1.Apakah tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja di dalam perusahaan?

(slide 10)

Jawab: Banyak manfaat nya bagi perusahaan , antara lain:

1. Memungkinkan manajemen untuk mengambil tindakan yang meningkatan kinerja

2. Membantu untuk menentukan promosi,transfer, dan peningkatan kinerja
3. Mengevaluansi apakah kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan di perlukan
4. Memberikan umpan balik untuk kinerja pegawai itu sendiri
5. Dan masih banyak lagi.

2.Siapa yang bertanggungjawab atas pengelolaan dan pengembangan dalam organisasi bisnis ?

Jawab :

Tanggung jawab atas aktivitas manjemen SDM berada di manajer operasional, profesional SDM,
manejer puncak, menengah, hingga supervisor. Ketika department SDM dibentuk dalam sebuah
perusahaan atau organisasi maka kalangan manajer operasional dan pakar SDM memiliki
tanggungjawab ganda terhadap kinerja karyawan.( mulai dari rekrutment, pelatihan dan pengembangan
hingga dalam pemberian upah)

3.Mengapa perusahaan perlu melakukan pengembangan karir bagi pekerja nya? (slide 10)

Jawab :Melaui pengembangan karir diharapkan dapat menimalkan ketidakcocokan seseorang dengan
peran dan tanggung jawabnya, jika seseorang di tempatkan sesuai kemampuannya maka karyawan
akan termotisi bekerja dengan baik yang pada akhir nya karyawan akan memiliki motivasi dan loyalitas
terhadap pekerjaan nya.Hal ini dapat mendorong peningkatan kinerja

4. Dalam melaksanakan tugas audit SDM, bagaimana seharusnya auditor menjaga hubungannya dengan
pihak perusahaan yang diaudit?

Jawab : Menjalin hubungan yang baik dan melakukan evaluasi secara cermat terhadap apa yang di
program dalam proses SDM dan berkomunikasi yang baik terhadap karyawan tidak membedakan
dengan yang lain atau menyamaratakan dalam suatu hubungan

5. Dalam audit SDM, untuk apa auditor melakukan review dan pengujian terhadap pengendalian
manajemen perusahaan?(slide 4, terdapat tulisan evaluasi)

Jawab : Untuk mengukur atau menilai terlebih dahulu kinerja program menghubungkan aktivitas aktual
dari program SDM yang telah ditetapkan sebelumnya.