sebagai ajang
promosi universitas, mulai tahun 2005/2006.
3. Mendorong kepada mahasiswa untuk mengadakan kegiatan ilmiah yang
menunjang peningkatan kemampuan akademik, mulai tahun 2005/2006.
4. Mendorong mahasiswa mengadakan kegiatan-kegiatan yang bersifat
kompetitif, mulai 2008/2009.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-19
J. SUMBER PENDANAAN
1. Perbaikan sistem pelayanan keuangan untuk intensifikasi pembayaran SPP dan
kewajiban lainnya yang disesuaikan dengan kondisi perekonomian dan
moneter.
2. Penguatan jaringan kerjasama dengan sumber-sumber keuangan untuk
ekstensifikasi penerimaan sumber keuangan lain dengan cara:
a. Peningkatan kerjasama dengan lembaga lain (partnership).
b. Bantuan pemerintah dan swasta, baik dalam negeri maupun luar negeri.
c. Pinjaman dari bank dan lembaga keuangan non bank.
d. Lembaga-lembaga di lingkungan Universitas Narotama Surabaya.
e. Pemberian kewenangan kepada jurusan untuk mencari sumber dana.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-20
 BAB VIII
AGENDA PRIORITAS PENGEMBANGAN FAKULTAS ILMU
KOMPUTER UNNAR TAHAP PERTAMA 2012-2017
TABEL Agenda Prioritas Pengembangan Fakultas Ilmu Komputer UNNAR
Tahap Pertama 2012-2017

Agenda dan Bentuk Kegiatan Outcome

Pengembangan sumber daya manusia

1) Membangun komitmen dan kolaborasi
pimpinan, staf akademik, dan non akademik.
2) Audit organisasi dan sumberdaya.
3) Penerapan sistem kepegawaian mencakup staf
akademik dan non akademik.
4) Meningkatkan pendidikan dan kepangkatan
staf akademik ke jenjang yang lebih tinggi.
5) Meningkatkan sertifikasi keahlian yang
dimiliki oleh staf akademik maupun non
akademik.
6) Meningkatkan kemampuan penelitian staf
akademik sesuai bidang keahlian dan
pendidikan yang dimiliki.
1) Penguatan kapasitas SDM terutama dalam hal
komitmen dan kolaborasi pimpinan, staf
akademik, dan non akademik.
2) Penguatan pola komunikasi dan prosedur kerja
yang menumbuhkan motivasi kerja, disiplin,
dan rasa memiliki yang tinggi.
3) Profil staf yang bekerja sama secara efisien
dan efektif, tanggap dengan kebutuhan kampus
dan pelayanan peningkatan prestasi
mahasiswa.
4) Penguatan kompetensi staf untuk pencapaian
visi dan misi universitas.
5) Etos kerja staf melalui penguatan budaya
korporasi.
6) Banyaknya sertifikasi keahlian yang dimiliki
oleh staf akademik maupun non akademik.
7) Meningkatnya kemampuan penelitian staf
akademik sesuai bidang keahlian dan
pendidikan yang dimiliki.

Pengembangan Sistem Informasi Kegiatan

Akademis
1) Rekonstruksi reposisi dan revitalisasi
aktifitas inti, melalui Pengambangan
kurikulum dan metodologi pembelajaran.
2) Penguatan dibidang perencanaan dan
penugasan astaf akademik melalui pebenahan 4) Kurikulum berbasis kompetensi dan active
sistem assessment kebutuhan
IPTEK/Lab/Praktikum dan kebutuhan dasar.
3) Pengelolaan pelayanan akademik melalui
komputerisasi sistem informasi akademik.
4) Pengelolaan pelayanan kegiatan riset melalui
sistem informasi akademik.
1) Kualifikasi academic excellent mahasiswa.
2) Kemudahan mahasiswa mendapatkan akses
sumberdaya, informasi dan kebutuhan yang
menopang kegiatan akademis.
3) Produk unggulan program akademik.
learning.
5) Pemenuhan teknologi dan efektifitas
pembelajaran.
6) Sistem informasi akademik yang menunjang
kebutuhan mahasiswa dan pengembangan
manajemen akademik.
7) Sistem informasi akademik yang menunjang
aktifitas riset dosen dan mahasiswa.

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-21
Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu
1) Peningkatan dan penjaminan mutu
kurikulum dan silabi secara berkelanjutan
2) Peningkatan mutu riset bertaraf nasional
dengan kebijakan mengutamakan pada
penyelesaian permasalahan bangsa dan
mendorong riset-riset kerjasama dengan
industri dan pemerintah.
3) Peningkatan mutu pengabdian pada
masyarakat yang diarahkan untuk
kesejahteraan masyarakat
4) Peningkatan daya saing dan kompetensi
lulusan
Pengembangan Akuntabilitas Penyeleng-
garaan Pendidikan
1) Akuntabilitas dan kualitas manajemen
pelayanan proses belajar mengajar.
2) Pengembangan sumberdaya keuangan,
anggaran terencana dan terkait dengan
Visi dann Misi.
3) Kebijakan penetapan kewajiban
pembayaran mahasiswa.
4) Sistem anggaran yang transparan.
5) Manajemen aset.
6) Pembentukan satuan unit komersial.
LAMPIRAN RENSTRA Fakultas
Ilmu Komputer UNNAR-22
1) Meningkatkan jumlah dan kualitas
kolaborasi riset.
2) Partisipasi Fakultas Ilmu Komputer
Universitas Narotama dalam pemecahan
masalah riil di masyarakat dan
pengembangan masyarakat berbasis
pengetahuan.
3) Mengembangkan budaya riset di kalangan
dosen dan mahasiswa.
4) Pencapaian pertumbuhan dan relevansi
kegiatan akademik terhadap kebutuhan
masyarakat.
5) Efisiensi dan produktivitas lulusan.
6) Percepatan masa tunggu lulusan bekerja.
1) Staf terorganisasi dalam pranata yang
menunjang volume kegiatan.
2) Terdapat catatan aset di setiap ruang
Fakultas Ilmu Komputer.
3) Data aset dan kondisinya up-date setiap
tahun.
4) Diketahui kapasitas dan kapabilitas
organisasi.
5) Meningkatnya:
 Kemampuan menghimpun sumber
daya keuangan Fakultas Ilmu
Komputer Universitas Narotama.
 Efisiensi untuk mencapai
keberlanjutan Fakultas Ilmu Komputer
Universitas Narotama.
 Kelancaran kegiatan akademis dengan
dukungan sarana dan pelayanana
kegiatan akademis yang memadai.
6) Mahasiswa, dan dosen Fakultas Ilmu
Komputer Universitas Narotama sebagai
tempat yang kondusif dan nyaman untuk
melakukan perkuliahan belajar dan
melakukan kegiatan akademik.
Penguatan Sistem Informasi Manajemen
Public Relation dan Networking Universitas
1) Menciptakan jaringan dan aliansi dalam
sistem kemitraan yang saling
menguntungkan.
2) Menumbuhkan agen perubahan eksternal
kampus(masyarakat).
LAMPIRAN RENSTRA Fakultas
Ilmu Komputer UNNAR-23
1) Peningkatan kerjasama dengan lembaga
sosial masyarakat -pemerintah dan swasta,
dalam dan luar negeri.
2) Penguatan public relation untuk
membangun daya dukung masyarakat
potensial dalam pengembangan Fakultas
Ilmu Komputer Universitas Narotama.
3) Sistem dan jaringan informasi pendidikan
tinggi yang terencana dan terhubung
dengan seluruh perguruan tinggi didalam
dan luar negeri.
4) Penguatan budaya kooperatif.
 TABEL
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN
FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS NAROTAMA

PROYEKSI KEPANGKATAN DOSEN

TAHUN 2008 – 2017

TAHUN
NO KWALIFIKASI
2008 – 2012 2013 – 2017
1 ASISTEN AHLI 5% 0

2 LEKTOR 36% 30%

3 LEKTOR KEPALA 50% 30%
4 GURU BESAR 10% 40%
JUMLAH 100% 100%

PROYEKSI PENDIDIKAN STAF AKADEMIK

TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO KWALIFIKASI
2008 – 2012 2013 – 2017
1 S3 (INDONESIA) 90% 90%
2 S3 (LUAR) 10% 10%
JUMLAH 100% 100%

PROYEKSI PENDIDIKAN STAF NON AKADEMIK

TAHUN 2008 – 2017

TAHUN
NO KWALIFIKASI
2008 – 2012 2013 – 2017
1 SMA 30% 10%

2 S1 65% 75%
3 S2 5% 10%
4 S3 % 5%

JUMLAH 100% 100%

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-24
 PROYEKSI SERTIFIKASI KEAHLIAN
TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO KWALIFIKASI
2008 – 2011 2012 – 2017
Bidang
3 5
1 Manajemen
3 Bidang Ekonomi 3 5
Bidang
1 2
4 Komputer
Bidang
Teknologi 1 5
5 Informasi
JUMLAH 9 25

PROYEKSI SARANA PRASARANA

TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO KWALIFIKASI
2008 – 2012 2013 – 2017
1 Ruang Kuliah 20 40

2 LCD Proyektor 20 40
3 Komputer 50 100
4 Ruang Dosen 3 10

5 UKM 5 10
Gedung
6 serbaguna 2 5

PROYEKSI SISTIM INFORMASI TERPADU

TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO KWALIFIKASI
2008 - 2012 2013 – 2017

1 AKADEMIK 50% 100%

2 KEUANGAN 25% 100%

3 SDM 5% 100%

4 JAMINAN MUTU 15% 100%

5 SARANA PRASARANA 5% 100%

6 MARKETING 10% 100%

7 PENELITIAN 5% 100%

8 PERPUSTAKAAN 10% 100%

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-25
 PROYEKSI PENELITIAN DOSEN
TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO JENIS PENELITIAN JUMLAH
2008 - 2012 2013 – 2017
1 HAKI/Paten 1 4 5
2 Penelitian (Jurnal Nasional) 30 150 180

3 Penelitian (Jurnal Internasional) 1 3 4

4 Penelitian Kerja Sama 10 20 30
5 Penelitian Mandiri 36 150 186

6 Penelitian Hibah 15 50 65

PROYEKSI PENGABDIAN MASYARAKAT

TAHUN 2008 – 2017

TAHUN
NO JENIS PENGABDIAN MASYARAKAT JUMLAH
2008 – 2012 2013 – 2017
1 Pengembangan UKM Kota Surbaya 10 50 60

2 Pengembangan UKM Kab.Sidoarjo 10 50 60

3 Pengembangan UKM Kab.Pasuruan 5 10 15
4 Pengembangan UKM Kab.Gresik 5 10 15
Penyuluhan dan perlindungan
5 Hukum 10 20 30
6 Pelatihan web dan desain 10 20 30

PROYEKSI PENGEMBANGAN PRODUK

TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO JENIS PRODUK JUMLAH
2008 – 2012 2013 – 2017

1 PROGRAM STUDI 8 10 18
2 LEMBAGA KURSUS 2 5 7
3 MINI MARKET 1 2 3

4 KANTIN 5 10 15
5 FITNES CENTER 1 2 3
6 UNIT PROFIT 2 5 7

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-26
 PROYEKSI JUMLAH MAHASISWA
TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO FAKULTAS
2008 – 2012 2013 – 2017
1 EKONOMI 1201 1463
2 HUKUM 769 937

3 TEKNIK 435 530

4 ILMU KOMPUTER 1217 1481
5 PASCA SARJANA 765 933

PROYEKSI MOU
TAHUN 2008 – 2017

TAHUN
NO JENIS PENELITIAN
2008 - 2012 2013 – 2017
1 PERUSAHAAN 2 10
2 PEMERINTAH 2 10
3 ASOSIASI 2 10
4 LUAR NEGERI 2 10
5 PERGURUAN TINGGI 2 10

PROYEKSI PENGEMBANGAN KOMPETENSI INSTITUSI

TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO JENIS PENELITIAN
2008 – 2012 2013 – 2017
1 KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA 1 10
2 KARYA ILMIAH MAHASISWA 1 10
3 KARYA ILMIAH DOSEN 6 20
4 HIBAH KOMPETITIF 1 4
5 HIBAH PEMPROP.JATIM 6 15

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-27
 PROYEKSI SUMBER PENDAPATAN
TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO SUMBER PENDAPATAN
2008 - 2012 2013 – 2017
1 DPP/SPP 64,36% 51,29%
2 REGISTRASI 11,33% 10,79%
3 WISUDA 4,89% 4,66%
4 UJIAN 3,37% 3,21%
5 SKRIPSI 2,72% 2,59%

6 HERREGISTRASI 0,97% 0,92%

7 FORMULIR 0,94% 0,90%
8 DENDA 0,50% 0,48%

9 KKM 0,23% 0,22%

10 PRAKTIKUM 1,99% 1,90%
11 HIBAH 3,31% 10,97%

12 LAIN-LAIN 5,39% 12,09%

13 JUMLAH 100% 100,00%
PROYEKSI PENGELUARAN
TAHUN 2008 – 2017
TAHUN
NO PENGELUARAN
2008 – 2012 2013 – 2017
49.36% 40.29%
1 GAJI
1.33% 9.79%
2 PAJAK
4.89% 2.66%
3 WISUDA
3.37% 1.21%
4 UJIAN
2.72% 1.59%
5 TESIS
0.97% 0.92%
6 PERWALIAN
0.94% 0.9%
7 FORMULIR
0.5% 0.48%
8 DENDA
0.23% 0.22%
9 KKM
1.99% 1.9%
10 PRAKTIKUM
3.31% 10.97%
11 HIBAH
5.39% 5.09%
12 PEMBANGUNAN
5% 5%
13 PENGEMBANGAN STAF
5% 4%
14 MARKETING
10% 10%
15 PENELITIAN
5% 5%
16 PENGABDIAN MASYARAKAT
100% 100%

LAMPIRAN RENSTRA Fakultas

Ilmu Komputer UNNAR-28
LAMPIRAN RENSTRA Fakultas
Ilmu Komputer UNNAR-29