Kegiatan

Analisis SWOT

PERENCANAAN 1. Program tahun pertama

INTERNAL  1. Warga Departemen operasional :
sekitar bisa 2. •Pembuatan papan petunjuk
mendapatkan jalan
STRENGTH WEAKNESS pekerjaan dari 3. •Pembuatan anak tangga
1. Ketersediaan sumber daya alam yang 1. Lemahnya peran serta dan kelembagaan tempat tersebut menuju air terjun
masyarakat dalam mengawasi  2.Perekonomian di 4. •Pembuatan tempat untuk kedai
dapat termanfaatkan dengan baik
pengembangan wisata, terutama Perolehan makanan
2. Memiliki kincir air sebagai energi desa tersebut
alternatif
masyarakat sekitar kawasan dana meningkan 5. •Peralatan penyaringan air
2. Kurangnya promosi yang dilakukan terjun
3. Memunculkan daya tarik wisata oleh masyarakat pengelola  3.Desa
Departemen pemasaran :
kerajinan dan makanan lokal untuk 3. Kurangnya perawatan terhadap objek mendapatkan hasil
1. Meningkatkan promosi
menunjang perkembangan tempat wisata dan fasilitas yang sudah ada dari pariwisata

4.
wisata
Penyulingan air oleh PDAM
4. Belum ada transportasi khusus menuju
lokasi objek wisata
Wisata “Air terjun  4.Sdm warga
serikat semakin
dan sponsor iklan
pariwisata.
sehingga dapat memasok air bersih
untuk kebutuhan masyarakat
5. Tidak adanya pos polisi terdekat jika
terjadi sesuatu
Coban Talun – berkembang untuk
membuka peluang
2. Pengembagan produk
kerajinan khas desa sekitar
Departemen SDM :
5. Kondisi yang aman untuk semua
umur dan nyaman untuk melakukan
Batu Desa 
bisnis
5.
1. Membuka peluang
lapangan pekerjaan
wisata keluarga Tulungrejo Eksistensi air
terjun meningkat
2. Meningkatkan kreatifitas
EKSTERNAL dalam pengelolaan
dan banyaknya
kerajinan khas pariwisata
THREATS warga yg
coban talun.
OPPORTUNITIES 1. Persaingan dengan objek wisata mengenal air Departemen keuangan :
1. Peluang investasi ke kawasan lain yang sejenis dan dikelola oleh terjun tersebut 1. Mampu meningkatkan
konservasi dalam rangka swasta taraf perokonomian
pengembangan wisata alam 2. Berkembangnya obyek wisata lain masyarakat sekitar.
2. Terbukanya sarana pemasaran yang meningkatkan persaingan
Analisis Potensi Desa
2. Pelatihan dan
produk masyarakat sekitar untuk 3. Kerusakan lingkungan akibat pengembangan kompeten
mengisi pasar wisata pengembangan yang tidak di bidang pelatihan
3. Tunjangan dan upaya dari bertanggungjawab outbond camp, arum
pemerintah daerah untuk 4. Kurangnya kesadaran masyarakat - tekanan air cukup, air terjun tersebut
Manfaat
jeram, dsb.
mengembangkan wisata sekitar wisata akan pentingnya juga bisa di pakai sebagai
4. Adanya Otonomi daerah memberi keberadaan sebuah objek wisata. pembangkit listrik tenaga kincir air,
keleluasaan untuk mengembangkan 5. Belum adanya akses internet air terjun di sana berarus deras dan KUALITATIF
potensi wisata untuk menunjang publikasi tak pernah kering atau surut saat - Meningkatkan taraf hidup Program tahun ke 2
5. Terbukanya lapangan pekerjaan kawasan wisata kemarau datang. Dengan arus yag dan kesejahteraan masyarakat Departemen pemasaran :
bagi masyarakat sekitar deras, tempat tersebut juga bisa di Desa 1. • Pelatihan untuk
jadikan jalur arung jeram dengan - Masyarakat kian terampil pemandu wisata
menyediakan perahu karet dan alat- dalam membuat kerajinan khas 2. • Pembuatan tempat
alat keselamatan khusus arung desa tsb. dan souvenir
jeram. -
- Pengelola wisata nantinya bisa Departemen Operasional
bekerja sama dengan para penjual 3. • Pembuatan outbond
makanan yang nantinya makanan- KUANTITATIF 4. • Membeli sarana
makanan sisa dari para penjual bisa - Memberikan pemasukan prasarana untuk arum jeram
di buat kompos takakura. Kompos tambahan bagi Desa secara 5. • Pembuatan kincir
tersebut di buat dari makanan sisa bertahap air untuk listrik di kawasan
dari pembeli seperti nasi dan lauk - Tingkat pengangguran tempat wisata
masyarakat desa sekitar
berkurang 70%