Nama : Khozanah

Nim : 01013106

Mata kuliah : Manajemen Farmasi

1. Point 1 : Apa perbedaan Kepemimpinan & Gaya kepemimpinan ?

Jawaban :
- Gaya Kepemimpinan
Lebih difokuskan pada arti dari "cara" pengambilan keputusan dari seorang
pemimpin untuk memberikan suatu keputusan atau kebijakkan di orgasnisasi-
nya dan mungkin dengan cara-cara yang terkadang "eksentrik".
- Kepemimpinan
Proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada
pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Point 2 : Ada berapa gaya kepemimpinan ?
Jawaban :
Ada 5 (lima) gaya kepemimpinan, yaitu :
1. Tipe tokrati
Gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang
diambil dari dirinya sendiri secara penuh.
2. Tipe paternalistik
Tipe pemimpin paternalistik yang bersifat kepapakan sebagai tauladan atau
panutan masyarakat, dengan sifat-sifat diantaranya :
a. Sangan mengembangkan sikap kebersamaan.
b. Jarang memberikan kesempatan kepada bawahanya untuk
berinisiatif. Hanya terdapat dilingkungan masyarakat yang bersifat
tradisional, umumnya dimasyarakat agraris.
3. Tipe karismatik
Ada karakteristik yang khas yaitu daya tariknya yang sangat memikat
sehingga mampu memperoleh pengikut yang jumlahnya kadang-kadang
sangat besar. Banyak memberikan inspirasi, keberanian dan keyakinan teguh
pada pendirian sendiri.
 4. Tipe Larssez faire
Pemimpin ini berpandangan bahwa umumnya organisasi akan berjalan lancar
dengan sendirinya karena para anggota organisasi terdiri dari orang-orang
yang sudah dewasa yang mengetahui apa yang menjadi tujuan organisasi.
5. Tipe Demokratif
Pada Tipe ini mau tidak mau organisasi harus disusun sedemikian rupa
sehingga menggambarkan secara jelas aneka ragam tugas dan kegiatan yang
tidak bisa tidak harus dilakukan demi tercapainya tujuan. Kepemimpinan
demokratis biasanya berlangsung secara mantap dengan gejala-gejala sebagai
berikut :
a. Organisasi dengan segenap bagianya berjalan lancar.
b. Otoritas sepenuhnya didelegasikan ke bawah, dan masing-masing
menyadari tugas serta kewajibanya masing-masing.
Poin 3 : Gaya kepemimpinan yang dipilih
Jawaban :
Gaya kepemimpinan yang dipilih adalah, gaya kepemimpinan Demokratif :
- Karena tipe pemimpinan yang demokratif ini dapat menghargai karakteristik
dan kemampuan yang dimiliki oleh setiap anggota organisasi. Setiap ada
permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh.
Pada kepemimpinan demokratif ini anggotanya memiliki peran yang besar.
2. Point 1 : Pengertian pengambilan keputusan & Menurut siapa ?
Jawaban :
- Menurut George R. Terry
Bahwa kepemimpinan adalah suatu kegiatan untuk mempengaruhi orang-
orang agar mereka menyukai untu berusaha dalam mencapai tujuan-tujuan
kelompok atua organisasi.
Poin 2 : Contoh pengambilan keputusan dalam dunia farmasi
Jawaban :
Penggunaan obat secara hisap belum begitu familiar untuk masyarakat umum.
Perusahaan farmasi ini pun juga untuk pertama kalinya mengeluarkan produk obat
hisap. Sebelumnya, mereka hanya mengeluarkan dalam bentuk syrup. Permintaan
untuk mengeluarkan obat hisap sebenarnya berasal dari ide salah satu pemegang
saham di perusahaan farmasi tersebut. Manager R & D di perusahaan tersebut segera
memberi tanggapan. Setelah diadakan rapat dan diskusi dengan bagian produksi dan
quality control, diputuskan untuk memproduksi obat batuk hisap dalam skala kecil
dan tetap memproduksi obat batuk syrup. Hal ini disebabkan, berdasarkan survey dari
tim marketing, masyarakat cenderung pasif untuk mencoba hal baru, apalagi untuk
penggunaan jenis obat baru.
Point 3 : Bagaimana proses pengambilan keputusan ?
Jawaban :
Proses pengambilan keputusan menurut (G.R.Terry)
1. Merumuskan problem yang dihadapi
2. Menganalisa problem tersebut
3. Menetapkan sejumlah alternatif
4. Mengevaluasi alternatif
5. Memilih alternatif keputusan yang akan dilaksanakan.