KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, segala puji hanya milik Allah SWT, syukur atas limpahan rahmat
dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja
Puskesmas Andoolo Utama tahun 2018.
Semoga Laporan Kinerja Puskesmas ini bisa dimanfaatkan sebagai acuan untuk
evaluasi dan perencanaan kegiatan di Puskesmas Andoolo Utama.

Mengetahui Andoolo Utama, 2019

Kepala Puskesmas Andoolo Utama Tim PKP

Budi Istianah, SKM

NIP. 19720601 199503 2 005

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 i

 Daftar Isi

Hal
Kata Pengantar ................................................................................................... i
Daftar Isi .............................................................................................................. ii
BAB I. Pendahuluan ............................................................................................ 1
A. Latar Belakang ......................................................................................... 1
B. Pengertian Penilaian Kinerja Puskesmas ................................................. 2
C. Tujuan Dan Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas ................................. 2
D. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja Puskesmas .......................................... 3
BAB II. Pelaksanaan Penilaian Kinerja ............................................................... 4
A. Bahan Dan Pedoman ............................................................................... 4
B. Teknis Pelaksanaan ................................................................................. 4
C. Penilaian Mutu Pelayanan ........................................................................ 5
BAB III. Hasil Kinerja Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018 ......................... 7
A. Hasil Kinerja Pelayanan Kesehatan ......................................................... 7
B. Hasil Kinerja Kegiatan Manajemen Puskesmas Andoolo Utama ............. 8
C. Hasil Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan Puskesmas Andoolo Utama ... 8
D. Hasil Total Kinerja Kegiatan Di Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018 9
BAB IV. Analisis Hasil Kinerja ............................................................................. 10
A. Hasil Kinerja Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018 ............................ 10

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 ii

 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan pembinaan kesehatan
masyarakat di wilayah keja Puskesmas Andoolo Utama telah di bangun
puskesmas. Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan kabupaten /
kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu
wilayah kerja tertentu. Puskesmas berfungsi sebagai :
1. Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan .
2. Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat.
3. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama.
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya, puskesmas
dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari :
1. Perencanaan tingkat Puskesmas
2. Lokakarya Mini Puskesmas
3. Penilaian Kinerja Puskesmas Dan Manajemen Sumber Daya termasuk alat,
obat, keuangan dan Tenaga serta didukung dengan manajemen sistem
pencatatan dan pelaporan disebut sistem informasi manajemen Puskesmas
(SIMPUS) dan upaya peningkatan mutu pelayanan ( antara lain melalui
penerapan quality assurance ).
Mempertimbangkan rumusan pokok-pokok program dan program-program unggulan
sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan dan
program spesifik daerah, maka area program yang akan menjadi prioritas di suatu
daerah, perlu dirumuskan secara spesifik oleh daerah sendiri demikian pula strategi
dalam pencapaian tujuannya, yang harus disesuaikan dengan masalah, kebutuhan
serta potensi setempat.
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan,
mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai pembangunan kesehatan.
Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas, perlu diadakan Penilaian Kinerja
Puskesmas.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 1

B. PENGERTIAN PENILAIAN KINERJA PUSKEMAS
Penilaian kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil
kerja / prestasi Puskesmas.
Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat Puskesmas sebagai instrumen mawas
diri karena setiap Puskesmas melakukan penilaian kinerjanya secara mandiri,
kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota melakukan verifikasi hasilnya.
Adapun aspek penilaian meliputi hasil pencapaian cakupan dan manajemen
kegiatan termasuk mutu pelayanan (khusus bagi Puskesmas yang telah
mengembangkan mutu pelayanan) atas perhitungan seluruh Puskesmas.
Berdasarkan hasil verifikasi, dinas kesehatan kabupaten / kota bersama Puskesmas
dapat menetapkan Puskesmas kedalam kelompok (I,II,III) sesuai dengan
pencapaian kinerjanya. Pada setiap kelompok tersebut, dinas kesehatan
kabupaten/kota dapat melakukan analisa tingkat kinerja puskesmas berdasarkan
rincian nilainya, sehingga urutan pencapian kinerjanya dapat diketahui, serta dapat
dilakukan pembinaan secara lebih mendalam dan terfokus.

C. TUJUAN DAN MANFAAT PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

1. Tujuan
a) Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal
dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kabupaten /
kota.
b) Tujuan Khusus
1) Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu
kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun kegiatan.
2) Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun berdasarkan
urutan peringkat kategori kelompok puskesmas.
3) Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan
dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan dinas kesehatan
kabupaten/kota untuk tahun yang akan datang.
2. Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas :
a) Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian (prestasi) kunjungan
dibandingkan dengan target yang harus dicapai.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 2

 b) Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah, mencari
penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah kesehatan di wilayah
kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja puskesmas
(out put dan out come)
c) Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkan tingkat
urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun yang akan
datang berdasarkan prioritasnya.
d) Dinas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkan dan mendukung
kebutuhan sumber daya puskesmas dan urgensi pembinaan puskesmas.

D. RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Ruang lingkup kinerja puskesmas meliputi penilaian pencapaian hasil pelaksanaan
pelayanan kesehatan, manajemen puskesmas dan mutu pelayanan. Penilaian
terhadap kegiatan upaya kesehatan wajib puskesmas yang telah ditetapkan di
tingkat kabupaten/kota dan kegiatan upaya kesehatan pengembangan dalam
rangka penerapan tiga fungsi puskesmas yang diselenggarakan melalui pendekatan
kesehatan masyarakat, dengan tetap mengacu pada kebijakan dan strategi untuk
mewujudkan visi ” Indonesia Sehat 2021.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 3

 BAB II
PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA

A. BAHAN DAN PEDOMAN

Bahan yang dipakai pada penilaian kinerja puskesmas adalah hasil pelaksanaan
pelayanan kesehatan, manajemen puskesmas dan mutu pelayanan. Sedangkan
dalam pelaksanaannya mulai dari pengumpulan data, pengolahan data, analisis
hasil / masalah sampai dengan penyusunan laporan berpedoman pada Buku
Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas dari Direktorat Jenderal Bina Kesehatan
Masyarakat Kementerian Kesehatan R.I. tahun 2006.

B. TEKNIS PELAKSANAAN
Teknis pelaksanaan penilaian kinerja Puskesmas Andoolo Utama tahun 2018,
sebagaimana berikut di bawah ini:
1. Pengumpulan Data.
Pengumpulan data dilaksanakan dengan memasukkan data hasil kegiatan
puskesmas tahun 2018 ( Januari s.d Desember 2018 ) dengan variabel dan sub
variabel yang terdapat dalam formulir penilaian kinerja puskesmas tahun 2018.
2. Pengolahan Data.
Setelah proses pengumpulan data selesai, dilanjutkan dengan penghitungan
sebagaimana berikut di bawah ini :
a) Penilaian Cakupan Kegiatan Pelayanan Kesehatan
Cakupan sub variabel (SV) dihitung dengan membagi hasil pencapaian (H)
dengan target sasaran (T) dikalikan 100 atau SV (%) = H/T x 100%
Cakupan variabel (V) dihitung dengan menjumlah seluruh nilai sub variabel
(ΣSV ) kemudian dibagi dengan jumlah variabel ( n ) atau
V (%) = Σ SV/n
Jadi nilai cakupan kegiatan pelayanan kesehatan adalah rerata per jenis
kegiatan. Kinerja cakupan pelayanan kesehatan dikelompokkan menjadi tiga,
yaitu :
1. Kelompok I (kinerja baik) : Tingkat pencapaian hasil ≥ 91 %
2. Kelompok II (kinerja cukup) : Tingkat pencapaian hasil 81 – 90 %
3. Kelompok III (kinerja kurang) :Tingkat pencapaian hasil ≤ 80 %
b) Penilaian Kegiatan Manajemen Puskesmas
PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 4
 Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dikelompokkan menjadi tujuh
kelompok
1) Manajemen Umum
2) Manajemen Sumber Daya
3) Manajemen keuangan
4) Manajemen ketenagaan
5) Manajemen Program
6) Data Informasi
7) Manajemen Pemberdayaan Masyarakat
Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dengan mempergunakan skala
nilai sebagai berikut :
 Skala 1 nilai 4
 Skala 2 nilai 7
 Skala 3 nilai 10
Nilai masing-masing kelompok manajemen adalah rata-rata nilai kegiatan
masing-masing kelompok manajemen.
Cara Penilaian :
1) Nilai manajemen dihitung sesuai dengan hasil pencapaian Puskesmas
dan dimasukkan ke dalam kolom yang sesuai.
2) Hasil nilai skala di masukkan ke dalam kolom nilai akhir tiap variabel
3) Hasil rata – rata dari penjumlahan nilai variabel dalam manajemen
merupakan nilai akhir manajemen
4) Hasil rata-rata dikelompokkan menjadi :
Baik : Nilai rata – rata > 8,5
Cukup : Nilai 5,5 – 8,4
Kurang : Nilai < 5,
c) Penilaian mutu pelayanan
Cara Penilaian :
1) Nilai mutu dihitung sesuai dengan hasil pencapaian Puskesmas dan
dimasukkan ke dalam kolom yang sesuai.
2) Hasil nilai skala di masukkan ke dalam kolom nilai akhir tiap variabel
3) Hasil rata – rata nilai variabel dalam satu komponen merupakan nilai akhir
mutu
4) Nilai mutu dikelompokkan menjadi :
PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 5
 * Baik : Nilai rata – rata >85%
* Cukup : Nilai 55-84%
* Kurang : Nilai < 55%

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 6

 BAB III
HASIL KINERJA PUSKESMAS ANDOOLO UTAMA
TAHUN 2018

Hasil Kinerja Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018 berdasarkan data tahun 2018
dapat kami sajikan sebagaimana berikut ini:

A. Hasil Kinerja Pelayanan Kesehatan

1. Upaya Kesehatan Wajib
Tabel 1. Hasil Pencapaian Kinerja Upaya Kesehatan Wajib/Essensial
Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018
HASIL
KOMPONEN KEGIATAN UPAYA KESEHATAN TINGKAT
NO CAKUPAN KETERANGAN
WAJIB/ESSENSIAL KINERJA
(%)
1 Upaya Promosi Kesehatan (Termasuk UKS) 89 Cukup Baik ≥ 91 %
2 Upaya Kesehatan Lingkungan 54 Kurang Cukup ≥81-90 %

3 Upaya Kesehatan Ibu Dan Anak Termasuk Kb 86 Cukup Kurang≤ 80%

4 Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat 117 Baik

5 Upaya Pencegahan Dan Pemberantasan 83 Cukup
Penyakit Menular
6 Upaya Pencegahan Dan Pemberantasan 28 Kurang
Penyakit Tidak Menular (Posbindu PTM)
7 Perawatan Kesehatan Masyarakat 0 Kurang
6 Upaya Pengobatan 100 Baik
Rata-rata Kinerja 69 Kurang

2. Upaya Kesehatan Pengembangan

Tabel 2. Hasil Pencapaian Kinerja Upaya Kesehatan Pegembangan Puskesmas
Andoolo Utama Tahun 2018
HASIL
KOMPONEN KEGIATAN UPAYA KESEHATAN TINGKAT
NO CAKUPAN KETERANGAN
PENGEMBANGAN KINERJA
(%)
1 Kesehatan Jiwa 83 Cukup Baik ≥ 91 %

2 Kesehatan Tradisonal dan Komplementer 26 Kurang Cukup ≥81-90 %

Kurang≤ 80%

Rata-rata Kinerja 54 Kurang

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 7

 Nilai cakupan kinerja pelayanan kesehatan adalah : rata – rata nilai upaya
kesehatan wajib dan upaya kesehatan pengembangan, atau dengan kata lain
nilai pencapaian upaya kesehatan wajib + pengembangan dibagi dua.
Jadi Nilai Kinerja cakupan pelayanan kesehatan Puskesmas Andoolo Utama
adalah : 68% (kurang)

B. Hasil Kinerja Kegiatan Manajemen Puskesmas Andoolo Utama

Tabel 3. Hasil Pencapaian Kinerja Manajemen Puskesmas Andoolo Utama Tahun
2018
KOMPONEN MANAJEMEN CAKUPAN TINGKAT
NO KETERANGAN
PUSKESMAS KEGIATAN KINERJA
Manajemen Operasional
1 8,71 Baik Baik ≥ 8,5
Puskesmas
2 Manajemen Alat dan Obat 9,5 Baik Cukup ≥ 5,5 – 8,4
3 Manajemen Keuangan 10 Baik Kurang < 5,5
4 Manajemen Ketenagaan 8,5 Baik
Rata-Rata 9,18 Baik

Jadi hasil kinerja kegiatan manajemen puskesmas Andoolo Utama tahun 2018
adalah : 9,18 (Kinerja Baik)

C. Hasil Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan Puskesmas Andoolo Utama

Tabel. 4. Hasil Pencapaian Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan Puskesmas Andoolo
Utama Tahun 2018
STANDAR CAPAIAN TINGKAT
NO INDIKATOR
(%) (%) KINERJA
1 Rekam Medis 68,5 Cukup
- Waktu penyediaan dokumen <10 menit 85 57
- Ketepatan waktu jam buka pelayanan 85 80
2 Poli Gigi 27 Kurang
- Komplikasi anestesi karena reaksi anestesi 5 -
- Kelengkapan informed consent sebelum 100 54
memberikan tindakan
3 IGD 91 Baik
- Infeksi pada luka pasca tindakan 1,5 99
- Kelengkapan informed consent sebelum 100 83

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 8

 memberikan tindakan
4 Kamar Bersalin 97 Baik
- Pelayanan semua tindakan di kamar bersalin 100 100
oleh bidan terlatih
- Kelengkapan informed consent sebelum 100 94
memberikan tindakan
5 Pelayanan Kefarmasian 100 Baik
- Ketepatan dalam memberikan resep 100 100
Rata-rata nilai 76,70 Cukup

Dengan melihat tabel diatas hasil kinerja mutu pelayanan kesehatan Puskesmas
Andoolo Utama tahun 2018 adalah 76,70 ( termasuk kinerja Cukup )

D. Hasil Total Kinerja Kegiatan di Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018

Tabel. 5. Hasil Total Kinerja Kegiatan Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018
No. Komponen Kegiatan Pencapaian Tingkat Kinerja Keterangan
1 Pelayanan Kesehatan 68 Kurang
2 Manajemen 9,18 Baik
3 Mutu 74 Cukup

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 9

 BAB IV
ANALISIS HASIL KINERJA

A. Hasil Kinerja Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018

1. Hasil Kinerja Kegiatan (Upaya Kesehatan Wajib Dan Upaya Kesehatan
Pengembangan) Puskesmas Andoolo Utama Tahun 2018

GRAFIK CAKUPAN LAYANAN PUSKESMAS

CAKUPAN( % )

PROMKES
89.22
PENGEMBANGAN KESLING

54.43 54.67

UPAYA PENGOBATAN 100 86.43 KIA & KB

28.31
PERKESMAS GIZI
116.9

83.28
P2 PTM P2 PENYAKIT MENULAR

Dari grafik diatas sebagian besar kegiatan belum mencapai 100 %, termasuk
kurang yaitu : upaya perkesmas (0%), upaya pencegahan & pemberantasan
penyakit tidak menular (28,31%), upaya kesehatan lingkungan (54,67%) dan
upaya kesehatan pengembangan (54,43%).

Kemudian dapat kita jabarkan lagi ke dalam pencapaian kinerja per-upaya.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 10

 PROMKES TERMASUK UKS
CAKUPAN( % )
Desa Siaga Aktif
Penjaringan Kesehatan Siswa 100
Rumah Tangga ber-PHBS
SMA/SMK/MA 91.44
20.26

Penjaringan Kesehatan Siswa Penyuluhan Kesehatan Luar

SMP/MTs 91.76 100 Gedung

Penjaringan Kesehatan Siswa Penyuluhan Kesehatan dalam

SD/MI 88.76 100 Gedung

desa yang memanfaatkan dana SD yang mempromosikan

desa 10% untuk UKBM 100 kesehatan
25 100
posyandu purnama

Dari grafik di atas terlihat bahwa untuk kegiatan presentasi rumah tangga ber
PHBS baru mencapai 20,26%, posyandu purnama 25% berarti sudah 4
posyandu kategori purnama dari 16 posyandu yang ada.

KESEHATAN LINGKUNGAN
CAKUPAN( % )

Cakupan Jamban Sehat

61.53
100
Cakupan kampung ODF
0 Cakupan Sarana Air bersih

0 Jumlah Desa yang

Cakupan Rumah Sehat
14.18 melaksanakan STBM

Presentase TPM yang

Cakupan TTU yang diperiksa
100 memenuhi Syarat Kesehatan
100

Terlihat bahwa cakupan yang sudah (100%) adalah cakupan sarana air bersih,
tempat-tempat umum (TTU) yang diperiksa, tempat pengolahan makanan (TPM)
yang memenuhi syarat kesehatan. Cakupan jamban sehat baru mencapai
(61,53%), cakupan rumah sehat (14,18%), cakupan kampung ODF (0%), desa
yang melaksanakan STBM (0%).
PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 11
 KIA TERMASUK KB
CAKUPAN( % )

Ketersediaan Bidan di Desa

100
Pelayanan kesehatan bagi bumil
Cakupan peserta KB aktif53.62 sesuai standar untuk kunjungan
78.69
lengkap (K4)

Kepatuhan Pelayanan ANC

Cakupan pelayanan anak balita 78.69 sesuai Prosedur 10 T
104.07

86.91 Pelayanan persalinan oleh

Cakupan kunjungan bayi87.93 tenaga kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan

Cakupan neonatus dengan 87.93

Cakupan pelayanan bufas
komplikasi yang ditangani100 lengkap sesuai standar KN3

Untuk kegiatan KIA dan KB, terlihat kegiatan bumil K4 78,69% dan K4 belum
sesuai standar 90%, persalinan oleh tenaga di fasyankes 86,91%, pelayanan ibu
nifas 87,93%, ,dan neonatus dengan komplikasi yang ditangani 100%, akseptor
KB aktif di puskesmas 53,62% belum sesuai target 70%.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 12

 GIZI MASYARAKAT
CAKUPAN( % )

Balita gizi buruk mendapat

perawatan
100
116.28
RT konsumsi garam yodium Cakupan D/S
104.02
Bumil Anemia78.69 Asi Esklusif
120.57
Balita Berat Badan Dibawah 13.73 Pemberian kapsul vitamin
Garis merah 97.96 Apada balita 2 kali/tahun

Balita Berat Badan Tidak Naik 2X 78.43 170.28 Bufas Mendapat Vitamin A

Balita Berat Badan Tidak Naik ( 174.51 17.92 Pemberian tablet besi (90
T) tablet) pada bumil

Bumil KEK Mendapat PMT

Balita Berat Badan Naik (N) 58.04
57.98 Pemulihan

Balita Punya KMS/ Buku KIA 138.89 400 117.65

Balita Kurus Mendapat PMT
Remaja Putri Mendapat Tablet
Bayi BBLR
46.49 212.77 Tambah Darah
Bayi Baru Lahir Dapat IMD

Untuk program gizi pemberian PMT pemulihan pada balita gizi buruk 100%,
balita naik berat badannya 57,98%, dan penemuan balita bawah garis merah
mencapai 13,73% atau sekitar 7 anak dari 51 anak yang ditargetkan, kemudian
pemberian tablet Fe 90 hari pada bumil 17,92%, kegiatan penanganan bumil
KEK 58,04rumah tangga menggunakan garam yodium 116%, pemberian ASI
eksklusif 120%, pemberian tablet Fe pada remaja putri sangat tinggi yaitu 400%,
pemberian PMT pemulihan pada balita gizi kurang 117%, cakupan bayi baru
lahir yang mendapatkan inisiasi menyusu dini 212%. Sebagian besar kegiatan
program gizi telah mencapai target.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 13

 P2 PENYAKIT MENULAR
CAKUPAN( % ) Balita dengan Pneumonia
ditangani
100

Penderita DBD ditangani CDR TB BTA Positif

100 44.83

Penderita kusta yang selesai 100 50.66

Penderita Diare ditangani
berobat (RFT Rate)

87.5
Desa UCI

Kinerja P2M yang sudah mencapai 100% adalah balita dengan pneumonia
ditangani, penderita DBD ditangani dan penderita kusta yang selesai beobat.
dan yang belum mencapai 100% yaitu CDR TB BTA positif (44,83%), penderita
diare ditangani (50,66%), desa UCI baru mencapai 87,5%.

P2 PENYAKIT TIDAK MENULAR

CAKUPAN( % )
Pelayanan PTM

14.51

29.16
Pelayanan penderita DM 41.27 Pelayanan penderita hipertensi

Cakupan kegiatan P2 penyakit tidak menular secara keseluruhan masih jauh

dari target, pelayana PTM 14,51% dari sasaran 10.354 orang yang berusia >15
tahun, pelayanan penderita diabetes mellitus 41,27%, pelayanan penderita
hipertensi 29,16%.
PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 14
 PERKESMAS
CAKUPAN( % ) Pelayanan perawatan
kesehatan masyarakat

Cakupan program perkesmas masih 0%.

UPAYA PENGEMBANGAN
CAKUPAN( % ) Pelayanan gangguan jiwa di
puskesmas

83.33

25.53

Jumlah kesehatan tradisional

yang dibina

Pencapaian kinerja Upaya Kesehatan Pengembangan belum ada yang

mencapai 100%, pelayanan gangguan jiwa di puskesmas 83,33%, kesehatan
tradisional yang dibina 25,53%.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 15

 2. Hasil Kinerja Kegiatan Manajemen Puskesmas
Kinerja Manajemen dibagi menjadi 4 variabel, yaitu : manajemen operasional
puskesmas, manajemen alat dan obat, manajemen keuangan, dan manajemen
ketenagaan. Berikut ini gambaran pencapaian kinerja manajemen di Puskesmas
Andoolo Utama 2018.

GRAFIK KEGIATAN MANAJEMEN PUSKESMAS

NILAI

MANAJEMEN OPERASIONAL
PUSKESMAS
8.71

MANAJEMEN KETENAGAAN 8.5 9.5 MANAJEMEN ALAT DAN OBAT

10
MANAJEMEN KEUANGAN

Terlihat bahwa pencapaian kinerja secara keseluruhan baik (8,5), tetapi masih
ada yang kurang yaitu puskesmas andoolo utama melaksanakan minlok lintas
sektor kurang dari 2 kali dalam setahun, tidak adanya grafik 10 besar penyakit
yang ditampilkan dalam bentuk visualisasi data.
Sistem Pencatatan dan Pelaporan sudah berjalan baik menggunakan aplikasi
simpel sehat.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 16

 3. Hasil Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan
Untuk kinerja mutu pelayanan kesehatan semua variabel bernilai cukup (6,5%).

GRAFIK MUTU PELAYANAN PUSKESMAS

NILAI
Rekam Medis,
68.5

Pelayanan
Kefarmasian,
100

Poli Gigi, 27

Unit Gawat
Kamar
Darurat, 91
Bersalin, 97

Seperti terlihat pada grafik di atas unit layanan yang sudah mencapai nilai 100%
adalah pelayanan kefarmasian, rekam medis 68,5%, poli gigi baru mencapai
27%, unit gawat darurat 91%, kamar bersalin 97%.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 17

 1. IDENTIFIKASI MASALAH DAN ALTERNATIF
IDENTIFIKASI MASALAH
Dengan melihat gambaran di atas hasil kinerja kegiatan UPT Puskesmas
Andoolo Utama 2018 memprioritaskan masalah sebagai berikut:
1. Desa siaga 0%
2. Kegiatan P4K 15%
3. Penanganan Bumil KEK 41,5%
4. Pembinaan Inspeksi TTU 60%
5. P2 Hepatitis 50%
6. P2 DBD 31%
7. Kegiatan KESWA 34%
Dalam mengidentifikasi dan menganalisa masalah UPT Puskesmas Andoolo
Utama menggunakan fish bone.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 18

 Bab V
PENUTUP

A. KESIMPULAN
UPT Puskesmas Andoolo Utama tahun 2018 telah melaksanakan penilaian kerja
tahun 2018 dengan hasil sebagai berikut :
1. Kinerja cakupan yankes dgn nilai 85 % termasuk kategori kinerja Cukup
2. Kinerja kegiatan manajemen puskesmas dgn nilai
7,3 termasuk kategori kinerja cukup
3. Kinerja mutu yankes dgn nilai 6,5 Termasuk
kategori kinerja cukup
1. Dengan melihat gambaran diatas hasil kinerja UPT Puskesmas Andoolo
Utama tahun 2018 dapat dikategorikan perjenis kegiatan sebagai berikut :
1. Kategori Kinerja Cukup
– Upaya Kesehatan Lingkungan
– Upaya Kesehatan Ibu & Anak Termasuk KB
– Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
– Upaya Pengobatan
– Upaya Kesehatan Mata / Pencegahan Kebutaan
– Perawatan Kesehatan Masyarakat
1. Kategori Kinerja Cukup
– Upaya Kesehatan Usia Lanjut
– Upaya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Gigi
1. Kategori Kinerja Cukup
– Promosi Kesehatan
– Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
– Kesehatan Jiwa
5. Untuk kinerja manajemen puskesmas yang termasuk kinerja sedang adalah
manajemen alat dan obat.
B.Saran dan Usul
 Monitoring dan evaluasi dari Dinas Kesehatan Kabupaten lebih diaktifkan.
o Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor serta
berbagai upaya untuk lebih meningkatkan partisifasi masyarakat
 Diharapkan untuk tahun – tahun ke depan, masing – masing program dapat
meningkatkan hasil kinerjanya, terutama untuk program – program yang hasil
pencapaian kegiatannya masih di bawah target sasaran.
 Untuk lebih meningkatkan kualiatas pelayanan dan mengantisipasi segala
dampak pembangunan perlu dibuat upaya baru dalam menanggulangi dan
menghadapi masalah – masalah yang timbul.
 Sumber daya kesehatan perlu terus ditingkatkan baik kualitas maupun kuantitas.

PKP PKM Andoolo Utama Tahun 2018 19