RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011 - 2015

VISI UNDANA : MENJADI UNIVERSITAS BERORIENTASI GLOBAL - 2025

MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata dan berdaya saing nasional dan internasional

Sasaran Strategis 2011-2015 : Pemberdayaan program studi dengan menerapkan standardisasi pendidikan nasional serta persiapan standardisasi mutu
internasional.

KEBIJAKAN KODE PROGRAM STRATEGIS KODE INDIKATOR KINERJA ROADMAP TAHUNAN

2011 2012 2013 1014 2015
1. Kebijakan PS 1.1 Pemberdayaan prodi dan IK.1.1  Semua prodi memiliki ijin
peningkatan peningkatan akreditasi  10 persen prodi A, 90 persen * * * * *
mutu dan
relevansi
pendidikan yang
berdaya saing
internasional

PS 1.2 Internasionalisasi pendidikan IK 1.2  40 persen dosen memiliki skore

TOEFL ≥ 500 * * * * *
 Lulusan Undana memiliki skor TOEFL
≥ 450
 Perkuliahan dalam bahasa Inggris
 Partisipasi dosen/mhs dalam
sandwich
 Partisipasi Dosen dalam PAR
 Dosen mengikuti magang D/LN
 Mahasiswa mengikuti progD/ LN
 Prodi bertaraf internasional
 30 persen prodi S1 telah
menerapkan ISO
 Peningkatan skor webometric

18
PS 1.3 Implementsi Kurikulum Berbasis IK 1.3  Semua prodi menerapkan KBK
Kompetensi (KBK)  Tersedianya modul/buku ajar * * * * *

PS 1.4 Peningkatan mutu dan relevansi IK 1.4  IPK lulusan ≥ 3,25

pendidikan dalam PBM  Lama studi mahasiswa S1 = 8 * * * * *
semester (60%) dan S2 = 4
semester (70%)
 Peningkatan AEE
 Lama waktu alumni memperoleh
pekerjaan pertama
 Bekerja Mandiri

PS 1.5 Penerapan e-learning IK 1.5  Peningkatan akses layanan komputer

 Peningkatan akses layanan internet * * * * *
 Peningkatan akses layanan vicon
 > 50 persen materi kuliah di up-load
di jaringan website

PS 1.6 Belajar lintas prodi dalam rangka IK 1.6  Jumlah mata kuliah lintas prodi
sharing resources  Jumlah mahasiswa kuliah lintas prodi * * *

PS 1.7 Pendidikan berbasis penelitian IK 1.7  Jumlah Modul/bahan ajar berbasis

sesuai PIP hasil penelitian * * * *

PS 1.8 Peningkatan mutu mahasiswa IK 1.8  Peningkatan keketatan saing

baru  Matrikulasi * * * * *
 Basic study skill
 Bahasa Inggris

PS 1.9 Penyelenggaraan pendidikan IK 1.9  Tersedianya RS Pendidikan

profesi  Tersedia Klinik/RSH * * * *
 Tersedia sekolah lab
 Penyelenggaraan sertifikasi guru
 Terselenggara percepatan
pendidikan profesi guru

19
  Terselenggara pendidikan profesi
dokter
 Terselenggara pendidikan profesi
kedokteran hewan

PS1.10 Peningkatan kualitas pelayanan IK1.10  E-Library

perpustakaan  Peningkatan jumlah koleksi buku, * * * * *
jurnal dan referens
 Tersedianya e-book
 Tersedianya e-journal
 Peningkatan jumlah kunjungan

2. Kebijakan PS 2.1 Percepatan peningkatan kualifikasi IK 2.1  Jumlah dosen yang mengikuti
peningkatan dosen pendidikan S2, Spesialis dan S3 * * * * *
kualitas dosen (dalam dan LN)
dan tenaga  Jumlah beasiswa yang disediakan
kependidikan bagi dosen untuk studi S2 dan S3
 Jumlah dosen yang memperoleh
keringanan pembiayaan dalam studi
S2 di Undana
 Jumlah dosen bergelar S3, 30 % dan
S2, 70 %
 Peningkatan rasio dosen S2/S3 dan
spesialis terhadap mahasiswa
 Peningkatan jumlah GB
 50 % dosen telah disertifikasi
 80 persen dosen bersertifikat AA dan
100 % bersertifikat Pekerti

PS 2.2 Peningkatan kualitas pendidikan IK 2.2  Jumlah pegawai berpendidikan S2

tenaga kependidikan (struktural  70 % pegawai berkualifikasi * * * * *
dan fungsional) pendidikan diploma dan S1
 Jumlah Laboran
 Jumlah Pustakawan
 Jumlah Teknisi Komputer
 Jumlah Arsiparis
 Jumlah Fungsional Humas

20
  Jumlah pegawai yang mengikuti
pendidikan PIM 2, 3, 4

3. Kebijakan PS 3.1 Pengadaan/pemeliharaan sarana IK 3.1 Tersedia jumlah dan mutu :

peningkatan dan prasarana pendidikan dan  Ruang kuliah * * * * *
mutu sarana dan perkantoran  Ruang Lab
prasarana  Ruang Dosen
pendidikan  Ruang Kantor
 Auditorium
 Student Center
 Ruang Kantin
 Transportasi
 Olahraga
 Taman kampus
 Air
 Listrik
 Telepon
 Meubeler
 Sanitasi kampus
 Peralatan kuliah dan kantor
4. Kebijakan PS 4.1 Pengadaan prodi baru (SO, S1, IK 4.1  Peningkatan daya tampung SO, S1,
perluasan dan S2, S3) dan fakultas S2 dan S3 untuk menunjang * * *
pemerataan akses kenaikan APK PT
pendidikan
PS 4.2 Pendidikan inklusif dan IK 4.2  Peningkatan jumlah mahasiswa
transgenerasi miskin * * * * *
 Jumlah beasiswa bidik misi
 Rasio laki-laki dan perempuan
(S1,dan S2)
 Rasio laki-laki dan perempuan dalam
perolehan beasiswa
 Pendidikan ramah lingkungan
 Pendidikan anti korupsi

5. Kebijakan PS 5.1 Peningkatan mutu pengelolaan IK 5.1  Jumlah organisasi mahasiswa intra
pengembangan dan organisasi kemahasiswaan dan ekstra * * * * *
kemahasiswaan  Jumlah mahasiswa yang terlibat

21
 dalam organisasi intra dan ekstra
kampus

PS 5.2 Peningkatan jumlah beasiswa IK 5.2  Peningkatan sumber beasiswa

 Jumlah mahasiswa S1 penerima * * * * *
beasiswa (40-50 persen)

PS 5.3 Pengembangan penalaran, minat IK 5.3  Prestasi mahasiswa dalam lomba

dan bakat mahasiswa karya ilmiah nasional * * * * *
 Prestasi mahasiswa dalam kompetisi
olahraga nasional
 Prestasi mahasiswa dalam bidang
seni dan tari

PS 5.5 Peningkatan kesejahteraan IK 5.5  Mutu layanan asrama mahasiswa

mahasiswa  Jumlah mahasiswa sebagai anggota * * * * *
dalam kopma
 Mutu klinik kesehatan mahasiswa
 Mutu layanan kantin
 Mutu layanan transportasi kampus

PS 5.6 Pengembangan kewirausahaan IK 5.6  Jumlah mahasiswa yang terlibat

mahasiswa dalam program kewirausahaan * * * * *
Pengembangan kewirausahaan
mahasiswa

PS 5.7 Pengembangan kelembagaan IK 5.7  Terlembaganya layanan SAC dan

bimbingan dan konsultasi bursa kerja * * * *
mahasiswa

22
MISI 2 : Mewujudkan research university

Sasaran Strategis 2011-2015 : Peningkatan budaya penelitian dan revitalisasi lembaga penelitian untuk menghasilkan inovasi berbasis PIP yang berdaya saing
nasional dan internasional

KEBIJAKAN KODE PROGRAM STRATEGIS KODE KINERJA UTAMA ROADMAP TAHUNAN

2011 2012 2013 1014 2015
6. Kebijakan peningkatan PS 6.1 Penyusunan payung IK 6.1  Dokumen Program Payung Penelitian
mutu, relevansi dan daya penelitian *
saing penelitian berbasis
PIP dan berorientasi paten
PS 6.2 Peningkatan kapasitas peneliti IK 6.2  Jumlah dosen yang mengajukan proposal
untuk bersaing secara nasional penelitian taraf nasional (hibah * * * * *
penelitian)
 Jumlah proposal penelitian yang diterima
 Jumlah penelitian kerjasama
 Jumlah dosen yang terlibat dalam
penelitian
 Jumlah dana penelitian
PS 6.3 Pengembangan/revitaslisasi IK 6.3  Jumlah dan mutu statsiun penelitian yang
stasiun penelitian lapangan menunjang PIP * * * *
untuk menunjang PIP
7. Kebijakan pemanfaatan PS 7.1 Peningkatan publikasi hasil- IK 7.1  Jumlah artikel dosen yang dipublikasi
hasil-hasil penelitian hasil penelitian secara dalam jurnal nasional dan internasional * * * * *
nasional dan internasional  Jumlah jurnal yang diterbitkan oleh
prodi/fakultas/lembaga
 Seminar hasil-hasil penelitian
8. Kebijakan penataan PS 8.1 Revitalisasi kelembagaan IK 8.1  Jumlah dan kualitas kelembagaan pusat
kelembagaan dan penelitian –pusat penelitian * * * * *
tatalaksana penelitian  Jumlah dan jenis temuan/inovasi yang
dihasilkan sebagai keunggulan kompetitif
 Kemandiriaan pembiayaan
 SOP Penelitian

23
MISI 3 : Mewujudkan pengabdian pada masyarakat yang berorientasi pada kesejahteraan masyarakat

Sasaran Strategis 3 : Peningkatan kapasitas kelembagaan pengabdian masyarakat dalam mengaplikasi ipteks yang berorientasi PIP untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.

KEBIJAKAN KODE PROGRAM STRATEGIS KODE KINERJA UTAMA ROADMAP TAHUNAN

2011 2012 2013 1014 2015
9. Kebijakan aplikasi PS 9.1 Pengembangan dan IK 9.1  Jumlah dosen yang mengajukan
ipteks yang penerapan teknologi hasil proposal PPM * * * * *
bermutu untuk penelitian (khususnya PIP)  Jumlah dosen yang terlibat dalam
kesejahteraan untuk pemberdayaan kegiatan PPM
rakyat  Jumlah proposal PPM untuk kompetisi
masyarakat
nasional
 Jumlah proposal PPM yg diterima
secara nasional
 Jumlah dana PPM
 Jumlah masyarakat/kelompok binaan

10. Kebijakan link and PS 10.1 Pengembangan forum IK 10.1  Jumlah kerjasama dan
match kerjasama PPM dengan  kemitraan dengan pemerintah, swasta * * * * *
stakeholders dan masyarakat
 Konsultasi kepakaran

11. Kebijakan penataan PS 11.1 Revitalisasi kelembagaan PPM IK 11.1  Jumlah dan kualitas kelembagaan
kelembagaan dan pusat –pusat penelitian * * * * *
tatalaksana PPM  Jumlah dan jenis aplikasi inovasi
ipteks yang dihasilkan sebagai
keunggulan kompetitif
 SOP PPM
12. Peningkatan mutu PS 12.1 Program KKN berbasis IK 12.1  Peningkatan jumlah mahasiswa KKN
KKN aplikasi ipteks untuk  Jumlah dosen pembimbing KKN * * * * *
memecahkan masalah dan  Jumlah desa/kelurahan target KKN
memberdayakan masyarakat

24
MISI 4 : Mewujudkan organisasi yang sehat dengan prinsip good university governance

Sasaran Strategis 2011-2015 : Pengembangan kapasitas organisasi untuk mencapai organisasi yang sehat, modern, akuntabel, transparan dan demokratis
yang kondusif untuk mendorong percepatan perubahan.

KEBIJAKAN KODE PROGRAM STRATEGIS KODE KINERJA UTAMA ROADMAP TAHUNAN

2011 2012 2013 1014 2015

13. Kebijakan PS 13.1 Penerapan sistem IK 13.1  Dokumen Kebijakan SPMI Undana
standardisasi penjaminan mutu internal  Dokumen Manual SPMI Undana * * * * *
penjaminan mutu (SPMI) perguruan tinggi  Jumlah auditor mutu profesional

14. Kebijakan PS 14.1 Peningkatan kapasitas IK 14.1  Rasio mahasiswa-komputer

pengembangan kelembagaan, SDM dan  Portal Undana * * * * *
manajemen teknologi untuk  Persentase dosen melek TIK
pendidikan menerapkan pendidikan  Persentase pegawai melek TIK
berbasis TIK  Persentase mahasiswa melek TIK
berbasis TIK
 Jumlah variasi/model TIK dalam pembelajaran
PS 14.2 Pelayanan administrasi IK 14.2  Pendaftaran mahasiswa online
pendidikan tinggi berbasis ICT  Registrasi administrasi online * * * * *
 Registrasi akademik online
 Data akademik elektronik
 Arsip elektronik
15. Kebijakan PS 15.1 Penguatan otonomi IK 15.1  Jumlah Keputusan Senat
peningkatan pendidikan tinggi  Pembaharuan Statuta Undana * * * * *
otonomi dan  Peningkatan PNBP
akuntabilitas  Undana sebagai BLU
PS 15.2 Penataan sistem IK 15.2  Dokumen Rencana jangka Panjang Undana
perencanaan Undana 2011-2025 * * * * *
 Renstra Undana 2011-2015
 Dokumen Rencana Tahunan
 Rakor Perencanaan Tahunan
PS 15.3 Peningkatan implementasi IK 15.3  Peningkatan kualitas kinerja penyerapan dana
manajemen berbasis kinerja  Tersedianya Dokumen LAKIP secara berkala * * * * *

25
 PS 15.4 Pelembagaan Sistem IK 15.4  Jumlah auditor terlatih
Pengawasan Internal (SPI)  Administrasi yang bersih * * * * *
PS 15.5 Penerapan sistem IK 15.5  Penerbitan brosur, koran, majalah, radio
transparansi dan pencitraan kampus * * * * *
kampus
16. Kebijakan PS 16.1 Peningkatan mutu IK 16.1  Dokumen blueprint, SIM kepegawaian dan
pengembangan manajemen SDM SOP SDM * * * * *
manajemen  Rekruitmen pegawai yang terbuka
sumberdaya  Jumlah dosen naik pangkat
organisasi  Jumlah pegawai naik pangkat
 Peningkatan disiplin kerja
 Laporan kinerja dosen
PS 16.2 Peningkatan mutu IK 16.2  Dokumen blueprint manajemen aset
manajemen aset  Legalisasi aset Undana * * * * *
 Kampus terawat, hijau dan bersih
 Terbentuknya divisi air, listrik, bengkel,
pertukangan, cleaning service dan
pertamanan
PS 16.3 Peningkatan mutu IK 16.3  Dokumen blueprint sistem keuangan, SIM
manajemen keuangan keuangan dan akuntansi berbasis IT * * * * *
 Laporan kuangan
PS 16.4 Peningkatan mutu sistem IK 16.4  Dokumen blueprint SIM
informasi manajemen  SIM terpadu * * * * *
17. Kebijakan PS 17.1 Pengembangan kerjasama IK 17.1  Jumlah MoU kerjasama pendidikan, penelitian
pengembangan tridharma secara dan PPM * * * * *
kerjasama lokal,nasional dan
internasional
PS 17.2 Pengadaan dan pengelolaan IK 17.2  Jumlah bantuan/hibah internasioal
internasional office  Jumlah jalinan hubungan kerjasama dengan * * * * *
lembaga-lembaga nasional dan internasional
 International office

26