Audit Sumber Manusia

A.Penegrtian

Audit SDM merupakan penilaian dan anilisis yang komprehensif terhadap program –program SDM.Audit
SDM menekan kan nilai penilaian (evaluasi) terhadap berbagai aktivitas SDM yang di audit untuk
menigkatkan kinerja dari program /aktivitas tersebut.Audit bisa di lakukan terhadap di satu divisi atau
departemen atau meningkatkan kinerja dari program /aktivitas tersebut.Audit SDM membantu
perusahaan meningkatkan kinerja atas pengelolaan SDM dengan cara:

1. Menyediakan umpan balik nilai kontribusi SDM terhasap strategi bisnis dan tujuan perusahaan.
2. Menilai kualitas praktik,kebijakan,pengelolaan SDM
3. Melaporkan keberadaan SDM saat ini dan langkah- langkah perbaikan yang di butuhkan
4. Menilai biaya dan manfaat parktik-praktik SDM
5. Menilai hubungan SDM dengan manajemen lini dan cara-cara meningkatkannya
6. Merancang panduan untuk menentukan standar kinerja SDM
7. Mengidentifikasi area yang perlu di ubah dan di tingkat kan dengan rekomendasi khusus.

B.Kerangka Kerja Audit SDM

Kerangka kerja audit SDM menghubungkan SDM dengan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan Audit SDM :

ADA beberapa hal yang ingin di capai melalui audit SDM yang merupakan tujuan dari di lakukan nya
audit tersebyt ,antara lain